試驗檢測月工作總結(jié)

四月份個人工作總結(jié)

（試驗室：張國前）

進入四月份以來，在甘青公司所提出的“關(guān)于在全線廣泛開展保安全、保質(zhì)量、促生產(chǎn)的勞動競賽活動通知”要求下，我監(jiān)理站也及時安排部署，并由領(lǐng)導(dǎo)班子對各分站包保，保證有效的完成計劃任務(wù)內(nèi)工作，使得本人也積極效應(yīng)號召，根據(jù)自身工作特點，調(diào)整工作計劃，認真高效的完成本職工作，具體完成情況及下月計劃如下：

一、本月完成工作情況：

1、按照張掖指揮部工作要求，每月對拌和站及試驗室問題庫的建立及上報情況，對1#混凝土拌和站進行了例行檢查，并就存在問題，同現(xiàn)場監(jiān)理李平平下發(fā)了現(xiàn)場檢查通知單，并在現(xiàn)場監(jiān)理督促下進行整改，本人復(fù)查，做到不僅本人熟悉問題，讓相應(yīng)具體負責(zé)者也熟悉存在問題及如何整改，杜絕同類問題重復(fù)發(fā)生，就本月拌和站存在問題庫及時上報張掖指揮部周明剛處。

2、針對目前業(yè)主比較關(guān)心的問題（梁場鋼筋閃光對焊），及時同監(jiān)理中心試驗室聯(lián)系，進行加大頻率抽樣，結(jié)果均合格，并對現(xiàn)場監(jiān)理人員現(xiàn)場要求了注意事項，主要是外觀質(zhì)量方面，尤其注意檢查接頭處是否有裂紋，接頭處的軸線偏移不得大于鋼筋直徑的0.1倍，且不大于2mm，閃光對焊處有適當(dāng)?shù)溺叴指叨群途鶆虻慕饘倜�刺�?/p>

3、組織現(xiàn)場監(jiān)理工程師（陳剛、程立其、連霞、牛維國）對外全線橋梁墩臺身及箱型橋觀質(zhì)量進行復(fù)查，尤其對201*和201*年所施工的存在裂紋的墩臺身進行重新觀測和現(xiàn)場標(biāo)記，并及時建立檢查匯總表，以便后期再復(fù)測。

4、在張掖指揮部的組織下，同分站站對梁場拌合站和中心試驗室及1#混凝土拌合站、第一工地試驗室進行檢查，并認真記錄了檢查所提出的問題，對提出問題及時向現(xiàn)場監(jiān)理安排，及時修正。涉及監(jiān)理工作的主要有砂漿配合比申請單中施工部位不明確，現(xiàn)場路基防護養(yǎng)護不及時及厚度不滿足設(shè)計的問題。

二、本月工作存在的問題：

對拌合站監(jiān)管不到位，對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查不細致，尤其是對我分站駐各拌合站監(jiān)理者工作督查不細致，導(dǎo)致二工區(qū)路基防護試件至今未進行標(biāo)養(yǎng)，一工區(qū)砂漿施工配料通知單中施工部位不明確。

三、下月自身工作計劃安排：

1、相應(yīng)甘青公司所提出的“關(guān)于在全線廣泛開展保安全、保質(zhì)量、促生產(chǎn)的勞動競賽活動通知”精神，積極梳理自身工作，服務(wù)現(xiàn)場，配合監(jiān)理站及分站和現(xiàn)場監(jiān)理人員共同完成計劃監(jiān)理工作。

2、及時根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理人員提供信息和數(shù)據(jù)，安排分站試驗人員對基床表層級配碎石壓實檢測和過渡段的復(fù)檢工作，目前主要為二工區(qū)級配碎石的施工。

3、根據(jù)工作計劃安排，對碎石料源地深入檢查，查看料源地生產(chǎn)情況，對當(dāng)前碎石含泥量不穩(wěn)定情況進行了解，并要求施工方協(xié)調(diào)解決，分站試驗室將加大抽檢頻率，跟蹤材料質(zhì)量穩(wěn)定性。

4、將對明水特大橋和梁場鋼筋焊接按照頻率繼續(xù)抽樣檢測，掌控真實焊接質(zhì)量，做到心中有數(shù)，保質(zhì)保量。5、將對各拌合站原材料在月初全部進行抽樣，提前做好5月份信用評價準(zhǔn)備工作，杜絕不合格原材料進場，督促現(xiàn)場拌合站監(jiān)理人員做好車車見證工作。

二0一二年四月三0日

工作基本有了良性循環(huán)，引導(dǎo)大家的協(xié)同能力，積極幫助現(xiàn)場解決問題，對年度檢測計劃的落實情況及平檢頻次進行核查，尤其是原材料。主動參加各種會議，領(lǐng)悟別人對工作中的總結(jié)，經(jīng)常舉一反三，提高自身的工作，避免出現(xiàn)失誤。

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試驗檢測工作總結(jié)

一、試驗室基本情況

自長江大橋組建以來，在業(yè)主正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，中心試驗室于8月下旬簽定合同，9月開始進駐現(xiàn)場從事駐地建設(shè)。在駐地建設(shè)的同時配合業(yè)主工程管理部開展碎石、砂和水泥等原材料調(diào)查與試驗工作，其中調(diào)查碎石廠6家（黃石鐵山、黃石江南建材、大冶鑫金、武穴八一、武穴興業(yè)、陽新江門）、砂2家（希水巴河、黃石雙玲）、水泥1家（黃石華新），完成正式試驗報告7份，檢測指標(biāo)有：碎石篩分、碎石壓碎值、碎石針片狀含量、碎石表觀密度、碎石表干相對密度、碎石吸水率6項；砂的篩分及計算細度模數(shù)、砂的含泥量、砂的表觀密度3項；黃石華新水泥有：細度、初凝、終凝時間、安定性、標(biāo)準(zhǔn)稠度、3d和28d抗折和抗壓強度5項目指標(biāo)。

中心試驗室在同事們共同努力下，一期設(shè)備全部安裝調(diào)式完成，于201*年10月12日所有設(shè)備儀器標(biāo)定完成，主要人員、辦公設(shè)備和相應(yīng)管理制度按合同要求到位，于201*年10月31日順利通過業(yè)主組織的驗收。隨著工程逐步開展，監(jiān)督檢查監(jiān)理試驗室和施工單位試驗室駐地建設(shè)等工作，于201*年1月5日順利通過湖北省交通廳質(zhì)量監(jiān)督站組織的驗收。

隨著工程施工逐步開展，監(jiān)理試驗室和施工單位試驗室相繼建成，做了一些有關(guān)原材料試驗和配合比以及開工前有關(guān)試驗檢測等工作，交通廳質(zhì)量監(jiān)督站于201*年1月5日檢查監(jiān)理試驗室和施工單位試驗室資質(zhì)，由于人員資質(zhì)和試驗室資質(zhì)以及制度不完善等問題，未能通過湖北省交通廳質(zhì)量監(jiān)督站組織的驗收，通過施工單位努力和業(yè)主以及中心試驗室檢查督辦，監(jiān)理試驗室和施工單位試驗室及時整改到位，于201*年1月20日順利通過湖北省交通廳質(zhì)量監(jiān)督站組織的驗收。

二、工程進展及試驗室試驗檢測情況

在業(yè)主的正確指導(dǎo)下，目前工程進展較為順利，到1月22日止：A標(biāo)完成樁基2根115.2米，B標(biāo)完成樁基13根646米。原材料進場情況：①A標(biāo):碎石8380T，其中用于樁基4148T；砂8批次2319T其中用于樁基900T；鋼筋535.318T其中Ⅰ級鋼筋71.239T,Ⅱ級鋼筋463.899T,滾扎直螺紋3批次7610個；水泥4批次1293．13T,；粉煤灰1批次116T；外加劑1批次11．5T。②B標(biāo)：碎石4批次1600m3；砂4批次1600m3；鋼筋412.874T其中Ⅰ級鋼筋56.272T,Ⅱ級鋼筋356.602T,滾扎直螺紋2批次7590個；水泥8批次1317.68T；粉煤灰3批次309.28T,；外加劑2批次17.442T。

中心試驗室根據(jù)原材料進場情況按合同要求完成A標(biāo)、B標(biāo)碎石、砂、水泥、鋼筋等原材料的有關(guān)指標(biāo)試驗檢測工作；完成A標(biāo)、B標(biāo)樁基C35水下砼配合比驗證試驗工作3次；對合同外項目完成A標(biāo)、B標(biāo)粉煤灰、外加劑、長江水以及巖石母體抗壓等外委原材料見證取樣及送檢16次，獨立抽檢B標(biāo)1級粉煤灰1次。共完成A標(biāo)、B標(biāo)原材料試驗檢測報告42份，其中碎石抽檢3次A標(biāo)1次B標(biāo)2次；砂抽檢3次A標(biāo)1次B標(biāo)2次；鋼筋抽檢25次A標(biāo)10次B標(biāo)15次；水泥抽檢4次A標(biāo)1次B標(biāo)3次；粉煤灰B標(biāo)抽檢1次；A標(biāo)配合設(shè)計驗證報告1份，B標(biāo)配合比設(shè)計驗證報告2份。B標(biāo)12根樁基C35砼取樣15組，完成5組28d抗壓強度試驗報告5份，結(jié)果均滿足設(shè)計要求；A標(biāo)2根樁基C35砼取樣6組。

對B標(biāo)已經(jīng)完成樁基無損檢測情況：施工單位自檢4根，監(jiān)理抽檢3根，中心試驗室抽檢2根，初步判定為Ⅰ類樁，正式檢測報告未出。

從目前已經(jīng)澆筑樁基C35砼性能指標(biāo)、抗壓強度以及聲測指標(biāo)來看質(zhì)量狀況尚好，但也存在質(zhì)量隱患，表現(xiàn)在原材料不穩(wěn)定，工序控制不嚴，資料整理

不規(guī)范不及時等方面。

中心試驗室、監(jiān)理試驗室和施工單位試驗室抽檢、自檢以及外委試驗檢測報告具體情況詳見其下對照表表。

對照一覽表原材料序號試驗及配合比設(shè)計驗證中心試驗室監(jiān)理試驗室A標(biāo)試驗室B標(biāo)試驗室說明A標(biāo)B標(biāo)A標(biāo)B標(biāo)自檢3批次￠1068．682T1批次￠122．557T2批次￠2569．297T3批次￠28246．314T5批次￠32148．288T全部外委2份外委報告用于主5#塔樁基，其他外委報告等付款后才能拿回報告6批次8380T，其中2碎石1份2份2份3份用于樁基4148T5份自檢報告外委報告未拿回8批次2319T其中用于樁3砂1份2份4份1份基900T5份自檢報告，1份外委報告4批次1600m3自檢3批次￠1056．272T2批次￠25150．381T3次￠28186．341T1批次￠3219．88T9份自檢報告A標(biāo)535.318TB標(biāo)412.874T1鋼筋10份15份5份16份4批次1600m3A標(biāo)8380TB標(biāo)1600m34份自檢報告A標(biāo)2319TB標(biāo)1600m34份自檢報告4批次1293．13T4水泥1份3份1份1份2份自檢報告、1份外委報告1批次116T1份外委報告1批次11．5T1份外委報告8批次1317.68T自檢報告7份A標(biāo)1293．13TB標(biāo)1317.68T3批次309．28T2份自檢報告、1份報告正在做2批次17．442T1份外委報告5粉煤灰見證取樣送外檢1份見證取樣送外檢1份但不合格抽檢1次但報告未拿回見證取樣送外檢A標(biāo)116TB標(biāo)309．28TA標(biāo)11．5TB標(biāo)17．442T6外加劑見證取樣送外檢見證取樣送外檢見證取樣送外檢7水質(zhì)分析見證取樣見證取樣送外檢送外檢見證取樣送外檢1份外委報告1份外委報告3批次7610個滾扎直8螺紋連接34份1份5份全部外委但試驗檢測報告未拿回2批次7590個4份自檢報告、2份外委報告A標(biāo)7610個B標(biāo)7590個試配3C35砼配合比驗證1次、9砼配合比設(shè)計1份報告、C35砼配合比驗證2次、次、C35砼配合比監(jiān)理C35砼配合比監(jiān)理批復(fù)外委黃石檢測站做C30砼試配外委黃石檢測站但報告未出C35砼配合比監(jiān)理批復(fù)C30砼試配完成及驗證C30配合比驗證正在做批復(fù)、2份報告、C30砼試C30配合比配外委黃驗證正在崗檢測站做7d抗壓強度為44.6Mpa抽檢樁基2根，編號為：7-6、9-6結(jié)果為Ⅰ類樁，正式報告未出共抽15組砼，完成試驗報告5份，另外10組待28d再出報告試配9次、C35砼配合比監(jiān)理批復(fù)B標(biāo)：樁基抽檢樁基3根，編號為：7-6、9-2、9-6初步結(jié)果為Ⅰ類樁，正式報告未出完成樁基12根無損檢測4根編號為：7-6、7-2、9-2、9-6初步結(jié)果為Ⅰ類共抽47組砼編號：7-6、7-2、9-2、9-6、7-7、7-1、7-8、6-25、10-2、6-20、7-5完成2根，其編號為：5-4、3-2C35砼樁基強10度以及無損檢測共抽6組砼，每根樁3組，待28d再出報告共抽6組砼，每根樁各3組，待28d再出報告共抽10組砼，每根樁各5組樁，正式報告未出A標(biāo)：樁基

三、其他工作

在完成試驗檢測工作的同時，向業(yè)主提交工作月報2份，制定每月試驗檢測計劃4份，起草試驗檢測管理辦法，根據(jù)工程具體情況修改試驗檢測用表C表147頁，根據(jù)項目特點不斷完善內(nèi)部管理制度：建立試驗臺帳、取樣臺帳以及外業(yè)巡查臺帳等。四、目前存在的問題及現(xiàn)狀

目前試驗檢測工作中存在的主要問題有：①原材料抽檢頻率不夠；②對原材料事前控制不力；③各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規(guī)范；④試驗人員資質(zhì)不夠，人員偏少；⑤相互之間的溝通不夠。目前現(xiàn)狀是施工單位和監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)不重視試驗室工作，對原材料進場沒有及時實行報驗制度，原材料進場不提前，造成自檢抽檢被動，報告不能及時整理出來，不能很好地控制，各級試驗室人員偏少，制度不完善，資料不規(guī)范，無專人專室專柜，開工作業(yè)面廣，砼澆筑晚上作業(yè)多造成管理上困難，溝通不及時等，這也是開始磨合時期暴露出來一些主要問題，造成目前現(xiàn)狀有以下幾個方面的原因：1、各級試驗室內(nèi)部管理不到位，工作的主動性不夠，責(zé)任心不強，管理措施不力；

2、人員變動，造成工作銜接不上，試驗室辦公電腦不足，使得試驗檢測報告沒有及時整理出來；

3、工作計劃性不強，超前意識不夠，沒有全心投入開展工作；4、施工單位和監(jiān)理單位重視不夠，工作中力度不夠；

5、沒有嚴格履行監(jiān)理程序，原材料進場沒有執(zhí)行報驗制度，施工單位開工前準(zhǔn)備不充分；

6、溝通配合不夠，意見多而不統(tǒng)一，執(zhí)行難度大；

7、監(jiān)理的作用沒有充分地發(fā)揮；

8、分工不明確，職責(zé)不清，施工單位質(zhì)量管理部與試驗室以及監(jiān)理結(jié)構(gòu)專業(yè)組與試驗室工作沒有很好地結(jié)合，建議組織機構(gòu)進行重新調(diào)整。五、下步措施

1、進一步強化各級內(nèi)部管理，分工明確，責(zé)任到人；2、充實力量，特別請經(jīng)驗豐富專家指導(dǎo)工作；

3、加強學(xué)習(xí)，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時間；4、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，制定內(nèi)部績效考核制度，加強思想教育工作，調(diào)動每位員工積極性和創(chuàng)造性；

5、確定人員必須固定，不得任意變更，在平時工作中加強對試驗檢測和質(zhì)監(jiān)人員考勤管理力度，該配置儀器設(shè)備和電腦要到位，便于工作開展；6、理順關(guān)系，勤溝通多匯報，加強同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合；

7、突出重點抓關(guān)鍵，以原材料檢測、砼配合比設(shè)計驗證為主線貫穿日常工作中，以數(shù)據(jù)說話：以合同和規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，及時規(guī)范的操作，做好事前控制；

8、加強工作計劃性和合理安排，有條不紊開展各項工作；9、各公司領(lǐng)導(dǎo)要重視試驗檢測工作，親自抓試驗檢測工作；

10、加強團結(jié)、齊心協(xié)力，扎扎實實干好本職工作，以高度責(zé)任心將工作穩(wěn)步向前推進，為鄂東大橋建設(shè)把好質(zhì)量關(guān)。

二OO七年一月二十三日

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