雨季三防應(yīng)急救援演練工作總結(jié)

余吾熱電煤矸石脫水晾曬系統(tǒng)

山西潞安工程有限公司余吾熱電項(xiàng)目部

201*年“雨季三防”應(yīng)急救援演練工作總結(jié)

二0一一年六月三十日

201*年“雨季三防”應(yīng)急演練工作總結(jié)

按照集團(tuán)公司201*年“雨季三防”防治工作的相關(guān)要求,山西潞安工程有限公司結(jié)合余吾熱電實(shí)際情況，認(rèn)真組織“雨季三防”應(yīng)急救援演練活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況及存在的問題總結(jié)如下:

1．本次活動(dòng)在余吾熱電各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，順利

余吾熱電煤矸石脫水晾曬系統(tǒng)

完成。救援活動(dòng)完成了工作坑增補(bǔ)水泵、水帶工作，邊坡筑壩堵口工作，整個(gè)過程在余吾熱電項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組積極組織下，歷時(shí)25分鐘，圓滿完成。

2．通過本次“雨季三防”應(yīng)急救援演練活動(dòng)的開展，充分發(fā)揮了小組全體成員的主管能動(dòng)性，提高了全體成員的安全意識(shí)，也強(qiáng)化了應(yīng)急救援小組對(duì)防水、防洪救災(zāi)的能力。

3.但是在演練過程中也暴露出一些問題和不足。主要表現(xiàn)在響應(yīng)不及時(shí)，配合生熟慌亂。這也是我項(xiàng)目部日后改進(jìn)的方向，提高管理水平，交底到位，安排得當(dāng)，加強(qiáng)教育，提高全員安全意識(shí)，為防災(zāi)、抗災(zāi)打下良好基礎(chǔ)。

余吾熱電項(xiàng)目部201*/6/30

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江蘇一環(huán)集團(tuán)環(huán)保工程有限公司201*年“雨季三防”應(yīng)急演練總結(jié)

201*年4月9日

第一部分201*年“雨季三防”應(yīng)急演練總結(jié)

一、演練時(shí)間：201*年4月9日9:30時(shí)。

二、演練地點(diǎn)：王家?guī)X煤礦風(fēng)井工業(yè)場地生活污水處理站區(qū)。三、事故性質(zhì)：小雨災(zāi)害。四、演練的意義：

為確�！额A(yù)案》在處置突發(fā)事故時(shí)能夠真正起到應(yīng)有的作用，防止事故的擴(kuò)大和減少事故的損失。五、《預(yù)案》演練的目的：

檢驗(yàn)各應(yīng)急組織相互聯(lián)動(dòng)和快速反應(yīng)能力，鍛煉職工避災(zāi)自救和互救的能力，檢驗(yàn)《預(yù)案》的可操作性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，以便對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。六、演練內(nèi)容：

現(xiàn)場堵水、排水、撤離到安全地點(diǎn)，輔助隊(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)。1、臨時(shí)救援指揮部的成立和救援方案的確定，救援指令的發(fā)出和撤消。

2、礦區(qū)通訊和對(duì)外聯(lián)絡(luò)的演練。

3、礦區(qū)救援組織：各級(jí)救援組織人員、裝備、措施到位演練。3.1各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍到位演練，記錄人員到位時(shí)間。3.2醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)護(hù)人員、救護(hù)裝備的到位演練，重點(diǎn)是井下現(xiàn)場的救護(hù)演練。

3.3警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制演練，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重點(diǎn)警戒措施的落實(shí)演練。3.4救援物資的調(diào)配演練，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。

3.5通訊聯(lián)絡(luò)組（調(diào)度）對(duì)外救援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位演練，重點(diǎn)記錄外援力量到位需要的時(shí)間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。

6、通訊組的信息發(fā)部演練，通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)演練。七、演練過程：

1、現(xiàn)場自救互救:發(fā)現(xiàn)小雨威脅施工現(xiàn)場，現(xiàn)場職工進(jìn)行堵水。2、成立救援指揮部、確定臨時(shí)救援方案：調(diào)度室接到事故匯報(bào)后，立即按《“雨季三防”事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡稱《預(yù)案》）程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)（主管領(lǐng)導(dǎo)通知各分管部門）到位，成立救援指揮部，確定臨時(shí)救援方案，并啟動(dòng)《預(yù)案》，下達(dá)救援指令。八、現(xiàn)場所需材料：

1、砂子、鐵鍬、砂袋、磚、潛水泵一臺(tái)2、救援隊(duì)：小隊(duì)水災(zāi)救援裝備。3、攝像設(shè)備及演練橫幅。4、電話一部：*******九、應(yīng)急響應(yīng)的效果檢驗(yàn)：

1、目的：鍛煉和檢驗(yàn)各級(jí)應(yīng)急快速反應(yīng)的能力，總結(jié)《預(yù)案》及其執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，便于對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。

2、效果檢驗(yàn)：

首先，應(yīng)急救援指揮部模擬施工現(xiàn)場發(fā)生小雨災(zāi)害時(shí)，立即啟動(dòng)《應(yīng)急救援預(yù)案》，確定《救援方案》，下達(dá)救援指令，按照《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》的具體規(guī)定，由指揮部成員進(jìn)行應(yīng)急效果檢驗(yàn)。

2.1查現(xiàn)場：職工應(yīng)急能力效果。

2..2查內(nèi)部救援組織：各級(jí)救援組織人員、裝備、措施到位的效果。

2.2.1查各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍的到位情況，記錄人到位時(shí)間。2.2.2查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況，記錄需要的最少警戒力量。

2.2.3查救援物資的調(diào)配情況，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。

2.3查通訊聯(lián)絡(luò)組（調(diào)度）對(duì)外求援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位情況。

2.4查通訊組的信息發(fā)布情況，通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。十、《預(yù)案》的修改：

根據(jù)《預(yù)案》的演練情況，查找出應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急操作中存在的不足，鍛煉各應(yīng)急組織和系統(tǒng)在應(yīng)急反應(yīng)中各隊(duì)伍的工作經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)能力，據(jù)此，對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。

第二部分應(yīng)急救援演練登記表

演練單位（蓋章）江蘇一環(huán)集團(tuán)環(huán)保工程有限公司

預(yù)案名稱演練類別演練時(shí)間演練地點(diǎn)組織單位“雨季三防”事故應(yīng)急救援預(yù)案□綜合演練□桌面演練□專項(xiàng)演練□實(shí)際演練部分：201*年4月9日（星期六）9時(shí)30分至10時(shí)30分天氣：□晴陰雨□氣溫：12℃施工現(xiàn)場江蘇一環(huán)集團(tuán)環(huán)保工程有限公司演練過程描述201*年4月9日9:30時(shí)，隊(duì)長接到隊(duì)員匯報(bào)：施工現(xiàn)場發(fā)生小雨災(zāi)害。隊(duì)長立即按程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)、指揮中心主任、公司其它領(lǐng)導(dǎo)。主管領(lǐng)導(dǎo)通知各有關(guān)部門；9:35時(shí)，人員到位，立即成立臨時(shí)指揮部，確定應(yīng)急救援方案；總指揮命令立即啟動(dòng)《預(yù)案》；通知災(zāi)區(qū)人員按避災(zāi)路線撤出；各應(yīng)急救援小組按《預(yù)案》立即就位，開展救援；10:25時(shí)，我項(xiàng)目部宣布演練結(jié)束。指揮部對(duì)演練過程進(jìn)行總結(jié)。預(yù)案評(píng)估適宜性：□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□能滿足應(yīng)急要求□基本滿足□不充分，必須修改參演人員：□好□較好□基本到位□不到位現(xiàn)場物資：□好□較好□基本到位□不到位個(gè)人防護(hù)：□好□較好□基本到位□不到位整體組織指揮：□好□較好□基本到位□不到位各搶險(xiǎn)組分工：□好□較好□基本到位□不到位報(bào)告上級(jí)：□報(bào)告及時(shí)□基本到位□聯(lián)系不上消防部門：□按要求協(xié)作□基本到位□行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作□基本到位□行動(dòng)遲緩周邊政府配合：□按要求配合□基本到位□不配合其它參與單位：□按要求配合□基本到位□不配合□優(yōu)秀□良好□基本合格□不合格演練評(píng)估演練評(píng)估指揮評(píng)估協(xié)作評(píng)估總體評(píng)價(jià)存在問題簽名總指揮：黨堅(jiān)強(qiáng)
職務(wù)：經(jīng)理
聯(lián)系方式：****
記錄人：
職務(wù)：資料員
聯(lián)系方式：****
評(píng)估人：
職務(wù)：安全員
聯(lián)系方式：****第三部分

應(yīng)急救援演練程序及內(nèi)容記錄

一、調(diào)度室事故匯報(bào)：

201*年4月9日9:30時(shí)，隊(duì)長接到隊(duì)員匯報(bào)，演習(xí)地點(diǎn)暴雨威脅施工現(xiàn)場，判斷現(xiàn)場可能受雨水危害。二、調(diào)度室按照《預(yù)案》程序通知相關(guān)人員：

見附件一：《應(yīng)急救援預(yù)案演練通知記錄》三、了解詢問災(zāi)情：

1、事故地點(diǎn)：碟子溝生活污水處理站2、人員分布情況�，F(xiàn)場12人。3、水災(zāi)情況：水災(zāi)范圍不大。四、分析災(zāi)情：

1、可能的影響范圍：演習(xí)地點(diǎn)。

五、確定臨時(shí)救援方案，作出決定并下達(dá)救援指令：

1、通知現(xiàn)場所有施工地點(diǎn)人員立井立即撤出（按避災(zāi)路線撤

退）。

2、按《預(yù)案》成立搶救指揮部并制定救災(zāi)方案：總指揮：黨堅(jiān)強(qiáng)副總指揮：趙德義龐耀宏成員：任宏李明沖焦俊良

救災(zāi)方案：所有作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出場。施工現(xiàn)場設(shè)立警戒：

只準(zhǔn)許佩戴救護(hù)標(biāo)志的演練人員進(jìn)入，查點(diǎn)人數(shù)，進(jìn)行演練任務(wù)完成。

3、命令供應(yīng)科準(zhǔn)備救災(zāi)物資：

木板2車、磚4車、水泥1車10袋，砂子2車，鐵鍬20把，雨衣10套。

4、對(duì)應(yīng)急救援過程進(jìn)行總結(jié)分析，查找不足，并對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改補(bǔ)充。

六、救援結(jié)束后，指揮部發(fā)布解除演練指令，通報(bào)演練結(jié)果。

附件二指揮部成員總指揮：黨堅(jiān)強(qiáng)（經(jīng)理）

副總指揮：趙德義龐耀宏（副經(jīng)理）隊(duì)長：任宏焦俊良李明沖（）

江蘇一環(huán)集團(tuán)環(huán)保工程有限公司201*年“施工現(xiàn)場”應(yīng)急演練總結(jié)

201*年4月

9日

第一部分201*年“施工現(xiàn)場”應(yīng)急演練總結(jié)

一、演練時(shí)間：201*年4月9日9:30時(shí)。

二、演練地點(diǎn)：王家?guī)X煤礦風(fēng)井場地生活污水處理站。三、事故性質(zhì)：小雨。四、演練的意義：

為確保《預(yù)案》在處置突發(fā)事故時(shí)能夠真正起到應(yīng)有的作用，防止事故的擴(kuò)大和減少事故的損失。五、《預(yù)案》演練的目的：

檢驗(yàn)各應(yīng)急組織相互聯(lián)動(dòng)和快速反應(yīng)能力，鍛煉職工避災(zāi)自救和互救的能力，檢驗(yàn)《預(yù)案》的可操作性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，以便對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。六、演練內(nèi)容：

現(xiàn)場堵水、排水、撤離到安全地點(diǎn)，輔助隊(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)。1、臨時(shí)救援指揮部的成立和救援方案的確定，救援指令的發(fā)出和撤消。

2、通訊和對(duì)外聯(lián)絡(luò)的演練。

3、救援組織：各級(jí)救援組織人員、裝備、措施到位演練。3.1各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍到位演練，記錄人員到位時(shí)間。3.2醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)護(hù)人員、救護(hù)裝備的到位演練，重點(diǎn)是井下現(xiàn)場的救護(hù)演練。

3.3警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制演練，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重點(diǎn)警戒措施的落實(shí)演練。3.4救援物資的調(diào)配演練，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。

3.5通訊聯(lián)絡(luò)組（調(diào)度）對(duì)外救援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位演練，重點(diǎn)記錄外援力量到位需要的時(shí)間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。

6、通訊組的信息發(fā)部演練，通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)演練。七、演練過程：

1、現(xiàn)場自救互救:發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場后，現(xiàn)場職工進(jìn)行堵水。

2、成立救援指揮部、確定臨時(shí)救援方案：調(diào)度室接到事故匯報(bào)后，立即按《預(yù)案》）程序通知值班領(lǐng)導(dǎo)及公司主要領(lǐng)導(dǎo)（主管領(lǐng)導(dǎo)通知各分管部門）到位，成立救援指揮部，確定臨時(shí)救援方案，并啟動(dòng)《預(yù)案》，下達(dá)救援指令。八、現(xiàn)場所需材料：

1、砂子、鐵鍬、砂袋、磚、潛水泵一臺(tái)2、救援隊(duì)：小隊(duì)水災(zāi)救援裝備。3、攝像設(shè)備及演練橫幅。4、電話一部：****九、應(yīng)急響應(yīng)的效果檢驗(yàn)：

1、目的：鍛煉和檢驗(yàn)各級(jí)應(yīng)急快速反應(yīng)的能力，總結(jié)《預(yù)案》及其執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，便于對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。

2、效果檢驗(yàn)：

首先，應(yīng)急救援指揮部模擬小雨災(zāi)害，立即啟動(dòng)《應(yīng)急救援預(yù)案》，確定《救援方案》，下達(dá)救援指令，按照《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》的具體規(guī)定，由指揮部成員進(jìn)行應(yīng)急效果檢驗(yàn)。

2.1查現(xiàn)場：職工應(yīng)急能力效果。

2..2查內(nèi)部救援組織：各級(jí)救援組織人員、裝備、措施到位的效果。

2.2.1查各區(qū)隊(duì)、輔助救護(hù)隊(duì)伍的到位情況，記錄人到位時(shí)間。2.2.2查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況，記錄需要的最少警戒力量。

2.2.3查救援物資的調(diào)配情況，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。

2.3查通訊聯(lián)絡(luò)組（調(diào)度）對(duì)外求援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位情況。

2.4查通訊組的信息發(fā)布情況，礦井通訊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。十、《預(yù)案》的修改：

根據(jù)《預(yù)案》的演練情況，查找出應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急操作中存在的不足，鍛煉各應(yīng)急組織和系統(tǒng)在應(yīng)急反應(yīng)中各隊(duì)伍的工作經(jīng)驗(yàn)和適應(yīng)能力，據(jù)此，對(duì)《預(yù)案》進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充。

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