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201*年度評優(yōu)評先方案

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 13:22:53 | 移動端:201*年度評優(yōu)評先方案

201*年度評優(yōu)評先方案

201*年度評優(yōu)評先方案

各職能中心、利潤中心:

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感,不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,在全公司上下形成“崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍,經(jīng)研究決定,對在201*年度中表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行評比表彰活動,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下:一、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)公司評優(yōu)評先工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證本次活動的正常開展,公司成立評優(yōu)評先活動領(lǐng)導(dǎo)組,組成人員如下:

組長:孫兵(執(zhí)行總裁)第一副組長:白堅(jiān)(戰(zhàn)略總監(jiān))副組長:劉虹(工會負(fù)責(zé)人)

司文中(生產(chǎn)安全中心總監(jiān))延文海(人力資源中心總監(jiān))徐海英(總裁辦公室主任)楊曉燕(礦業(yè)公司人力資源部部長)王忠平?

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在戰(zhàn)略中心,主任由戰(zhàn)略總監(jiān)白堅(jiān)兼任,副主任由企業(yè)管理部部長劉海斌擔(dān)任。二、評選原則

本著公平、公正、公開的原則,不能出現(xiàn)輪流坐莊、以公徇私的現(xiàn)象,要遵從業(yè)績優(yōu)先的原則,拿事實(shí)說話,用數(shù)據(jù)支撐,確保此次評選工作透明化,經(jīng)得起廣大員工的監(jiān)督。

各單位一級組織負(fù)責(zé)人不參與此次的評選活動。三、獎項(xiàng)設(shè)置、評選范圍、基本標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任單位(一)集體獎1、獎項(xiàng)設(shè)置:

共設(shè)2大類獎項(xiàng),分別為“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)班組”。2、評選范圍:

先進(jìn)單位:公司所屬各職能中心及子公司。

先進(jìn)班組:公司各單位從事生產(chǎn)崗位及生產(chǎn)輔助崗位的各班組3、基本標(biāo)準(zhǔn):

先進(jìn)單位:①門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在3次(含)以內(nèi)(出差和請假以外的缺勤視同違紀(jì)),有員工因違章違紀(jì)被公司開除的,一票否決;②部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),員工工作敬業(yè),部門工作目標(biāo)完成率在95%以上;③能積極配合其他部門的工作,無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。

④單位、部門全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于70%;⑤本年度無安全、環(huán)保責(zé)任事故;

⑥該單位組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),在公司文件精神的傳達(dá)、生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。

先進(jìn)班組:

①班組全年無安全責(zé)任事故;②執(zhí)行力強(qiáng),服從上級工作安排。

③在標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)中,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化班組要求。

④制訂和實(shí)施班組安全目標(biāo)計(jì)劃,搞好班組安全現(xiàn)場管理和“6S”管理,做到個(gè)人無違章,崗位無隱患、班組無事故。

⑤班組全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于5條.4、評選責(zé)任單位:

先進(jìn)單位:戰(zhàn)略中心先進(jìn)班組:人力資源中心(二)個(gè)人獎1、獎項(xiàng)設(shè)置:

獎項(xiàng)共設(shè)九大類,分別為“特級勞動模范”、“勞動模范”、“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀管理者”“優(yōu)秀內(nèi)審員”、“優(yōu)秀人事管理員”、“優(yōu)秀信息化工作推動者”、“優(yōu)秀管理創(chuàng)新者”、“優(yōu)秀班組長”。2、評選范圍:

①特級勞動模范、勞動模范:公司范圍內(nèi)司齡滿2年員工②先進(jìn)個(gè)人:公司范圍內(nèi)司齡滿1年員工(不含管理職)③優(yōu)秀干部:公司中層干部(201*年1月1日之前正式任命)④優(yōu)秀內(nèi)審員:公司范圍內(nèi)司齡滿1年,在戰(zhàn)略中心有備案的內(nèi)審員⑤優(yōu)秀人事管理員:公司范圍內(nèi)司齡滿1年,在人力資源中心有備案的人事管理員

⑥優(yōu)秀信息化工作推動者:公司范圍內(nèi)司齡滿1年,從事信息化工作推動的人員

⑦優(yōu)秀管理創(chuàng)新者:公司范圍內(nèi)司齡滿1年,為公司管理創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)的員工⑧優(yōu)秀班組長:公司范圍內(nèi)司齡滿1年的各單位班組長3、基本標(biāo)準(zhǔn):

①出勤天數(shù):自201*年1月1日起至201*年11月10日期間須累計(jì)出勤工作日為238天(全年事假次數(shù)少于4次,且在3天(含)以內(nèi),以及全年病假時(shí)數(shù)不超過7天者);

②嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無任何違規(guī)、違紀(jì)、違法記錄;③工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的工作失誤;

④完全勝任本職工作,能較好完成工作任務(wù);

⑤若參評類別未入選,經(jīng)評選領(lǐng)導(dǎo)組同意后可轉(zhuǎn)入其他類別進(jìn)行參評。4、責(zé)任單位:

①特級勞動模范、勞動模范:評優(yōu)評先活動領(lǐng)導(dǎo)組②先進(jìn)個(gè)人:人力資源中心③優(yōu)秀干部:人力資源中心④優(yōu)秀內(nèi)審員:戰(zhàn)略中心⑤優(yōu)秀人事管理員:人力資源中心⑥優(yōu)秀信息化工作推動者:信息中心⑦優(yōu)秀管理創(chuàng)新者:戰(zhàn)略中心⑧優(yōu)秀班組長:人力資源中心(三)名額及獎品設(shè)置

各獎項(xiàng)評選名額及具體獎品設(shè)置由評優(yōu)評先活動領(lǐng)導(dǎo)組商議決定,獎品由總裁辦統(tǒng)一定置。四、方法步驟

本次活動從11月16日起,1月中旬結(jié)束,共分為六個(gè)階段:(一)方案發(fā)布階段(11月16日--12月02日)

各評選責(zé)任單位在各類獎項(xiàng)的基本標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上細(xì)化、充實(shí)和完善各評選條件,確保評價(jià)體系的統(tǒng)一性、科學(xué)性和可操作性。并制定各類獎項(xiàng)的評選范圍及具體評選標(biāo)準(zhǔn)(詳見附件一),并于11月16日前提交至戰(zhàn)略中心,由戰(zhàn)略中心匯總,擬成《201*年度評優(yōu)評先活動方案》后呈評優(yōu)評先活動領(lǐng)導(dǎo)組審議,通過后將活動方案在公司范圍內(nèi)發(fā)布。(二)動員宣傳階段(12月02日--12月09日)

各單位要依據(jù)《201*年度評優(yōu)評先活動方案》召開專門會議進(jìn)行安排部署,立即展開廣泛深入的宣傳發(fā)動摸底篩選工作,通過黑板報(bào)、粘貼告示等方式及時(shí)向員工公布活動方案有關(guān)事宜。各責(zé)任單位要做好咨詢指導(dǎo)工作,確保各單位廣泛參與,組織廣大員工參與到活動中,保證推薦對象極具先進(jìn)性、代表性。

(三)推薦上報(bào)階段(12月09日--12月15日)

各單位采取自下而上,層層推薦的方式,按照評選標(biāo)準(zhǔn)和評選名額,結(jié)合本單位員工總?cè)藬?shù)、整體素質(zhì)、業(yè)績考量等情況確定先進(jìn)候選名單;并組織填寫推薦表(詳見附件二、三)和撰寫先進(jìn)事跡材料(集體類需201*字左右,個(gè)人類需1000字左右)。各單位對上報(bào)材料要進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),把符合條件的推薦表、先進(jìn)事跡材料及匯總表(詳見附件四)于12月15日前報(bào)送至各評選責(zé)任單位。

(四)初評篩選階段(12月15日--12月22日)

各評選責(zé)任單位要對各單位所推薦對象進(jìn)行公正審核,在各推薦表上批注意見,篩選出符合要求的候選名單報(bào)戰(zhàn)略中心。(五)審核確定階段(12月22日--12月31日)

由評優(yōu)評先領(lǐng)導(dǎo)組對候選名單進(jìn)行綜合評審,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,或不符合條件,員工爭議大的,將撤消該單位評選名額。并由戰(zhàn)略中心匯總擬表彰名單,在公司OA系統(tǒng)及推薦單位公告欄進(jìn)行公示,接受廣大員工的監(jiān)督。(六)表彰獎勵階段(12月31日--201*年1月16日)

組織召開表彰大會進(jìn)行表彰獎勵。對評選出的先進(jìn),組織召開表彰大會予以大力表彰獎勵,除給予一定的物質(zhì)獎勵外,還要在各級評優(yōu)評先、職位晉升等方面予以優(yōu)先考慮。

各單位要充分利用公司報(bào)刊、雜志等媒體進(jìn)行全面詳細(xì)地宣傳先進(jìn)事跡,通過組織事跡報(bào)告會等行之有效的宣傳方式,使他們的優(yōu)秀事跡切實(shí)起到觸動心靈、提升素質(zhì)、引領(lǐng)公司風(fēng)尚的效果。五、工作要求

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

此次評選表彰活動,既是公司推薦各級先進(jìn)個(gè)人、激勵做出貢獻(xiàn)單位的基礎(chǔ)工作,更是公司一分耕耘一分收獲,有勞即有所得的優(yōu)良傳統(tǒng)的集中展示和引領(lǐng)導(dǎo)向。各單位一定要充分認(rèn)識此次評選表彰活動的重要意義,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真周密部署,把開展評選表彰活動作為引領(lǐng)和加強(qiáng)班組建設(shè)、提升員工素質(zhì)水平的有效抓手,作為弘揚(yáng)公司核心價(jià)值體系,推進(jìn)公司健康、快速發(fā)展的過程來抓。

(二)面向基層,注重實(shí)效

評選表彰工作要堅(jiān)持貼近員工、面向基層的原則,立足廠部、班組等一線崗位,做到員工評、評員工,著重推選員工身邊看得見、過得硬、學(xué)得到的先進(jìn)人物,確保評選出的先進(jìn)個(gè)人可敬、可信、可學(xué),使員工在參與中受到教育、得到提高。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量

各單位要嚴(yán)格按照評選標(biāo)準(zhǔn)要求組織實(shí)施。責(zé)任單位要組織專門力量進(jìn)行督促檢查,認(rèn)真審核投票推薦、公示等重要環(huán)節(jié),擬評選表彰對象要在各單位范圍進(jìn)行公示,確保評選活動科學(xué)規(guī)范,確保評選出的各類先進(jìn)模范可敬可學(xué)。

(四)宣傳表彰,弘揚(yáng)正氣

各單位一定要層層組織評選活動,建立激勵應(yīng)激勵的,鼓舞該鼓舞的等長效獎勵激勵機(jī)制,采取多種形式,樹立好人有好報(bào)、多勞多得的價(jià)值導(dǎo)向。在全公司努力營造崇尚模范、學(xué)習(xí)先進(jìn)、關(guān)愛先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。

(五)認(rèn)真做好材料報(bào)送工作

各單位要將推薦表和事跡材料按時(shí)間要求報(bào)送各評選責(zé)任單位,各評選責(zé)任單位匯總核實(shí)并批注意見后將其匯總表上報(bào)戰(zhàn)略中心,若因材料報(bào)送遲緩等原因?qū)Υ舜位顒釉斐捎绊懙膯挝缓蛡(gè)人,將追究其責(zé)任。

整個(gè)活動過程中,戰(zhàn)略中心將會進(jìn)行全方位地跟蹤、監(jiān)督,若在過程中出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象,歡迎廣大員工檢舉。

聯(lián)系窗口:王樹偉聯(lián)系電話:0358-3364849六、附件:

附件一:《201*年度公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評選標(biāo)準(zhǔn)》附件二:《201*年度公司先進(jìn)集體推薦表》附件三:《201*年度公司先進(jìn)個(gè)人推薦表》

附件四:《201*年度公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人推薦匯總表》

201*年度評優(yōu)評先活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室

二一二年九月二十日附件一:

201*年度公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評選標(biāo)準(zhǔn)

評選責(zé)任單位:獎項(xiàng)名稱評選范圍及指標(biāo)設(shè)置評選標(biāo)準(zhǔn)備注注:上表需評選責(zé)任單位認(rèn)真研究,制定出公正合理、切實(shí)可行的評選范圍及評選標(biāo)準(zhǔn),并在11月16日前將紙質(zhì)簽核檔及電子版上報(bào)至戰(zhàn)略中心。附件二:201*年度公司先進(jìn)集體推薦表填表人:填表日期:申請類別:集體名稱職工人數(shù)主要事跡摘要何時(shí)受過各種獎勵簽字:負(fù)責(zé)人簽字日期:評選責(zé)任單位意見簽字:日期:備注注:1、申請類別含:“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)班組”兩大類;

2、主要事跡摘要字?jǐn)?shù)控制在600字左右,另附一份201*字左右的先進(jìn)事跡材料。附件三:201*年度公司先進(jìn)個(gè)人推薦表填表人:填表日期:申請類別:姓名入司時(shí)間單位/部門現(xiàn)任職務(wù)何時(shí)受過何種獎勵性別學(xué)歷出生日期政治面貌崗位本年度績效成績(在本單位名次)主要事跡摘要簽字:部門領(lǐng)導(dǎo)意見日期:簽字:單位領(lǐng)導(dǎo)意見日期:評選責(zé)任單位意見備注簽字:日期:注:1、申請類別含:“特級勞動模范”、“勞動模范”、“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀內(nèi)審員”、“優(yōu)秀人事管理員”、“優(yōu)秀信息化工作推動者”、“優(yōu)秀管理創(chuàng)新者”、“優(yōu)秀班組長”等九大類;

2、主要事跡摘要字?jǐn)?shù)控制在500字左右,另附一份1000字左右的先進(jìn)事跡材料。附件四:201*年度公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人推薦匯總表序號獎項(xiàng)名稱被推薦集體/個(gè)人所屬單位所屬部門備注總計(jì):獎共計(jì)人填表人:填表單位:負(fù)責(zé)人簽字:

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