公司員工評優(yōu)評先管理規(guī)定

中國地板控股有限公司行政類管規(guī)章制度文件標題文件編號生效日期版本201*.1.1201*.6.26201*.5.1ABC修改摘要首次發(fā)布增加合理化建議優(yōu)秀設計師獎項。修改相關(guān)評選標準，增加滿意度項目。審議ZB-XZ-GD-025員工評優(yōu)評先管理規(guī)定頁次共5頁

第1頁共5頁編號：ZB-XZ-GD-025版本/版次：B/0總頁數(shù)：共5頁中國地板控股有限公司員工評優(yōu)評先管理規(guī)定發(fā)布日期：201*年5月1日

第一章總則

編制：行政人資總部審核：批準：第一條：目的：為表彰、激勵公司內(nèi)部先進團隊和優(yōu)秀個人，增強公司的凝聚力，提高工作積極性，特制訂本規(guī)定。

第二條：范圍：本制度適應于公司各部門、各事業(yè)部符合條件的個人或團隊，公司月度“企業(yè)文化之星”、“互動環(huán)節(jié)提報及發(fā)言”、“月度最佳客戶價值”及季度“優(yōu)秀OCO”等評審另行規(guī)定。第三條：權(quán)責：

3.1、行政人資總部負責制定各獎項標準工作程序。

3.2、評審小組負責評審項目及入選團隊、人員的事實和數(shù)據(jù)。3.3、各部門、各事業(yè)部負責根據(jù)公司要求提報相關(guān)項目的事實和數(shù)據(jù)。

第二章評選的原則和組織

第四條：各評審小組成員：

4.1、公司績效委員會成員組成榮譽評審小組對公司內(nèi)部合資格個人及團隊進行月度、季度及年度評審；第五條：榮譽評選以關(guān)鍵業(yè)績和行為作為主要評選指標，強調(diào)團隊和個人的共同發(fā)展，評比對象不受職業(yè)、年齡、性別的限制。

第六條：榮譽堅持評選程序規(guī)范、評選過程公正透明、評選結(jié)果公開的原則。

第七條：各部門在推薦人選時需依評選標準、推薦比例慎重推薦，被推薦團隊及人員的事跡材料要實事求是，不得虛假編造。

第三章評選的程序

第八條：各部門遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的提報原則，依據(jù)各獎項評選條件和比例，采用民主評議、綜合考評的形式推薦候選團隊和個人，并按公司相關(guān)規(guī)定提交候選名單及書面資料。

第九條：評審小組依程序展開評審工作，將不符合評選條件的單位和個人材料退回申報部門，將評選出的個人或團隊獎項進行公示，接受全體員工的評議，若有異議經(jīng)查證屬實，由榮譽評審小組取消對應獎項并補評。第十條：榮譽評審小組選擇在月度、年度會議上公開表彰優(yōu)秀單位、團隊或個人，并可邀請部分獲獎個人或團隊代表（家屬）在大會上發(fā)言。

第十一條：評選獎項屬個人性質(zhì)的，獲獎實物、現(xiàn)金等獎勵屬個人所有。評選獎項屬團隊性質(zhì)的，獲獎實物、現(xiàn)金等獎勵屬團隊所有，按照公司規(guī)定進行分配，沒有明確分配比例的，由團隊主要負責人決定獎勵分配比例并予以實施。

第十二條：集團行政人資總部將公司內(nèi)部獲獎團隊或個人的評選資料記入檔案，作為晉升、調(diào)薪等人事變動參考

第2頁共5頁依據(jù)。企業(yè)文化部將相關(guān)資料整理成冊，形成《優(yōu)秀團隊/個人事跡簡介》、《年度最具成就獎事跡簡介》樹立標桿典型傳承企業(yè)文化核心價值觀。

第十三條：公司在月例會或年中、年度總結(jié)表彰會上舉行頒獎儀式，授予獲獎者相應榮譽稱號、獲獎證書、董事長簽名的嘉獎信或證書、獎金、車輛或其他獎勵。同時將相關(guān)案例擇優(yōu)在公司榮譽榜、宣傳欄、內(nèi)刊上公示宣傳。

第四章附則

第十四條：本規(guī)定由行政人資總部制訂并公布實施，修改時亦同。本規(guī)定由行政人資總部負責執(zhí)行前的培訓與解釋。

第十五條：附件1：公司員工榮譽評選標準。

第3頁共5頁附件1：公司員工榮譽評選標準獎序項號獎項名稱提報人員全體員工名額不限不限5名1名不限1名不限3名2名約20名評選標準每月由被服務對象提報，交常務副總裁、行政人資總經(jīng)理、戰(zhàn)略與運營總經(jīng)理、行政總監(jiān)、總OCO五人進行評分，總平均分低于85分者不通過。具體評審依據(jù)《客戶價值案例評分標準》進行。每月由被服務對象提報，交常務副總裁、行政人資總經(jīng)理、戰(zhàn)略與運營總經(jīng)理、行政總監(jiān)、總OCO五人進行評分，總平均分低于85分者不通過。具體評審依據(jù)《客戶價值案例評分標準》進行。由參會總經(jīng)理級領導組成現(xiàn)場評審小組按總分100分制進行評分，評分規(guī)則依據(jù)《月例會互動發(fā)言環(huán)節(jié)評分規(guī)則》進行。得分最高前5名獲獎。各事業(yè)部組織合資格人員按QS手冊現(xiàn)場評分，每月評選1次，總分最高者獲勝，評分規(guī)則依據(jù)《QS管理手冊》進行。每年評選1次，以獲得相關(guān)國家機關(guān)或機構(gòu)頒發(fā)的各類專利證書（含發(fā)明、實用新型、外觀專利等）、成果獎勵等進行評選，評選規(guī)則依據(jù)《科技創(chuàng)新獎勵管理規(guī)定》進行。每年評選1次，以降低成本損耗、科學合理利用資源、大幅超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務目標、改革創(chuàng)新成果優(yōu)異、新產(chǎn)品上市成績顯著等等方面為公司做出了重大突出貢獻。適用于全體員工，連續(xù)3年獲得集團級榮譽稱號的，給予201*元現(xiàn)金獎勵或等值紀念品；連續(xù)4年獲得集團級榮譽稱號的，給予3000元現(xiàn)金獎或等值紀念品；連續(xù)5年獲得集團級榮譽稱號的，給予5000元現(xiàn)金獎或等值紀念品。每年評選1次，適用于公司全體經(jīng)理級以上（含）帶領團隊管理人員，根據(jù)工作配合度、24小時回復、滿意度得分、創(chuàng)新工作方法、保全公司資產(chǎn)等綜合得分前3名。適用于公司全體非生產(chǎn)一線員工，以年度工作表現(xiàn)、各季度KPI考核得分、員工行為規(guī)范、合理化建議、創(chuàng)新工作方法、客戶價值評比、滿意度等各項測評指標部門第一名，為評審標準。每工廠不超過1個名額。職能部門約30人選出1個名額。以參加由集團組織的質(zhì)量、生管、設備三類集團級年度大型比賽獲獎各前3名。適用于生產(chǎn)工廠一線員工，以員工在生產(chǎn)能力方面獲得突破與提高，表現(xiàn)優(yōu)異，在工作中勇于承擔，不推卸責任，能經(jīng)常提出合理化的建議，工作態(tài)度端正，遵守紀律，是一線員工的學習楷模為評審標準。一般每工廠不超過1個名額。以設計專業(yè)素質(zhì)突出，完成任務迅速，工作主動積極，獲得公司及客戶一致好評，設計產(chǎn)品能代表公司設計理念，代表行業(yè)領先水平，年度客戶滿意度總得分進行評選，評選規(guī)則依據(jù)《年度優(yōu)秀設計師評比標準》進行。適用于公司一級部門，以部門整體表現(xiàn)突出，各項經(jīng)營指標達到或超過年度經(jīng)營目標，以部門KPI考核得分、部門滿意度得分等為評選標準。獎勵標準給予每人300元現(xiàn)金獎勵。給予每團隊500元現(xiàn)金獎勵。給予每部門200元現(xiàn)金獎勵。給予1000元現(xiàn)金獎勵。授予榮譽獎杯、流動紅旗給予1000-3000元現(xiàn)金獎勵，有其他規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。10萬元現(xiàn)金或同值小轎車1輛，境外游1次獲201*-5000元現(xiàn)金獎勵或紀念品，省外游1次。各3000元現(xiàn)金，境外游1次個人客戶價1值獎月團隊客戶價全體員工度2值獎獎項3互動發(fā)言獎企業(yè)文化部4QS優(yōu)勝獎制造規(guī)劃中心全體員工集團總裁各部門集團總部職能部門事業(yè)部職能部門各部門技術(shù)制造中心各工廠各部門各部門1科技專利獎2特殊貢獻獎3卓越員工獎4集團優(yōu)秀管理獎年5度獎集團優(yōu)秀員項6工獎7集團作業(yè)能手獎1000元現(xiàn)金，省外游1次9名10名1名1名1000元現(xiàn)金，省外游1次1000元現(xiàn)金，省外游1次3000元現(xiàn)金，境外游1次3000元現(xiàn)金獎勵，榮譽獎杯集團生產(chǎn)標8兵獎910優(yōu)秀設計師獎集團優(yōu)秀團隊獎第4頁共5頁年度最佳客11戶價值獎121314151617各部門1名1名1名1名1名2名1名1名1名2名1名1名1名1名1名1名1名不限適用于公司全體員工或團隊，以認真學習并貫徹落實公司企業(yè)文化核心價值觀，堅持“客戶第一、結(jié)果至上、科學精神、尊重共贏、職業(yè)人生”的核心理念，以全年獲得客戶價值評比次數(shù)、對公司的影響力等作為評審標準。以全年度各月QS評比累計總得分第一名為評審標準。1000元現(xiàn)金，省外游1次，3000元現(xiàn)金，境外游1名10000元現(xiàn)金獎勵，境外游1次。年度QS優(yōu)技術(shù)制造中勝獎心銷售冠軍團隊獎銷售亞軍團隊獎銷售季軍團隊獎銷售精英團地板事業(yè)部隊獎銷售冠軍獎各省區(qū)域營銷管理及營銷運營中心各項經(jīng)營指標達到或超過年度經(jīng)營目標，按年度銷售任務達成率、銷量同比增長率、門店保有量、售后處理、滿意度調(diào)查等綜合得分前5名作為評審標準。8000元現(xiàn)金獎勵，境外游1次。6000元現(xiàn)金獎勵，省外游1次。各5000元現(xiàn)金獎勵，省外游1次18銷售亞軍獎19銷售季軍獎20銷售精英獎年21銷售冠軍獎度獎22銷售亞軍獎家居事業(yè)部項23銷售季軍獎24業(yè)務精英獎工程國際事業(yè)部各省區(qū)域營銷管理及營銷運營中心各項經(jīng)營指標達到或超過年度經(jīng)營目標，按年度銷售任務達成率、門店保有量、售后處理、KPI考核得分、經(jīng)銷商滿意度調(diào)查等綜合得分前5名作為評審標準。8000元現(xiàn)金獎勵，境外游1次5000元現(xiàn)金獎勵，省外游1次4000元現(xiàn)金獎勵，省外游1次。各3000元現(xiàn)金獎勵，省外游1次8000元現(xiàn)金獎勵，境外游1次。各項經(jīng)營指標達到或超過年度經(jīng)營目標，按年度銷售額、利潤、成本、回款比例、門店保有量、售后處理、滿意度調(diào)查等綜合得分前3名作為評審標準。5000元現(xiàn)金獎勵，省外游1次。3000元現(xiàn)金獎勵，省外游1次。25業(yè)務精英獎林業(yè)事業(yè)部26優(yōu)秀AM工廠獎AM工廠技術(shù)制造總部技術(shù)制造總部技術(shù)制造總部各項經(jīng)營指標達到或超過年度經(jīng)營目標，根據(jù)客戶開發(fā)數(shù)量、KPI考核和滿意度得分、回款率等綜合得分第一名。各項經(jīng)營指標達到或超過年度經(jīng)營目標，根據(jù)保全公司資產(chǎn)、KPI考核、滿意度、完成經(jīng)營目標等綜合得分第一名。各項經(jīng)營指標達到或超過年度經(jīng)營目標，以配合度、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、利潤、QS得分、員工流失率、年度滿意等等綜合得分第一名。各項經(jīng)營指標達到或超過年度經(jīng)營目標的中板工廠，以利潤、成本節(jié)約、安全、QS得分、員工流失率等等綜合得分第一名。產(chǎn)品經(jīng)開發(fā)設計或創(chuàng)新改良等在一年內(nèi)銷量達到12萬平方米，凈利潤達到50萬元以上，可按凈利潤的10%以內(nèi)（對應現(xiàn)金總額8萬以內(nèi)）給予獎勵。各項經(jīng)營指標達到或超過年度經(jīng)營目標，經(jīng)公司（戰(zhàn)略運營總部及技術(shù)制造總部）確認，以經(jīng)營單位提高出材率、節(jié)約成本、合理化建議、技術(shù)改造效果顯著，產(chǎn)生相關(guān)凈效益金額超過50萬元以上，各類產(chǎn)品成本下降的，每下降1%獎勵1萬元，對應現(xiàn)金最高不超過8萬元。5000元現(xiàn)金獎勵，境外游1次5000元現(xiàn)金獎勵，境外游1次3000元現(xiàn)金，境外游1次3000元現(xiàn)金，境外游1次境外游1次27優(yōu)秀工廠獎28產(chǎn)品創(chuàng)新獎29節(jié)約效益獎不限境外游1次

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安徽方圓機械有限公司年度評優(yōu)管理辦法

一、目的

為加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，特制定年度評優(yōu)管理辦法。二、適用范圍

適用于安徽方圓機械有限公司內(nèi)部已轉(zhuǎn)正的正式員工。三、評選原則

1、年度優(yōu)秀員工應符合本評選辦法中的申報條件；2、年度優(yōu)秀員工必須獲得評選小組60%及以上的選票；

3、年度優(yōu)秀員工申報時必須附該員工的優(yōu)秀業(yè)績或事跡，并以數(shù)字化的業(yè)績?yōu)闇剩?、候選人應符合評選要求，不得因人數(shù)不達標而降低評選標準；5、各項硬性標準統(tǒng)計時間為201*年1月-11月。四、評定小組

為保證評選工作的公正、公開、公平的開展，公司成立評定小組。1、評定小組成員：

組長：總經(jīng)理

副組長：常務副總經(jīng)理、副總經(jīng)理

小組成員：①各部門部門負責人；②各工段長、容器生產(chǎn)部負責人；③職工代表（工齡在2年以上

由職工民主選舉產(chǎn)生，不得少于4名）。

2、職責：

1）、審核各提名人的工作業(yè)績材料情況；2）、對評定各提名人選的情況進行投票。

五、獎項分類及名額分配

獎項名稱年度優(yōu)秀員工優(yōu)秀部門獎評選名額3+1人2個備注容器公司1人，沖焊分公司新老廠區(qū)各1人，公司職能部門1人。從公司、容器公司、沖焊分公司各部門中產(chǎn)生六、評選條件：所有個人獎項候選人由各部門推薦、優(yōu)秀部門由各單位推薦

1、個人獎項推薦評選的基本、必備條件

1）優(yōu)秀員工基本評選條件：

（1）、認同公司企業(yè)文化，有較強的集體榮譽感和使命感；

（2）、遵守公司規(guī)章制度，誠實守信、勤勤懇懇、具有很強的工作責任心，為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。（3）、具有較強的組織策劃能力，計劃系統(tǒng)，能自覺力求改善創(chuàng)新。

（4）、工作態(tài)度積極主動，工作效率高，溝通能力強，較強的團隊精神及團隊協(xié)作能力。（5）、對公司的發(fā)展有重要貢獻，成本意識、奉獻意識較強，不計較個人得失。

（6）、積極支持、熱情參與公司的各項工作，在維護企業(yè)和員工共同利益，維護企業(yè)穩(wěn)定、加快

企業(yè)發(fā)展等方面有突出貢獻。

（7）、在公司組織的管理人員年度測評中獲得部門前兩名的，可進入年度優(yōu)秀員工評選。2）、優(yōu)秀員工必備以下條件：

（1）、在公司任職時間8個月以上；（2）、遵守考勤紀律，月平均出勤率在98%（含）以上（計算平均出勤是不包括在年度內(nèi)法定休

產(chǎn)假及婚嫁天數(shù)，節(jié)假日上班計算出勤，加班不計）；（3）、員工績效考核平均月度指標在99分以上的；（4）、全年參加培訓課時不得低于12課時；

（5）、本年度未受過任何形式的行政紀律處分（曠工、打架、擾亂工作秩序、不服從工作安排的等）。2、集體獎項評選的條件

1）優(yōu)秀部門必須同時符合以下必備條件：

（1）、本部門全年平均出勤率在98%以上（計算部門全年平均出勤是不包括部門成員在年度內(nèi)法定休產(chǎn)假及婚嫁天數(shù)，節(jié)假日上班計算出勤，加班不計）；（2）、部門關(guān)鍵業(yè)績指標總完成率不低于90%；（3）、部門員工年均培訓課時不低于12課時；

（4）、本部門員工年度內(nèi)未受過公司任何形式的行政紀律處分（曠工、打架、擾亂工作秩序、不服從工作安排的等）。（5）、部門年度5S檢查做得較好的。2）其它參評條件：

（1）、部門員工認同企業(yè)文化，與企業(yè)有共同愿景，遵守公司各項規(guī)章制度；（2）、部門工作效率高、協(xié)作意識強，有較強的團隊凝聚力；（3）、部門有較強的吃苦耐勞、拼搏進取、樂觀向上的精神；（4）、有較強的創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力。4、評選優(yōu)秀獎項的否決條件：

評選優(yōu)秀獎項實行“一票否決制”，凡出現(xiàn)以下情況的，應當取消其評選資格。1）、年度優(yōu)秀個人獎項評選否決條件

（1）、參選人本年度在安全方面出現(xiàn)輕傷及以上安全事故；（2）、出現(xiàn)批量性質(zhì)量事故。

（3）、出現(xiàn)一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在500元（含）以上的。2）年度優(yōu)秀集體獎項評選否決條件；

（1）、部門本年度出現(xiàn)輕傷以上安全事故（生產(chǎn)部下屬生產(chǎn)車間工傷事故不得超標）；（2）、出現(xiàn)一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在201*元（含）以上的。

七、推薦要求

1、各部門在推薦人選時必須依據(jù)評比原則、評選條件慎重推薦；2、所推薦人員、和部門應讓大家認同，應具有先進性及說服力；3、事跡材料的內(nèi)容要求實事求是，能以數(shù)字化的數(shù)據(jù)反應；

4、若出現(xiàn)部門違反推薦原則（漏報或亂報）推薦參選人的，給予部門負責人相應制度考核。

八、評選程序

1、各部門召開部門會議，依據(jù)評選條件通過民主評議、綜合考評的形式推薦獎項候選人。2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報綜合管理部審核，保證候選名額均符合評選條件。3、綜合管理部將業(yè)績匯報材料及部門評選考評結(jié)果報公司考評小組進行評選。1)、評選會議先介紹優(yōu)秀員工候選人名單；

2)、部門負責人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評選考評結(jié)果；3)、評選小組依據(jù)評選條件及個人先進事跡材料提問；

4)、通過“無記名投票超過60%以上”的形式評選出各獎項人員。

4、評選小組評選出的各獎項人員將在全公司范圍內(nèi)公示3天，接受全體員工的評議。5、公示無異議的報公司領導班子會審查，若有異議的經(jīng)查證屬實取消其評選資格。6、審查通過后由總經(jīng)理簽發(fā)年度優(yōu)秀員工及優(yōu)秀集體獎并予以公布。九、表彰及獎勵標準

1、評選材料記入個人檔案，作為晉升等人事變動依據(jù)；

2、本年被評為優(yōu)秀獎項的人員及集體將給予全公司通報表彰，并按照評比標準給予獎勵；獎項名稱獎金年度優(yōu)秀員工優(yōu)秀部門獎1000元1000元獎勵內(nèi)容后期激勵公司組織的免費旅游一次一次性發(fā)放注：年度優(yōu)秀員工除享受獎金外；享受一次公司組織免費旅游。3、公司將于表彰大會上給予獲獎人員及獲獎集體頒獎。十、匯報要求

1、獲獎優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門需提供其先進事跡電子版材料一份，由綜合管理部打印裝訂，形成《201*年優(yōu)秀員工XXX同志事跡簡介》備案存檔；

2、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》，屆時在表彰大會上發(fā)言。

十一、推薦、評選、表彰時間

1、優(yōu)秀員工推薦時間：每年的12月20日前（要求準備書面材料）；同時成立評選小組；2、評選小組評選時間：每年的12月26日前；3、表彰時間：每年的年度全公司年終總結(jié)大會。

安徽方圓機械有限公司

201*年12月8日

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