第一季度安全生產(chǎn)小結(jié)

201*年第一季度安全生產(chǎn)小結(jié)

承201*年安全工作的良好態(tài)勢(shì)。結(jié)合本廠生產(chǎn)，職工的具體狀況。緊繃“安全第一”這根弦，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，在去年的基礎(chǔ)上來切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全工作。具體從以下四點(diǎn)入手。一.將安全管理的重點(diǎn)落實(shí)到班組

班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。（一）每日上班之前，召開一次班前例會(huì)。會(huì)上側(cè)重安全生產(chǎn)：1.班長(zhǎng)布置生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。2.職工對(duì)當(dāng)班工作提出安全建議。3.車間主任布置落實(shí)檢查具體安全措施。

（二）嚴(yán)格交接班管理制度。交接班實(shí)行一對(duì)一交接班制度;做到準(zhǔn)時(shí)，對(duì)口

交接嚴(yán)格認(rèn)真；堅(jiān)持“五交”“無不交”。每天有干部值班，參與交接班的全過程，保證交接班得到不折不扣的完成。

二.堅(jiān)持隱患排查，消除安全隱患

每周一次的安全生產(chǎn)檢查和例會(huì)。對(duì)檢查出的安全隱患和存在的問題，通過召開安全例會(huì)，進(jìn)行討論制定整改方案，落實(shí)整改資金，整改負(fù)責(zé)人，完成整改的時(shí)間，并有專人進(jìn)行整改后的驗(yàn)收。做到有檢查、有整改、有驗(yàn)收使各項(xiàng)工作將安全工作人人管、事事抓將安全工作做實(shí)做細(xì)。

三.抓緊企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)

請(qǐng)專家入廠進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理制度，根據(jù)實(shí)際情況修訂各班安全操作規(guī)程，加強(qiáng)各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使我廠的安全本制度再上一個(gè)新臺(tái)階。

四.加強(qiáng)企業(yè)員工的安全教育和培訓(xùn)

通過極報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等形式，加大安全宣傳教育力度，千方百計(jì)提升職工的安全意識(shí)，組織職工開展從所見所聞中的小事說起，交流安全生產(chǎn)心得。讓全體員工意識(shí)到安全無大小，體會(huì)到安全生產(chǎn)的重要性。

我企業(yè)今年通過一季度安全努力安全工作有了一個(gè)好的開端，在以后的工作中，堅(jiān)持“從人出發(fā)”將安全工作落實(shí)到員工的一舉一動(dòng)中，確保企業(yè)的平安的發(fā)展。

靖江市凡友精細(xì)化工廠

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二○一二年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年的第一季度，安全工作在我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我局全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)城管局安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為城管執(zhí)法營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我局的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來我局的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作為進(jìn)一步做好我局的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我局對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由局領(lǐng)導(dǎo)直接抓，辦公室具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展我局的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全

根據(jù)上級(jí)局的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加

強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，辦公室全面負(fù)責(zé)我局安全生產(chǎn)工作。我局安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并在二季度舉行簽訂儀式，明確各部門的安全責(zé)任。三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)隊(duì)員安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

一是局屬各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報(bào)局辦公室。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對(duì)辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

二是重點(diǎn)檢查了車輛安全，并對(duì)管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)

行再教育，要求他們定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。

五、存在問題

201*年度安全生產(chǎn)工作方面我局取得了比較好的成績(jī)，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二○一二年四月十日

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