汽輪機檢修總結報告

驗收人員：

汽輪機機組檢修總結報告

總工程師：生技部：維護分場：

濟寧東郊熱電廠年月

一、機組介紹

汽輪機：

型號：制造廠家：生產日期：額定容量：蒸汽壓力：蒸汽溫度：抽汽壓力：二、檢修性質：三、檢修前狀況

1.機組出力情況：能達到銘牌出力。2.機組存在的主要缺陷：

四、本次檢修工期：年月日至年月日共天。五、本次檢修項目：

大修標準項目共項，特殊項目項，試驗項目項。六、本次檢修完成的主要檢修項目：

七、未完成項目及原因：

八、主要材料消耗情況：九、簡要文字總結：

擴展閱讀：汽輪機大修總結報告 純文本1

大修項目

第一節(jié)、汽機本體檢修項目內容：1、汽缸

1.1、檢查汽缸及噴嘴有無裂紋、沖刷、損傷及結合面漏氣痕跡等缺陷，必要時處理；

1.2、清掃檢查汽缸螺栓、疏水孔、壓力表孔及溫度套管等；清掃檢查隔板套、隔板及靜葉片有無裂紋、沖刷痕跡、損傷變形等缺陷、必要時處理；1.3、檢查清掃部分滑銷；1.4、上缸翻缸清理；1.5、隔板洼窩找中心；

1.6、上、下汽缸中分面漏汽處理；1.7、檢查隔板和汽缸的膨脹間隙；

1.8、測量下汽缸結合面間隙及橫向、縱向水平；1.9、隔板中分面接觸檢查及修刮；1.10、測量通流部分間隙；2、汽封

2.1、清掃檢查高低壓軸封、隔板汽封、對汽封疏齒、汽封環(huán)和彈簧進行修理、調整及必要進更換汽封、汽封環(huán)、彈簧片。并協(xié)助配合甲方高低壓軸封更換工作；2.2、測量汽封間隙及調整；3、轉子

3.1、檢查主軸、葉輪、平衡盤、軸封套、聯(lián)軸器、軸頸、推力盤的磨損、松動及裂紋情況；3.2、測量推力盤瓢偏度，檢查軸頸橢圓度，圓柱度和轉子彎曲情況；3.3、聯(lián)軸器對輪找正；

3.4、清掃檢查葉片結垢、腐蝕、松動、裂紋、脫焊及損傷情況，必要時處理；3.5、轉子在汽缸內找中心；3.6、測量葉輪、對輪瓢偏度；

3.7、轉子汽封松果磨損間隙超標的必須更換；3.8、主動泵中心復核及密封圈的檢查、檢修；4、軸承

4.1、檢查汽機前后軸承及推力軸承，有無烏金脫落及磨損現(xiàn)象，必要時進行備件更換；4.2、檢查軸承接觸面情況，必要時進行修刮、調整或調換；

4.3、測量軸承及擋油環(huán)間隙和緊力、必要時進行調整或者更換；4.4、清掃軸承箱；5、盤車裝置

5.1檢查大小齒輪及其軸承；

5.2、校核汽輪機轉子與發(fā)電機轉子中心；5.3、測量并調整齒輪嚙合度；6、軸承座

6.1、球面墊片及螺紋座檢查調整、必要時進行處理；7、調速系統(tǒng)

7.1、清洗檢查調速系統(tǒng)所有部件（調速器、主汽門）磨損情況，測量尺寸和間隙，必要時修理或更換零件；

7.2清洗、檢查調節(jié)汽閥閥桿磨損、泄漏、結垢情況，測量尺寸和間隙，必要時進行修理和更換零件；

7.3、清洗檢查危急保安器等保護裝置的磨損情況，測量尺寸和間隙，必要時進行修理和更換零件；7.4、主汽門嚴密性、危急保安器靈敏性等修后常規(guī)實驗及調工作；7.5、汽缸蓋缸、緊螺栓、接管等；7.6、油動機清洗檢查及間隙測量記錄；7.7、調節(jié)系統(tǒng)特性曲線測試及調整；7.8、速關閥活塞及密封件檢查處理；7.9、啟動閥檢修；

8、汽輪機本體的保溫層由甲方負責拆除；

第二章、發(fā)電機檢修項目

1、檢查軸瓦間隙及緊力情況；

2、轉子找正、找叫心以及水平調整等；

3、配合甲方拆除、恢復發(fā)電機端蓋以檢查清灰；

驗收標準：

1、杭州中能汽輪動力有限公司圖紙及安裝、使用說明書；2、火力發(fā)電廠施工質量檢驗及評定標準（汽輪機組）；3、火力發(fā)電廠施工質量驗收規(guī)范（汽輪機組）；4、火力發(fā)電廠相關檢修規(guī)程、規(guī)定及標準（汽輪機組）；5、地方火力發(fā)電廠汽輪機檢修工藝規(guī)程；6、電氣設備預防性試驗規(guī)程；7、保護繼電器檢驗規(guī)程；8、檢修、施工工藝要求9、火力發(fā)電機組檢修導則

10、DL/T776201*火力發(fā)電廠保溫材料技術條件

第三章安全文明施工措施

3．1、目的

為了項目檢修工程中切實做好安全、文明施工、確保整個施工過程中每一位員工的健康和安全，以及機械、設備的安全，順利完成承包合同的各項施工作業(yè)任務。3．2、安全計劃

3．2．1、安全工作涉及到企業(yè)的方方面面，與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關。汽輪機檢修工程隊堅持把安全工作擺在各項工作的首位，堅持貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，在保證安全文明前提下組織好施工。3．2．2、安全計劃是根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，為確保施工人員的人身安全和機械設備安全而制訂，施工隊所有參加人員都應嚴格遵守執(zhí)行安全計劃的全部內容，并達到安全文明施工的標準。

3．2．3、認真貫徹執(zhí)行國家、電力部的安全法規(guī)，指令和有關安全文件精神，認真檢查，監(jiān)督做好各項安全措施，預防人身傷害或機械，設備損壞事故的發(fā)生。

3．2．4、嚴格遵守《電力建設安全施工管理規(guī)定》，〈電力建設安全工作規(guī)程〉的規(guī)定，每一項目施工前均要制定切實可行的施工方案或作業(yè)指導書，并進行詳細的安全技術交底，使所有的施工人員都知道工作中的危險因素或應采取的安全防范措施。

3．2．5、參加施工的各級領導及全體員工認真履行安全施工責任，做好安全施工、文明施工、確保在兩爐施工期間，實現(xiàn)如下安全目標：3．2．5．1、不發(fā)生死亡事故。3．2．5．2、因工負傷控制在7‰以下。3．2．5．3、不發(fā)生火災事故。3．2．5．4、不發(fā)生重大機械設備事故。3．2．5．5、不發(fā)生群傷事故。

3．2．5．6、采取各項有力措施，確保年度安全計劃的實現(xiàn)。

3．3、安全監(jiān)察及組織機構3．3．1、組織機構構成項目經理

項目副經理技術負責人項目專職安全員設備檢修員起重施工員電器施工員熱工施工員保溫施工員班組安全員

3．3．2、安全監(jiān)察機械職責：

3．3．2．1、全面落實以隊長為第一安全責任人的各級安全生產責任制，分管各項工作面的是所分管部分的第一安全責任人，使安全工作落實到實處，責任到人。

3．3．2．2、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針，改革法規(guī)，規(guī)章制度，在現(xiàn)場行使施工安全監(jiān)督權。檢查監(jiān)督做好施工中的安全工作。

3．3．2．3、編制審核年度安全計劃，并監(jiān)督實施。

3．3．2．3、參加重大項目、危險作業(yè)、特殊作業(yè)安全技術措施的審核，并檢查執(zhí)行情況。

Ⅴ、組織職工進行安全規(guī)程，安全施工管理規(guī)定的學習，負責對新工人入廠安全教育培訓考核工作。

Ⅵ、定期（每周一次）檢查施工現(xiàn)場或組織安全網(wǎng)絡活動情況，確保安全施工措施及安全規(guī)程，貫徹落實。3．3．2．4、負責事故調查分析處理，制定預防事故重復發(fā)生的措施，做好事故的統(tǒng)計及上報工作。

3．3．2．5、深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài)，針對存在的問題及時提出整改意見，制定或糾正違章作業(yè)，違章指揮，對有關責任人給與處罰，消除事故隱患。3．3．2．6、貫徹落實獎懲條例。

4、安全措施

4．1、現(xiàn)場一切施工活動均應在項目部有關安全管理文件要求下進行。4．2、應在相應項目施工前編制以下安全措施4．2．1、現(xiàn)場工器具使用措施4．2．2、起重和裝卸作業(yè)措施4．2．3、腳手架搭設措施

4．2．4、容器內作業(yè)的安全措施4．2．5、防火和消防工作措施4．2．6、電、火焊安全作業(yè)措施

以上措施在施工前編制好，并經審核批準，并給施工人員交底，為所有施工人員創(chuàng)造安全施工、文明施工環(huán)境，并在施工期間嚴格執(zhí)行。4．3、現(xiàn)場編制的所有方案、作業(yè)指導書均應針對具體施工內容，編制有針對性的安全措施，并在施工中嚴格執(zhí)行。

5、安全培訓教育

5．1、工程開工前，所有員工都要接受安全技術培訓教育，并經安全規(guī)程考試合格后方可允許上崗工作。

5．2、對新員工（包括學工、合同工、臨時工、實習人員等）在分配工作前必須進行三級教育，經考試合格填寫安全教育卡后，才能分配工作。

5．3、起重工、吊車司機、架子工、電焊工等特殊工種的作業(yè)人員，需經專門培訓教育并考試合格取證持證上崗。5．4、堅持安全活動日制度，每項活動有組織、有內容、有要求、并做好記錄。5．5、舉辦各種安全和安全教育、宣傳專欄、不斷提高強化施工人員的安全意識。

6、文明施工

6．1、文明施工作為工程管理的一個主要組成部分，同時也為安全施工提供了良好的條件環(huán)境，在現(xiàn)場做到科學的施工組織設計或合理的總平面布置，實行安全文明施工區(qū)域責任制，領導掛帥，責任明確，檢查，考核項目落實，確保安全文明施工。

6．2、劃分文明施工衛(wèi)生責任區(qū)，并確定責任人，落實到班組。

6．3、現(xiàn)場孔、洞、溝、坑和平臺及時封蓋、圍欄，并在明顯處懸掛警告標志。6．4、高處作業(yè)攜帶工具袋，扣好安全帶，不準高空拋擲廢料、物件。6．5、在汽輪機平臺設置垃圾通道。

6．6、進入現(xiàn)場正確佩戴安全帽，現(xiàn)場無違章現(xiàn)象。

6．7、堅持按“三按”（按圖紙、按質量標準、按工藝要求）施工，特殊工種持證上崗，不亂拉亂接電源。6．8、合理利用現(xiàn)場的場地，設備擺放整齊，有利清點和安裝。包裝箱等應及時收集，定點堆放。

6．9、電焊線、乙炔、氧氣、膠管等排放整齊，用完及時收卷，整齊回收，不妨礙通道，無漏氣、漏水、漏電現(xiàn)象。

6．10、計劃用料，現(xiàn)場材料堆放整齊，做到工完料盡，及時清退剩余材料，保持道路暢通。6．11、場地平整，排水暢通無阻，無積水，不亂倒廢油漆，防止有毒化學物品泄漏。6．12、作業(yè)現(xiàn)場組織專人清理，及時回收處理廢料，保持場地整潔。

6．13、各樓層平臺欄桿、孔洞、蓋板完善，并且平臺、梯臺、走道要保持暢通。6．14、腳手架搭設標準，規(guī)范化，做到驗收使用。

6．15、現(xiàn)場施工用所搭設臨時工棚，要經批準，不得隨意搭設，同時做到搭設整齊、美觀。

7、文明施工管理7．1、文明施工目標

7．1．1、實施封閉、定置化管理；7．1．2、保持施工場地整潔、清爽；7．1．3、現(xiàn)場安全標識醒目；

7．1．4、施工人員遵守文明施工準則、杜絕野蠻施工。7．2、文明施工保證措施

7．2．1、劃分區(qū)域，落實責任

項目部按照施工總平面布置圖進行施工平面管理，明確責任區(qū)負責人及安全管理負責人，各區(qū)的平面管理服從總平面的要求和規(guī)劃，將文明施工責任區(qū)細化到具體的管理單位，實行規(guī)口管理。工程部根據(jù)施工的進展情況對責任區(qū)進行及時的調整，以保證責任區(qū)劃分的合理性。施工隊負責各自責任區(qū)的日常管理，施工隊長對本單位文明施工負直接領導責任，文明施工管理責任。7．2．2、實施CI計劃，樹示范工程形象

7．2．2．1、現(xiàn)場集裝箱、電源盤、安全圍欄、“一圖五牌”、宣傳旗、宣傳標語以及施工人員配備的工作服、安全帽、統(tǒng)一設置公司徽標。

7．2．2．2、施工現(xiàn)場嚴格安全色標管理，包括安全通道、安全圍欄、孔洞蓋板、警示牌、警示燈、警戒線等全部按標準使用安全色。

7．2．2．3、施工現(xiàn)場內安全宣傳標語、警告標志醒目齊全，施工現(xiàn)場嚴格安全色標管理，包括安全帽、安全圍欄、警示牌、警示燈等全部使用標準安全色。

7．2．2．4、施工人員著裝統(tǒng)一，現(xiàn)場管理人員佩帶統(tǒng)一的紅色安全帽，施工人員佩戴統(tǒng)一的黃色安全帽，突出現(xiàn)場文明施工氣氛。

7．2．2．5、施工現(xiàn)場安全圍欄、安全防護設施、消防設施（器材）、施工照明、安全警告標志以及守衛(wèi)設施除滿足施工需要外，還應符合項目法人或其他主管機關的規(guī)定和要求。7．3、定期考核，督促整改

現(xiàn)場的安全文明施工管理工作由工程部進行規(guī)劃、管理與考評。項目部每周對現(xiàn)場的文明施工工作進行一次全面檢查，并根據(jù)《文明施工管理考核辦法》予以考評。項目部安監(jiān)部將對現(xiàn)場各單位的文明施工管理作為控制重點。

7．4、實施設備、材料定置、定位管理

7．4．1、臨建設施和材料、機械（設備）、工具室嚴格實施定置化管理，不隨意占用場地，做到場地安排緊湊，符合工藝流程。在設備組合場、鍋爐運轉層設置設備材料定置管理圖，該區(qū)域的設備、材料嚴格按定置圖堆放、標示。

7．4．2、材料做到按計劃有序進場，進入主廠房和鍋爐本體的設備材料滯留時間不超過三天，設備、材料堆放整齊合理，標記清晰，符合防火要求，嚴禁亂堆亂放，堵塞通道、平臺。7．4．3、各種施工機械必須停放在規(guī)定的定置區(qū)域，停放整齊。

7．4．4、工具室內按規(guī)定布置合理，做到整潔清爽，工器具擺放有序整齊。

7．4．5、施工電源配電箱及電源線敷設、供氣供水管道等各種力能管道敷設必須嚴格按施工設計合理布置規(guī)范，配電箱后的二次電源線按定置規(guī)定的管線通道橫平豎直敷設并隨時整理，須橫穿通道時只能從通道下方穿過不得橫擋通道，各類管線嚴禁交叉和纏繞。

7．4．6、定置區(qū)域內消防設施齊全有效，配備足夠和布置合理，滿足消防規(guī)定要求，定期進行檢查。7．4．7組合場地、施工作業(yè)點配備足夠的照明設施，并配備足夠的維護人員。

7．4．8、溝道、孔洞、平臺、扶梯具備可靠的永久性或臨時蓋板或欄桿，設置明顯標志和安全警告牌。7．5、施工場地管理

7．5．1、現(xiàn)場所用機械外觀整潔，環(huán)境有序，標識規(guī)范，狀態(tài)完好，防護設施齊全，無安全隱患，機械操作場所所有統(tǒng)一規(guī)范的安全操作規(guī)程牌。并標明機械維護保養(yǎng)人。

7．5．2、不用機械按（待修、待用、封存、待報廢）狀態(tài)分類統(tǒng)一存放，明確標示，碼放整齊，有防雨防潮措施。

7．5．3、機械操作人員文明操作，機械操作工持證上崗，機械使用記錄真實完整。

7．5．4、鍋爐和主廠房分別設置垃圾通道�，F(xiàn)場劃分文明施工環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)，實行分區(qū)掛牌包干，堅持清潔生產，做到工完料盡場地清，保持場地清爽干凈。及時清除并運走固體廢棄物和建筑垃圾。工程竣工移交施工隊伍退場時，拆除并運走不在需要的施工臨件。7．6、成品保護和防止二次污染措施

7．6．1、在利用卷揚機進行吊裝作業(yè)，受力點經嚴格計算，在確保安全并對承力點做好包墊措施的前提下進行。7．6．2、嚴禁在已施工完好的地面及墻面上任意打洞，確因工程需要必須開洞的，經施工技術部門批準，并爭得原施工單位的同意，且施工完后有相應的恢復措施。

7．6．3、在各類儀器、儀表、配電柜、控制箱、控制盤以及電動執(zhí)行器、馬達等精密和貴重設備，在投入使用前采用彩條布或塑料薄膜遮蓋，以防止灰塵和雨水的侵襲。

7．6．4、嚴禁攀、登、踏已施工完的電纜橋架和已施工完的保溫設備進行油漆作業(yè)有防污措施。

第四章施工機構配置、部署

一、施工項目機構設置

根據(jù)該項目的實際情況，公司將在現(xiàn)場設立富春江環(huán)保熱電股份有限公司項目經理部，項目經理部分管理層和作業(yè)層。管理層設置項目經理、技術負責人、安全員、質檢員、材料員、資料員、后勤管理員。1．1、項目經理部組織機構項目經理：技術負責人：專業(yè)管理人員設備：質檢員：材料員：安全員：

二、施工總體部署

2．1、施工部署總體原則

在整個施工過程中，自始至終重點抓好汽輪發(fā)電機組的檢修、起重施工管理。統(tǒng)籌安排整個檢修工程的施工，確保工期目標的如期完成。

2．2、施工準備期間的部署2．2．1、生產準備

按工程實施要求組建高效運行的項目經理部。認真做好施工前期現(xiàn)場的臨時設施布置，做好施工人員調配、機械設備、周轉材料等施工資源的準備；收集各種技術資料，編制施工技術文件，并作好技術交底工作，為正式開工作好一切準備。2．2．2、技術準備

2．2．2．1、認真學習施工圖及有關技術資料，參加設計交底和圖紙會審。2．2．2．2、編制施工組織總設計并組織學習工程相關的規(guī)范。2．2．3、機具準備

根據(jù)施工組織總設計中的施工機具計劃，凡已有的機具，組織好維護保養(yǎng)，提供完好設備，確保工程順利進行。

2．2．4、材料準備

2．2．4．1、按工程施工預算，與業(yè)主單位物資供應部門落實雙方的供應范圍、領退料辦法，落實好運輸力量。2．2．4．2、按施工組織總設計及有關專業(yè)的施工方案，落實施工手段用料，確保現(xiàn)場施工設施搭建。2．2．4．3、做好各種自供材料的準備，落實有質量保證、服務良好的供應廠商。

2．2．4．4、落實水電、氧氣、乙炔氣、氬氣、壓縮空氣等供應渠道，確保有足夠供應。2．2．5、施工力量的準備

2．2．5．1、根據(jù)施工組織總設計中的施工力量配置，施工技術管理力量以公司為基礎，管理和專業(yè)技術人員在公司內部統(tǒng)一調動，滿足從施工準備開始的全施工過程的需要。

2．2．5．2、各專業(yè)技術工種亦以公司力量為基礎，管工、起重、焊工等專業(yè)技術工人，在公司內部統(tǒng)一調動，按工程網(wǎng)絡計劃進度的要求，及時投入現(xiàn)場施工。2．2．6、質量檢驗的準備

2．2．6．1、按施工組織總設計規(guī)定的質量保證體系，配齊各專業(yè)質量檢查員。質檢人員要認真學習圖紙，熟練掌握施工驗收規(guī)范和質量評定標準。

2．2．6．2、按電力建設有關技術標準和施工驗收規(guī)范的規(guī)定，調整充實現(xiàn)有的施工技術記錄表卡，并經業(yè)主認可，以滿足和適應本工程建設質量檢驗和工程資料存檔的需要。2．2．7、施工現(xiàn)場的準備

2．2．7．1、按建設單位批準的施工現(xiàn)場平面布置圖和施工組織總設計的要求，搭建規(guī)定的臨時設施、施工設施，進行施工場地的平整鋪墊以及施工用水、用電、壓縮空氣管（線）的安裝和布點。2．2．7．2、固定使用的施工機械就位，搭好防雨棚，完成電源接線和接零接地保護。2．2．7．3、施工班組的工具房，按規(guī)定位置就位并擺放整齊。

2．2．7．4、按施工現(xiàn)場標準化管理要求，豎立大型的工程標志牌，在各施工場地懸掛安全生產警示牌，配備完善的消防器材。

三、生產期間的部署

3.1、按檢修情況，我方在施工現(xiàn)場區(qū)域如設置區(qū)域總電箱，配電箱的電纜線路分一路接入由建設單位的電源點，具體接入點將在進場后與業(yè)主單位協(xié)商。各施工點所用的分電箱由以上總電箱接出至所需位置

3．2、現(xiàn)場的臨時用電布置將在進入現(xiàn)場后申報具體詳盡的方案，提交業(yè)主單位審核批準，并在此基礎上嚴格按方案執(zhí)行。

3．3、電氣接入說明：

（1）施工臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，符合“三級配電兩級保護”，達到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求。電箱設置、線路敷設、接零保護、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護等各種配電裝置符合規(guī)范要求。（2）配電箱、電纜、漏電保護器等電氣產品必須是合格產品。

（3）外電線路必須按照規(guī)范要求進行防護，防護措施應同時滿足供電部門要求。（4）施工現(xiàn)場應配備必要的電器測試儀器，電工必須每天巡回檢查。漏電保護器測試每周不少于一次，各類電器的絕緣、接地電阻測試每月不少于一次，雨雪天氣后必須進行測試，并做好檢查維修紀錄。四、施工保證措施及進度控制項目經理公司工程管理部項目總工項目施工經理專職安全員各專業(yè)施工員專職質檢員各施工班長各施工班組

質量目標及保證措施

材料員

一、本工程質量目標

1．1、總體目標：確保一次性驗收合格。1．2、主要質量目標：

1．2．1、工程質量管理體系符合GB/T19001-201*標準。

1．2．2、確保建設項目質量總評：合格；重大質量事故投訴為零。

1．2．3、工程質量合格率100%；單位工程優(yōu)良率90%以上；其中主要分部分項工程優(yōu)良率達到100%。1．2．4、具有及時、準確、完整、美觀、符合合同且可追溯性的竣工資料。二、項目質量保證體系及管理職能2．1、項目質量保證體系

項目經理是工程項目的第一責任人。項目總工程師對工程質量負直接領導責任。2．2、項目管理職責

項目經理是本工程的質量第一負責人，貫徹“誰施工、誰負責”的原則，各級崗位負責人按各自的質量職責對其分管的工程負終身質量責任，公司負責對項目部領導班子質量職責履行情況實施考核，項目經理負責下屬各崗位人員考核。

2．3、項目質量控制手段2．3．1、質量策劃

為保證本工程實現(xiàn)精品工程的目標，公司對質量目標的實現(xiàn)進行總體策劃。主要內容如下：

2．3．1．1、編制工程施工組織總設計，對施工工期、重大項目施工技術方案、人力資源、場地布置、力能供應、機械配備、新技術、新工藝、工程技術管理等方面進行策劃，能確保施工質量達到預定質量目標。2．2．1．2、制質量手冊，確定質量方針和質量目標，確定應編寫的程序文件。

（3）其它如檢驗和試驗、關鍵工序控制等質量策劃在開工前按程序文件的要求形成策劃結果，并貫徹實施。2．3．1．3、過程質量控制

2．3．1．3．1、人力資源：針對本工程要求達精品工程，其質量要求高，新產品、新工藝含量豐富的特點，采取對現(xiàn)場各級人員進行培訓的方式，提高職工創(chuàng)建精品工程意識和技能，并按崗位要求嚴格考核上崗。培訓內容包括：質量意識、職業(yè)道德及操作技能。特殊工作人員（項目經理、質檢員、安全員等）、特種作業(yè)人員（焊工、起重工等）須經國家有關部門培訓取證后上崗。

2．3．1．3．2、基礎設施和工作環(huán)境：由公司按施工組織總設計要求統(tǒng)一調配，項目部統(tǒng)一管理。對施工所需的特殊設施由項目部按需求提出計劃，報公司批準后配置。工程環(huán)境按本投標書策劃的內容實施控制。2．3．1．3．3、施工過程中質量監(jiān)控

●認真執(zhí)行《質量手冊》、《程序文件》，按照施工圖設計、電力建設施工規(guī)范和質量標準進行施工。嚴格控制材料、設備質量，從施工的源頭抓起，認真分析各個施工項目的特點，有針對性地編制作業(yè)指導書，做好施工前的質量策劃工作，從領導到施工人員都明確質量目標和其工藝過程，做到“質量在我心中，工藝在我手中”。積極開展各種形式的質量活動，用科學的方法指導施工。

●在開工前認真進行圖紙會審，對設計中暴露的問題做到消滅在施工前。

●認真進行技術交底，作好記錄，嚴格按交底內容進行施工。嚴格執(zhí)行三級驗收制度。質量管理網(wǎng)絡中各級人員必須認真履行職責，加強質量監(jiān)督檢查，加強質量巡檢工作，杜絕重大及一般質量事故的發(fā)生，及時檢查總結，不放過每一個小的質量問題，嚴格按照公司《質量獎罰規(guī)定》進行施工質量評比和實施。

●大力整治質量通病，制定預防和消除質量通病的措施。以對業(yè)主認真負責的態(tài)度、良好的工藝作風，充分發(fā)揮各級人員的作用，對施工中的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，確保優(yōu)質完成合同要求。

●加大對成品和半成品的保護力度，防止二次污染，消除施工痕跡，以高的文明施工水準回報業(yè)主。

●在施工期，及時將施工質量動態(tài)及情況向業(yè)主匯報，并接受業(yè)主的領導和安排，確保現(xiàn)場施工質量網(wǎng)絡的有效運行，及時解決施工中的各種問題。

●強化技術檢驗，確保原材料及金屬檢驗方法規(guī)范，抽檢比例符合標準，報告準確。●加強質量檢查驗收制度執(zhí)行力度，前一級驗收不合格的，決不進行下道工序的施工；驗評資料做到及時、完整、準確。

2．3．1．3．4、工程質量驗評：

（1）分項、分部工程完成后，由施工員進行分項、分部工程質量預檢，填寫分項、分部質量檢驗評定表，并分別由項目專業(yè)責任工程師和項目總工程師組織評定，由技術質量部門組織核定。

單位工程由公司總工程師組織項目經理部技術負責人、專職質檢員進行預檢，合格后，進行單位工程質量評定，最后交質量監(jiān)督站進行核驗。

（2）關鍵過程的文件控制按《文件和資料控制程序》執(zhí)行，其分項工程施工時，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標準等技術文件外，還需專門的工藝文件或作業(yè)指導書，明確施工方法、程序、檢測手段，關鍵過程的施工記錄必須由相應檢驗部門給予簽字認可。

（3）施工過程中由項目經理部設備管理員負責施工機械設備管理，并組織維護和保養(yǎng)，以保持過程能力。（4）關鍵過程施工應具備的條件、試驗、監(jiān)督與驗評與一般過程控制相同。2．3．1．3．5、特殊過程控制：（1）特殊過程即過程的結果不能通過其后的檢驗和試驗完全驗證的過程。根據(jù)本工程施工現(xiàn)狀焊接為特殊過程。（2）作業(yè)前項目經理部技術負責人組織各專業(yè)施工技術人員和質檢員對作業(yè)人員資格、工藝措施、設備狀態(tài)等進行認可，并做好記錄。

（3）項目技術負責人和施工技術人員要指導、監(jiān)督從事特殊項目的作業(yè)人員按工藝文件或作業(yè)指導書的要求施工，發(fā)現(xiàn)問題，要分析原因，制訂相應措施后方可繼續(xù)施工。

浙江富春江環(huán)保熱電股份有限公司

編制校對審核HS5309

汽輪機組

檢修報告

201*年12月27日

浙江富春江環(huán)保熱電廠汽輪發(fā)電機組小修總結報告

6#汽輪機機組號額定功率進汽溫度轉速范圍跳閘轉速

HS530915000KW470℃2820-3120r/min3270-3330r/min型號額定進氣壓力額定排汽壓力額定轉速B15-4.9/0.9814.9Mpa0.981Mpa3000r/min

機組于201*年12月27號開工，檢查測量原始數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)主要缺陷如下：

機組速關閥、油動機、錯油門、盤車裝置、前后軸承座油檔也都漏油。

已消除的缺陷及消缺的方法：

速關閥、油動機、錯油門經過跟換密封件消缺

上述所有缺陷為本次小修之重要缺陷，經過試用行已基本解決。此次檢修工作進行的較為順利，檢修過程中，使用方（浙江富春江環(huán)保熱電股份有限公司）對我司的工作給予了大力支持和全方位的配合，使得檢修工作得以順利完成，在此，對使用方的各位領導及參與檢修工作的工程技術人員表示衷心的感謝。

檢修工作評語

本次6#汽輪發(fā)電機組檢修計劃于201*年12月27日開工，201*年12月31日全部完成。所有項目嚴格按照原電力工業(yè)部頒布《地方火力發(fā)電廠汽輪機檢修工藝規(guī)程》、《電氣設備預防性試驗規(guī)程》、《保護繼電器檢驗規(guī)程》進行檢修和驗收，所有數(shù)據(jù)來源為檢修規(guī)程或者圖紙技術要求，檢修質量達到原電力工業(yè)部有關規(guī)定的“優(yōu)良”等級，目前運行情況穩(wěn)定，各項運行指標達到設計標準。

建設單位：富春江環(huán)保熱電工程名稱：6#汽輪機組大修施工單位：杭州中能項目內容：汽輪機與發(fā)電機對中心53０102-1-24原始數(shù)據(jù)找正后數(shù)據(jù)外圓（表架在轉子上，表針指向發(fā)電機）：外圓（表架在轉子上，表針指向發(fā)電機）：發(fā)電機高：0.155mm發(fā)電機高：0.02mm發(fā)電機偏右：0.005mm發(fā)電機偏右：0.01mm5-10421050-90-2-21-12原始數(shù)據(jù)找正后數(shù)據(jù)端面（表架在轉子上，表針指向發(fā)電機）端面（表架在轉子上，表針指向發(fā)電機）：開口數(shù)據(jù)：上開口：0.025mm；開口數(shù)據(jù)：上開口：0.01mm；左開口：0.07mm右開口：0.03mm施工測量：工程負責人：

記錄：建設單位代表：建設單位：富春江環(huán)保熱電工程名稱：6#汽輪機組大修施工單位：杭州中能項目內容：軸瓦緊力間隙汽輪機前軸承：頂隙：0.32mm緊力：0.05mm瓦枕緊力：0.04mm側隙：0.15mm側隙：0.22mm汽輪機后軸承：頂隙：0.38mm緊力：0.05mm側隙：0.21mm發(fā)電機前瓦：頂隙：0.36mm緊力：0.02mm瓦枕緊力：0.05mm側隙：0.24mm發(fā)電機后瓦：頂隙：0.36mm緊力：0.04mm施工測量：工程負責人：

記錄:建設單位代表：

浙江富春江環(huán)保熱電股份有限公司發(fā)電機組大修工程安全技術措施

編制：

審核：

批準：

杭州中能汽輪動力有限公司二0一二年十二月三十一日

大修安全技術措施

貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全生產規(guī)程》

1．開工前，對所有參加檢修人員進行安全教育及檢修動員工作。安全第一，質量為主。保質保量提前完成大修任務。

2．開工前，對所有參加檢修人員進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》學習及考試。設立的一名安全監(jiān)察員，監(jiān)督全體檢修人員的安全生產情況。3．開工前做好施工現(xiàn)場圍欄，消防器材就位。4．搞好安全工作，防止人身和設備損壞事故。

5．開工前檢修負責人做好所用工具、專用器具、導鏈、鋼絲繩、安全帶等的檢查工作。

6．開工前檢修負責人做好電氣專用工具及電源線的檢查，是否有損壞，如有絕緣不良，不準使用并貼警示牌。

7．大修前各項工作應辦理好工作票，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。8．大修前，甲方做好行車的檢查、試驗，防止不安全事故發(fā)生。

9．設備停用后，甲方運行人員根據(jù)規(guī)程及熱力工作票中的要求對汽輪機組及其它有關設備進行冷卻和其它檢查工作。

10．開工前檢修負責人根據(jù)工作票對照檢查：主汽管道來汽門、軟化水出入水門、排污門、各疏水門、工業(yè)水、循環(huán)水門、各電動門等是否關閉嚴密；對空排汽門是否開啟，各油管是否有油及油壓，操作盤上溫度、壓力是否回零等進行安全檢查工作。主汽管道聯(lián)絡門、供汽并網(wǎng)閥、工業(yè)水進水總門、循環(huán)水進水總門加鏈鎖，掛警示牌。

11．所有電動機在根據(jù)熱力工作票切斷電源。

12．檢修過程中所有聯(lián)系送電、送水、送汽工作等均須由檢修總負責人負責聯(lián)系。

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