航空機務1121班勞動周總結

航空機務1121班勞動周總結

學校一直以來都開展著勞動周活動。上周是第十三周，是我們航空機務1121班的勞動周。學校把我們班的同學分派到校園的各個角落，讓我們在校園這個大區(qū)域，清潔衛(wèi)生，美化校園。

人們常說，勞動是偉大的，是光榮的，沒有勞動就沒有這個豐富多彩的世界。也就是說，只要是勞動，不論是什么勞動，都是光榮偉大的。

勞動的日子里，我們都很配合，掃走廊，拖地，倒垃圾，拖樓梯。大家都毫無怨言的做著，而且都是一絲不茍的干著，原因很簡單，因為這個是我們這一周應該完成的任務，該我們做的事情，我們就得努力地把它們做好。樓上樓下，一天下來不知要爬多少次，雖然我們只有四個人，但是我們都爭著干活，如果有誰干的少了會感到很不好意思的。像我們的口號那樣“我的區(qū)域我負責”。這句口號就是要告訴我們，我們要有責任意識，在以后的校園里，不管我們是在自己的宿舍還是在教室，我都要注意保持衛(wèi)生。而且，我要以自己的行動去影響他人，為創(chuàng)造良好校園學習環(huán)境做貢獻。

勞動實踐周活動中，當看到別人踐踏我們的勞動成果時，我就感到無比的氣憤，因此，這次勞動讓我懂得了應該珍惜每個人的勞動成果，尊重別人的勞動成果。勞動也增強了我們的勞動觀念，更增強我班學生的勞動意識和團結協(xié)作的精神，鍛煉了學生的意志品格。我要把這種觀念和思想帶到今后的學習和工作當中，形成良好的生活習慣和優(yōu)良作風，提高我們的綜合素質。比如我養(yǎng)成的早起的習慣，以后我要堅持早起晨讀，進一步提高能力。

勞動周已經(jīng)結束了，短短幾日的勞動跟日后在工作崗位上的勞動是遠遠沒法比的，我們不能就此停住腳步，我們會把勞動當成一項長期的、必需的、自發(fā)性的任務和要求。我們學校的勞動周也應夠一屆一屆的傳遞下去，讓更多的大學生參與到勞動活動中來。

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201*年機務工作總結

今年來，我站緊緊圍繞市局下達的年度責任目標，以服務公路建養(yǎng)一線為中心，全力協(xié)調各方關系，努力當好領導的參謀，在分局的領導和市局有關科室的正確指導下，經(jīng)過全體機務職工的共同努力，基本上完成了分局下達的各項年度工作目標任務，現(xiàn)總結如下：一、機務工作的基本情況

機務一年來主要為公路養(yǎng)護服務、320改建工程、公路局院內、浯塘院內、漫坊院內的油面任務，工程機械能做到隨叫隨到。全年共完成機務工業(yè)產(chǎn)值73.8968萬元，效益4.64962萬元，工程機械年均完好率98%，回顧今年的工作，我們主要是重點抓住了以下幾個方面的工作。1、健全制度，規(guī)范管理

按照分局年初定的機務管理目標，為了規(guī)范化機務管理，做到有章可依，結合自身實際，我們著手完善了機務管理制度，特別是機械的現(xiàn)場管理和機械設備的保養(yǎng)制度，按照使用情況進行計劃保養(yǎng)。

2、突出重點，抓好工程、養(yǎng)護機械設備的管理

以工程、養(yǎng)護機械設備管理為重點，從規(guī)范化管理著手，加強了機械設備的管理。首先，制定了機械設備的年度保修計劃，充分利用施工淡季和施工間隙來搞好設備的維修保養(yǎng)，。其次加強了機械設備的現(xiàn)場跟蹤管理，機務管理人員能及時深入機械使用現(xiàn)場，跟蹤機械的使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題能及時得到解決，特別是加強了機械操作和日常保養(yǎng)方面的指導和整改工作。還有就是加強了機械設備的基礎化管理，對工程機械實行了定人定機管理，對使用及保養(yǎng)記錄及時進行了整理歸檔，并作為指導機械管理的原始依據(jù)，為機械設備的科學化保養(yǎng)提供第一手數(shù)據(jù)依據(jù)。

3、積極開拓機械設備租賃市場，想方高法找市場，不斷提高機械設備的使用率和效益，完成了確保機械設備保值增值6%以上的目標。

4、抓好了機務人員的業(yè)務學習和培訓工作。

為提高機務人員的業(yè)務素質，針對機械日常保養(yǎng)方面我們組織了機務職工的業(yè)務知識培訓，采取各種方式組織開展學習；另一方面，分局還安排人員參加了市局組織的機務安全培訓班。

5、安全生產(chǎn)是工作的重中之重，它關系著單位每個職工的切身利益。我們在安排機械生產(chǎn)的同時，不忘安排安全生產(chǎn)工作，同時加強了機務人員安全知識和機械操作技能的學習和培訓，加強了機械設備的日常和跟蹤檢查，不允許任何機械帶病作業(yè)，積極組織職工參加分局和市局組織的安全活動，不斷改善安全作業(yè)環(huán)境和提高職工的安全意識。

二、機務工作存在的問題和今后的機務工作思路

盡管我們的機務工作在各方面的重視下，取得了一定的成績，但也存在一些亟待解決的問題。比如少數(shù)機械安全性能差、機械使用效率底、使用壽命短等問題；操作手的綜合素質、操作技能、安全意識等方面還有待進一步提高。在今后的工作中，我們主要應在以下幾個方面來加強我們的機務工作。

1、繼續(xù)抓好機務管理各項規(guī)章制度的貫徹落實。要在過去所取得經(jīng)驗的基礎上，力求有新的突破，基礎工作做到規(guī)范、科學。

2、積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設備經(jīng)營管理模式，進一步花力氣抓好機械的管、用、養(yǎng)、修幾個環(huán)節(jié)的關系，還要主動積極開拓機械市場，提高機械的使用率，努力實現(xiàn)機械設備的保值增值。

3、繼續(xù)開展好機械設備的施工現(xiàn)場管理工作，不斷強化管理措施，提高管理水平。同時，要繼續(xù)抓好設備的維修和保養(yǎng)工作，確保機械設備經(jīng)常處于良好的技術狀況。

4、繼續(xù)把提高職工隊伍素質作為提高經(jīng)濟效益的著眼點，努力培養(yǎng)和造就一支高素質的機務職工隊伍。今后，我們要認真組織開展職工的業(yè)務學習和技術培訓，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務素質，并積極開展機務管理的各項活動，形成一個良好的工作氛圍。

蓮花分局機修站

二00八年十二月十日綜合養(yǎng)護存在的病害

1、2、3、4、5、

導熱油管接頭漏油；隨車壓路機沒有振動；

隨車壓路機提升電動葫蘆不能提升；離合器不分離；拌料加熱器無點火。

201*年上半年機務工作總結

半年來，我站緊緊圍繞市局下達的年度責任目標，以服務公路建養(yǎng)一線為中心，全力協(xié)調各方關系，努力當好領導的參謀，在分局的領導和市局有關科室的正確指導下，經(jīng)過全體機務職工的共同努力，基本上完成了分局下達的各項年度工作目標任務，現(xiàn)總結如下：一、機務工作的基本情況

半年共完成機務工業(yè)產(chǎn)值42.5余萬元，效益2.9余萬元，工程機械年均完好率97%，回顧這半年來的工作，我們主要是重點抓住了以下幾個方面的工作。1、健全制度，規(guī)范管理

按照分局年初定的機務管理目標，為了規(guī)范化機務管理，做到有章可依，結合自身實際，我們著手完善了機務管理制度，特別是機械的現(xiàn)場管理和機械設備的保養(yǎng)制度，按照使用情況進行計劃保養(yǎng)。

2、突出重點，抓好工程、養(yǎng)護機械設備的管理

以工程、養(yǎng)護機械設備管理為重點，從規(guī)范化管理著手，加強了機械設備的管理。首先，制定了機械設備的年度保修計劃，充分利用施工淡季和施工間隙來搞好設備的維修保養(yǎng)，年初投資八萬多元對灑水車、拌和樓、壓路機等工程機械分別進行了大中修，養(yǎng)護機械也按計劃進行了檢修、保養(yǎng)，確保了良好的機械狀況。其次加強了機械設備的現(xiàn)場跟蹤管理，機務管理人員能及時深入機械使用現(xiàn)場，跟蹤機械的使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題能及時得到解決，特別是加強了機械操作和日常保養(yǎng)方面的指導和整改工作。還有就是加強了機械設備的基礎化管理，對工程機械實行了定人定機管理，對使用及保養(yǎng)記錄及時進行了整理歸檔，并作為指導機械管理的原始依據(jù)，為機械設備的科學化保養(yǎng)提供第一手數(shù)據(jù)依據(jù)。

3、積極開拓機械設備租賃市場，想方高法找市場，不斷提高機械設備的使用率和效益，完成了確保機械設備保值增值6%以上的目標。

4、抓好了機務人員的業(yè)務學習和培訓工作。

為提高機務人員的業(yè)務素質，針對機械日常保養(yǎng)方面我們組織了機務職工的業(yè)務知識培訓，采取各種方式組織開展學習；另一方面，分局還安排人員參加了市局組織的機務安全培訓班。

5、安全生產(chǎn)是工作的重中之重，它關系著單位每個職工的切身利益。我們在安排機械生產(chǎn)的同時，不忘安排安全生產(chǎn)工作，同時加強了機務人員安全知識和機械操作技能的學習和培訓，加強了機械設備的日常和跟蹤檢查，不允許任何機械帶病作業(yè)，積極組織職工參加分局和市局組織的安全活動，不斷改善安全作業(yè)環(huán)境和提高職工的安全意識。

二、機務工作存在的問題和今后的機務工作思路

盡管我們的機務工作在各方面的重視下，取得了一定的成績，但也存在一些亟待解決的問題。比如少數(shù)機械安全性能差、機械使用效率底、使用壽命短等問題；操作手的綜合素質、操作技能、安全意識等方面還有待進一步提高。在今后的工作中，我們主要應在以下幾個方面來加強我們的機務工作。

1、繼續(xù)抓好機務管理各項規(guī)章制度的貫徹落實。要在過去所取得經(jīng)驗的基礎上，力求有新的突破，基礎工作做到規(guī)范、科學。

2、積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設備經(jīng)營管理模式，進一步花力氣抓好機械的管、用、養(yǎng)、修幾個環(huán)節(jié)的關系，還要主動積極開拓機械市場，提高機械的使用率，努力實現(xiàn)機械設備的保值增值。

3、繼續(xù)開展好機械設備的施工現(xiàn)場管理工作，不斷強化管理措施，提高管理水平。同時，要繼續(xù)抓好設備的維修和保養(yǎng)工作，確保機械設備經(jīng)常處于良好的技術狀況。

4、繼續(xù)把提高職工隊伍素質作為提高經(jīng)濟效益的著眼點，努力培養(yǎng)和造就一支高素質的機務職工隊伍。今后，我們要認真組織開展職工的業(yè)務學習和技術培訓，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務素質，并積極開展機務管理的各項活動，形成一個良好的工作氛圍。

蓮花分局機修站

二00八年七月二十日

201*年機務工作總結

今年來，我站緊緊圍繞市局下達的年度責任目標，以服務公路建養(yǎng)一線為中心，全力協(xié)調各方關系，努力當好領導的參謀，在分局的領導和市局有關科室的正確指導下，經(jīng)過全體機務職工的共同努力，基本上完成了分局下達的各項年度工作目標任務，現(xiàn)總結如下：一、機務工作的基本情況

共完成機務工業(yè)產(chǎn)值42.5余萬元，效益2.9余萬元，工程機械年均完好率97%，回顧這大半年來的工作，我們主要是完成了以下幾個方面的工作。1、元月份在六市完成了抗冰凍任務。

2、2月份主要對機械進行檢修、保養(yǎng)。

3、3月份-7月份50W挖機、灑水車、20T壓路機主要在320國道工地上完成了水穩(wěn)墊層；14T壓路機在分局養(yǎng)護公司維修用；其它機械未做事。

4、8月份50W挖機、灑水車、20T壓路機主要完成了分局大中修工程1.5公里；

5、9月份-10月份對拌和樓進行檢修并完成了公安局、慢坊橋、浯塘道班房院內瀝青油面。

6、元月份至10月份產(chǎn)生的利潤達4萬余元。

7、對機械完好率達到了95%以上，確保了工程、養(yǎng)護正常運轉。在今后兩個月內主要完善市局下達的目標任務，并對拌和樓機械進行維修保養(yǎng)工作。

蓮花分局機修站二00八年七月二十日

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