美導(dǎo)工作職責(zé)
美容導(dǎo)師的工作內(nèi)容
目標(biāo),協(xié)助代理商完成銷售額
一,下代理商的工作內(nèi)容1,溝通了解美塑的運營情況2,獨立品牌建設(shè)與方案
(1)明確核心價值觀和經(jīng)營理念(晨會宣言)
(2)組織建制(人員包括:品牌負(fù)責(zé)人,技術(shù)總監(jiān),客服,
專家,培訓(xùn)師,美塑師和業(yè)務(wù)人員)
(3)全品牌部人員的培訓(xùn)(理論知識,實操手法,銷售能
力,溝通能力)
(4)做好計劃和總結(jié)報表(周報表和月報表)(5)教業(yè)務(wù)經(jīng)理和代理商美導(dǎo)如何下店拜訪3,做好橋梁
(1)即時反應(yīng)代理商的情況到廠家(2)迅速傳達廠家的最新信息給代理商(3)了解市場上的一些競爭項目,做總結(jié)4,協(xié)助代理商開辦招商會和沙龍會(1)確定時間及申請專家(2)邀約客戶
(3)招商會的籌備與組織要求(4)開展招商會(5)后期做好跟進二,老店的維護及新店的開拓1,老店的維護
(1)了解加盟店的月度銷售分析表
(2)培訓(xùn)員工的理論知識和實操,銷售能力(3)晨會宣言的植入(4)顧客的服務(wù)流程(5)終端沙龍會組織方案(6)做好代理商和美容院的溝通2,新店的開拓
(1)暨大美塑知識的培訓(xùn),理論和實操,話術(shù)
(2)晨會宣言的植入(3)樣板顧客的打造(4)銷售,鋪墊,開拓新店(5)做好代理商和美容院的溝通(6)終端沙龍會的組織方案和籌辦
楊春艷
以及銷售,鋪墊
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美導(dǎo)崗位職責(zé)
一、所屬崗位:美容導(dǎo)師二、隸屬關(guān)系:上級:部門經(jīng)理
三、基本職責(zé):負(fù)責(zé)所轄區(qū)域加盟店的技術(shù)扶持與維護。四、具體職責(zé):
1、負(fù)責(zé)加盟店的日常維護與管理。
2、負(fù)責(zé)向加盟店傳達公司各類促銷、活動方案。
3、負(fù)責(zé)不定期的向客戶進行電話詢訪,及時為客戶解答產(chǎn)品使用中遇到的疑難問題。4、對加盟店的走訪或駐店培訓(xùn)保證不少于兩月一次。
5、及時處理并向客服主管匯報在走訪或駐店培訓(xùn)中遇到的問題,并提出相關(guān)建議。6、定期收集客戶反饋意見及市場動態(tài)信息,并將總結(jié)結(jié)果報于客服主管。7、負(fù)責(zé)加盟店美容師對本公司產(chǎn)品推銷意識的培養(yǎng)與督促。
8、負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系的直接調(diào)理維護(每兩次客戶投訴扣除當(dāng)月業(yè)績的5%)。
9、負(fù)責(zé)維護公司形象和產(chǎn)品品牌形象,注重個人修養(yǎng)、形象禮儀、工作態(tài)度等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。10、負(fù)責(zé)提供客戶支持活動計劃,并制定每次下店的工作計劃與每月的工作計劃(每一次無計劃下店扣
除當(dāng)月業(yè)績的5%)。
11、做好每次下店的工作總結(jié)與每月的工作總結(jié)(每一次無總結(jié)扣除當(dāng)月業(yè)績的5%)。
12、認(rèn)真完成公司各項任務(wù)流程,包括工作日志、客戶反饋表的填寫(每一次下店不能認(rèn)真完成表格的
填寫扣除當(dāng)月業(yè)績的5%)。
13、認(rèn)真籌備每次下店培訓(xùn)或促銷所需物料,因籌備不足造成的損失由個人承擔(dān)。14、對正在使用產(chǎn)品的客戶或需要協(xié)同業(yè)務(wù)人員做產(chǎn)品演示時,美導(dǎo)要及時出勤協(xié)助。五、美導(dǎo)扶持與月度促銷活動(一)美導(dǎo)扶持
1、對老客戶:保證每月電話詢訪一次,或駐店扶持35天。駐店扶持不少于兩月1次。2、對新加盟客戶:
①首次技術(shù)扶持及培訓(xùn)57天(根據(jù)首期款定)。②二次扶持應(yīng)在首次扶持后20天內(nèi)。
3、對目標(biāo)客戶(意向客戶):對正在使用產(chǎn)品的客戶或需要協(xié)同業(yè)務(wù)人員做產(chǎn)品演示時,美導(dǎo)要及時出勤協(xié)助。
(二)促銷活動
1、促銷方案按公司統(tǒng)一方案即可。2、促銷活動分為三級:
A級:大型店慶(開業(yè))、周年慶、敏感節(jié)日(如三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、中秋節(jié)等),此類活
動需與對方商定活動時間、地點、形式、規(guī)模,然后雙方拿出策劃方案。公司需調(diào)配美導(dǎo)23人參與活動,公司視情提供部分贈品,需準(zhǔn)備形象宣傳工具。此類活動需針對大型客戶,且每年最多做1次。
B級:駐店培訓(xùn)、巡回扶持、產(chǎn)品演示。此類活動最為常用,平均每店3045天進行1次,一般
派美導(dǎo)12人駐店活動即可,前提是對方要求,或?qū)嶋H需要時才應(yīng)對,平時可做C級活動。C級:一般走訪,電話詢訪,定向解決疑難問題。
六、客戶拜訪流程(一)電話拜訪流程
1、拜訪前準(zhǔn)備
(1)明確拜訪的目的(例如:了解客戶銷售情況)。(2)明確拜訪的對象(例如:XX美容院老板)。(3)明確拜訪內(nèi)容(例如:通知公司的促銷政策)。(4)明確拜訪的目標(biāo)(例如:將公司的某項政策實施到位)。(5)準(zhǔn)備好記錄本。
2、電話拜訪(電話拜訪過程中注意電話禮儀及專業(yè)術(shù)語的使用)
(1)選擇合適的時間,說話要點先按順序?qū)懺诒愫炆希瑴?zhǔn)備好所需資料。(2)確定對方電話號碼及稱謂后再撥號。(3)電話撥通,報上單位名稱及姓名。
(4)確定接聽者身份后,再次報上單位及姓名,禮貌問候?qū)Ψ健?/p>
(5)確定接聽對方完全了解本次通話內(nèi)容,約定下次電話拜訪時間,說謝謝、再見。(6)若聯(lián)絡(luò)者不在,詢問回來時間或其它聯(lián)絡(luò)方式,或請接聽者轉(zhuǎn)告留言。(7)等對方掛上電話,再輕輕的掛上電話。3、拜訪總結(jié):詳細記錄客戶反饋意見及要求。(二)登門拜訪流程:
1、拜訪前準(zhǔn)備:
(1)明確拜訪的目的(例如:了解客戶銷售情況)。(2)明確拜訪的對象(例如:XX美容院老板)。(3)明確拜訪內(nèi)容(例如:通知公司的促銷政策)。(4)明確拜訪的目標(biāo)(例如:將公司的某項政策實施到位)。(5)電話通知客戶預(yù)約拜訪時間。
(6)準(zhǔn)備好拜訪前所需要的相關(guān)材料及物品。2、登門拜訪:做好感情鋪墊。
3、拜訪總結(jié):做好總結(jié),及時反饋,及時解決問題。
下店促銷日程計劃
1、與老板溝通,活動方案確定以及以下六天大概安排,促銷項目3個為宜。2、了解老顧客消費情況及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),了解庫存情況。第一天3、準(zhǔn)備促銷物料。4、激勵美容師。1、POP上墻,店內(nèi)外衛(wèi)生形象整理、宣傳。2、活動方案培訓(xùn)及人員分工。第二天3、電話預(yù)約老顧客。4、促銷項目話術(shù)培訓(xùn)。1、活動氣氛營造及宣傳。第三天2、接待顧客,把銷量量化到每張床,每個顧客身上。1、總結(jié)前三天工作。(補漏培訓(xùn))第四天2、營造促銷氣氛。3、提高老顧客及新顧客上客率。1、營造促銷氣氛。第五天2、制造返單機會。3、鼓勵士氣。1、促銷。2、返單。第六天3、激勵員工,繼續(xù)努力。4、活動總結(jié)。5、返回公司或到達異地。
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