美導(dǎo)出差計(jì)劃表

美導(dǎo)出差計(jì)劃表

部門:區(qū)域:月份:

姓名銷售目標(biāo)活動(dòng)模式物料準(zhǔn)備人員安排日期備注美導(dǎo)出差計(jì)劃表

部門:區(qū)域:月份:

姓名銷售目標(biāo)活動(dòng)模式物料準(zhǔn)備人員安排日期備注

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美導(dǎo)出差流程

一下店前準(zhǔn)備：

1.目標(biāo)地：加盟店名稱，出差總周期，培訓(xùn)總周期

2.具體地址，乘車路線，乘車注意，轉(zhuǎn)車，對(duì)方誰(shuí)來(lái)接待3.加盟店氣候狀況，風(fēng)俗4.對(duì)方負(fù)責(zé)人店長(zhǎng)電話、QQ

5.合同配貨清單（已發(fā)什么，還缺什么？）6.出發(fā)日期：車次，車廂號(hào)，幾點(diǎn)到達(dá)7.教材，形象，服裝準(zhǔn)備

8.培訓(xùn)計(jì)劃：課時(shí)，流程，總結(jié)9.營(yíng)銷計(jì)劃。

10.提前訂購(gòu)車票計(jì)劃

二：出發(fā)前發(fā)給加盟店的資料：

1.導(dǎo)師姓名，哪里人，電話，QQ，人數(shù)，導(dǎo)師，醫(yī)生2.車票，幾點(diǎn)到達(dá)住宿安排：3.培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容和流程

4.培訓(xùn)資料，手冊(cè)，辯診等必備資料三：下店后

1.和乙方老板和店長(zhǎng)進(jìn)行溝通和交接。

2.確定乙方培訓(xùn)主管，做好培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)紀(jì)律，讓乙方配合做好培訓(xùn)工作。3.培訓(xùn)之前的基礎(chǔ)調(diào)查

4.對(duì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)骨干負(fù)責(zé)。所有培訓(xùn)人電話姓名清單。5.宣布總部培訓(xùn)內(nèi)容和目錄大綱

6.讓乙方做好培訓(xùn)前的受訓(xùn)計(jì)劃和組織紀(jì)律安排

7.培訓(xùn)計(jì)劃：進(jìn)度，復(fù)習(xí)，操練，考核，糾錯(cuò)，應(yīng)答8.培訓(xùn)日志：做好培訓(xùn)日志四．培訓(xùn)總結(jié)和結(jié)束和加盟店負(fù)責(zé)人

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