人才引進工作情況匯報

人才引進工作情況匯報

近年來，安華公司在縣經(jīng)貿(mào)局等有關部門的領導與支持下，不斷加強人才的引進、培養(yǎng)與開發(fā)工作，為企業(yè)的發(fā)展起到了關鍵推動作用，取得了一定的成績，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、目前人才隊伍現(xiàn)狀

隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，對人才提出了更高要求，對管理、財務、技術(shù)等方面的專業(yè)人才不斷進行補充和提升。目前我公司本科及以上學歷7人，大中專畢業(yè)生110人，占職工總?cè)藬?shù)的10％，管理隊伍128人，占職工總數(shù)的8.7％，技術(shù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員45人，占職工總數(shù)的1.5％。

二、在引進、培養(yǎng)、使用大學生人才方面采取有關措施。一是提高人才福利待遇，增強企業(yè)吸引力。我們對本科以上畢業(yè)生或高級技術(shù)人員，在工作及生活等各個方面給予提供舒適的環(huán)境，公司給予提供住房，繳納養(yǎng)老保險、人身意外保險，解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作，在子女上學等方面給予幫助，以增強人才的歸屬感。

二是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個企業(yè)而言，人才特別是經(jīng)營管理人才對企業(yè)起著決定作用。公司實行“任人唯賢，能者上，庸者下”的用人機制，沖破家族式管理模式，內(nèi)部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式，多渠道選拔高素質(zhì)人才。開展一些如評選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動，激活人才奮發(fā)向上的活力。

三是加強學習培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對人才的培養(yǎng)和投入，組織開展建設學習型企業(yè)，爭做學習型人才的活動。通過公司培養(yǎng)，許多大學畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長、設計部長、造型主任和車間主管，組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓計劃，與國內(nèi)權(quán)威的培訓機構(gòu)深入合作，聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進行系統(tǒng)的培訓，培訓內(nèi)容包括：職業(yè)道德、管理理念、專業(yè)技能等多個方面，全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力，提高執(zhí)行力，使中層干部這支中堅力量充分發(fā)揮。

公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學院等高等院校和陶瓷行業(yè)權(quán)威機構(gòu)建立了良好的人才、信息、技術(shù)等方面的合作與交流，加強聯(lián)合培訓，近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮(zhèn)參觀學習，同時，與平原一中六名學生簽字委培協(xié)議，進行陶瓷專業(yè)定向培養(yǎng)，以進一步增強企業(yè)的后備技術(shù)力量。

三、人才隊伍建設的總體部署、目標和任務

為了提高企業(yè)的核心競爭能力，我公司將積極開展企業(yè)培訓工程，不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力，不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識和文化結(jié)構(gòu)。通過“走出去，請進來，買進來”的策略，不斷整合內(nèi)外部資源，提升整體人才隊伍素質(zhì)水平。為了快速提高，計劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進行技術(shù)咨詢、現(xiàn)場交流指導。目前己聯(lián)系了三位，主要包括：特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設計、成型工藝等，全面提升產(chǎn)品檔次，提高市場競爭力，引領行業(yè)潮流。

四、對人才隊伍建設方面的建議和意見

建議：一是設立企業(yè)人才信息庫，儲備高級人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者評選獎勵制度，以政府投入、企業(yè)贊助、社會捐助等多途徑、多渠道地籌集資金，每年對有突出貢獻的人才，給予社會榮譽和物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動廣大大學生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。

二是，加大企業(yè)大學生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學生來我縣工作。對我縣有突出貢獻的企業(yè)管理人才，除了在學歷培訓方面進行補助外，還應幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險、家屬工作、子女讀書等問題，使人才有歸屬感，進一步增強引進人才的吸引力。

三是引導企業(yè)加大對人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵和引導有條件的企業(yè)建立人才資源開發(fā)管理機制，建立企業(yè)培訓經(jīng)費的保障制度，完善人才教育培訓體系，把人才資源當作人才資本來開發(fā)經(jīng)營，對人才培育成效明顯的企業(yè)進行適當獎勵。

201*年4月20日

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全區(qū)人才隊伍建設情況匯報

吳中區(qū)人力資源和社會保障局

尊敬的各位主任、副主任：

下面，我將近年來全區(qū)人才隊伍建設情況向各位領導作一簡要匯報。

一、我區(qū)人才工作的基本情況

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大的關心支持下，我們緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，牢牢把握激活現(xiàn)有人才、吸引外來人才、培養(yǎng)未來人才三個核心環(huán)節(jié)，積極致力于人才隊伍建設。目前，全區(qū)人才總量達到80239人，每萬人擁有人才數(shù)1333人，高層次人才數(shù)量突破4000人，引進留學歸國人員累計超過200人。

1.暢通“三個渠道”，寬視野集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。一是以活動集聚人才。積極承接蘇州國際精英創(chuàng)業(yè)周，成功舉辦生物醫(yī)藥高峰會、吳中區(qū)科技人才資本項目對接會和“北美高層次人才創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀項目、優(yōu)秀人才對接會”，吸引412名海內(nèi)外生物醫(yī)藥和其他學科的精英與我區(qū)企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)進行深層次交流與洽談，共簽約項目29個，達成合作意向項目34個。同時，精心組織企業(yè)、人才參加市“校企合作博覽會”、“中美綠色能源合作洽談會”，實現(xiàn)招才引才向縱深推進。二是以市場集聚人才。積極做大做強人才市場，認真舉辦“人才之夏”大型人才招聘活動及各類專場招聘。推進人才市場信息化，“東吳人

才熱線”網(wǎng)站進一步完善功能、充實信息，累計發(fā)布招聘崗位2萬余個，登記人才信息10萬余條，目前網(wǎng)站流量達1100萬次，網(wǎng)上會員達1200家。三是以產(chǎn)業(yè)集聚人才。圍繞生物醫(yī)藥、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極赴全國人才集聚城市招聘緊缺高層次人才，累計組織赴外招聘15期，引進各類緊缺高層次人才320余人。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求，廣泛開展校企合作，培養(yǎng)高技能人才突破4000人。創(chuàng)新引才思路，組團赴美國、加拿大招才引智，吸引110名在海外從事科研、求學以及僑居的高層次人才，達成就業(yè)創(chuàng)業(yè)意向10項，并在美國、加拿大成立了“吳中區(qū)海外招才引智聯(lián)絡處”，建立了海外高層次人才信息庫和人才需求信息發(fā)布平臺。

2.打造“三個平臺”，高標準建設人才創(chuàng)新載體。一是打造高層次人才創(chuàng)業(yè)平臺。充分發(fā)揮企業(yè)博士后科研工作站等研發(fā)機構(gòu)集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的載體功能，目前，我區(qū)共有省級以上企業(yè)博士后科研工作站2家，6名博士入站，先后承擔國家和省部級科研項目2項，申請專利12項，獲批專利8項。二是打造高層次人才服務平臺。積極做好吳中留學人員創(chuàng)業(yè)園的建設工作，協(xié)助做好人才引進、人才培養(yǎng)等人才服務工作，目前，已有45家留學人員企業(yè)，87名留學人員在園內(nèi)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)。加強人才信息宏觀引導，定期向上級人社部門提供創(chuàng)新型人才開發(fā)導向目錄、重點和新興產(chǎn)業(yè)緊缺專業(yè)目錄以及海外高層次人才需求，為全區(qū)引進和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才提供正確導向和基本依據(jù)。三是打造高層次人才交流平臺。先后成立了吳中區(qū)留學人才協(xié)會、吳中區(qū)醫(yī)藥企業(yè)人事經(jīng)理俱樂部、吳中區(qū)博士聯(lián)誼會

等人才交流平臺，并定期開展活動，加強政府與高層次人才的溝通，促進高層次人才的相互了解。

3.突出“三個重點”，全方位優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。一是完善人才政策體系。在重點、新興產(chǎn)業(yè)人才集聚方面，編制了《吳中區(qū)“十二五”人才資源發(fā)展規(guī)劃》，制訂了《吳中重點、新興產(chǎn)業(yè)緊缺人才資助辦法》；在高技能人才隊伍建設方面，制訂了《吳中區(qū)高技能人才計劃》，并出臺或落實了技師政府津貼制度、高技能人才評選獎勵辦法、評選青年首席技師制度、技能競賽選拔優(yōu)秀人才制度等一系列技能人才培養(yǎng)的制度。二是加強政府資金引導。充分發(fā)揮政府引導性資金投入的優(yōu)勢效用，評選資助了一批高層次人才、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和高層次人才項目，有21人獲得蘇州市引進緊缺領軍人才資助，資助金額215萬元。外國專家智力項目引進取得成效，組織申報21個引智項目，其中大福外貿(mào)食品有限公司的無頭甘藍及其亞種新品引進技術(shù)指導項目獲國家資助。三是延伸公共服務平臺。大力推進人才開發(fā)社會化進程，積極健全人才公共服務體系。完善政府人才市場建設，大力發(fā)展社會人才中介機構(gòu)，積極培育發(fā)展標準化、高端化人才中介服務和健全的市場體系。充分發(fā)揮吳中技工學校作為公共實訓基地在培養(yǎng)技能人才中的作用，年提供實訓均在201*人以上。

二、人才工作存在的主要問題

人才資源是第一資源，如何更好地開發(fā)利用這種資源，事關我區(qū)長遠發(fā)展的根本大計。目前，從我區(qū)人才隊伍建設和人才資源開發(fā)情況來看，主要存在以下幾個方面問題：

1.人才意識有待增強。部分企業(yè)片面追求人才短期效應觀念仍很普遍，既不愿儲備人才資源，又不愿引進高層次人才，使得人才引不進、留不住、用不好，企業(yè)的主體作用尚未完全發(fā)揮。

2．人才結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出。隨著我區(qū)大力推動科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和不斷促進企業(yè)技術(shù)改造，一批高新技術(shù)和現(xiàn)代服務企業(yè)應運而生，但目前符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求的高層次人才和技能型人才還相對短缺。

3．人才發(fā)展環(huán)境有待改善。與昆山、蘇州工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)等周邊縣市區(qū)相比，我區(qū)的資金投入還不夠大，有些政策配套還不到位，扶持力度需進一步加大。

三、下一步工作思路和措施

下階段，我們將圍繞推進“吳中明天更美好”這一主題，以保障現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和科技創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展為重點，努力建立高效的人才資源開發(fā)、利用、配置機制，真正把我區(qū)打造成具有一定影響力的人才智谷。

1.加強人才引育力度，提升人才集聚效益。明確引才目標，拓寬引才渠道，加快引進培養(yǎng)一批學有專才、術(shù)有專攻、領有專能的高素質(zhì)人才。一是加快人才引進步伐。發(fā)揮人才市場引才主渠道作用，定期舉辦大型人才交流會，繼續(xù)組團赴外舉辦吳中專場人才招聘會，積極參加高校人才招聘活動。發(fā)展人才網(wǎng)絡市場，積極推進“東吳人才熱線”與國內(nèi)外重要人才網(wǎng)站的鏈接，打造便捷、快速、經(jīng)濟的網(wǎng)上人才交流平臺。鼓勵和支持社會力量進入人才中介市場，大力培育和發(fā)展本地民營人

才中介機構(gòu)。二是加速海外人才集聚。充分發(fā)揮海外人才合作組織效用，加大海外高層次人才公開招聘力度，與國外知名人才中介機構(gòu)展開廣泛合作，努力構(gòu)建政府引導、企事業(yè)單位和社會組織廣泛參與的多元化海外人才引進格局。三是加強高技能人才培育。鼓勵校企合作共建專業(yè)和實訓基地，引導企業(yè)建立和完善員工培訓制度，采取自辦培訓中心、聯(lián)合辦學、委托培養(yǎng)等方式，加強員工崗前培訓和技能提升培訓。

2.把握人力資源大廈建設契機，完善市場化人才配置機制。以建立人才交流基地、形成人才集聚中心、樹立人才服務品牌為目標，通過對人才開發(fā)和服務環(huán)境的全力營造，真正把人力資源大廈打造成高水平的人力資源服務平臺。一是組建一支專業(yè)的人才開發(fā)隊伍，建成按產(chǎn)業(yè)、按層次、專業(yè)化、立體化、體系完備、具有宏觀掌控能力和主導性的政府主體人才資源市場。二是開辟人力資源產(chǎn)業(yè)基地，吸引國內(nèi)外高端的、專業(yè)化的人力資源公司進駐，通過市場機制優(yōu)勢互補，盡快形成我區(qū)人才開發(fā)服務的完整體系。三是加大宣傳力度，除業(yè)務渠道的外延影響力外，對上爭取納入黨委、政府宣傳的主渠道，對外架通媒體的商業(yè)渠道。

3.打造人才創(chuàng)新支持平臺，促進人才發(fā)揮作用。加大科技創(chuàng)新項目、創(chuàng)新載體、服務平臺的建設力度，強化人才與載體的對接。一是加強各類創(chuàng)業(yè)園建設力度，積極引導和帶動各類人才、資金、技術(shù)、項目向企業(yè)流動和集聚，大力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和人才集聚能力。二是充分發(fā)揮“國際精英創(chuàng)業(yè)周”品牌效應，注重創(chuàng)業(yè)周活動落實項目的跟蹤服務，探索建立配

套服務機制，使項目不僅能順利落戶吳中，更能迅速成長壯大。三是拓展海外人才平臺網(wǎng)絡，側(cè)重現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的智力支持。四是繼續(xù)推進留學人才協(xié)會和博士聯(lián)誼會建設，充分發(fā)揮兩大高層次人才交流平臺的影響力和帶動作用。

4.瞄準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，強化人才服務保障舉措。緊緊圍繞我區(qū)“5+2”產(chǎn)業(yè)培育振興計劃，積極為做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)檔次提供人才服務。一是以七大產(chǎn)業(yè)的重點項目和科技含量高的骨干企業(yè)作為金字塔的頂端，依次遞進，構(gòu)建起初步的七大產(chǎn)業(yè)集群框架，并以清晰的思路和前瞻性的措施，有針對性地分層次做好相應的人才服務和保障工作。二是逐個產(chǎn)業(yè)進行人才需求調(diào)研，做好單項人才規(guī)劃和需求預測，并定期編制發(fā)布人才目錄，指導人才引進工作有序展開。三是進一步營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在人才培養(yǎng)、引進、使用等方面，形成具有整體性、可操作性的政策體系，并注重政策、扶持資金的落實。四是引導企業(yè)重視并加大高層次人才的投資力度，實現(xiàn)一流人才一流工資的區(qū)域環(huán)境。

各位領導，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大的關心支持下，堅定不移地實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，最大限度地釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)造的能量，為推進“吳中明天更美好”提供強有力的人才支撐和智力保證！

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