人才引進(jìn)培養(yǎng)工作匯報(bào)
河南豐太生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司
人才引進(jìn)培養(yǎng)工作匯報(bào)
河南豐太生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司位于睢縣城南工業(yè)區(qū),注冊(cè)資本3000萬(wàn)元,占地面積95畝,資產(chǎn)總額2201*萬(wàn)元,現(xiàn)有員工496人,其中大中專(zhuān)畢業(yè)生126人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員57人。公司擁有16萬(wàn)噸/年玉米深加工生產(chǎn)線一條,自動(dòng)化白酒灌裝生產(chǎn)線四條,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)酒精5萬(wàn)噸,DDGS高蛋白飼料4.6萬(wàn)噸,液體二氧化碳3萬(wàn)噸,高中低檔“睢酒”十大系列四十多個(gè)品種。公司是河南省唯一擁有五塔差壓蒸餾設(shè)備的酒精生產(chǎn)企業(yè),公司技術(shù)力量雄厚,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,深受廣大客戶(hù)的信賴(lài)和歡迎。產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)到江蘇、山東、安徽、湖北及省內(nèi)多家知名白酒生產(chǎn)和化工企業(yè)。201*年公司銷(xiāo)售收入30923萬(wàn)元,利潤(rùn)1100萬(wàn)元,入庫(kù)稅金1070萬(wàn)元,為睢縣縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。
今年來(lái)公司通過(guò)不斷地強(qiáng)化管理,外拓市場(chǎng),內(nèi)部管理逐步完善,工作流程更加規(guī)范,員工素質(zhì)大幅度提高,企業(yè)實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,獲得了省、市、縣政府的多項(xiàng)榮譽(yù)。
201*年3月榮獲商丘市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)201*年10月榮獲商丘市質(zhì)量管理先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)201*年3月榮獲河南省節(jié)能減排先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)201*年3月榮獲商丘市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)201*年4月榮獲河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀201*年5月榮獲河南省高成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)稱(chēng)號(hào)201*年7月榮獲農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)稱(chēng)號(hào)201*年8月榮獲河南省重點(diǎn)扶貧企業(yè)稱(chēng)號(hào)
公司的快速發(fā)展,主要得益于全體員工的努力和奉獻(xiàn),幾年來(lái)公司堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化理念,積極創(chuàng)造和諧、開(kāi)放、平等、寬容的內(nèi)部環(huán)境,為員工提供了展示才能的良好平臺(tái)。逐步建成以高層次管理、技術(shù)人員為核心的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和以高技能人才為骨干的技術(shù)人員隊(duì)伍,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不斷提高。在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮了積極作用,我公司的具體做法有:
一、實(shí)行績(jī)效考核工資制度。公司按照綜合評(píng)價(jià)、個(gè)人能力評(píng)價(jià)等評(píng)價(jià)體系,采取個(gè)人自評(píng)、員工互評(píng)、部門(mén)考評(píng)、工作業(yè)績(jī)量化考評(píng)的方式,對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)定,使技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干通過(guò)自己的努力,獲得晉升、晉級(jí)的機(jī)會(huì),通過(guò)“多勞”,收獲“多得”。
二、多渠道引進(jìn)人才。公司高度重視人才引進(jìn)工作,并相繼出臺(tái)了《人才引進(jìn)實(shí)施辦法》、《公司學(xué)歷補(bǔ)助發(fā)放辦法》等規(guī)章制度。公司積極參加省市人才招聘會(huì)20余次,引進(jìn)各地優(yōu)秀人才50多名,高新聘請(qǐng)了多名技術(shù)、業(yè)務(wù)人才擔(dān)任公司的關(guān)鍵崗位。同時(shí),公司充分認(rèn)識(shí)到校企合作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的雙贏意義,先后與河南農(nóng)業(yè)大學(xué),鄭州牧業(yè)工程高等專(zhuān)科學(xué)校建立合作關(guān)系,由公司提供平臺(tái),向?qū)W校提供人才需求,學(xué)校將公司作為實(shí)訓(xùn)基地,為企業(yè)提供適宜人才。
三、全方位培養(yǎng)人才。公司每年有計(jì)劃地對(duì)員工進(jìn)行各類(lèi)技術(shù)業(yè)務(wù)和崗位知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束舉行考試和“技術(shù)比武”,將考核考試成績(jī)作為上崗和獎(jiǎng)懲的依據(jù),對(duì)培訓(xùn)成績(jī)突出且實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員優(yōu)先安排進(jìn)入關(guān)鍵崗位,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),公司堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的培訓(xùn)方式先后聘請(qǐng)多名管理咨詢(xún)專(zhuān)家來(lái)廠授課,同時(shí),先后選派100余名管理、技術(shù)及業(yè)務(wù)人員分別到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)或各種培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)深造。
四、拓寬高技能人才成長(zhǎng)空間。公司不拘泥于干部、工人的身份界限,不拘一格選拔人才。對(duì)技術(shù)操作熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、在每年的績(jī)效考核結(jié)果中,成績(jī)突出的技能人才,選拔到重要技術(shù)操作崗位和技術(shù)管理崗位,并賦予更多的工作責(zé)任,使其享有較高的地位,有的甚至提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。
今后的工作中,我公司將進(jìn)一步加大對(duì)生產(chǎn)工人、管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)和培訓(xùn)工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)全體員工整體素質(zhì)的提高,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供必要的人才支撐和人才儲(chǔ)備。
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人才引進(jìn)工作情況匯報(bào)
近年來(lái),安華公司在縣經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,不斷加強(qiáng)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)工作,為企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵推動(dòng)作用,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、目前人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
隨著我公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)人才提出了更高要求,對(duì)管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)等方面的專(zhuān)業(yè)人才不斷進(jìn)行補(bǔ)充和提升。目前我公司本科及以上學(xué)歷7人,大中專(zhuān)畢業(yè)生110人,占職工總?cè)藬?shù)的10%,管理隊(duì)伍128人,占職工總數(shù)的8.7%,技術(shù)骨干、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員45人,占職工總數(shù)的1.5%。
二、在引進(jìn)、培養(yǎng)、使用大學(xué)生人才方面采取有關(guān)措施。一是提高人才福利待遇,增強(qiáng)企業(yè)吸引力。我們對(duì)本科以上畢業(yè)生或高級(jí)技術(shù)人員,在工作及生活等各個(gè)方面給予提供舒適的環(huán)境,公司給予提供住房,繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn),解決他們的后顧之憂(yōu)。同意盡量安排其家屬到公司工作,在子女上學(xué)等方面給予幫助,以增強(qiáng)人才的歸屬感。
二是建立全新的人才選拔、使用機(jī)制。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,人才特別是經(jīng)營(yíng)管理人才對(duì)企業(yè)起著決定作用。公司實(shí)行“任人唯賢,能者上,庸者下”的用人機(jī)制,沖破家族式管理模式,內(nèi)部民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗和直接聘任(委任)的方式,多渠道選拔高素質(zhì)人才。開(kāi)展一些如評(píng)選“企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才”、“企業(yè)優(yōu)秀青年后備人才”等活動(dòng),激活人才奮發(fā)向上的活力。
三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng),提高現(xiàn)有人才素質(zhì)。我公司不斷加大對(duì)人才的培養(yǎng)和投入,組織開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型人才的活動(dòng)。通過(guò)公司培養(yǎng),許多大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)己成為公司的生產(chǎn)部長(zhǎng)、設(shè)計(jì)部長(zhǎng)、造型主任和車(chē)間主管,組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,與國(guó)內(nèi)權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入合作,聘請(qǐng)講師或通過(guò)視頻等方式對(duì)中層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:職業(yè)道德、管理理念、專(zhuān)業(yè)技能等多個(gè)方面,全方位提升管理人才的綜合素質(zhì)和能力,提高執(zhí)行力,使中層干部這支中堅(jiān)力量充分發(fā)揮。
公司與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院等高等院校和陶瓷行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的人才、信息、技術(shù)等方面的合作與交流,加強(qiáng)聯(lián)合培訓(xùn),近兩年先后兩批派遣80余名技術(shù)人員赴景德鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí),同時(shí),與平原一中六名學(xué)生簽字委培協(xié)議,進(jìn)行陶瓷專(zhuān)業(yè)定向培養(yǎng),以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的后備技術(shù)力量。
三、人才隊(duì)伍建設(shè)的總體部署、目標(biāo)和任務(wù)
為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,我公司將積極開(kāi)展企業(yè)培訓(xùn)工程,不斷提升公司員工和中層管理人員的素質(zhì)水平和綜合能力,不斷優(yōu)化技術(shù)工人的知識(shí)和文化結(jié)構(gòu)。通過(guò)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),買(mǎi)進(jìn)來(lái)”的策略,不斷整合內(nèi)外部資源,提升整體人才隊(duì)伍素質(zhì)水平。為了快速提高,計(jì)劃聘請(qǐng)六位陶瓷工藝大師、教授、專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)交流指導(dǎo)。目前己聯(lián)系了三位,主要包括:特種釉料的研制、低成本節(jié)能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設(shè)計(jì)、成型工藝等,全面提升產(chǎn)品檔次,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,引領(lǐng)行業(yè)潮流。
四、對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的建議和意見(jiàn)
建議:一是設(shè)立企業(yè)人才信息庫(kù),儲(chǔ)備高級(jí)人才資源。建立優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)制度,以政府投入、企業(yè)贊助、社會(huì)捐助等多途徑、多渠道地籌集資金,每年對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才,給予社會(huì)榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)廣大大學(xué)生人才的工作積極性和創(chuàng)造性。
二是,加大企業(yè)大學(xué)生人才培養(yǎng)力度。制定優(yōu)惠措施吸引大學(xué)生來(lái)我縣工作。對(duì)我縣有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)管理人才,除了在學(xué)歷培訓(xùn)方面進(jìn)行補(bǔ)助外,還應(yīng)幫助解決住房、醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)、家屬工作、子女讀書(shū)等問(wèn)題,使人才有歸屬感,進(jìn)一步增強(qiáng)引進(jìn)人才的吸引力。
三是引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)人才的培養(yǎng)和投入。鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的企業(yè)建立人才資源開(kāi)發(fā)管理機(jī)制,建立企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的保障制度,完善人才教育培訓(xùn)體系,把人才資源當(dāng)作人才資本來(lái)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),對(duì)人才培育成效明顯的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
201*年4月20日
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