201*洗車工作計劃
201*年洗車部工作計劃
201*年伴隨著新的運輸服務(wù)公司的組建,洗車部認真總結(jié)了三年來的運行情況,在這三年里,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,也獲得了一些經(jīng)驗,從最初的日平均洗車20輛車增加至今60余輛來看,洗車需求在不斷擴大,但是僅僅洗車收入并不理想,我們應(yīng)以洗車為切入點,開展汽車美容裝潢及超市產(chǎn)品、部分高檔車輛裝潢等銷售,擴大市場,通過不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量,努力創(chuàng)新,穩(wěn)步發(fā)展,F(xiàn)將201*年工作思路分析如下:
(一)、人員方面:重點加強員工培訓(xùn),如ISO9000、6S管理等,通過“創(chuàng)優(yōu)評先”、學(xué)習(xí)優(yōu)秀洗車行經(jīng)驗的措施,提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量,作到團結(jié)協(xié)作、職責(zé)到人,調(diào)整工資結(jié)構(gòu),落實各項制度,提高工作效率。
(二)、洗車設(shè)備方面:
1、提高洗車設(shè)備的使用率。加強設(shè)備操作工的技術(shù)培訓(xùn),提高設(shè)備保養(yǎng)率,降低維修率;更換刷子,保證每個刷子的正常使用。
2、添置小洗車機,方便泥車、贓車徹底清潔的同時應(yīng)急洗車機維修時的洗車,降低顧客投訴,減少客源流失。
(三)、環(huán)境方面:
1、改善超市整體面貌,最好擴建超市,增加品種(高、中、低檔分開),提高顧客消費率。
2、搭建封閉式擦車環(huán)境,實行區(qū)域劃分,如:擦車區(qū)、美容區(qū)、裝潢區(qū)等。
3、分別設(shè)置辦公室、接待室(顧客休息室)、員工休息室(用于活動休息、更衣、工具存放等)。
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201*年汽車教研室工作計劃
為了提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)和教風(fēng),創(chuàng)造出更多的教學(xué)科研成果,汽車教研室在201*年特制定本計劃。一、目標(biāo):
(一)提高教學(xué)質(zhì)量
繼續(xù)抓好教學(xué)這個中心環(huán)節(jié),要求每一位教師認真?zhèn)湔n,精心撰寫教案,鉆研教學(xué)方法,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)教育理論。
主動關(guān)心學(xué)生,聽取學(xué)生的反饋意見,及時調(diào)整教學(xué)方法,達到教學(xué)相長的目的。教學(xué)過程中嚴(yán)格按照教學(xué)大綱的要求,精心制定教學(xué)計劃,保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。(二)教學(xué)科研齊進步
教學(xué)需要理論的指導(dǎo),理論必須用實踐去檢驗。在教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)問題,將問題上升為研究對象,將研究對象轉(zhuǎn)化為研究成果。將教學(xué)實踐與教學(xué)理論相結(jié)合,以教學(xué)出理論,以理論創(chuàng)新實踐。同時,還要做好科研課題的申報、立項等工作,為教師的理論提升開拓空間和渠道。
二、措施和步驟:
1、召開教研室全體成員會議,討論制定本教研室的工作計劃。2、制定各學(xué)科計劃、確定教學(xué)進度。3、組織教師進行教學(xué)研討。
4、搜集學(xué)生對新課程的反饋意見,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。5、開展一次關(guān)于多媒體教學(xué)的相互研究和探討活動,提高教學(xué)質(zhì)量。6、召開教研室全體成員會議,總結(jié)反饋聽課后的意見和建議。7、組織教研室教師間互相聽課,相互學(xué)習(xí),并填好相關(guān)的聽課記錄。8、開展一次關(guān)于論文發(fā)表、課題申報為主題的研討會議,促進相互學(xué)習(xí)。9、組織探討和交流考試閱卷、試卷分析工作,及時反饋教學(xué)中存在的相關(guān)問題。10、開展一次各教師的教案交流活動,以便相互學(xué)習(xí)和提高。11、檢查教學(xué)進度和教學(xué)計劃落實的相關(guān)情況。
12、做好教學(xué)、教研等相關(guān)活動的總結(jié),對下一年教研活動提出建議。
汽車教研室
201*年12月22日
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