服裝班主任工作總結(jié)
12服裝班主任工作總結(jié)
楊曉月
在緊張而有序,忙碌中又完成了一個學(xué)期的工作,本學(xué)期班級管理的一切工作,始終是圍繞構(gòu)建和諧平安校園、創(chuàng)建和諧班級的主題而行的,在內(nèi)涵式,外向型,特色化的辦學(xué)理念中,力求把我校建設(shè)成全國示范性職業(yè)中專學(xué)校,全校上下,齊心協(xié)力,在井然有序的節(jié)奏中,已圓滿的完成了任務(wù),且取得了良好的成效!
本學(xué)期開始不到一個月,我擔(dān)任12服裝班班主任,任教本班服裝制圖和高三年級服裝制圖課程,工作較為煩瑣,嚴(yán)肅性又強(qiáng),同時(shí)還要注重穩(wěn)定每位同學(xué)的思想動態(tài),為此我多次召開班會,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀,價(jià)值觀,世界觀。
12服裝班現(xiàn)有人數(shù)35人,從整體上來看,還是不錯的,無論是班級出勤,還是學(xué)習(xí)氛圍,都表現(xiàn)比較自覺,班級團(tuán)結(jié)性強(qiáng),團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)較高,為此我做了大量,細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。具體是按以下的幾點(diǎn)去運(yùn)作的。
一:注重自身素養(yǎng)的提高,認(rèn)真做好每天的事務(wù)性工作
班主任每天從事著相同的事務(wù)性的工作,履行共同的工作職責(zé),但,所取得的成效是不一的,原因是各自采取的手段不同,所謂的手段是語言的技巧和工作方法,班主任的工作是管理人的工作,班主任每天面對的是朝氣蓬勃,有思想,有理想,有感情,自我表現(xiàn)欲較強(qiáng)的學(xué)生群體,因此,班主任在工作中,既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的個性發(fā)展和指導(dǎo),然而,班主任就應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)新的知識,接受新生事物,提高自身的思想理論水平,注重加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高,培養(yǎng)良好的品德風(fēng)范和工作作風(fēng),發(fā)揮表率作用。以此來提高你對學(xué)生的感染力和親和力,增進(jìn)班級工作的推動力。
二;注重師生間的情感交流,堅(jiān)持走訪學(xué)生寢室班主任除了做好正常的事務(wù)性的工作外,與學(xué)生的語言和情感的溝通尤為重要,并要及時(shí)了解學(xué)生的思想動態(tài),對于個別重點(diǎn)的學(xué)生,采取定時(shí)溝通,交流,幫助,關(guān)心,培養(yǎng)他們有良好的心理素質(zhì),以及有一定的心理承受能力,培養(yǎng)教育學(xué)生要有正確的人生觀,價(jià)值觀,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,要有樂觀豁達(dá),寬容善待和堅(jiān)韌頑強(qiáng)的心理品質(zhì),促使學(xué)生形成健康穩(wěn)定的心理狀態(tài),真正把學(xué)生培養(yǎng)成積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新的,能適應(yīng)現(xiàn)代社會挑戰(zhàn)的新一代。
三:強(qiáng)化班委的領(lǐng)導(dǎo),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍班級學(xué)風(fēng)的好與壞,取決于班級班委的凝聚力,要加強(qiáng)班委的領(lǐng)導(dǎo)工作,定期給班委的工作進(jìn)行指導(dǎo)盡可能提高學(xué)生的自我管理、自我教育能力,班委內(nèi)部進(jìn)行職責(zé)分工,有班長負(fù)責(zé)每天事務(wù),對經(jīng)常
遲到的學(xué)生,我注重個別教育,采取多下工夫,多交流,多溝通,以動之以情的精神,感化他們,使他們真正的認(rèn)識到學(xué)習(xí)專業(yè)技能的重要性,有一定的人生目標(biāo)。
12服裝班有著良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),平時(shí)學(xué)習(xí)刻苦,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能,本著理論與實(shí)踐相結(jié)合的宗旨,積極進(jìn)行班服的設(shè)計(jì)和制作,元旦晚會自己設(shè)計(jì)十六套服裝進(jìn)行服裝秀,展示專業(yè)形象!受到全校學(xué)生的歡迎!
四:注重學(xué)生的品行素質(zhì)教育,樹立愛心和感恩之心
班主任注重班級學(xué)生的品行素質(zhì)教育,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的一技之長,培養(yǎng)學(xué)生有良好的品行素養(yǎng),教育學(xué)生懂得尊重他人,善于理解對方,時(shí)刻要有愛心和感恩之心,在為貧困學(xué)生捐款活動中,我班學(xué)生紛紛慷慨解囊,奉獻(xiàn)愛心,希望盡自己的微薄之力來幫助同齡的孩子們!
五;培養(yǎng)學(xué)生的自立能力,堅(jiān)持開好每周的班會,主題班會利用好每周班會,總結(jié)一周來班級的學(xué)習(xí),到課,安全等情況,注意培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,以宏觀教育為主,告知同學(xué)之間要和睦相處,學(xué)會忍讓,處事豁達(dá),要學(xué)會換位思想,善于去理解對方,班會提倡民主,要有互動性,這樣的班會較為活躍,給學(xué)生一定的時(shí)間,讓他們給班委和班主任給予一定的建議,以及指出工作中的不足之處,
六:安全重于泰山,穩(wěn)定壓倒一切
安全問題是重中之重的問題,無論是大會小會安全總不離口,強(qiáng)調(diào)安全穩(wěn)定,注意網(wǎng)吧安全;禁止學(xué)生去江,河,渠,湖游泳,防止血吸蟲;嚴(yán)禁打架斗毆,防火防盜,特別是機(jī)房用電安全。要有安全保護(hù)意識,時(shí)刻提高警惕,善于觀察分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,盡量做到把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,我們班沒有出現(xiàn)各類安全事故。
本學(xué)期我能把班級帶的安穩(wěn)無事,我平時(shí)付出了很多,可以說,多數(shù)是由于我樸實(shí)、執(zhí)著、踏實(shí)的工作態(tài)度,樂于奉獻(xiàn)具有愛心和責(zé)任心的工作作風(fēng)所贏得的。
總之,班主任的工作有著酸甜苦辣的經(jīng)歷,工作既復(fù)雜又繁瑣,一份耕耘一份收獲,不管以后的工作有什么坎坷,我都會認(rèn)真,踏實(shí)努力的去完成每項(xiàng)工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì),愛崗敬業(yè)。在新的學(xué)期將以更加飽滿的工作熱情,擁抱華容縣職業(yè)中專燦爛的明天!
201*年1月10日星期五
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電大班主任服務(wù)學(xué)生工作總結(jié)
電大班主任是電大教學(xué)班教學(xué)和管理的具體組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,對于實(shí)現(xiàn)教學(xué)班的各項(xiàng)任務(wù)具有舉足輕重的作用。然而,由于電大學(xué)員多數(shù)來自工作單位,有一定的社會經(jīng)驗(yàn),比較成熟,學(xué)習(xí)形式基本是業(yè)余學(xué)習(xí),上課來,下課走,基于此,“難管”,“不需要管”、靠學(xué)員自我管理”成了一些人的思維定勢,我認(rèn)為,電大學(xué)員的特點(diǎn)和電大教學(xué)的特點(diǎn)不能否定班主任的重要作用,而是對班主任工作提出了新的要求,這種新的要求就是電大班主任必須轉(zhuǎn)變單純“管”的觀念,從根本上樹立“服務(wù)意識”,這也許是我們逐步摸索到的做好電大班主任工作的一條路子。因?yàn)檗k好開放教育有一個理念就是強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識,即在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育物質(zhì)基礎(chǔ)上,通過便利、人性化的教務(wù)管理,為學(xué)員提供以導(dǎo)學(xué)為特征的學(xué)習(xí)的支持服務(wù)。這種服務(wù)既是一種辦學(xué)理念,也應(yīng)該是從事開放教育工作者的自覺實(shí)踐過程。
學(xué)員從入學(xué)開始,除了政策性的工作由學(xué)校和有關(guān)部門督辦以外,其他各個環(huán)節(jié)的管理全部由班主任來完成,其頭緒繁多,程序復(fù)雜,任務(wù)繁重,工作過程中勢必遇到各種各樣的困難,碰到形形色色的矛盾,學(xué)員對學(xué)校的一切褒貶都聚焦在班主任身上。因此,班主任要服從學(xué)校安排,主動配合各方面的工作,經(jīng)常地不斷地爭取學(xué)校方方面面的支持,使自己的工作順利開展。通過幾年的工作,我認(rèn)識到自己卓有成效的工作是對學(xué)校各部門工作的大力支持,比如按時(shí)間、按要求、高質(zhì)量地完成有關(guān)部門交給的任務(wù),可以促進(jìn)學(xué)校整體工作的協(xié)調(diào)一致,管理過程中的各種矛盾在相應(yīng)的環(huán)節(jié)中得到消除和融解,這工作的過程中不但自己的工作能力得到了鍛煉,而且也維護(hù)了學(xué)校工作的有效運(yùn)作。那么,如何能夠更好的完成班主任工作呢?我的工作總結(jié)如下:
一、注重細(xì)節(jié),以學(xué)生為本
在和學(xué)員交往并相處的過程中,我把學(xué)員當(dāng)作朋友,用心做好事情,用服務(wù)留住他們,用服務(wù)感化他們。學(xué)員來自四面八方,各行各業(yè),工作、學(xué)習(xí)、家庭等壓力使不少學(xué)員抱著試試看的心態(tài)來報(bào)名,不少人動搖不定,猶豫徘徊,需要給以信心。因此,在接待學(xué)員時(shí)我一貫?zāi)托牡亟獯饘W(xué)員的疑問,介紹電大現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育新模式,讓學(xué)員吃下定心丸。由于是業(yè)余學(xué)習(xí),學(xué)員在學(xué)習(xí)期間會提出五花八門的要求,有時(shí)叫人哭笑不得。這時(shí)就需要我盡力為他們解決學(xué)習(xí)困難,學(xué)員們沒有想到的也替他們做到,讓他們感到常常有人在為他們著想,時(shí)時(shí)有人在為他們做事,時(shí)間長了,我和學(xué)員之間不僅建立了良好的關(guān)系,學(xué)校的良好辦學(xué)聲譽(yù)也樹立起來了。
二、注重思考,提供個性服務(wù)
開放教育學(xué)習(xí)的基本規(guī)律是以學(xué)員為主體,從學(xué)員自主性學(xué)習(xí)的實(shí)際需要出發(fā),把平時(shí)的工作重點(diǎn)放在提供各種助學(xué)、導(dǎo)學(xué)支持服務(wù)上,強(qiáng)調(diào)網(wǎng)上學(xué)習(xí)的重要性,把對學(xué)員的服務(wù)意識滲透到網(wǎng)絡(luò)教育實(shí)施的每個細(xì)節(jié)上,使學(xué)員遇到問題有處問,遇到困難有人幫,使他們在整個學(xué)習(xí)的過程中能夠始終掌握學(xué)習(xí)的主動權(quán),達(dá)到自主學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的最好效果。
同時(shí),在學(xué)員的學(xué)習(xí)過程中,我采用因人而異的管理辦法,為學(xué)員提供個性化服務(wù),利用網(wǎng)絡(luò)做到方便學(xué)員學(xué),幫助學(xué)員學(xué),督促學(xué)員學(xué)。幫助一部分工學(xué)
矛盾突出、年齡較大的學(xué)員解決學(xué)習(xí)中的多種疑難問題,他們在學(xué)習(xí)過程中比較突出的問題是學(xué)習(xí)起來感覺不太適應(yīng),困難較大。當(dāng)這類問題出現(xiàn)的時(shí)候我便會耐心地指導(dǎo)這些學(xué)員,并主動幫助這類學(xué)員申請電子信箱、運(yùn)用網(wǎng)上資料學(xué)習(xí),通過我的幫助年齡大的學(xué)員逐漸的適應(yīng)了電大的學(xué)習(xí)特點(diǎn),兩個學(xué)期后他們的成績有了明顯的提高,這使我感到非常欣慰。
三、用實(shí)踐詮釋服務(wù)理念
開放教育需要無處不在的服務(wù),服務(wù)也是開放教育的核心競爭力所在。電大的開放教育應(yīng)該將服務(wù)建成一張傳輸網(wǎng)絡(luò),使其能夠?qū)⒔M織來的優(yōu)質(zhì)資源完美地傳輸給我們的學(xué)員。班主任的職責(zé)是不斷維護(hù)、升級這張網(wǎng),彌補(bǔ)它的漏洞、疏通它淤結(jié)、調(diào)整它的結(jié)構(gòu),使其對終端的學(xué)員更有親和力。因此,作為一名普通的開放教育班主任,我所贏得贊譽(yù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其實(shí)是對開放教育服務(wù)理念的最好詮釋。是實(shí)踐讓我掌握了開放教育服務(wù)理念,也是實(shí)踐讓我豐富了這個理念。在班級管理工作中,我們學(xué)校的班主任也逐漸總結(jié)出了我們的工作特點(diǎn):開放教育強(qiáng)調(diào)“以學(xué)員為主體”,將單純的網(wǎng)上傳輸知識和講授教材變?yōu)椤皩?dǎo)學(xué)、助學(xué)、督學(xué)和自學(xué)”,由此將“服務(wù)”納入了開放教育的基本詞匯,形成了優(yōu)質(zhì)的資源、優(yōu)質(zhì)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)三架馬車齊驅(qū)的新格局,在這個格局中,班主任就是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的第一趕車人。
在工作中我也總結(jié)除了對班級管理的基本思路:以整合材料為切入點(diǎn),以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本,以提高學(xué)員素質(zhì)為目標(biāo),全面優(yōu)化班級管理,完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)員順利畢業(yè)做好一切工作。他采取的班級管理方法是:梳理工作思路,創(chuàng)新管理方法;全面了解學(xué)員,建立完備檔案;爭取學(xué)校支持,密切各方配合;用心經(jīng)營服務(wù),融洽師生關(guān)系;一切為了學(xué)員,為了學(xué)員一切。比如,對于一些學(xué)員來說結(jié)果重于過程,作為學(xué)校來說過程重于結(jié)果,而班主任是結(jié)果和過程之間的“潤滑劑”,作為班主任過程是實(shí)實(shí)在在的,因?yàn)檫^程承載著太多的服務(wù)。馮老師把程序做到位,用服務(wù)改變他們,把過程分解成每一個細(xì)節(jié),把每一個細(xì)節(jié)嫁接上服務(wù),他配合教務(wù)處及面授輔導(dǎo)老師,認(rèn)真落實(shí)形成性考核和實(shí)踐環(huán)節(jié),科學(xué)組建學(xué)習(xí)小組,讓學(xué)員共享學(xué)習(xí)信息,開展互幫互學(xué),提高協(xié)同學(xué)習(xí)能力,把結(jié)果和過程完美地結(jié)合,讓學(xué)員改變觀念,走出重結(jié)果輕過程的誤區(qū),體現(xiàn)開放教育“自主學(xué)習(xí)”的根本目的。
在電大擔(dān)任班主任工作的五年中,我認(rèn)識到了服務(wù)理念是使開放教育走向中心服務(wù)區(qū),打造核心競爭力的關(guān)鍵所在,每一位電大的班主任都應(yīng)該注重工作細(xì)節(jié)、用真心經(jīng)營服務(wù),將開放教育推向一個新的發(fā)展階段。
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