201*采購年年終總結(jié)

201*年年終總結(jié)

一年前，翟總帶著二十多人來到桂柳，來到了飼料廠，從一月份正式合作至今，我們一起走過201*年，在這一年里，公司上上下下發(fā)生了很大的變化，從產(chǎn)量每月兩千噸走到了月產(chǎn)萬噸；從無序走向了標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化；從自用料走向了市場(chǎng)料。或許沒有完全了解長(zhǎng)江人，但從你們那里，我學(xué)會(huì)了很多做人做事的道理，在你們的身上我看到了認(rèn)真和責(zé)任。

在201*年里，原料波動(dòng)比較大，給采購部的工作帶來了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成原料采購任務(wù)，在保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)行下，維護(hù)了采購渠道，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度�，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：

(一)全年采購情況

1.截止到12月18日，全年共生產(chǎn)飼料72110噸，其中鴨料60300噸，雞料11810

噸。從一月份的產(chǎn)量只有2922噸，到十月份的9935噸，直指萬噸，這是一個(gè)質(zhì)的飛躍，其中也少不了我們共同的努力。

2.全年能生產(chǎn)七萬噸成品料，從而原料也不會(huì)少于七萬噸的入庫，到12月17

日，全年共采購玉米20880噸，共中河南、河北及東北玉米18850噸，本地玉米主要做雞料，全年采購2030噸，河南、河北、東北玉米價(jià)格控制在2434元每噸，本地玉米2060元每噸；全年小麥共采購17755噸，平均價(jià)格為2107元每噸，價(jià)格波動(dòng)不是很大，最大差價(jià)也只有100元每噸，10月至12月份，小麥價(jià)格都保持在2130元每噸左右，全年相比去年還是在高位價(jià)格走動(dòng)，但質(zhì)量比去年的好，不管是水份、雜質(zhì)、霉變還是容重。小麥主要以周邊縣城為收購，其中10月份以后主要以周邊糧管所為采購地。

3.其它大宗原料方面，豆粕全年采購10110噸，價(jià)格相對(duì)市場(chǎng)價(jià)格還是比較低

的，因?yàn)槲覀兛偣�司有專門的豆粕貿(mào)易，在豆粕的最佳切入點(diǎn)采購，為公司原料價(jià)格降低了不少，43蛋白豆粕全年的前兩個(gè)月價(jià)格比較高，都是在3300元每噸以上波動(dòng)，3月份至8月份有所回落，在3000元每噸左右，9月至10月又回到3300的價(jià)格，年低兩個(gè)月也回來到了3000元每噸的價(jià)格。清糠全年采購了6336噸，量還是比較大，上半年每個(gè)月的平均價(jià)格都保持在201*元每噸以下，但下半年價(jià)格都沒低于201*元每噸，而在10月平均價(jià)格已達(dá)到了2260元每噸，到年低最后兩個(gè)月回落到了201*元每噸，花生粕全年采購710噸，平均價(jià)格在2943元每噸。

(二)全年工作情況

1.嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、核價(jià)、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購成本，保質(zhì)保量完

成原料采購任務(wù)，全年完成采購，保證了公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

2.努力學(xué)習(xí)，不斷提高采購技能，征詢?cè)�料信息，在總公司幫助下，�?jīng)過積極

的努力，保質(zhì)保量地完成了采購任務(wù)，

3.201*年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我

公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來。

4.從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。較好完成采購

部日常管理和采購計(jì)劃。

5.及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金

最有效的利用。

6.做到清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司

形象。

7.做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到

心中有數(shù)。

(三)在工作中的心得

1、在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這一年的采購工作，使我懂得了許多

道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。

2、了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)

上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠。

3、不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采

購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)。

4、規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，保證合格的供應(yīng)商。

5、不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)，在交易中采用和堅(jiān)持

良好的商業(yè)準(zhǔn)則。6、在努力地工作中，同時(shí)鍛煉了我的能力，拓寬了我的知識(shí)面，對(duì)后期的工

作十分有意義。

7、更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)

格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。

(四)工作中的缺點(diǎn)和不足

1.技術(shù)水平還需提高，尤其是原料的感觀，及各項(xiàng)指標(biāo)的理解還不夠深，原料的

品質(zhì)直接關(guān)系到成品的質(zhì)量，所以提高基本技術(shù)能力，對(duì)今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2.和供應(yīng)商的溝通還需加強(qiáng)和提高，供應(yīng)商的范圍不廣。

3.工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，全年出現(xiàn)過7次因缺原料而無法

生產(chǎn)。

4.個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，面對(duì)無法解決的問題，比

較被動(dòng)。

5.我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷

積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)。

在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

(五)201*年工作計(jì)劃與建議

1.經(jīng)常到網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間

有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范采購操作行為與程序，力爭(zhēng)形層次分明、上下銜

接、綜合配套的采購制度體系。使采購部采購活動(dòng)逐步走向正規(guī)、有序。3.進(jìn)一步擴(kuò)大誠信原料供應(yīng)商數(shù)量，充實(shí)供應(yīng)商的信息庫。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)采購的后續(xù)管理工作，加強(qiáng)采購事后管理，建立有效的回訪制度，及時(shí)了解合同履行情況，聽取供應(yīng)商和對(duì)我們的建議和意見。5.進(jìn)一步加強(qiáng)貨物驗(yàn)收管理工作，使驗(yàn)收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化。6.完善供應(yīng)商準(zhǔn)入制，建立供應(yīng)商誠信檔案。

7.多派采購部人員去同行業(yè)飼料公司及原料產(chǎn)地參觀學(xué)習(xí)。

8.一年里能參加兩次以上的采購講座或飼料能量論壇，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，

加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。不斷提高采購人員的業(yè)務(wù)水平，確保采購活動(dòng)公開、公平、公正、高效。

時(shí)光又將翻過201*年的最后一頁，步入新的一年，面對(duì)突然惡化的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。

擴(kuò)展閱讀：201*年采購員年終工作總結(jié)范本

201*年終工作總結(jié)

采購部：

201*年即將過去了，在進(jìn)入公司采購部的9個(gè)月時(shí)間里，給我人生留下了彌足珍貴的經(jīng)歷，采購部和其他部門領(lǐng)導(dǎo)以及公司各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸懷，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我能有機(jī)會(huì)成為“*****”采購部的成員而感到驚喜萬分，真心感謝公司給我提供磨練自己的計(jì)劃；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的信任和栽培，同時(shí)感謝公司全體同事們的支持與幫助，現(xiàn)將我在公司這9個(gè)月的工作情況做如下總結(jié)：

一、通過日常工作積累對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

采購部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是公司能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的醫(yī)院，需要弄清采購的客戶群體，為客戶提供滿意的服務(wù)。

一直以來工程采購員的工作是服務(wù)于工程，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的工程物資，換句話說，項(xiàng)目工程就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是項(xiàng)目工程的要求，項(xiàng)目工程的三點(diǎn)要求對(duì)于采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：采購供應(yīng)商、采購數(shù)量、采購交貨期限。采購供應(yīng)商就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察匯總，供領(lǐng)導(dǎo)決策選出適合本項(xiàng)目的供應(yīng)商；采購數(shù)量就是根據(jù)年、季及月計(jì)劃編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)并做好資金預(yù)算；采購交貨期限就是根據(jù)公司項(xiàng)目工程進(jìn)度以及各種物資的交貨周期，確認(rèn)各種物資以合理的最低庫存量，既能保證施工進(jìn)度又能使庫存資金占用最小化。

綜上所述，采購員創(chuàng)造的價(jià)值在于保證供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”的高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需要注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量、提高工程部門對(duì)本部門的滿意度。無論服務(wù)態(tài)度、工作效率、驗(yàn)收和采購流程以及產(chǎn)品質(zhì)量均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門以及其他各方面的反饋意見和建議。

我認(rèn)為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值就是成為利潤(rùn)的中心，在采購中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響公司收益。企業(yè)的價(jià)值管理中，采購員是一個(gè)崗位，但采購工作是一個(gè)跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益最大化。要讓采購成為利潤(rùn)中心，就需讓所有參與采購職能人員和部門都來成為利潤(rùn)的中心，也就需要讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司的執(zhí)行力與管理的深化。

二、明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人不足

自公司制定出崗位職責(zé)與工作流程后，我更加深刻學(xué)習(xí)和體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)以及把公司做大做強(qiáng)的用心之大。通過公司組織的三次崗位職責(zé)和流程的考試，讓我更加熟悉自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做。同時(shí)，根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)要求我進(jìn)公司這段時(shí)間的主要工作是：

1、甲供材料招標(biāo)文件及合同起草

這段時(shí)間主要參與起草了以下相關(guān)工程材料的招標(biāo)及合同：4、5、6月份鋼材采購，A、B、D組團(tuán)配電箱及橋架采購，A、D組團(tuán)鋼質(zhì)入戶門采購，B組團(tuán)鋼質(zhì)入戶門采購合同，A、D組團(tuán)鋁合金門窗采購，一期工程冷水表采購，B組團(tuán)室內(nèi)外欄桿采購，一期風(fēng)機(jī)采購，一期外墻磚采購等；2、非招標(biāo)材料的詢價(jià)、報(bào)價(jià)整理及報(bào)價(jià)單位的情況考察

7、8、9、10、12月份的鋼材詢價(jià)單編制及各報(bào)價(jià)單位的價(jià)格匯總以及合同的起草會(huì)簽，B組團(tuán)商業(yè)主電源電纜的詢價(jià)及合同的起草、評(píng)審、簽訂等；3、材料的認(rèn)質(zhì)/認(rèn)價(jià)工作及市場(chǎng)材料的調(diào)查匯報(bào)

認(rèn)質(zhì)/認(rèn)價(jià)的材料主要有石材、衛(wèi)生間隔斷、墻磚、地磚、地板、扶手欄桿、地毯、PVC管、吸頂燈、不銹鋼樓宇門、中空白玻、水泥、砂等材料，通過考察了解市場(chǎng)讓我對(duì)我們臨沂本地的材料市場(chǎng)行情及漲幅情況有了更深入的了解；市場(chǎng)材料主要調(diào)查了鋁合金門窗及配件的市場(chǎng)情況，臨沂預(yù)拌商品混凝土的各個(gè)公司實(shí)際情況以及公司實(shí)力，臨沂鋼材市場(chǎng)中鍍鋅鋼管的市場(chǎng)情況及價(jià)格浮動(dòng)情況等。

4、根據(jù)公司計(jì)劃，提前考察篩選出較適合公司需求的投標(biāo)單位情況以便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策，主要考察的項(xiàng)目有：室內(nèi)外欄桿制作與加工，開關(guān)、插座、燈具，外墻磚，工程用冷水表，消防泵、排污泵及配套控制箱，工程散熱器，地下通風(fēng)風(fēng)機(jī)，預(yù)拌商品混凝土等。

三、積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感與執(zhí)行力

隨著公司的發(fā)展，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人積極適應(yīng)這種情況，以公司各現(xiàn)行規(guī)章制度和崗位職責(zé)為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，對(duì)本人在以往所犯過錯(cuò)深感悔意，并保證在以后的工作中為公司做好本人力所能及的工作，嚴(yán)格按照公司的規(guī)則制度辦事。同時(shí)，感覺自己距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)，不過我一定會(huì)在以后的工作中努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)做一個(gè)合格的公司職員，并提高自己的工作效率。四、對(duì)未來工作的計(jì)劃及見解在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備、精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。2、及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，努力成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的信息。3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。4、繼續(xù)做好采購保密工作。

在以后的采購工作中，我認(rèn)為可以在以下四個(gè)方面作為切入點(diǎn)，開展下一步的工作：

1、通過建立信息平臺(tái)來更好的為項(xiàng)目公司服務(wù)。通過收集各個(gè)項(xiàng)目公司供應(yīng)商信息，建立公司供應(yīng)商信息庫，為各個(gè)項(xiàng)目公司在全省、全國(guó)范圍內(nèi)選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商或好的合作伙伴打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過收集各個(gè)項(xiàng)目的已購材料價(jià)格信息，建立已購材料的價(jià)格信息庫。堅(jiān)持從項(xiàng)目中來，再到項(xiàng)目中去得模式，實(shí)現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目公司已采購材料的價(jià)格信息共享，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商共享，通過品牌和價(jià)格比較，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目公司的采購人員也是一種相互的提醒、監(jiān)督和提高；2、通過月度項(xiàng)目交流檢查，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目公司自行采購部分的采購程序符合度，采購材料市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)性，合同約定材料的品牌、質(zhì)量執(zhí)行力度進(jìn)行復(fù)核，來服務(wù)好各個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)項(xiàng)目公司更好更健康的發(fā)展；

3、適時(shí)的組織公司采購人員的內(nèi)外部交流學(xué)習(xí)，通過有計(jì)劃，有目的，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，來塑造*****采購人的健康職業(yè)道德，積極正確的人生價(jià)值觀，大家共同進(jìn)步，共同發(fā)展，隨時(shí)體現(xiàn)作為一個(gè)*****采購人的風(fēng)范；

4、對(duì)確定的集中采購材料要進(jìn)行模式上的大膽的嘗試，通過對(duì)單個(gè)材料項(xiàng)目進(jìn)行年度招標(biāo)，承諾無大的市場(chǎng)變動(dòng)續(xù)簽合同等優(yōu)惠條件，尋找具備較強(qiáng)實(shí)力，能夠認(rèn)同我們*****的企業(yè)文化、愿景，愿意和我們公司共同成長(zhǎng)，共同發(fā)展，關(guān)鍵時(shí)刻能夠頂?shù)纳系膽?zhàn)略合作伙伴。通過了解：恒大地產(chǎn)通過成立材料公司，完善內(nèi)部監(jiān)督、管控功能，而讓供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)“零附加成本”，逐年的降低公司的采購成本，使采購體系形成一個(gè)完善的體系。我覺得，他們不單是體系完善，實(shí)際上也在引導(dǎo)了員工的正確價(jià)值觀、人生觀，這個(gè)作用會(huì)隨時(shí)隨地的體現(xiàn)在工作和生活中，這種影響意義深遠(yuǎn)。別人能做到的，我們也能夠做的到，我想，那或許就在不遠(yuǎn)的將來就能夠?qū)崿F(xiàn)。五、總結(jié)

我的崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的，需要不斷鍛煉自己的能力和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作工程中慢慢地客服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致的對(duì)待每一項(xiàng)工作。我將認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序，還要有創(chuàng)造性的思維，一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

最后，我相信隨著公司的不斷壯大和完善，*****的明天一定會(huì)更好！我愿與公司全體員工齊心協(xié)力踏上新的征程。

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