庸懶散奢貪心得

自查自省求發(fā)展

“庸懶散奢貪”自省書

古人有云：“吾日三省吾身”，我來海南出版社有限公司已有四年

有余了，早該自省吾身了。批評與自我批評是我們中國共產黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，自總公司開展整治庸懶散奢貪專項工作以來，本人認真學習領會有關精神，做出以下自省：一、自身存在的主要問題

（1）學習不能持之以恒。學習沒有制定學習計劃，即使自己有時想到要學習，拿起書又學不進去，且不能夠長期堅持下去，去年購買的專業(yè)書籍，至今還未讀完。在學習的深入性和系統(tǒng)性上也做得不夠，有許多東西往往學后就丟，淺嘗輒止，一碰到問題，儲存的知識就捉襟見肘。

（2）思維創(chuàng)新性不夠。作為流程編輯經常會遇到各種狀況，每每遇到棘手問題時，多是求助領導，沒有充分發(fā)揮自己的主觀能動性，將年輕人的活躍思維浪費了。二、整改提高措施

（1）治“庸”提能力：刻若學習，振奮精神，提高工作業(yè)務水平，要自覺把理論業(yè)務學習作為自己的第一需要，聯(lián)系實際，深入實踐，學以致用，不斷提高工作水平，充分展示自己的能力。要把自己空余的時間都放在學習上，提高駕馭工作的能力。

（2）治“懶”增效率：開拓創(chuàng)新，不斷進取，要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，要創(chuàng)造性地開展工作，不斷總結和完善已有的經驗，找出新思路、新方案、落實新舉措，開創(chuàng)新局面。

（3）治“散”正風氣：要嚴格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，努力將工作做得更好。

擴展閱讀：治理庸懶散貪奢心得

治理庸懶散貪奢個人心得

目前，一場整治“庸懶散奢貪”問題、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的大幕已在海南省全面及持續(xù)拉開。這是海南省進一步加強干部隊伍作風建設，助力海南綠色崛起的重大舉措。眾所周知，企業(yè)發(fā)展的根本在于人員的素質，良好的人員素質是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力，治理“庸懶散奢貪”的目的是提升人員素質，所以“治理庸懶散奢貪”同樣適用于企業(yè)，特別是對于籌建和初步發(fā)展的企業(yè)尤顯重要。我們球會抱著“有則改之、無則加勉”的工作態(tài)度，積極響應集團公司治理“庸懶散奢貪”的號召，全力配合投資公司貫徹落實具體措施。結合藍洋球會實際情況，本著“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣、治貪順民心、治奢堵浪費”的工作方針，近期相關具體工作安排如下：1、完善球會各項規(guī)章制度，報投資公司審核后，下發(fā)球會各

部門具體執(zhí)行，同時逐步建立監(jiān)督體系，定期檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，總結分析，逐步使球會管理走向程序化、制度化、規(guī)范化；

2、在球會內部建立獎懲、激勵體制，目的是“能者上、庸者

下”，靠每個員工自身的不甘落后、克服平庸的力量，從而形成想干事、能干事、會干事、干成事的良好工作氛圍；3、采取“請進來、走出去”的方法，組織球會各級管理人員

和員工學習及培訓最新管理理念、掌握管理知識、提升業(yè)務水平和能力，逐步為球會培養(yǎng)一支業(yè)務水平過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍，以期為球會的持續(xù)發(fā)展打下堅實的人力基礎；4、要求各級管理人員起好模范帶頭作用，以身作則，按照球

會所定規(guī)章制度，本著“公平、公正、公開”的原則，開展各項工作。日常工作堅持“走動式管理”工作作風，主動發(fā)現(xiàn)問題、第一時間有效地解決問題，并做好分析、總結工作；

5、從球會實際工作需要出發(fā)，開源節(jié)流，盡力節(jié)省成本、費

用，杜絕各種浪費現(xiàn)象；

6、要求各級管理人員和員工以維護球會利益為準則，遵守球

會財務、人事制度，杜絕以權謀私、中飽私囊現(xiàn)象發(fā)生，不斷提升個人修養(yǎng)水平和職業(yè)道德水平，每位員工努力做到“能力強、水平高、業(yè)務精、作風實”，樹立球會良好的企業(yè)形象和社會形象。以上。

海墾藍洋溫泉高爾夫球會劉晉明

201*年5月14日

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