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醫(yī)改工作匯報(bào)(物價局)

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醫(yī)改工作匯報(bào)(物價局)

醫(yī)改工作匯報(bào)

西林縣物價局

201*年5月18日

今年以來,為認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)醫(yī)改工作會議精神,切實(shí)推進(jìn)我縣的醫(yī)改工作步伐,我局認(rèn)真按照縣委,縣人民政府的工作部署,在縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,保障藥品零差率銷售的順利實(shí)施,保持藥品零差率銷售后藥價的基本穩(wěn)定,采取了系列措施。

一是切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)藥價格改革工作的領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中醫(yī)藥價格改革工作領(lǐng)導(dǎo),我局成立了“基層醫(yī)藥價格改革領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)全縣基層醫(yī)藥價格改革工作,同時成立了三個督查組,分別對古馬線,西平線,那勞線,進(jìn)行基層醫(yī)藥價格改革工作的督查指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決改革中出現(xiàn)的問題。

二是切實(shí)做好基層醫(yī)藥價格零差率銷售工作。我局組織人員在五月底前對縣市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)有庫存藥品進(jìn)價、規(guī)格、品種進(jìn)行全面調(diào)查,尤其查清國家基本藥物和自治區(qū)補(bǔ)充品種的進(jìn)價,并監(jiān)督基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對庫存藥品進(jìn)價進(jìn)行公示,確保零差率銷售工作如期進(jìn)行。

三是切實(shí)做好基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品價格監(jiān)測。我局建立了藥品價格監(jiān)測報(bào)告制度,定點(diǎn)定時跟蹤監(jiān)測,及時掌握價格變化情況,防止基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)虛報(bào)進(jìn)價,并將監(jiān)測情況及時通報(bào)。

四是切實(shí)加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品價格的監(jiān)督檢查。三月份以來,我局會同衛(wèi)生部門組織力量,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心銷售的藥品價格進(jìn)行一次全面檢查。重點(diǎn)檢查藥品零差率執(zhí)行情況。

五是切實(shí)做好對西林縣基層醫(yī)改工作的對口督查工作。按縣醫(yī)改辦的部署和要求,對全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革進(jìn)行全面督查和指導(dǎo),及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,確保我縣醫(yī)改工作順利完成。

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李田樓衛(wèi)生院

深化醫(yī)改工作匯報(bào)材料

單縣李田樓鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于縣城東14公里處,轄區(qū)人口5、1萬,全院占地面積9990平方米,其中業(yè)務(wù)用房面積2440平方米,現(xiàn)有干部職工52人,專業(yè)技術(shù)人員占43,中級專業(yè)技術(shù)職稱者14人,設(shè)置科室13個,正規(guī)床位30張。全鄉(xiāng)共設(shè)置15個村衛(wèi)生室,在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生87人。

近年來,醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),拓展服務(wù)空間,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)醫(yī)技質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平,推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理工作,緊緊抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)會,申請國家資金31萬元,地方政府配套資金59萬元,新建了1600平方米的門診綜合樓,院容院貌煥然一新,群眾就醫(yī)滿意度逐年提高。201*年,醫(yī)院在抓好業(yè)務(wù)工作的同時,把工作重點(diǎn)放在落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)改工作上,為農(nóng)民提供基本醫(yī)療保障,實(shí)行國家基本藥物制度和藥品零差價制度,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化進(jìn)程等醫(yī)改工作,使我鄉(xiāng)農(nóng)村居民“病有所醫(yī)”、“醫(yī)有保障”、“治病花錢少”受到了廣大群眾的支持和擁護(hù),F(xiàn)將我鄉(xiāng)各項(xiàng)醫(yī)改工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

我院積極推行鄉(xiāng)村一體化管理工作,申請省、市加強(qiáng)基層衛(wèi)生組織建設(shè)資金,共設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站15處,每處衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)于轄區(qū)行政村的中心地段,交通便利,原則上按3000至5000服務(wù)人口設(shè)

一處村級衛(wèi)生服務(wù)站,服務(wù)半徑不超過1.5公里,打造15分鐘可及的衛(wèi)生服務(wù)圈。每處服務(wù)站業(yè)務(wù)用房不少于120平方米,且診斷室、治療室、藥房等六室分開,布局合理,每個服務(wù)站配備5至7名鄉(xiāng)村醫(yī)生,合理分工。鄉(xiāng)衛(wèi)生院成立了“鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理辦公室”,辦公室成員5人專職對村級衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,藥品統(tǒng)一配送,對原鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行聘任制、工資制。

自開展“鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理”工作以來,受到轄區(qū)群眾的一致好評,農(nóng)村基層就醫(yī)環(huán)境得到明顯改善,村級衛(wèi)生組織整體服務(wù)能力得到提升。真正做到了“群眾得實(shí)惠、政策得民心、衛(wèi)生工作得發(fā)展”,收到了良好的社會效益。

二、為農(nóng)民提供基本醫(yī)療保障

自實(shí)施新農(nóng)合制度以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,經(jīng)過四年的推行,新農(nóng)合運(yùn)行平穩(wěn),取得了農(nóng)民得實(shí)惠、醫(yī)院得發(fā)展、政府得民心的“三贏“局面。201*年,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人口4.67萬人,參合農(nóng)民45766人,參合率達(dá)到98%,全鄉(xiāng)31個行政村實(shí)現(xiàn)了參合全覆蓋。

201*年,參合住院病人報(bào)銷70%上調(diào)至80%,我院強(qiáng)化新農(nóng)合制度建設(shè),加強(qiáng)新農(nóng)合政策的宣傳,共為參合住院病人報(bào)銷150387.21元,門診報(bào)銷171843.54元,使農(nóng)村居民真正體會到“病有所醫(yī)”、“醫(yī)有保障”、“治病花錢少”的國家惠民政策。

三、實(shí)行國家基本藥物制度和藥品零差價制度

自今年實(shí)行實(shí)行國家基本藥物制度和藥品零差價制度以來,我院成立了以院長吳永清為組長,劉繼華為副組長,陳大偉、胡秀芬、魏素蘭、李愛華等為成員的實(shí)施國家基本藥物制度領(lǐng)導(dǎo)小組,目標(biāo)到崗,責(zé)任到人,層層落實(shí)。吳院長負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)實(shí)施國家基本藥物制度的全面工作,副組長劉繼華具體負(fù)責(zé)庫存盤底、價格公示、藥品驗(yàn)收入庫管理、系統(tǒng)信息管理及維護(hù),其他成員負(fù)責(zé)實(shí)施國家基本藥物制度的政策宣傳、藥品目錄使用把關(guān)、目錄外藥品控制、藥品價格、質(zhì)量把關(guān)、醫(yī)院運(yùn)作資金測算、評估等相關(guān)工作。開展了鄉(xiāng)、村兩級管理人員和業(yè)務(wù)人員國家基本藥物制度政策及合理用藥培訓(xùn),舉辦培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)人員417人次?h合管辦把基本藥物全部納入醫(yī)保報(bào)銷范圍,報(bào)銷比例明顯高于非基本藥物。

201*年5-10月份,我院業(yè)務(wù)總收入83.75萬元,其中藥品收入40.64萬元,藥品收入占總收入的48%;

201*年5-10月份我院業(yè)務(wù)總收入114.12萬元,其中藥品收入91.78萬元,藥品收入占總收入的80%;

通過以上的數(shù)字表明,實(shí)行國家基本藥物制度和藥品零差價制度后,醫(yī)生的處方小了,農(nóng)民看病花錢少了,僅201*年5-10份的半年時間,我院從藥品中讓利給病人24.91萬元,得到政府補(bǔ)助資金12.77萬元。

四、推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化進(jìn)程

自201*年4月公共衛(wèi)生項(xiàng)目開展以來,我院成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)小組分工分別成立了農(nóng)村孕產(chǎn)婦保健、住院分娩補(bǔ)助、宮頸癌篩

查、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸、0-36個月兒童保健、居民健康教育、建立居民健康檔案建立、慢性病管理、重性精神病管理、65歲以上老年人保健、15歲以下兒童乙肝補(bǔ)種等15個項(xiàng)目具體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,以及相關(guān)管理制度和操作規(guī)范,抽調(diào)了12名骨干人員成立項(xiàng)目辦公室、婦保門診、兒保門診、檔案室、健康教育宣傳室,轄區(qū)下設(shè)15個小組,分別分布于農(nóng)村社區(qū)服務(wù)站,通過醫(yī)院、社區(qū)及村委會相互結(jié)合,形成了100余人參與管理及信息網(wǎng)絡(luò)體系,為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了根本保障。

項(xiàng)目開始實(shí)施后,為了使項(xiàng)目服務(wù)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,做到責(zé)任明確,切實(shí)把項(xiàng)目工作責(zé)任到人。同時制定了月督導(dǎo)、季考核的督查方案,使項(xiàng)目各項(xiàng)工作有人管、有人抓、有人干。在實(shí)際工作中,我院項(xiàng)目辦積極結(jié)合鄉(xiāng)計(jì)生辦、村計(jì)生專職主任,建立了新婚夫婦花名冊,未孕、已孕人員和0-36個月兒童臺賬,由社區(qū)人員上門核實(shí),并按時對相關(guān)人員進(jìn)行隨訪、保健;二是組織社區(qū)人員對門診就診患者和常住居民上門進(jìn)行健康查體并建立健康檔案;三是充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的作用,由醫(yī)院派出專職宣教人員通過門診、社區(qū)、預(yù)防接種、保健、下村宣傳等方式結(jié)合本地人群特點(diǎn)開展多種形式的健康知識宣傳、咨詢活動,以手足口病、住院分娩補(bǔ)助、乙型腦炎、流行性腦膜炎、狂犬病、孕產(chǎn)期保健、兒童保健、高血壓、糖尿病防治等入手,在全鄉(xiāng)居民中大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的衛(wèi)生防病知識宣傳、講座等健康教育活動。共發(fā)放宣傳折頁201*余張、宣傳單3000余張、健康教育處方800余份。四

是慢性病管理,在全鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)結(jié)構(gòu)開展35歲以上人群門診首診測血壓制度,同時對查體中發(fā)現(xiàn)的高血壓和糖尿病患者進(jìn)行隨訪并加強(qiáng)管理;五是對全鄉(xiāng)已發(fā)現(xiàn)得100名精神病患者進(jìn)行了篩查、登記、建檔和規(guī)范化、人性化管理,提高群眾對精神病防治工作的支持,使群眾科學(xué)認(rèn)識精神病,減少社會對精神病人的歧視。

截止到10月31日,我院已完成增補(bǔ)葉酸2041人次,隨訪2041人次,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健2232人次,兒童系統(tǒng)保健1117人,建立居民健康檔案37979人,9994戶,篩查高血壓3217人,糖尿病921人,精神病100人,錄入電子檔案201*8人,已篩查65歲以上老年2183人。開展健康教育知識宣傳、咨詢31次,其中:在醫(yī)院開展1次,在社區(qū)服務(wù)站開展29次,集貿(mào)市場1次。

目前,我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)已取得了很大成效,基本公共衛(wèi)生服務(wù)框架已基本建立。在以后的工作中,我院會注重適合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的文化建設(shè),并將這種文化以各種方式帶進(jìn)社區(qū),與群眾建立起互相信任、互相依賴的緊密關(guān)系,把公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。

五、實(shí)施“衛(wèi)生強(qiáng)基”工程

根據(jù)縣衛(wèi)生局“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”工作部署,我院高度重視,把做好“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”工作擺上重要議事日程,與單縣中醫(yī)院建立了衛(wèi)生支援合作協(xié)議,安排骨科、護(hù)理等專業(yè)中級以上醫(yī)師常駐我院,幫助我院健全醫(yī)療服務(wù)規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)過一年來的合作,取得了顯著的成效。

其次,我院又與前楊莊衛(wèi)生室實(shí)行定點(diǎn)幫扶,拿出資金并指定業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)過關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員在衛(wèi)生室蹲點(diǎn)幫扶,進(jìn)行有針對性地推廣適宜衛(wèi)生技術(shù),培養(yǎng)農(nóng)村業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,健全完善我院于受幫扶衛(wèi)生室的雙向轉(zhuǎn)診制度,提高社區(qū)醫(yī)療“六位一體”的服務(wù)能力。

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