201*年醫(yī)改辦工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

201*年作為后勤管理處的對(duì)外服務(wù)窗口，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，為全院在職、退休職工及廣大師生提供了更好的后勤服務(wù)。

一年里，我們做到了：凡是醫(yī)改辦職責(zé)范圍的事認(rèn)真去做，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時(shí)去做，對(duì)師生員工的來電、來訪提出的問題，耐心解答，做到讓師生滿意。在工作中急他人所急，熱情為需要幫助的教職工、學(xué)生解決困難。

今年在科室同志的共同努力下，有如下工作內(nèi)容：

1．全年三個(gè)校區(qū)每周三次常規(guī)報(bào)銷教職工和職工子女醫(yī)藥費(fèi)及醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)報(bào)銷，（除10月、11月進(jìn)行學(xué)生醫(yī)保工作）。

2．201*年5月將201*社保年度全院職工校內(nèi)個(gè)人醫(yī)療帳戶余額核準(zhǔn)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批下發(fā)放到個(gè)人。

3.201*年5月與人事、財(cái)務(wù)部門共同協(xié)作，做好201*年校內(nèi)補(bǔ)充醫(yī)療帳戶經(jīng)費(fèi)的核準(zhǔn)工作。

4、201*年5月負(fù)責(zé)建立建全了201*年度職工、職工子女、大病醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷的個(gè)人電子檔案

5、審核報(bào)銷過程中嚴(yán)格把關(guān)，秉公辦事，耐心做好解釋工作，，特別是指導(dǎo)職工盡量到兩所平價(jià)藥房配藥，每年都能為學(xué)院節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)開10余萬元左右。我院職工享受的醫(yī)療費(fèi)用比例高于兄弟院校，醫(yī)療費(fèi)用使用經(jīng)費(fèi)卻低于兄弟院校。一年中幫助職工與社保、醫(yī)院、藥店等聯(lián)系，為教職工在社保局爭(zhēng)取辦理醫(yī)療經(jīng)費(fèi)數(shù)萬元，為職工子女在保險(xiǎn)公司和社保中心爭(zhēng)取報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)數(shù)萬元，職工社保特殊情況協(xié)助解決10余人次，為學(xué)生在社保中心協(xié)調(diào)解決外地就醫(yī)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)報(bào)銷特別情況10余人次。

6、9月至12月大學(xué)生醫(yī)保工作：今年下半年在兼顧到日常工作及常規(guī)報(bào)銷工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)我院201*年度的大學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)工作，為首保學(xué)生發(fā)放銀行IC卡和密碼封、病歷等，因此工作量和工作難度大大增加了，但在院處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，完成了全院兩萬余名學(xué)生在社保中心的參保工作。工作中接收整理60余封郵件，多數(shù)院系都有添加刪除，重復(fù)往返數(shù)次，因社保中心和銀行將出姓名和身份證號(hào)以外的信息均刪除，導(dǎo)致反饋信息和發(fā)放工作難度增大，多次反復(fù)與社保中心、銀行進(jìn)行個(gè)人信息、保費(fèi)金額等核準(zhǔn)工作，確保了每一位參保學(xué)生具有醫(yī)療保障。

7、11、12月大學(xué)生門診醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷工作，

8、規(guī)范整理收集保存科室文字檔案、電子檔案等基礎(chǔ)性整理匯總工作。撰寫通知、設(shè)計(jì)表格、工作稿件等，起草擬定的通知、報(bào)告等文檔共二十余次。

9、為新來教職工辦理參保工作，并為退休教職工辦理轉(zhuǎn)卡，轉(zhuǎn)外就醫(yī)、居外就醫(yī)等。

201*-12-19綜合科（醫(yī)改）

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隆化縣衛(wèi)生局201*年醫(yī)改工作總結(jié)

201*年我縣醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，按照省、市對(duì)醫(yī)改工作的部署和要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，醫(yī)改工作進(jìn)展良好，取得了較好成效。一、主要工作

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明職責(zé)。為順利穩(wěn)妥地推進(jìn)我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，衛(wèi)生局成立了醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)醫(yī)改辦，確定專門人員從事醫(yī)改相關(guān)工作。根據(jù)上級(jí)文件精神，先后制發(fā)《xx縣衛(wèi)生局201*年醫(yī)改重點(diǎn)工作安排》、《xx縣衛(wèi)生局、隆化縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核評(píng)價(jià)方案的通知》等醫(yī)改文件8個(gè)，有力地促進(jìn)了相關(guān)工作。二是外出考察學(xué)經(jīng)驗(yàn)。8-9月份，組織局機(jī)關(guān)各股室成員、合管中心主任、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)60余人分3批次到xx縣考察基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革試點(diǎn)工作。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)，把深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，盡快回歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“六位一體”的公共衛(wèi)生職能，為改革的全面鋪開做好準(zhǔn)備。三是實(shí)地調(diào)查摸家底。對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室進(jìn)行一次全面的摸底調(diào)查，包括全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋、設(shè)備、人員基本情況，總資產(chǎn)和負(fù)債情況;近三年人員工資支出、經(jīng)費(fèi)支出情況；藥品銷售情況（包括藥品加成、藥品收入）和實(shí)施基本藥物制度后財(cái)政最低保障額度;村衛(wèi)生室資產(chǎn)情況（房屋、設(shè)備、人員）和近三年人員平均工資情況（包括藥品加成、藥品收入）。四是加強(qiáng)培訓(xùn)促執(zhí)行。組織編寫了《國(guó)家醫(yī)改文件匯編》，在《衛(wèi)生工

作簡(jiǎn)報(bào)》開辟了《醫(yī)改動(dòng)態(tài)》欄目，專門刊發(fā)有關(guān)醫(yī)改工作的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)。截至目前，共開展醫(yī)改調(diào)研活動(dòng)3次，集中學(xué)習(xí)活動(dòng)2次，召開醫(yī)改工作會(huì)議1次，為下一步工作開展奠定了基礎(chǔ)。二、主要成效

對(duì)照《201*年度深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)責(zé)任狀》的目標(biāo)，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。一是在醫(yī)療保障方面取得新突破。201*年參合農(nóng)民達(dá)到326712萬人，參合率達(dá)92.2%。中央及地方財(cái)政為參合農(nóng)民補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由201*年80元/人提高到201*年的120元/人，個(gè)人籌資部分提高到20元/人，報(bào)銷補(bǔ)償封頂線由3萬元提高到4萬元，達(dá)到了全國(guó)農(nóng)民人均純收入的6倍以上。統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)了就診即報(bào)和出院即報(bào)，住院費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)到了60.76%（1-10月份）。二是在實(shí)施基本藥物制度方面取得新突破。全縣各級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用國(guó)家基本藥物目錄內(nèi)藥品291種�；�本藥物目錄內(nèi)藥品全部列入了新農(nóng)合報(bào)銷目錄。結(jié)合進(jìn)村入戶送健康工程，推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)。1-10月份，入戶90856戶，發(fā)放宣傳資料18600份、“健康手冊(cè)”103593冊(cè)，解答咨詢241925人次，減免醫(yī)藥費(fèi)用6200元。三是在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)取得新突破。啟動(dòng)了中醫(yī)院整體遷建項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目資金1900萬元，地方政府配套資金1681萬元。啟動(dòng)中央專項(xiàng)資金建設(shè)村衛(wèi)生室37個(gè)，爭(zhēng)取資金149萬元。制定了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生崗位需求計(jì)劃，啟動(dòng)首批全科方向的住院醫(yī)師培訓(xùn)，培訓(xùn)50人，其中6人參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)�？h醫(yī)院與附屬醫(yī)院建立了長(zhǎng)期對(duì)口協(xié)作關(guān)系。1-10月份，送出縣級(jí)醫(yī)院技

術(shù)骨干到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)18人，完成在崗培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員330人，村衛(wèi)生室人員296人。按照每人每年2520元的標(biāo)準(zhǔn)，向455名鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)放了公共衛(wèi)生補(bǔ)助。四是積極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)場(chǎng)等化。與縣財(cái)政局聯(lián)合制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核評(píng)價(jià)方案》，向各項(xiàng)目實(shí)施單位預(yù)撥50%基本公共衛(wèi)生服務(wù)，年底前將對(duì)各單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進(jìn)行考核評(píng)估，依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放剩余補(bǔ)助資金。1-10月份，補(bǔ)種乙肝疫苗18916人次，補(bǔ)助農(nóng)村婦女住院分娩2055人，補(bǔ)助白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)36例，補(bǔ)服葉酸930人，建立居民健康檔案163291份。二、存在的問題

一是受縣主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整和縣委中心工作安排的影響，全縣尚未召開醫(yī)改啟動(dòng)會(huì)議，縣政府沒有成立專門的領(lǐng)導(dǎo)組織和辦事機(jī)構(gòu)，也沒有出臺(tái)指導(dǎo)性文件，各部門的工作職責(zé)沒有明確，醫(yī)改工作的協(xié)調(diào)機(jī)制沒有建立起來。全縣醫(yī)改工作主要由衛(wèi)生部門結(jié)合各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作開展，影響了改革的深度和廣度。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員規(guī)模大、債務(wù)多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在崗人員較多，按照改革要求重新核編人員分流壓力大。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或引進(jìn)設(shè)備形成了一定規(guī)模的債務(wù)，給縣財(cái)政實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合體制改革增加了困難。

三、下一步打算

一是積極向縣委、縣政府請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取將醫(yī)改工作列入縣政府201*年工作日程，醫(yī)改資金列入縣財(cái)政預(yù)算。二是借鑒xx縣醫(yī)改工

作經(jīng)驗(yàn)，開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)調(diào)查和改革測(cè)算，起草《xx縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)體制綜合改革實(shí)施方案》和《實(shí)行藥品零差率銷售補(bǔ)償方案》，為改革作好準(zhǔn)備。三是調(diào)整新農(nóng)合補(bǔ)償方案，確保參合率穩(wěn)定在90%以上�；I資水平每人每年提高到150元，參合農(nóng)民個(gè)人籌資部分提高到每人每年30元。四是推進(jìn)九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)覆蓋城鄉(xiāng)居民工作，實(shí)施五項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。重點(diǎn)改善精神衛(wèi)生、婦幼衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的設(shè)施條件五是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，制定分步驟、分階段的宣傳方案，廣泛宣傳改革的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和政策措施，充分調(diào)動(dòng)各方面參與和推進(jìn)改革的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要采取通俗易懂、生動(dòng)形象的方式，及時(shí)解答群眾關(guān)心的問題，積極引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期，增強(qiáng)群眾信心，為深化改革營(yíng)造良好的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。

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