成本核算實習報告

成本核算實習報告

了更好的完成校定的習劃，也了煉自己和提高自己的踐操作能力，而且作為業(yè)後的第一次踐會，也是理際相合的比較的最好會，所以本人在201*年1月在東莞美邦石化有限公司實習工作。

通過實習對企業(yè)生產(chǎn)成本的核算有了更加具體的了解，美邦石化有限公司主要從事罐裝潤滑油,重油的生產(chǎn)和銷售業(yè)務，公司的規(guī)模大，關于財務論文網(wǎng)的分工也比較明細。在此次實習中，我主要的崗位是成本會計，因此主要實習了公司的生產(chǎn)成本核算，對成本會計的工作有了進一步的了解。

在實習中，我參與了1月到3月的生產(chǎn)成本核算工作，如下：①計算每日生產(chǎn)成本，原材料的均價，根據(jù)務的生取得原始證，其登記證②根據(jù)證登記成本明，③編制生產(chǎn)成本日結(jié)表④到編制成本月結(jié)表。

每一個過程都有前的教育和指導，然在工作中遇到不少困難但都迎刃而解了。認真學習了生產(chǎn)成本的核算過程，真正從課本走到了現(xiàn)實中，從抽象的理論回到了實際工作的。在這過程中，我努力工作，嚴格要求自己，虛心向公司的財務學習。

習程中，我發(fā)現(xiàn)會計是一門實務與理論結(jié)合性很強的學科，盡管自己學過這門課程，但是在開始操作具體業(yè)務時，覺得又和書上的有些不同，實際工作中的事務是細而雜的，只有多加練習才能牢牢掌握。在工作中，僅靠我們在課堂上學習到的知識是遠遠不夠的，我們必需在工作之余不斷的給自己充電，在扎實本專業(yè)的基礎上也要拓寬學習領域。同時在實際的工作中遇到問題時要多向他人請較。人際溝通也是非常重要的一點，如何與人打交道是一門藝術，也是一種本領，在工作中是不能忽視的。課本上學的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實情況怎么變化，抓住了最基本的就可以以不變應萬變。剛開始實習的時候總是覺得課堂上學到的知識用不上，尤其是我現(xiàn)在的這個崗位，書上的那些財務會計啊，稅務計算啊，都跟工作沾不到邊，覺得很受挫折。漸漸的，我發(fā)現(xiàn)，假如沒有書本的知識作為鋪墊，又哪能迅速掌握工作內(nèi)容呢?成本會計要求我們必需熟悉整個生產(chǎn)流程，并根據(jù)一些相關的數(shù)據(jù)做出決策，要不然每日計算出來的生產(chǎn)成本只是一長串冰冷的數(shù)字，毫無意義可言。

實習至今，我主要的問題是沒有下生產(chǎn)車間及時了解生產(chǎn)情況，導致對一些產(chǎn)品的生產(chǎn)流程不是非常了解，對于產(chǎn)品的規(guī)格型號只是在相關的用量表上查找，沒有實際了解，這將影響到成本的核算工作，在接下來的工作中，應該加強對產(chǎn)品的了解，讓自己在工作中更能得心應手。盡管成本會計的工作顯得單調(diào)而繁瑣，但是只要自己認真學習，認真工作，就可以在工作中發(fā)現(xiàn)樂趣的。

習期，我每天行走在速展的城市中，穿行干行色匆匆的人群，我感受到工作的力，生活的辛。了快舞自己，自己有底走向社會，面對未來，我要努力地出于自己的天地。

最后，感大家了我得的習會，感謝各位前予我的悉心教和助!

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東亞棉紡廠成本核算實習報告

棉紡織企業(yè)是我國的重要行業(yè)，在我國的出口產(chǎn)品中占有較大比重，而棉紡織企業(yè)在我市屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是規(guī)模比較大的一個產(chǎn)業(yè)，而且紡織產(chǎn)業(yè)在我市的歷史悠久，因此本次實習我選擇了我市著名的東亞股份有限公司作為實習單位。東亞股份有限公司的前身是我市的第一棉紡廠，改制為股份有限公司后更名為東亞股份有限公司，是我市的重要棉紡織企業(yè)之一。改制后的東亞股份有限公司根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度建立了一套完善的內(nèi)部控制制度，其中，成本核算制度是其中的重要組成部分。本次實習我重點了解了其成本核算的過程及其效果。一、東亞股份有限公司成本核算的特點：

1、以訂單為驅(qū)動，可以按部門、訂單、品種核算成本；2、企業(yè)的產(chǎn)品品種繁多；

3、以紡織企業(yè)特有的基礎信息管理，如花色分類、重量修正系數(shù)、百米布重量系數(shù)、幅寬修正系數(shù)、標產(chǎn)換算系數(shù)、生產(chǎn)難度系數(shù)為核算依據(jù)。4、以紡織企業(yè)特有的運算程序進行管理，如標產(chǎn)換算等；5、細化成本指標進行全面成本管理，為控制成本提供依據(jù)；

6、成本要素靈活設置，能根據(jù)企業(yè)自身的產(chǎn)品特性，設置符合需求的成本要素；

7、及時提供原輔料的成本差異分配情況及各種報表，實現(xiàn)多角度的成本分析和查詢，為經(jīng)營、生產(chǎn)決策提供有力的支持；8、及時的在線成本監(jiān)督；

9、建立了成本核算電算化系統(tǒng)，而成本核算本系統(tǒng)與與購銷鏈系統(tǒng)、帳務系統(tǒng)相互配合使用，基礎的成本數(shù)據(jù)來源于購銷鏈系統(tǒng)、帳務系統(tǒng)；10、提供眾多查詢方法

11、C/S三層結(jié)構(gòu)、大型數(shù)據(jù)庫支持及相應的系統(tǒng)權(quán)限管理體制，輕松存儲、管理大量的業(yè)務數(shù)據(jù)。

12、數(shù)據(jù)來源于各分廠（車間）、庫房，核算由財務部門統(tǒng)一進行。二、成本要素設置：

東亞股份有限公司的成本要素可以分為兩種，一種是可以直接計入產(chǎn)品、訂單的成本，另一種是公共費用，月末歸集后，按照標準產(chǎn)量分攤法計入各產(chǎn)品、訂單成本。具體成本要素有：1、直接材料（棉花及各種外購的棉紗、，直接計入產(chǎn)品）

2、染化料費用（如各種色粉及各種輔助上色的化工料，分為兩部分，大部分按產(chǎn)品領料，少部分屬于公共費用）

3、包裝物費用（如各種紙箱、膠帶等，屬于公共費用）

4、制造費用（如車間管理人員的工資、福利費、維修費、折舊費等公共費用）

5、工資及附加（工人的工資、福利費用等公共費用）6、水費（屬于公共費用）7、電費（屬于公共費用）8、蒸汽費（屬于公共費用）

三、東亞股份有限公司的成本流轉(zhuǎn)及核算流程：

東亞股份有限公司采用分批法（即訂單法）計算成本，以月度為成本計算期間，未完工產(chǎn)品與完工產(chǎn)品之間的成本分配按約當產(chǎn)品法進行。具體流程如下：1、接到生產(chǎn)訂單時候的處理（即銷售訂單，以下統(tǒng)一簡稱為訂單）：每個生產(chǎn)訂單（銷售訂單）有唯一編號，訂單下達后，相關部門將其內(nèi)容輸入購銷存管理系統(tǒng)中，包括訂單號、購貨單位、生產(chǎn)單位、交貨日期、規(guī)格名稱、花色、數(shù)量、定貨價格、質(zhì)量要求、對原材料的要求等信息。2、原材料的處理（主要是棉花、棉紗、坯布等）：（1）原材料領用

生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)訂單后首先是棉花或棉紗或坯布的投入。在領用坯布時必須在領用單上詳細填寫的內(nèi)容包括訂單號、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫批次。上述信息輸入到購銷存管理系統(tǒng)中，對應銷售合同的原材料成本和質(zhì)量情況通過管理軟件就可以進行查詢分析。（2）原材料的分攤：

成本管理系統(tǒng)從帳務處理系統(tǒng)中取數(shù)確定各產(chǎn)品、訂單耗用原材料的數(shù)量，并依據(jù)原材料成本單價計算表計算出實際金額，在各品種、訂單之間進行分配。3、染化料的處理（1）領用：

染化料分兩部分，大部分染料按產(chǎn)品領料，少部分屬于公用領料，公用領料按標準產(chǎn)量分攤。生產(chǎn)過程中根據(jù)訂單號和花色領用染化料是關鍵所在。染化料領用單必須包括訂單號、品種花色、染料名稱、生產(chǎn)單位、入庫批次、領用數(shù)量等。

（2）分攤：

由車間生產(chǎn)統(tǒng)計人員計算出染化料耗用表。成本系統(tǒng)從帳務系統(tǒng)中取數(shù)根據(jù)標準產(chǎn)量對各車間發(fā)生的染化料費用在各品種、訂單之間進行分配。4、包裝料的處理：（1）領用：

生產(chǎn)過程中無法根據(jù)訂單號領用，但由車間生產(chǎn)統(tǒng)計人員進行數(shù)量及金額后待分攤。。（2）分攤：

由車間生產(chǎn)統(tǒng)計人員根據(jù)本期期初、期末盤點的各包裝料數(shù)量、金額和本期實際領用的各包裝料數(shù)量、金額計算出包裝料耗用表。成本系統(tǒng)從帳務系統(tǒng)中取數(shù)根據(jù)標準產(chǎn)量對各車間發(fā)生的包裝料費用在各品種、訂單之間進行分配。5、能源部分耗費的處理

能源（包括水、電、蒸汽）由相關單位如動力車間提供各單位本期耗用的水、電、汽數(shù)量、金額，成本系統(tǒng)從帳務系統(tǒng)中取數(shù)根據(jù)標準產(chǎn)量對各車間發(fā)生的能源費用在各品種、訂單之間進行分配。6、工資及福利附加的處理

人力資源部提供各單位（車間、分廠）的生產(chǎn)人員工資及附加總額，成本系統(tǒng)從帳務系統(tǒng)中取數(shù)根據(jù)標準產(chǎn)量對各車間發(fā)生的工資及附加費用在各品種、訂單之間進行分配。7、制造費用的處理

財務部歸集各車間發(fā)生的制造費用，成本系統(tǒng)從帳務系統(tǒng)中取數(shù)根據(jù)標準產(chǎn)量對各車間發(fā)生的制造費用在各品種、訂單之間進行分配。8、成品入庫：

辦理成品入庫時必須在入庫單上填寫以下內(nèi)容：訂單號、規(guī)格名稱、花色、數(shù)量、質(zhì)量等并輸入到管理軟件中。

9、成品銷售：成品銷售單必須注明與生產(chǎn)相應的訂包括訂單號、購貨單位、生產(chǎn)單位、交貨日期、規(guī)格名稱、花色、數(shù)量、定貨價格、質(zhì)量要求、對原材料的要求等信息。

10、成本的生成：根據(jù)以上信息把相應費用分攤后可了解每個生產(chǎn)訂單（銷售訂單）的生產(chǎn)成本、毛利、詳細成本組成結(jié)構(gòu)。11、成本核算后每月上報的成本報表有：（1）原材料成本計算分配表（2）產(chǎn)成品成本計算分配表四、具體計算例子：

（一）東亞股份有限公司的產(chǎn)品基本信息有：1、花色分類表

花色分類花色編號附加屬性深色B0001深寶藍中色B0003灰藍2、重量修正系數(shù)以某成品為基準定為1.00

重量修正系數(shù)（下）重量修正系數(shù)（上）產(chǎn)品分類修正系數(shù)4.0100006.000000棉類花布1.16.0100008.000000棉類花布1.23、幅寬修正系數(shù)以某成品為基準定為1.00

幅寬修正系數(shù)（下）幅寬修正系數(shù)（上）修正系數(shù)20.00000040.0000000.940.01000060.0000001.14、標產(chǎn)換算系數(shù)

計算公式：標準產(chǎn)量=合格品產(chǎn)量X百米布重量系數(shù)X幅寬系數(shù)X生產(chǎn)難度系數(shù)

5、會計科目的設置

（1）、選擇設置對應的會計科目，即生產(chǎn)成本、制造費用等。（2）、設置制造費用、工資等成本項對應的會計科目

月末從財務系統(tǒng)分別讀取各單位的本月發(fā)生額。在產(chǎn)品成本計算時按照標準產(chǎn)量比例分攤。

（3）成本核算的期間以月度為單位。（三）成本核算業(yè)務的處理程序1、生成材料成本表2、計算材料耗用表3、錄入產(chǎn)品產(chǎn)量表4、錄入其他費用表5、成本計算6、月末產(chǎn)成品計算（四）每月編制的成本報表1、產(chǎn)品成本表2、銷售單產(chǎn)品成本表3、業(yè)務員銷售業(yè)績表4、材料耗用匯總表5、部門銷售毛利明細表6、業(yè)務員銷售毛利明細表

7、業(yè)務收入與財務銷售收入比較表

東亞股份有限公司的成本核算根據(jù)其所處的紡織行業(yè)的特點設置了符合其特色的成本方法進行計算，計算過程也比較準確，但由于其品種多，因此要更準確計算其成本，應該參考更先進的作業(yè)成本法對成本核算過程進行改進，并把成本核算的范圍擴大到非生產(chǎn)領域，以更符合現(xiàn)代企業(yè)對成本核算的要求。

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