撫松縣林業(yè)局軟環(huán)境工作總結(jié)
撫松縣林業(yè)局軟環(huán)境工作總結(jié)
201*年,撫松縣林業(yè)局治理投資軟環(huán)境工作,認真貫徹落實縣委、縣政府治理軟環(huán)境工作安排部署和投資軟環(huán)境工作目標(biāo)考核細則要求,不斷加大投資軟環(huán)境建設(shè)工作力度,努力營造良好的林業(yè)投資軟環(huán)境,不斷推進全縣林業(yè)事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
1、認真按照縣治理投資軟環(huán)境工作要求,成立由黨委書記、局長為組長,副書記、紀(jì)檢書記為副組長,各科室負責(zé)人為成員的優(yōu)化林業(yè)投資軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對林業(yè)投資軟環(huán)境和政務(wù)環(huán)境建設(shè)進行有計劃的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和實施。
2、堅持誰主管誰負責(zé)的原則,明確各科室環(huán)境建設(shè)職責(zé)責(zé)任,實行目標(biāo)責(zé)任考評制度,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人。
3、以領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為切入點,通過以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)和專題討論等多種形式大力宣傳投資軟環(huán)境建設(shè)重要作用,使環(huán)境就是生產(chǎn)力的理念在全體干部職工中入腦入心,努力形成人人關(guān)心發(fā)展、支持發(fā)展、投身發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的自覺意識和濃厚氛圍。二、抓好制度建設(shè)
1、進一步建立完善機關(guān)學(xué)習(xí)、公務(wù)車輛管理、干部請銷假、值班、每周例會、文秘工作、內(nèi)部會計控制、服務(wù)管理、辦公設(shè)備使用管理等一系列規(guī)章制度,做到用制度規(guī)范言行,用制度管人管事,用制度推進工作開展,使機關(guān)建設(shè)逐步走上規(guī)范化制度化的軌道。
2、進一步制定完善窗口工作人員紀(jì)律制度、首問責(zé)任制、一次性告知制、首辦責(zé)任制、服務(wù)承諾制、舉報投訴制度、跟蹤服務(wù)制、聯(lián)席會審制等制度及領(lǐng)導(dǎo)班子廉政承諾制度、目標(biāo)考核獎懲實施細則,制定完善規(guī)范化服務(wù)細則認真落實“有訴必接,有接必查,有查必果,快速反應(yīng)”的總體要求,嚴(yán)懲損害投資環(huán)境行為,為優(yōu)化林業(yè)投資軟環(huán)境提供制度保障。
三、抓好作風(fēng)建設(shè)
1、從干部職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變著力,努力優(yōu)化林業(yè)投資軟環(huán)境。工作中,緊緊圍繞林業(yè)建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù),在干部職工中認真落實“用心想事、用心謀事、用心干事”的具體要求,使每個同志在工作中自覺做到“五不讓”。即:不讓布置的工作在我這里延誤,不讓需要辦理的事項在我這里積壓,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓需要辦事的同志在我這里受到冷落,不讓單位形象在我這里受到影響。
2、繼續(xù)在干部職工中開展“完善制度提高素質(zhì)”活動,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),根治庸、浮、懶、散現(xiàn)象發(fā)生,提高工作的執(zhí)行力和落實水平。3、繼續(xù)開展“行動效能提速”活動,緊緊圍繞縣委、縣政府重大建設(shè)項目,結(jié)合林業(yè)工作實際,認真解決工作效率不高,服務(wù)質(zhì)量不好等問題,提高辦事效率,進一步增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。
4、繼續(xù)開展“三思”(思學(xué)習(xí)、思工作、思廉潔)教育,解決干部職工在思想、學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律等方面的問題和差距,以強化“三個意識”:即全心全意為林業(yè)單位服務(wù)的意識、盡心盡力干好本職工作的意識、任勞任怨不講價錢的意識,營造“人人爭先進、合力創(chuàng)一流”的工作氛圍。四、抓好廉政建設(shè)
1、抓好廉政制度落實,通過《內(nèi)部會計控制制度》,加強經(jīng)費管理使用,杜絕大吃大喝;通過《公務(wù)車輛管理制度》,杜絕公車私用;通過《服務(wù)管理制度》,防止各類亂收費亂攤派現(xiàn)象的發(fā)生。
2、抓好經(jīng)費開支管理,認真堅持和落實“一支筆”審批制度,堅持收支兩條線制度,杜絕各類違紀(jì)違法行為。六、抓好環(huán)境建設(shè)
1、按照建設(shè)誠信機制要求,加強服務(wù)質(zhì)量社會監(jiān)督體系建設(shè),加大執(zhí)法力度,優(yōu)化市場環(huán)境。通過充分發(fā)揮職能作用,完善聯(lián)合執(zhí)法機制,強化部門和區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法力度,不斷優(yōu)化林業(yè)建設(shè)投資軟環(huán)境。
2、全面推行機關(guān)工作人員掛牌上崗制度,在工作座牌上,明確人員職務(wù)、職責(zé),提出廉政警示語,使全體干部職工增強了自警、自省、自律意識,樹立了機關(guān)良好形象。3、重視林業(yè)局對外“窗口”形象,完善林業(yè)知識宣傳櫥窗,進一步明確班子成員和科室負責(zé)人工作職責(zé)、林業(yè)職能、任務(wù)及有關(guān)政策、法律法規(guī)知識,接受社會監(jiān)督。
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撫松縣林業(yè)局201*年軟環(huán)境建設(shè)工作計劃
一、指導(dǎo)思想
以全縣軟環(huán)境工作會議精神為指導(dǎo),堅持標(biāo)本兼治,不斷創(chuàng)新服務(wù)措施,規(guī)范行政行為,突出抓好各項決策、部署和制度措施的落實。加大制度的執(zhí)行力和大監(jiān)察工作的監(jiān)督力,努力解決系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)存在的深層次問題,進一步提升系統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的整體水平。
二、工作目標(biāo)
按照縣委縣政府的工作布署,我局的軟環(huán)境工作要突出以下幾個重點:
一、暢通政令渠道。重點解決有令不行、有禁不止、上有政策、下有對策、不顧大局、各行其是,部門和小團體利益至上,以及政令不暢等問題。
二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。重點解決機關(guān)紀(jì)律松馳、作風(fēng)松散、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下和服務(wù)不優(yōu)等問題。
三、規(guī)范執(zhí)法行為。重點解決林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)辦事不公、有法不依、違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力、野蠻執(zhí)法等問題。
四、遏制違法行為。重點解決涉林事項亂收費、亂罰款、亂攤派、濫檢查以及利用職權(quán)吃、拿、卡、要、報和以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等問題。五、推進政務(wù)公開。重點解決行政審批問題,過多過濫、政務(wù)公平透明度較差、服務(wù)承諾信用度較低問題。
三、工作安排
1、加強教育引導(dǎo),營造發(fā)展氛圍。一是教育干部樹立以“服務(wù)投資創(chuàng)業(yè)者、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為己任”的思想,不斷增強發(fā)展意識,服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,在系統(tǒng)上下形成一種“人人謀發(fā)展、人人思服務(wù)、人人是環(huán)境”的良好氛圍和工作態(tài)勢。結(jié)合開展的“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育,剖析查擺在服務(wù)發(fā)展方面的存在的不足。
2、加快職能轉(zhuǎn)變,切實提高行政效率和服務(wù)水平。一是全面優(yōu)化行政審批流程、簡化程序,認真執(zhí)行一次告知、一個窗口辦理、限時辦結(jié)的規(guī)定和要求。二是全面推行“四項服務(wù)”和“八項制度”的規(guī)定,超常規(guī)為投資者和群眾提供熱情溫馨服務(wù)。方便企業(yè)和群眾辦事。三是實行事前指導(dǎo)制和義務(wù)告知制,對于企業(yè)及個體工商戶易出現(xiàn)違章的環(huán)節(jié)提前介入進行服務(wù)指導(dǎo),對存在的問題幫助整改;對于上級新出臺的政策法規(guī)進行義務(wù)告知,避免各類企業(yè)因?qū)φ咭?guī)定的不了解出現(xiàn)違規(guī)行為而受到處罰,影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
3、延伸服務(wù)范圍,加大對中小企業(yè)服務(wù)、扶持力度。一是進一步細化中小企業(yè)轄區(qū)包保制,落實責(zé)任,明確任務(wù),服務(wù)到位。二是對于與全民創(chuàng)業(yè)和社會事業(yè)發(fā)展、群眾生活等相關(guān)的行政行為,全面推行公示承諾制度,積極打造務(wù)實誠信的服務(wù)環(huán)境。
4、健全完善制度,嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。健全完善各種制度,對于涉及林木企業(yè)的常規(guī)性檢查、專項檢查、重復(fù)性檢查和特殊檢查,區(qū)別不同情況,分別以制度的形式提出明確要求,進一步規(guī)范各類涉企檢查行為,保證正常的涉企檢查有序進行,非常規(guī)性檢查得到有效控制,為企業(yè)創(chuàng)造寬松安寧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
5、局紀(jì)委織定期和不定期地對基層行政執(zhí)法人員廉潔執(zhí)法、按程序執(zhí)法情況開展明查暗訪,追究涉軟違規(guī)的責(zé)任人,并依照問責(zé)體系規(guī)定追究直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
四、措施保證
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。軟環(huán)境建設(shè)工作事關(guān)全局,各科室、各單位必須高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),切實把軟環(huán)境建設(shè)工作納入重要日程,按照一級抓一級的原則,健全分層負責(zé)、下管一級的責(zé)任體系,分解落實軟環(huán)境建設(shè)各項工作,實行分級負責(zé)、分線負責(zé)、分項負責(zé)、具體到人的責(zé)任體系,確保軟環(huán)境建設(shè)各項措施落實到位。
2、制定措施,務(wù)求實效。各科室、各單位要根據(jù)縣委、縣政府軟環(huán)境大會精神,結(jié)合本部門實際,制定切實可行的工作措施,形成軟環(huán)境工作計劃,健全相關(guān)制度,切實抓出成效。3、加強溝通,及時反饋。各科室、各單位要與局紀(jì)委加強溝通聯(lián)系,對于隱瞞不報的和工作不作為的,嚴(yán)肅進行責(zé)任追究。
撫松縣林業(yè)局201*年3月10日
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