工會(huì) 201*年第一階段勞動(dòng)競(jìng)賽小結(jié)

工會(huì)開展第一階段勞動(dòng)競(jìng)賽

小結(jié)

根據(jù)團(tuán)工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)安排，我連工會(huì)積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，第一階段我連工會(huì)開展了一下幾個(gè)方面的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。：

3月14日我連開展了標(biāo)準(zhǔn)化條田建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，同時(shí)開展了勞動(dòng)競(jìng)賽。各條田承包戶積極擴(kuò)邊增地、拉線修邊，

并做好“三面光”工作，主要項(xiàng)目是1、條田四周三面光、四周雜草清理、以及殘埂除蛹2、排渠、毛渠、斗渠雜草清理3、地頭、地邊擴(kuò)編增地、

拉線修邊。通過一階段的競(jìng)賽，職工賀素蓉、田英獲得獎(jiǎng)勵(lì)各300元。

3月26日，在1-7條田召開了播種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，連長(zhǎng)要求承包戶嚴(yán)格按六字方針實(shí)施播種工作并對(duì)播種事項(xiàng)、安全工作進(jìn)行了具體安排，結(jié)合實(shí)際開展了我為春播做貢獻(xiàn)和先鋒機(jī)車等勞

動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。晚春播工作結(jié)束后對(duì)賈**、冉**給予了各100元獎(jiǎng)勵(lì)。

4月2日，一場(chǎng)大風(fēng)使我連的1-5、1-4、1-7條田受災(zāi)嚴(yán)重，連工會(huì)及時(shí)組織46名果園職工來到救災(zāi)地點(diǎn)參加抗災(zāi)勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)積極參加抗災(zāi)的杜芝菊、周忠林、蔣志勇等15名先進(jìn)人物進(jìn)行了各50元的獎(jiǎng)勵(lì)。

我連在第一階段通過以上幾種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)形式，使全連的晚春播工作掀起高潮，提前2天完成了播種工作，達(dá)到了良好效果，為下階段田管工作打下了良好基礎(chǔ)。

連工會(huì)201*年5月

擴(kuò)展閱讀：勞動(dòng)競(jìng)賽第二階段工作總結(jié)

201*年度勞動(dòng)競(jìng)賽第一階段工作總結(jié)

同志們：

繁大高速201*年度第一階段勞動(dòng)競(jìng)賽的檢查評(píng)比工作已經(jīng)圓滿結(jié)束。從3.15勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式以來，我們?cè)谛弥菔形�、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省交通廳的大力支持下、堅(jiān)持以全省高速公路201*年決戰(zhàn)1000公里，突破5000公里誓師大會(huì)的精神為指針，全體建設(shè)者團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏，緊緊圍繞繁大高速公路建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，堅(jiān)持抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度、全面創(chuàng)新的原則，科學(xué)組織、精心施工。通過制定階段性目標(biāo)任務(wù)，全面開展勞動(dòng)競(jìng)賽，有效地激發(fā)全體參建人員的建設(shè)熱情，極大地調(diào)動(dòng)了一線員工的勞動(dòng)積極性。在為期一個(gè)半月的勞動(dòng)競(jìng)賽中，各施工單位緊緊圍繞“4.30”計(jì)劃目標(biāo)這一中心任務(wù)，克服資金嚴(yán)重短缺、征遷遺留問題嚴(yán)重干擾等等困難，在較短時(shí)間內(nèi)全部復(fù)工、全面開工，為“全省總動(dòng)員，決戰(zhàn)201*年，融資上千億，高速達(dá)萬里”的總體目標(biāo)，全處上下吹響了決戰(zhàn)“4.30”的號(hào)角。

截止4月30日，全線累計(jì)完成產(chǎn)值7.3億元，占總額的66.3%,其中：完成路基挖方606.74萬m，占總量的83.2%；完成路基填方654.1萬m，占總量的86.2%；完成防護(hù)排水3.4萬m，占完成總量的16.3%；完成樁基2291根，占總量的98.8%；完成墩柱（含肋板）963根，占總量的83%；完成

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蓋梁（含橋臺(tái)）624個(gè)，占總量的82.2%；完成梁板1746片，占總量的69.4%；完成涵洞、通道工程185道，占總量的87%。本階段共完成投資1.6億元，占階段目標(biāo)任務(wù)的75.8%。除此之外，我們?cè)诎踩�生產(chǎn)、質(zhì)量控制方面也保持了較為穩(wěn)定的良好勢(shì)態(tài)，未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故和質(zhì)量等級(jí)事故�；仡櫟谝浑A段的勞動(dòng)競(jìng)賽工作，主要有以下特點(diǎn)：一、圍繞一個(gè)目標(biāo)，加強(qiáng)督促檢查，工程進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。

繁大高速是全省1000公里高速公路建設(shè)項(xiàng)目的其中之一，占全省今年通車?yán)锍痰?%。實(shí)現(xiàn)今年建成通車已經(jīng)成為全體建設(shè)者的艱巨任務(wù)與宏偉目標(biāo)。復(fù)工以來，各施工單位嚴(yán)格按照年度工作部署和階段目標(biāo)計(jì)劃，周密安排，扎實(shí)推進(jìn)工程進(jìn)展。建管處根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)和勞動(dòng)競(jìng)賽階段目標(biāo)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解，并督促各單位對(duì)目標(biāo)任務(wù)分解到每月、每旬、每天，分解到每個(gè)工區(qū)、每個(gè)班組。將勞動(dòng)競(jìng)賽的階段目標(biāo)與平時(shí)的日常目標(biāo)結(jié)合掛鉤，通過督促檢查，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工管部每天對(duì)各標(biāo)段完成的工程數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，根據(jù)實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，實(shí)行計(jì)劃管理的動(dòng)態(tài)控制。為沖刺“4.30”勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，建管處每隔10天召開一次調(diào)度會(huì)，由施工單位詳細(xì)匯報(bào)工程進(jìn)展情況以及存在問題，處領(lǐng)導(dǎo)和部門主要負(fù)責(zé)人具體點(diǎn)評(píng)、剖析存在問題，及時(shí)提出整改措施。一系列強(qiáng)有力的檢查督促手段，為工程進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的保證。

二、明確兩個(gè)責(zé)任，狠抓安全措施落實(shí)，平安文明工地活動(dòng)創(chuàng)建有序。

今年以來圍繞安全生產(chǎn)，全處進(jìn)一步明確了企業(yè)的主體責(zé)任和建管處、監(jiān)理單位的監(jiān)管責(zé)任。各參建單位以創(chuàng)建平安文明工地為主線，以確保項(xiàng)目平安建設(shè)為主要目標(biāo)及時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、施組計(jì)劃、合理資源配、加大人員、機(jī)械、資金投入力度，使工程進(jìn)度突飛猛進(jìn)。通過加強(qiáng)精細(xì)管理使各項(xiàng)安全措施進(jìn)一步落實(shí)到位。建管處根據(jù)平安文明工地創(chuàng)建活動(dòng)的具體要求，將“平安文明工地”建設(shè)活動(dòng)制度化、長(zhǎng)效化，并對(duì)施工單位的平安文明工地創(chuàng)建工作開展了專項(xiàng)檢查與督促。對(duì)吊裝作業(yè)、立叉施工的關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了安全措施的落實(shí)。安全隱患排查治理常態(tài)化，多次組織全線安全生產(chǎn)大檢查，努力消除各類安全隱患，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保了安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)工人心中。目前全線八個(gè)路基施工單位、四個(gè)房建施工單位、三個(gè)路面施工單位無任何安全事故發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡的安全目標(biāo)。

三、狠抓三項(xiàng)控制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。

在施工過程中，我們狠抓三項(xiàng)控制，也就是原材料控制、施工工藝與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制、試驗(yàn)檢測(cè)控制。各施工單位、監(jiān)理單位通過強(qiáng)化質(zhì)量保證體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，狠抓質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，認(rèn)真推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。建管

處、監(jiān)理部督促施工單位按設(shè)計(jì)、按規(guī)范施工，對(duì)存在缺陷的工程，堅(jiān)決返工處理，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到了較好落實(shí)。各施工單位嚴(yán)格按照三項(xiàng)控制的具體內(nèi)容，認(rèn)真制定和細(xì)化了具體實(shí)施方案，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，以嚴(yán)密的施工組織、合理的施工工藝、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備組織施工。對(duì)關(guān)鍵工程、隱蔽工程實(shí)行了全過程、全天候、全方位的監(jiān)理，真正做到了有效控制、不留盲點(diǎn)，使整個(gè)工程質(zhì)量總體可控。

四、打好四大戰(zhàn)役、強(qiáng)化一線服務(wù)，努力促進(jìn)工程建設(shè)任務(wù)的完成。

新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、時(shí)不待我；新起點(diǎn)、新使命、責(zé)任如山。繁大高速是全省1000公里高速公路年內(nèi)建成通車的重要組成部分，為了全面完成這一目標(biāo)任務(wù)，建管處決定以四個(gè)階段的勞動(dòng)競(jìng)賽，也就是四大戰(zhàn)役來圓滿完成省委、省政府賦予我們光榮而艱巨的任務(wù)。目前我們可以說首戰(zhàn)告捷。在第一階段的勞動(dòng)競(jìng)賽過程中，建管處在工程管理中堅(jiān)持重心下移，把主要工作精力放到工程一線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)解決問題和對(duì)一線工作的服務(wù)力度。工管部全力以赴幫助施工單位確定合理的施組計(jì)劃，督促施工單位結(jié)合各自工程特點(diǎn)，落實(shí)人員、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)，完善施工管理措施，全力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。質(zhì)安部全面跟蹤每一道工序的質(zhì)量環(huán)節(jié)，多次抽檢原材料，每天詢查工地，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不精細(xì)施工和不規(guī)范施工現(xiàn)象，及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)安全隱患排查，

保證了安全施工、安全生產(chǎn)。技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)深入一線幫助解決改移路等設(shè)計(jì)變更方面的具體問題。地協(xié)部主動(dòng)與沿線各級(jí)政府協(xié)調(diào)部門聯(lián)系并建立良好的協(xié)作關(guān)系和互信機(jī)制，及時(shí)排除干擾、化解矛盾，依靠地方政府，以感情協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)，以百姓利益為大局，為工程建設(shè)營(yíng)造了較好的施工環(huán)境。各施工單位更是主動(dòng)出擊、迎難而上。路基六標(biāo)：精誠(chéng)協(xié)作、不等不靠，工程進(jìn)度一直遙遙領(lǐng)先，從去年的兩次勞動(dòng)競(jìng)賽到今年的第一階段勞動(dòng)競(jìng)賽，手把紅旗不放，站在排頭不讓，在全線做到了領(lǐng)先帶頭作用，在本次競(jìng)賽評(píng)比中，第三次被評(píng)為優(yōu)秀施工單位，獎(jiǎng)勵(lì)50萬元，榮獲流動(dòng)紅旗一面。路基七標(biāo)：知難而上，早動(dòng)手、早安排，力爭(zhēng)把耽誤的時(shí)間奪回來，把落下的工程趕上來，這種知難而上、勇于奮進(jìn)的決心和信心充分展現(xiàn)了當(dāng)代軍人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的軍人風(fēng)范，在本次競(jìng)賽評(píng)比中名列第二，獎(jiǎng)金：30萬，榮獲先進(jìn)施工單位稱號(hào)。路基二標(biāo)：在去年整體進(jìn)度滯后的情況下，找差距、查原因，及時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、施組計(jì)劃、合理配資源、加大人員、機(jī)械、資金投入力度，使工程進(jìn)度突飛猛進(jìn)。在本次競(jìng)賽評(píng)比中獲得第三名，獎(jiǎng)金：20萬元。此外，房建一標(biāo)評(píng)為先進(jìn)施工單位，獎(jiǎng)金5萬元。路基一監(jiān)部、二監(jiān)部分別榮獲優(yōu)秀、先進(jìn)監(jiān)理單位，獲得獎(jiǎng)金6萬元、3萬元。在本次勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比過程中，我們還評(píng)選出了優(yōu)秀或先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理、總工、總監(jiān)、監(jiān)理員等個(gè)人獎(jiǎng)

15名，這是建管處對(duì)他們的突出表現(xiàn)和優(yōu)異成績(jī)給予的充分肯定。這里我要特別強(qiáng)調(diào)：路基一標(biāo)、路基四標(biāo)也在本次勞動(dòng)競(jìng)賽過程中施工組織合理、施工進(jìn)度加快，各項(xiàng)工作逐步走向了規(guī)范化、制度化、程序化，為年度總目標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。

回顧第一階段勞動(dòng)競(jìng)賽的歷程，我們?cè)谫Y金嚴(yán)重短缺、征遷工作嚴(yán)重困擾的情況下，能夠取得如此滿意的成績(jī)，作為建管處深感欣慰，在此我代表繁大建管處對(duì)全體參建人員的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示真心的感謝！

同志們：成績(jī)是肯定的，但是還我們必須清醒的看到在目前工程建設(shè)中仍然存在這一些不容忽視的問題。首先，在工程質(zhì)量方面：個(gè)別施工單位質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，只求馬馬虎虎過得去，缺乏精品意識(shí)，有時(shí)甚至存在有違反程序、違反工藝、只求進(jìn)度，忽視質(zhì)量等現(xiàn)象。個(gè)別監(jiān)理人員不作為，面對(duì)不規(guī)范施工、不合格材料時(shí)有熟視無睹的感覺。其次，安全生產(chǎn)方面，部分施工單位對(duì)安全生產(chǎn)有所忽視，安全設(shè)施，存在有走過場(chǎng)，擺樣子的形式主義，安全漏洞明顯存在，安全意識(shí)較去年有所淡泊。第三，工程進(jìn)度方面，有些施工單位仍然是人力、設(shè)備等資源投入嚴(yán)重不足，存在有哪里黑了哪里住，等、靠、要的麻痹思想，沒有真正認(rèn)清目前的嚴(yán)峻形勢(shì)，工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后于建管處的整體計(jì)劃目標(biāo)。

面對(duì)當(dāng)前的問題和困難，各參建單位要高度重視，切實(shí)

增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和憂患意識(shí)，冷靜思考、積極主動(dòng)做好全面、按時(shí)完成任務(wù)的心理準(zhǔn)備，以更加積極、更加主動(dòng)的姿態(tài)、真實(shí)有效的措施、卓有成效地開展各項(xiàng)工作，全面提升項(xiàng)目建設(shè)的管理水平。

同志們：第一階段勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)結(jié)束，但是距離實(shí)現(xiàn)年度總目標(biāo)，還存在較大差距。繁大通、忻州通，忻州通則全省通，新使命、新機(jī)遇在向我們挑戰(zhàn)，因此，我們必須竭盡全力，進(jìn)一步以超常規(guī)的思路，超常規(guī)的舉措，超常規(guī)的力度，開足馬力、上足勞力，真正以力量的大凝聚、智慧的大釋放和工作的大推進(jìn)，加快工程建設(shè)進(jìn)度，以時(shí)不待我的氣魄和決心，搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、全力以赴，在攻堅(jiān)克難中扎實(shí)苦干、奮力拼搏，為圓滿完成繁大高速公路的建設(shè)任務(wù)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家

二一二年五月四日

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