12年勞動競賽活動方案

嵊泗縣總工會

征求意見函

縣勞動競賽委員會成員單位：

根據(jù)《嵊泗縣十二五勞動競賽規(guī)劃》，制定《嵊泗縣201*年度勞動競賽活動方案》，現(xiàn)印發(fā)給你單位征求意見。請于5月27日前把意見反饋給縣勞動競賽委員會辦公室（縣總工會）。聯(lián)系人：陳阿龍；聯(lián)系電話：5085940。

嵊泗縣勞動競賽委員會辦公室

201*年5月22日

嵊泗縣201*年勞動競賽活動方案

(征求意見稿)

為積極實施嵊泗縣十二五規(guī)劃綱要對全縣勞動競賽工作提出的新任務、新要求、新挑戰(zhàn)，培養(yǎng)造就更多、更好的專業(yè)技能人才，根據(jù)《嵊泗縣十二五勞動競賽規(guī)劃》要求，特制定嵊泗縣201*年度勞動競賽活動方案。

一、總體要求

根據(jù)我縣十二五勞動競賽規(guī)劃，組織開展“凝心聚力促發(fā)展，新區(qū)建設立新功”為主題的勞動競賽活動，充分調(diào)動廣大職工參與勞動競賽熱情，為職工學技術、鉆業(yè)務、創(chuàng)業(yè)績提供平臺。通過競賽活動不斷推動企業(yè)發(fā)展，職工技術技能水平和創(chuàng)新能力顯著提升。

二、目標任務

（1）開展職業(yè)技能“大培訓、大練兵、大比武”活動。今年完成培訓1000人次以上；縣級開展大比武活動10次以上，參加職工600人次以上，晉升100名職工的技術等級。

（2）組織開展第三輪“名師帶高徒”活動，完成15對師徒結對。

（3）開展職工技術創(chuàng)新活動。充分發(fā)揮職工技術服務

隊作用，完成技術革新項目10項，培植1家“職工創(chuàng)新工作室”，開展“技術能手”和“技能大師”選樹活動，組織開展職工技術創(chuàng)新成果評選活動。

（4）開展省“五一”勞動獎章（狀）、“工人先鋒號”和第五屆“金錘獎”推選活動，深化縣“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。

（5）積極開展職工提合理化建議活動。開展技術攻關、流程改造、經(jīng)驗交流等各類活動，著力解決企業(yè)生產(chǎn)、技術中的難點問題。

（6）繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。促進職工安全意識和自我保護能力顯著增強，職工死亡、重傷和職業(yè)危害等事故明顯下降。

三、工作內(nèi)容

（一）深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”建功立業(yè)活動。（1）開展群眾性建功立業(yè)競賽活動。主要在電工技術、旅游行業(yè)、水產(chǎn)品加工、賓館服務、鐵礦石檢測等方面開展競賽活動。

（2）開展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的重點工程立功競賽活動。即“比質(zhì)量、賽工程創(chuàng)優(yōu)爭一流活動；比安全、賽文明施工保安康活動；比進度、賽科學施工超計劃活動；比投資控制、賽節(jié)能降耗增效益活動；比科技創(chuàng)新、賽技

術創(chuàng)新促發(fā)展活動；比廉潔、賽文明創(chuàng)建上臺階活動”。推動縣內(nèi)重點工程快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成。

（3）深化縣“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。命名表彰縣“工人先鋒號”，通過創(chuàng)建、表彰，樹立一批技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、業(yè)績卓著的先進典型，展示廣大職工愛崗敬業(yè)、開拓進取、克難攻堅的時代風貌。

（二）深化職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。

（1）積極動員和組織廣大職工開展科技創(chuàng)新、技術改造、提合理化建議等活動，培育更多的創(chuàng)新能手、創(chuàng)新示范崗和創(chuàng)新型班組。

（2）充分發(fā)揮技術比武、名師帶高徒、職工技術服務隊等平臺作用，激發(fā)職工學習技能熱情，培養(yǎng)造就一批崗位標兵和技術能手。積極創(chuàng)建“職工創(chuàng)新工作室”、“技能大師工作室”，幫助企業(yè)在技術革新等方面取得新進展。

（3）表彰鼓勵職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果，開展職工技術創(chuàng)新成果評選活動。

（三）廣泛開展“安康杯”競賽活動。

圍繞“安全第一、預防為主”方針，合力促進企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生防護工作，以海洋捕撈、交通運輸、建筑行業(yè)、臨港石化等高危行業(yè)和勞動密集型企業(yè)為重點，各級各部門齊抓共管，努力遏制重特大事故發(fā)生。實現(xiàn)規(guī)

模企業(yè)“安康杯”競賽參賽率達100%。

四、工作步驟共分三個階段：

第一階段（15月），制訂計劃、宣傳發(fā)動。召開縣勞動競賽委員會辦公室成員單位會議，根據(jù)上級勞動競賽活動要求，結合本縣實際，制訂本年度勞動競賽活動計劃。組織宣傳發(fā)動，動員廣大企事業(yè)單位、各行各業(yè)積極參加。

第二階段（611月），組織開展勞動競賽活動。各成員單位按照活動計劃和各自分工，組織好各項勞動競賽活動。

第三階段（12月），總結評選�？h勞動競賽委員會做好年終勞動競賽總結評選和表彰，對在競賽活動中涌現(xiàn)的先進集體和個人做為推薦到市、省各項相關榮譽的優(yōu)先人選。

五、工作要求

（一）加強領導、精心組織�？h勞動競賽委員會全面負責全縣競賽活動的整體推動、綜合指導和協(xié)調(diào)、考核驗收與表彰獎勵等工作�？h總工會具體負責制定競賽方案、調(diào)研指導、總結推廣典型經(jīng)驗等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位要做到組織落實、精心部署、重點突出。

(二)分工協(xié)作、落實責任。各勞動競賽委員會成員單

位要互相配合，發(fā)揮各自職能作用，努力為搞好勞動競賽活動搭好平臺。要充分發(fā)揮企業(yè)主觀能動性，調(diào)動廣大職工參與勞動競賽的積極性和主動性。

（三）突出重點、典型示范。要緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，從本地實際和企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要出發(fā)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動競賽活動。突出以區(qū)域性、行業(yè)性的企業(yè)勞動競賽為重點，夯實企業(yè)一線車間、班組富有實效性的勞動競賽活動，抓好典型示范，達到以點帶面、示范引導、全面推進的目的。

嵊泗縣勞動競賽委員會辦公室

201*年5月21日

擴展閱讀：大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽活動方案 (正式稿)

龍巖雙永高速公路有限責任公司201*年度工程建設“大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽活動方案

今年是雙永高速公路龍巖段工程建設的關鍵之年，現(xiàn)正值工程施工的黃金季節(jié)，又是確保完成年度計劃任務的決戰(zhàn)階段。為進一步激發(fā)各參建單位的建設熱情，確保完成省交通廳、省高指下達的年度建安投資計劃及形象進度目標，經(jīng)公司研究決定從201*年8月1日至201*年12月31日全線開展“大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽活動，現(xiàn)制定雙永高速公路龍巖段“大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽活動實施方案如下：

一、活動目的

本活動的目的是通過“大干150天全面完成年度計劃”，一是在全線營造良好的建設氛圍，加快施工進度，掀起建設高潮，在全線形成“你追我趕、互相促進、爭先創(chuàng)優(yōu)”的施工場面；二是全面推行標準化、規(guī)范化施工管理；三是確保年度計劃目標的完成；四是要求各施工單位、監(jiān)理單位牢固樹立安全第一、質(zhì)量第一的思想，促進質(zhì)量、進度、安全的均衡發(fā)展，把安全、質(zhì)量問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題得到徹底整改；五是檢驗承包人的施工組織能力和標準化管理水平，考察各項目經(jīng)理、項目總工、總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師等的現(xiàn)場組織、管理和協(xié)調(diào)能力。

二、組織領導

（一）組織機構：

為全面加強雙永高速公路龍巖段“大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽活動的管理，經(jīng)公司研究，決定成立“大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽活動領導小組，負責本次活動的組織、領導和協(xié)調(diào)工作，領導小組下設辦公室，負責勞動競賽活動的具體工作。

領導小組成員名單如下：組長:謝細忠常務副組長:林治基

副組長:黃觀龍、陳善棠、劉啟仁

成員:陸澤標、李春林、王珍華、沈炳生、吳祖梁、鄒新生劉國生、丘仁科、陳嘉仁、賴貴州、黃文華、劉文光、馬永明羅震奎、賴永香、劉文盛、范春紅、陳孫強、梁少杰、劉國興夏和平、劉順明。

辦公室成員名單如下:主任:丘仁科

成員:業(yè)主有關人員、施工單位代表、監(jiān)理單位代表。（二）參加單位：

1、施工單位：A1～A18合同段項目經(jīng)理部2、監(jiān)理單位：J1～J5合同段總監(jiān)辦

3、檢測單位：JC1～JC5合同段檢測中心試驗室3、相關設計單位代表

（三）活動時間：

201*年8月1日至201*年12月31日

三、“大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽目標任務確保雙永高速公路龍巖段工程完成年初公司下達建安投資計劃及相匹配的形象進度目標。根據(jù)安排的投資計劃及形象進度目標，要求各施工單位對工作總量計劃細化分解至每月，分解后的計劃表由總監(jiān)辦、業(yè)代處審查后上報公司，公司根據(jù)各合同段月計劃安排及資源配情況進行全線平衡后下發(fā)（另行通知下發(fā)）執(zhí)行，各合同段競賽目標任務分解詳見合同段月計劃目標安排表。

四、“大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽考評辦法（一）競賽活動考核目標：

總目標：通過勞動競賽在確保雙永高速公路龍巖段工程安全、質(zhì)量前提下,完成年初公司下達建安投資計劃及相匹配的形象進度目標。

1、工程進度：在確保質(zhì)量、安全的前提下，加快施工進度，完成各合同段年初公司下達建安投資計劃,完成競賽期間建安投資計劃及工程形象進度。

2、工程質(zhì)量：以合同為依據(jù)，從施工組織、質(zhì)保體系、檢測頻率滿足需要和合同要求，施工程序和工藝滿足技術規(guī)范要求等為重點，確保質(zhì)量通病得到有效控制。按照“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)”要求，從“零誤差”預控入手，整改一次性到位入手，達到合同約定的工程質(zhì)量總體目標要求。

3、文明施工、規(guī)范化管理：建立健全組織機構，以路基填方、路基高邊坡錨固、橋梁下部、橋梁預制安裝、隧道施工及施工現(xiàn)場為重點，對照省高指《施工標準化管理指南》、施工技術要領、質(zhì)量通病防治手冊以及《雙永高速公路龍巖段項目管理手冊》要求，結合開展工程“標準化施工管理”活動，全面加強施工規(guī)范化、標準化管理，做到施工現(xiàn)場整潔，施工管理標準規(guī)范，材料堆放整齊、有序。

（二）競賽活動考評內(nèi)容：1、施工單位：

（1）月考核：從201*年8月1日至201*年12月31日，共計5個月，對施工單位各月實際完成建安投資、形象進度及施工質(zhì)量情況進行考核。

（2）路基單項考核：至201*年9月30日（A1、A2標至201*年11月30日）、10月30日（A1、A2標至201*年12月31日）和11月30日（A1、A2標至201*年1月31日），分三次對施工單位路基工程完成進度、施工質(zhì)量情況進行考核。

（3）橋梁單項考核：繼續(xù)按《201*年度橋梁工程建設專項勞動競賽活動方案》要求開展橋梁專項勞動競賽活動，原活動方案增加以下考核內(nèi)容：至201*年8月31日（A1、A2標至201*年10月31日），對施工單位橋梁墩柱完成進度、質(zhì)量情況進行考核；至201*年10月31日（A1、A2標至201*年12月31日），對施工單位橋梁薄壁墩完成進度、質(zhì)量情況進行考核；至20

年12月31日（A1、A2標至201*年2月28日）對施工單位橋梁梁片預制進度、質(zhì)量情況進行考核；對施工單位增加投入的梁片預制臺座、鋼模板、龍門吊機數(shù)量進行考核。

（4）隧道單項考核：繼續(xù)按《201*年度隧道工程建設專項勞動競賽活動方案》要求開展隧道專項勞動競賽活動，原活動方案增加以下考核內(nèi)容：1）從三季度起增加隧道勞動競賽參評條件：每個洞口（分左、右洞口）勞力必須達75人以上（含75人），方有資格參加考核評比，對勞力少于75人的隧道洞口（分左、右洞口）取消當月隧道單項競賽參評資格，并處以違約罰金；2）二襯施工考核：由業(yè)代處根據(jù)各個洞口施工進展情況，下達各洞口每月二襯進度計劃，次月后五天內(nèi)由公司業(yè)代處、總監(jiān)辦組織對施工單位實際完成情況、施工質(zhì)量進行考核。

（5）總評：201*年12月31日競賽結束時對實際完成建安投資、形象進度及施工質(zhì)量情況進行總評。

2、監(jiān)理單位：201*年12月31日競賽結束時進行總評，主要考核總監(jiān)辦競賽期間對施工單位施工進度考核真實性、準確性和對施工單位施工進度管理的實效情況；監(jiān)理單位對施工質(zhì)量監(jiān)理工作是否滿足要求；對施工不合格督促整改落實是否到位等。

3、檢測單位：201*年12月31日競賽結束時進行總評，主要考核檢測中心試驗室競賽期間對施工單位施工質(zhì)量檢測抽檢是否及時，現(xiàn)場施工質(zhì)量檢測把關是否到位等。

（三）競賽活動考評辦法：

1、路基工程考評辦法（1）進度考評：

1)月考核：根據(jù)各標段競賽期間完成路基土石方形象進度

目標要求，將任務細化分解至每月，次月后五天內(nèi)由公司與業(yè)代處組織對施工單位實際完成情況進行考核，并將考核情況記入表1中，施工、監(jiān)理、業(yè)代、公司對考核情況進行簽認，作為節(jié)點目標考核及總評考核依據(jù)之一。

2)節(jié)點目標考核：至201*年9月30日（A1、A2標至201*

年11月30日），由公司與業(yè)代處組織對施工單位實際完成路基土石方形象進度情況進行考核；至201*年10月31日（A1、A2標至201*年12月31日），由公司與業(yè)代處組織對施工單位實際完成路基土石方形象進度情況進行考核；至201*年11月30日（A1、A2標至201*年1月31日），由公司與業(yè)代處組織對施工單位實際完成路基土石方形象進度情況進行考核并將考核情況記入表2中，施工、監(jiān)理、業(yè)代、公司對考核情況進行簽認，作為總評考核依據(jù)之一。

（2）質(zhì)量考評：

1)施工單位必須按規(guī)定項目和頻率每天在現(xiàn)場對施工質(zhì)

量進行自檢，并將自檢結果次日上午傳真至業(yè)代處，但自檢結果不作考評依據(jù)，僅作參考。

2)監(jiān)理及檢測中心試驗室必須按規(guī)定項目和頻率在現(xiàn)場

對施工質(zhì)量進行抽檢，抽檢結果作為考評依據(jù)，對抽檢不合格情

況分周匯總記入表1中，施工、監(jiān)理、業(yè)代處對表1進行簽認，并將表1上報公司考評組。

3)業(yè)主委托有資質(zhì)的檢測機構對施工質(zhì)量進行抽檢，抽檢

結果作為考評依據(jù)，對抽檢不合格情況由公司考評組在月考核時根據(jù)檢測報告記入表1中，作為月考核依據(jù)。

4)省級以上部門進行的檢查抽檢，抽檢結果作為考評依

據(jù)，對抽檢不合格情況根據(jù)上部門檢查通報文件記入本月（或下月）表1中。

5)在競賽期間，省、市有關部門及公司組織對工程質(zhì)量、

安全等檢查作為考核定獎勵的依據(jù)之一。

2、橋梁工程考評辦法（1）進度考評

考評辦法：主要依據(jù)各標段安排的，經(jīng)總監(jiān)辦審查、業(yè)代處審核、公司批準的橋梁上部梁片預制及下部墩柱（或墩身）形象進度月計劃工作量，采取月進度考核（次月后三天內(nèi)由公司與業(yè)代處組織考核）辦法進行考評。

1)月進度考核：根據(jù)各標段安排的，經(jīng)總監(jiān)辦審查、業(yè)代

處審核、公司批準的完成橋梁上部梁片預制及下部墩柱（或墩身）形象進度目標計劃要求，將任務細化分解至月，次月后三天內(nèi)由公司與業(yè)代處組織對施工單位實際月完成情況（橋臺身可按實際施工高度每半幅折算成兩根相同高度墩柱進行計算；現(xiàn)澆橋梁上部可按設計現(xiàn)澆頂面平均寬度除以相同跨徑T梁翼緣板設計寬度

得出的梁片數(shù)量進行計算）進行考核，并將考核情況記入進度考核表中，施工、監(jiān)理、業(yè)代、公司對考核進度情況進行簽認，作為月進度考評依據(jù)。

2)月進度考核獎金系數(shù)：根據(jù)月考核橋梁上部梁片預制及

下部墩柱（或墩身）實際月完成數(shù)量占月進度計劃的百分比確定月進度考核獎金系數(shù)：序號12345實際月完成數(shù)量占月進度計劃的比例P（%）P=10090≤P＜10080≤P＜9070≤P＜8060≤P＜70月進度獎金系數(shù)A1（A2、A3）1.00.90.80.70注：表中A1為上部梁片預制月進度考核獎金系數(shù)；A2為下部墩柱月進度考核獎金系數(shù)；A3為下部薄壁墩身月進度考核獎金系數(shù)

（2）質(zhì)量考評：

考評辦法：對符合參評條件的橋梁上部梁片及下部墩柱（或墩身）進行考評，主要采取平時現(xiàn)場質(zhì)量檢測和質(zhì)量等級綜合評定相結合的綜合考核辦法進行考評。

Ⅰ、質(zhì)量考核參評條件：

1)經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗（或檢測），總監(jiān)辦、業(yè)代處判定存

在質(zhì)量（含外觀質(zhì)量）問題或不合格的橋梁上部梁片及下部墩柱（或墩身），不得參評；

2)經(jīng)公司組織對橋梁上部梁片及下部墩柱質(zhì)量等檢查抽

檢或公司委托有資質(zhì)的質(zhì)量檢測機構對橋梁上部梁片及下部墩柱施工質(zhì)量進行抽檢，存在質(zhì)量（含外觀質(zhì)量）問題或不合格的橋梁上部梁片及下部墩柱（或墩身），不得參評；

3)經(jīng)市高指、省級及以上部門對橋梁上部梁片及橋梁下部

墩柱進行的檢查抽檢，存在質(zhì)量（含外觀質(zhì)量）問題或不合格的橋梁上部梁片及下部墩柱（或墩身），不得參評；

4)經(jīng)省級及以上部門對橋梁上部梁片及橋梁下部墩柱進

行的檢查抽檢，存在施工管理混亂、質(zhì)量問題嚴重，被全省通報批評（以正式文件為準）或被要求停工整頓的某梁場（或某座橋梁下部墩柱、墩身），取消該梁場（或該座橋梁下部墩柱、墩身）當月參評資格。

5)當月出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的標段，取消該標段本月參評資

格。

Ⅱ、質(zhì)量考核：在符合參評條件下，對橋梁上部梁片及下部墩柱（或墩身）進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測和質(zhì)量等級綜合評定：

1)施工單位必須對橋梁上部梁片及下部墩柱、墩身施工質(zhì)

量的檢測項目按規(guī)定的頻率由橋梁質(zhì)檢工程師在現(xiàn)場進行自檢檢測，同時，對實體外觀質(zhì)量進行檢查，并將自檢結果次日上午傳

真至業(yè)代處，但自檢結果不作考評依據(jù)，僅作參考。

2)監(jiān)理駐地辦橋梁專業(yè)工程師按規(guī)定要求對每片上部梁

片及每施工節(jié)段墩柱、墩身施工工序質(zhì)量進行檢查驗收，經(jīng)檢驗合格的，及時對檢驗結果及現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單進行簽證；檢驗不合格的，應指令并督促施工單位整改到位。

3)施工單位試驗室組織，駐地辦監(jiān)理員、檢測中心檢測員

旁站對每片上部梁片的鋼筋保護層厚度進行檢測，并計算合格率，并對檢測結果及檢測報告單進行簽認。

4)施工單位試驗室組織，駐地辦監(jiān)理員、檢測中心檢測員

旁站對每施工節(jié)段墩柱（或墩身）鋼筋保護層厚度、垂直度進行檢測，并計算合格率，并對檢測結果及檢測報告單進行簽認。

5)施工單位試驗室對每片梁的同條件養(yǎng)護的張拉時間判

定試塊和橋梁每施工節(jié)段墩柱（或墩身）28天抗壓強度進行檢測，檢測中心檢測員旁站，并對檢測結果及檢測報告單進行簽認。

6)施工單位質(zhì)檢工程師、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)代橋梁

工程師按《橋梁梁片質(zhì)量等級現(xiàn)場評定表》（質(zhì)評表一）要求，在梁體出坑后、吊裝前對每片梁片進行質(zhì)量等級綜合評定，對評定結果進行簽認，并將評定的梁片質(zhì)量等級標注在每片梁靠梁端腹板側(cè)面顯眼位，以便檢查。

7)施工單位質(zhì)檢工程師、橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)代橋梁

工程師按《橋梁墩柱（或墩身）質(zhì)量等級現(xiàn)場評定表》（質(zhì)評表二）要求，對每施工節(jié)段墩柱（或墩身）進行質(zhì)量等級綜合評定，并

對評定結果進行簽認。

8)每考核月次月3日前，由項目部將梁片、墩柱（或墩身）

質(zhì)量等級綜合評定結果按《橋梁梁片質(zhì)量等級現(xiàn)場評定匯總表》（質(zhì)匯表一）、《橋梁墩柱（或墩身）質(zhì)量等級現(xiàn)場評定匯總表》（質(zhì)匯表二）要求分等級（優(yōu)、良、中、差）匯總，同時附質(zhì)評表一和質(zhì)評表二，經(jīng)駐地辦、總監(jiān)辦、業(yè)代處簽認后上報公司考評組。

9)公司委托有資質(zhì)的質(zhì)量檢測機構對橋梁上部梁片及下

部墩柱施工質(zhì)量進行抽檢，抽檢結果作為考評依據(jù)，對抽檢不合格情況由公司考評組在月考核時根據(jù)檢測報告記入質(zhì)量考核表（質(zhì)匯表一、二）中，作為月考核依據(jù)。

10)在競賽期間，市高指檢查抽檢及公司組織對橋梁上部

梁片及下部墩柱質(zhì)量等檢查抽檢作為考核的依據(jù)，施工質(zhì)量抽檢不合格情況根據(jù)上級部門檢查通報文件記入本月（或下月）質(zhì)量考核表（質(zhì)匯表一、二）中。

11)省級及以上部門對橋梁上部梁片及橋梁下部墩柱進行

的檢查抽檢，檢查抽檢結果作為考評依據(jù)，對施工質(zhì)量抽檢不合格情況根據(jù)上級部門檢查通報文件記入本月（或下月）質(zhì)量考核表（質(zhì)匯表一、二）中。

12)月質(zhì)量考核等級及質(zhì)量獎金系數(shù)：對材料質(zhì)量及鋼筋

加工安裝、砼澆注、預應力裝拉、孔道壓漿等各工序質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗驗收合格的梁片，在每片梁體出坑后、吊裝前進行質(zhì)

量等級綜合評定；對材料質(zhì)量及筋加工安裝、柱模安裝、砼澆注等各工序質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗驗收合格的墩柱（或墩身），每施工節(jié)段墩柱（或墩身）進行質(zhì)量等級綜合評定，根據(jù)評定的綜合質(zhì)量等級情況按下表確定質(zhì)量獎金系數(shù)，具體如表所示：

橋梁上部梁片質(zhì)量考核獎金系數(shù)表

表一序號檢測項目質(zhì)量等級要求合格（達設計強度（張拉強度）1梁片鋼筋加工及安裝質(zhì)量鋼筋保護層厚度梁片長度外觀質(zhì)量強度（張拉強度）2梁片鋼筋加工及安裝質(zhì)量鋼筋保護層厚度梁片長度外觀質(zhì)量良良良優(yōu)優(yōu)優(yōu)合格（達設計強度）良良0.8強度）優(yōu)優(yōu)1.0質(zhì)量等級質(zhì)量獎金系數(shù)B

強度（張拉強度）3梁片鋼筋加工及安裝質(zhì)量鋼筋保護層厚度梁片長度外觀質(zhì)量強度（張拉強度）4梁片鋼筋加工及安裝質(zhì)量鋼筋保護層厚度梁片長度外觀質(zhì)量

合格（達設計強度）中中中中中合格（達設計強度）差差差差差00.6橋梁下部墩柱及薄壁墩身質(zhì)量考核獎金系數(shù)表

表二序號強度（28天強合格（達設計強檢測項目質(zhì)量等級要求質(zhì)量等質(zhì)量獎金系數(shù)C級優(yōu)(或D)1.

1度）垂直度鋼筋保護層厚度外觀質(zhì)量度）優(yōu)優(yōu)優(yōu)強度（28天強合格（達設計強度）2垂直度鋼筋保護層厚度外觀質(zhì)量良度）良良良0.8強度（28天強合格（達設計強度）3垂直度鋼筋保護層厚度外觀質(zhì)量中差0度）中中中0.6強度（28天強合格（達設計強4度）垂直度鋼筋保護層厚度度）差差

外觀質(zhì)量差注：1、上表1-4中：C為橋梁下部墩柱月質(zhì)量獎金系數(shù)；D為橋梁下部薄壁墩月質(zhì)量獎金系數(shù)

3、隧道工程考評辦法

參評條件：每個洞口（不分左右洞口）勞力必須達150人以上（含150人），方有資格參加考核評比，對勞力少于150人的隧道洞口（不分左右洞口）取消當月隧道單項競賽參評資格，并處以違約罰金。

（1）進度考評：

1)季度考核：根據(jù)各標段競賽期間完成隧道形象進度目標

要求，將任務細化分解至每季度，季度末次月后五天內(nèi)由公司與業(yè)代處組織對施工單位實際完成情況進行考核，并將考核情況記入表1中，施工、監(jiān)理、業(yè)代、公司對考核情況進行簽認，作為季度考核及總評考核依據(jù)之一。

2)二襯進度考核：由業(yè)代處根據(jù)各個洞口施工進展情況，

下達各洞口每月二襯進度計劃，次月后五天內(nèi)由公司業(yè)代處、總監(jiān)辦組織對施工單位實際完成情況進行考核，并將考核情況記入表2中，施工、監(jiān)理、業(yè)代、公司對考核情況進行簽認，作為隧道二襯月考核及總評考核依據(jù)之一。

（2）質(zhì)量考評：

1)施工單位必須按規(guī)定項目和頻率每天在現(xiàn)場對施工質(zhì)

量進行自檢，并將自檢結果次日上午傳真至業(yè)代處，但自檢結果

不作考評依據(jù)，僅作參考。

2)監(jiān)理及檢測中心試驗室必須按規(guī)定項目和頻率在現(xiàn)場

對施工質(zhì)量進行抽檢，抽檢結果作為考評依據(jù)，對抽檢不合格情況分周匯總記入表1中，施工、監(jiān)理、業(yè)代處對表1進行簽認，并將表1上報公司考評組。

3)業(yè)主委托有資質(zhì)的檢測機構對施工質(zhì)量進行抽檢，抽檢

結果作為考評依據(jù)，對抽檢不合格情況由公司考評組在月考核時根據(jù)檢測報告記入表1中，作為月考核依據(jù)。

4)省級以上部門進行的檢查抽檢，抽檢結果作為考評依

據(jù)，對抽檢不合格情況根據(jù)上部門檢查通報文件記入本月（或下月）表1中。

5)在競賽期間，省、市有關部門及公司組織對工程質(zhì)量、

安全等檢查作為考核定獎勵的依據(jù)之一。

4、競賽總評：201*年12月31日競賽結束時，對施工單位施工進度完成情況進行總評，根據(jù)施工單位實際完成建安投資、形象進度、節(jié)點目標與競賽開始時的建安投資、形象進度、節(jié)點目標計劃進行對比考核。

五、“大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽獎罰辦法和獎罰標準：

（一）路基獎罰辦法與標準1、進度獎罰辦法與標準：

（1）月考核：對未完成月計劃任務的施工單位處以5萬元違

約罰金。

（2）節(jié)點目標考核：至201*年9月30日前（A1、A2標至201*年11月30日前）路基土石方工程完成，并基本具備路槽交驗條件的合同段，取消月考核違約罰金，并獎勵10萬元；至10月30日（A1、A2標至201*年12月31日），土石方工程未完成的合同段，每推遲一天完成，處以違約罰金1萬元（業(yè)主原因?qū)е挛赐瓿沙�外）；�?1月30日（A1、A2標至201*年1月31日），土石方工程未完成的合同段，每推遲一天完成，處以違約罰金2萬元（業(yè)主原因?qū)е挛赐瓿沙�外）�?/p>

2、質(zhì)量處罰辦法與標準：

1）施工單位施工質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理、檢測中心試驗室、業(yè)主委

托有資質(zhì)質(zhì)量檢測機構、省級以上部門進行抽檢，現(xiàn)場施工質(zhì)量不合格的，按合同63.1條規(guī)定進行處罰,同時,對抽檢質(zhì)量問題嚴重,施工單位必須無條件進行返工處理。

2）在競賽活動期間，施工單位施工質(zhì)量凡被省高指、省

質(zhì)檢站等省級部門通報批評的罰3萬元/次（以正式文件為準）；監(jiān)理和檢測中心試驗室凡被省高指、省質(zhì)檢站等省級部門通報批評的罰1萬元/次（以正式文件為準）。

（二）橋梁獎罰辦法與標準1、進度質(zhì)量獎勵辦法與標準

（1）橋梁上部梁片月考核獎勵辦法與標準：《201*年度橋梁工程建設專項勞動競賽活動方案》中的橋梁上部梁片月考核獎勵

辦法與標準調(diào)整為：

1)對按公司核定的橋梁上部預制節(jié)點時間完成全部梁片

預制任務，并符合參賽條件的合同段，根據(jù)該標段當月實際完成符合參評條件的各質(zhì)量等級梁片數(shù)量F（F1為優(yōu)等梁片數(shù)、F2為良等梁片數(shù)、F3為中等梁片數(shù)）、月進度獎金系數(shù)A1、月質(zhì)量獎金系數(shù)B（B1為優(yōu)等梁質(zhì)量獎金系數(shù)、B2為良等梁質(zhì)量獎金系數(shù)、B3為中等梁質(zhì)量獎金系數(shù)）及每片梁的標準獎金基數(shù)1200（元）進行綜合計算月考核獎金Q1，計算公式如下：

Q1=(F1*B1+F2*B2+F3*B3)*A1*1200（元）2)未按合同規(guī)定的時間完成全部梁片預制任務的合同

段，按合同規(guī)定進行違約處罰。

3)對A3～A18合同段中未在201*年12月底前完成梁片預

制的項目部,不能作為A級信譽單位的推薦對象(橋梁變更較大的單位除外)。

（2）橋梁下部墩柱月考核獎勵辦法與標準：《201*年度橋梁工程建設專項勞動競賽活動方案》中的橋梁下部墩柱月考核獎勵辦法與標準調(diào)整為：

1)對201*年8月31日（A1、A2標至201*年10月31日）

前完成的，并符合參評條件的橋梁下部墩柱，根據(jù)該標段當月實際完成符合參評條件的橋梁下部墩柱數(shù)量K(米)（K1為優(yōu)等墩柱數(shù)量、K2為良等墩柱數(shù)量、K3為中等墩柱數(shù)量）、月進度獎金系數(shù)A2、月質(zhì)量獎金系數(shù)C(C1為優(yōu)墩柱質(zhì)量獎金系數(shù)、C2為良等

墩柱質(zhì)量獎金系數(shù)、C3為中等墩柱質(zhì)量獎金系數(shù))及每米下部墩柱的標準獎金基數(shù)200（元）進行綜合計算月考核獎金Q2，計算公式如下：

Q2=(K1*C1+K2*C2+K3*C3)*A2*200（元）2)201*年8月31日（A1、A2標至201*年10月31日）

后完成橋梁下部墩柱不以獎勵。

（3）橋梁下部薄壁墩身月考核獎勵辦法與標準：《201*年度橋梁工程建設專項勞動競賽活動方案》中的橋梁下部薄壁墩身月考核獎勵辦法與標準調(diào)整為：

1）對201*年10月31日（A1、A2標至201*年12月31日）前完成的，并符合參評條件的橋梁下部薄壁墩身，根據(jù)該標段當月實際完成符合參評條件的橋梁下部薄壁墩身數(shù)量R(米)（R1為優(yōu)等薄壁墩身數(shù)量、R2為良等薄壁墩身數(shù)量、R3為中等薄壁墩身數(shù)量）、月進度獎金系數(shù)A3、月質(zhì)量獎金系數(shù)D(D1為優(yōu)等壁墩身質(zhì)量獎金系數(shù)、D2為良等壁墩身質(zhì)量獎金系數(shù)、D3為中等壁墩身質(zhì)量獎金系數(shù))及每米下部薄壁墩身的標準獎金基數(shù)400（元）進行綜合計算月考核獎金Q3，計算公式如下：

Q3=(R1*D1+R2*D2+R3*D3)*A3*400（元）

2)201*年10月31日（A1、A2標至201*年12月31日）

后完成橋梁下部薄壁墩身不以獎勵。

2、質(zhì)量處罰辦法與標準：

1）施工單位橋梁施工質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理、檢測中心試驗室、業(yè)

主委托質(zhì)量檢測機構及省級以上部門進行抽檢，現(xiàn)場施工質(zhì)量不合格的，按合同63.1條規(guī)定進行處罰,同時,對抽檢質(zhì)量問題嚴重,施工單位必須無條件進行返工處理。

2）在競賽活動期間，橋梁施工單位施工質(zhì)量凡被省高指、

省質(zhì)檢站等省級部門通報批評的罰3萬元/次（以正式文件為準）；監(jiān)理和檢測中心試驗室凡被省高指、省質(zhì)檢站等省級部門通報批評的罰1萬元/次（以正式文件為準）。

3、橋梁梁片預制增加設備投入獎：

由于上半年度長時期雨季，橋梁上部梁片預制受到嚴重影響，普遍出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，為了鼓勵施工單位加大對橋梁梁片預制設備投入，將滯后的工作量搶回來，按各標段滯后的梁片預制工作量及雨季影響時間進行計算增加預制設備，并按公司核定的橋梁上部預制節(jié)點時間完成全部梁片預制任務的合同段，結合現(xiàn)場考核對增加預制設備進行獎勵：

1）預制臺座：對每個合同段增加的臺座數(shù)量進行考核,每

增加一個臺座獎勵0.5萬元。

2）預制鋼模板：對每個合同段增加的鋼模數(shù)量進行考核，

每增加一套獎勵10萬元。

3）龍門吊機：對對每個合同段增加的龍門吊機數(shù)量進行

考核，每增加一臺15萬元。

（三）隧道獎罰辦法與標準：《201*年度隧道工程建設專項勞動競賽活動方案》中的隧道考核獎勵辦法與標準調(diào)整為：

1、施工單位獎勵辦法與標準：以每座隧道的每個洞口（不分左右洞口）為考核單元，從三季度起對符合參評條件的隧道洞口考核一次，視各標段每座隧道的各洞口進度完成情況和質(zhì)量、安全考評情況予以獎勵，分一、二、三等獎3個級別，一等獎獎勵12萬元、二等獎獎勵9萬元、三等獎獎勵6萬元。

2、二襯考核獎勵辦法與標準：對完成業(yè)代處下達的二襯月進度計劃任務，質(zhì)量檢驗合格的洞口獎勵2萬元；對未完成業(yè)代處下達的二襯月進度計劃任務的洞口處以5萬元違約罰金。

3、質(zhì)量處罰辦法與標準：

1）施工單位隧道施工質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理、檢測中心試驗室、業(yè)

主委托質(zhì)量檢測機構及省級以上部門進行抽檢，現(xiàn)場施工質(zhì)量不合格的，按合同63.1條規(guī)定進行處罰,同時,對抽檢質(zhì)量問題嚴重,施工單位必須無條件進行返工處理。

2）在競賽活動期間，隧道施工單位施工質(zhì)量凡被省高指、

省質(zhì)檢站等省級部門通報批評的罰3萬元/次（以正式文件為準）；監(jiān)理和檢測中心試驗室凡被省高指、省質(zhì)檢站等省級部門通報批評的罰1萬元/次（以正式文件為準）。

4、新技術、新工藝獎：

在競賽活動期間，對隧道施工采用新技術、新設備、新工藝等科技創(chuàng)新，經(jīng)公司競賽考評領導小組評定為創(chuàng)新先進的施工單位，每個施工單位獎勵10萬元。

5、在競賽活動期間，凡被省高指、省質(zhì)檢站等省級部門通

報表揚的施工單位加獎3萬元/次（以正式文件為準）。

（四）競賽總評獎罰辦法與標準：

在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，201*年12月31日（A1、A2標至201*年2月28日）競賽結束時視“大干150天的計劃任務”完成及質(zhì)量、安全情況予以綜合考核獎勵，分一、二、三等獎。一等獎50萬元、二等獎30萬元、三等獎20萬元。

（五）監(jiān)理和檢測中心試驗室獎罰：除《201*年度橋梁工程建設專項勞動競賽活動方案》中的監(jiān)理和檢測中心試驗室獎罰規(guī)定外，增加監(jiān)理和檢測中心試驗室綜合獎：1）201*年12月31日（J1、JC1標至201*年2月28日）競賽結束時視“大干150天的計劃任務”完成及質(zhì)量、安全情況予以綜合考核獎勵，分一、二、三等獎。一等獎10萬元、二等獎8萬元、三等獎6萬元。

2)監(jiān)理和檢測中心試驗室綜合獎考評：競賽活動期間，所轄施工合同段出現(xiàn)重大質(zhì)量事故、重大安全責任事故、嚴重違法違紀行為，一律取消參評資格。并按合同有關規(guī)定進行處罰。

（六）對競賽期間現(xiàn)場施工質(zhì)量不合格、進度未按計劃完成，總監(jiān)辦經(jīng)商業(yè)代處（或公司）后有權對施工單位進行違約處罰。

六、獎金分配原則

（一）施工單位：在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，獎勵在競賽活動中完成任務好的項目部的項目經(jīng)理、總工、工程相關管理人員和相關勞務班組。

（二）監(jiān)理單位：與施工單位在競賽活動中完成任務情況掛

鉤。獎勵所轄項目部在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，完成任務好的總監(jiān)辦的總監(jiān)、駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等相關主要管理人員；獲獎的監(jiān)理單位應按獎金總額的25%用于獎勵總監(jiān)，75%用于獎勵副總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及其他相關人員。

（三）檢測單位：與施工單位在競賽活動中完成任務情況掛鉤。獎勵所轄項目部在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，完成任務好的檢測中心的主任、技術負責人、檢測工程師等相關主要管理人員；獲獎的檢測單位應按獎金總額的25%用于獎勵試驗室主任，75%用于獎勵技術負責人、試驗檢測工程師、檢測員及其他相關人員。

獎金分配方案具體由各獲獎的施工、監(jiān)理、檢測單位細化確定，獎金應在分配方案報備總監(jiān)辦7個工作日內(nèi)發(fā)放。

七、“大干150天全面完成年度計劃”勞動競賽措施及要求（一）統(tǒng)一認識、加強領導，掀起“大干150天全面完成年度計劃”高速公路建設的高潮。根據(jù)省交通廳、省高指下達的年度投資計劃目標，公司要求全體人員要統(tǒng)一思想，切實增強完成年度投資計劃任務的責任心、緊迫感，堅定“大干150天全面完成年度計劃”的信心。要緊緊圍繞制定的形象進度目標，抓住黃金施工季節(jié)加快工程建設。加強領導、精心組織，通過比工程質(zhì)量、比工程進度、比安全生產(chǎn)、比文明施工等多種競賽活動，明確獎罰措施、嚴格各項管理，迅速掀起工程施工建設高潮。

（二）明確目標，細化施工計劃，合理資源配，確�？偰繕说膶崿F(xiàn)。要緊緊圍繞“大干150天全面完成年度計劃”的目標，倒計時安排工期，要嚴格加強計劃管理，上足勞力、設備，將路基、橋梁及隧道任務進行分解，按周認真編制計劃，于7月25日前上報倒計時編排的周、月計劃，并抓好每周工作計劃的考核與落實，在次周第一天由業(yè)代處、總監(jiān)辦對上周計劃落實情況進行檢查，對滯后的工作量及時督促施工單位上足勞力，加大資源配，把滯后的工作量彌補回來。

（三）進一步提升建設管理水平。全面推行標準化、規(guī)范化施工管理，嚴格標準化、規(guī)范化施工管理的檢查考核，切實提高工程建設管理水平。

（四）加強質(zhì)量管理、完善質(zhì)量監(jiān)管體系。進一步建立健全質(zhì)量責任體系以及相應的質(zhì)保系統(tǒng)和質(zhì)檢系統(tǒng)，建立“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量保證體系，加大試驗檢測力度，規(guī)范標準試驗、抽樣試驗抽檢頻率，科學組織施工。各參建單位要樹立大干不是蠻干、亂干的意識，加快進度要在確保質(zhì)量、安全的前提下，抓住工程重點工序、關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，做到工程質(zhì)量管理各項環(huán)節(jié)處處有人把關，項項有人負責，杜絕質(zhì)量監(jiān)管真空。在競賽活動期間，對發(fā)生質(zhì)量事故的合同段，將從重查處、決不姑息。

公司將重點采取以下質(zhì)量監(jiān)管措施：一是加大檢查監(jiān)督力度。公司委托龍巖市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所對實行甲供的鋼筋、水泥材

料質(zhì)量進行全過程監(jiān)督，從根源杜絕套牌或貼牌水泥在本工地使用；同時委托龍巖市交通工程試驗檢測中心對工程實體質(zhì)量、原材料等進行檢查檢測，力求監(jiān)督、檢測范圍覆蓋現(xiàn)場各部位、施工各環(huán)節(jié)，把不符合規(guī)范的施工現(xiàn)象和行為消滅在萌芽狀態(tài)；二是公司將加大合同執(zhí)行力度，加大對違約行為的處理，使施工、監(jiān)理人員進一步從思想上認識實行標準化、規(guī)范化管理對于工程質(zhì)量、進度和安全的重要性，從而使標準化管理措施得到有效落實；三是定期和不定期檢查通報工程質(zhì)量情況，及時督促整改和反饋，如對路基填筑、橋梁、隧道、鋼筋工程、內(nèi)業(yè)資料等進行專項檢查。對現(xiàn)場存在的問題及時下發(fā)“工程現(xiàn)場整改指令”要求進行整改，監(jiān)理單位對存在問題督促整改并書面反饋。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大工程質(zhì)量、安全問題予以全線通報，以利于相互借鑒和起到舉一反三的效果。五是通過召開現(xiàn)場觀摩會和現(xiàn)場質(zhì)量通報會等形式，分析施工質(zhì)量、施工工藝控制，及時對工程質(zhì)量進行動態(tài)分析，提出加強和改進工程質(zhì)量管理的措施并予以落實，以提高施工水平，指導后續(xù)工程施工。

（五）強化安全、文明生產(chǎn)，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。事故出于麻痹，安全源于警惕，項目建設已全面展開，由于各工序間存在大量的交叉作業(yè)，生產(chǎn)安全問題決不能掉以輕心，要牢固樹立安全意識，強化文明施工，落實安全措施，確保施工場地井然有序、安全運作，杜絕安全責任事故的發(fā)生，做到創(chuàng)一流的施工環(huán)境、創(chuàng)一流的施工條件、創(chuàng)一流的工程業(yè)績。

（六）增強工作責任感，加強工程監(jiān)管力度。所有監(jiān)理人員要切實負起工程的三大控制工作職責，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。在進度控制方面，各總監(jiān)辦切實加強計劃進度控制，每天檢查施工單位的計劃完成情況，督促承包單位落實計劃，對滯后的工程項目指令施工單位及時調(diào)整施工組織方案，加大資源投入，確�！按蟾�150天全面完成年度計劃”目標的實現(xiàn)；在質(zhì)量控制方面，做好全過程監(jiān)控、監(jiān)測工作，做好每項檢查和記錄。在競賽期間施工生產(chǎn)方面，特別要處理好質(zhì)量與進度、進度與安全、內(nèi)業(yè)與外業(yè)的關系，對工程計劃進度實行有效控制，嚴把材料關，加強試驗檢測工作，在承包單位自檢的基礎上按規(guī)定頻率進行平行檢測。

（七）加強組織協(xié)調(diào)，加大服務力度。業(yè)主全體人員牢記服務宗旨，加大工程建設管理各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務力度，加強與各有關單位的溝通協(xié)調(diào)，集中解決征遷遺留的重點、難點問題，急工地之所急，想工地之所想，把各項工作落到實處，營造良好的建設環(huán)境，確保競賽活動出成效，出成果。

八、獎金來源

根據(jù)合同技術規(guī)范第107-1節(jié)“勞動競賽、節(jié)點目標和評比活動基金”規(guī)定的費用和施工、監(jiān)理單位、檢測單位的違約罰金。

九、表彰與獎勵

競賽活動結束后，公司將根據(jù)考評結果，對在競賽活動中表現(xiàn)突出的單位予以表彰及獎勵，并將各參賽單位競賽期間的月考核及綜合考評情況、成績作為各單位年度信譽考評的依據(jù)。

十、本辦法由龍巖雙永高速公路有限責任公司負責解釋。

友情提示：本文中關于《12年勞動競賽活動方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，12年勞動競賽活動方案：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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