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群監(jiān)網(wǎng)員 活動報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 14:13:12 | 移動端:群監(jiān)網(wǎng)員 活動報告

群監(jiān)網(wǎng)員 活動報告

201*年上半年東煤公司群監(jiān)網(wǎng)員工作報告

首先熱烈歡迎上級領(lǐng)導隊我公司的群監(jiān)網(wǎng)員工作進行

各位領(lǐng)導:

檢查指導,下面我將對公司201*年上半年群監(jiān)網(wǎng)員工作進行以下總結(jié)。

一、把群監(jiān)網(wǎng)員隊伍建設(shè)放在首位,從抓教育培訓入手,狠抓網(wǎng)員素質(zhì)提高。工會在開展的群監(jiān)網(wǎng)員活動上,始終堅持做到:群監(jiān)工作制度化、培訓工作系統(tǒng)化、網(wǎng)員行動標準化、工作考核規(guī)范化、宣傳教育經(jīng);⒔M織建設(shè)正規(guī)化。每季堅持組織召開網(wǎng)員工作座談會,在6月份還舉辦了網(wǎng)員培訓班,共有60余人參加培訓,由公司工會主席張巧生、公

司安監(jiān)部門相關(guān)專業(yè)人員等就公司目前面臨的安全形勢、群監(jiān)網(wǎng)員應(yīng)具備的安全專業(yè)理論素養(yǎng)等到方面進行了深入淺出的講解。極大地提高了網(wǎng)員的自身素質(zhì)與安全監(jiān)督理論素養(yǎng),為做好公司安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、以強化制度管理、加強規(guī)范化運行為抓手。工會在群監(jiān)網(wǎng)活動中繼續(xù)推行“三個一”工作法,即:一登記、一排查、一匯報,網(wǎng)員升井后到信息站將當天制止的三違、發(fā)現(xiàn)的隱患、提出的合理化建議,進行詳細登記;井口信息站將各類信息進行分類、匯總、上報。工會及時將所上報隱患進行三定、提出整改措施,并責成相關(guān)人員全程監(jiān)督整改,直至整改完成;同時,公司工會設(shè)專人負責群監(jiān)網(wǎng)的考核工作,一月一統(tǒng)計,一季一兌現(xiàn),每月將考核結(jié)果進行評比匯總,用大屏幕進行滾動公布,每月一期簡報,在公司內(nèi)宣傳通報群監(jiān)網(wǎng)當月活動的具體情況,增加了工作的透明度,這既是一種宣傳、也是一種鞭策、更是一種展示,進一步促進了網(wǎng)員的工作積極性,也讓廣大職工了解認可網(wǎng)員的作用,

支持網(wǎng)員的工作。

三、今年上半年全體網(wǎng)員圍繞公司的安全生產(chǎn)目標,反三違、查隱患、提建議,共查隱患934處、反三違179起、提建議62條,這些數(shù)據(jù)較去年上半年有了明顯下降。充分體現(xiàn)出群監(jiān)網(wǎng)員發(fā)揮了現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全協(xié)管的積極作用,為公司的安全發(fā)展和諧發(fā)展轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,得到了領(lǐng)導和職工群眾們的認可。但是,個別網(wǎng)員工作中有畏難情緒,不敢大膽主動工作,有消極應(yīng)付現(xiàn)象。網(wǎng)員管理機制、活動形式有待進一步完善和創(chuàng)新,宣傳造勢、影響力方面還有待于進一步加強,活動覆蓋面有待進一步拓展,網(wǎng)員綜合素質(zhì)還有待于進一步提高。

東煤公司群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員在公司工會的組織領(lǐng)導下,得到了公司黨政的大力支持,和相關(guān)部門、基層隊組的配合協(xié)作。始終堅持“立足本班、圍繞本組、確保本隊”的工作理念開展工作,積極發(fā)揮全體網(wǎng)員現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)的優(yōu)勢作用,處處發(fā)揮監(jiān)督安全、協(xié)管安全的作用,為我公司實現(xiàn)201*年上半年安全生產(chǎn)做出突出貢獻。

擴展閱讀:群監(jiān)網(wǎng)員競賽細1

群監(jiān)網(wǎng)員競賽細則

為進一步強化群眾安全監(jiān)督檢查工作,規(guī)范對車間群監(jiān)網(wǎng)員的管理,調(diào)動其搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督的積極性,充分發(fā)揮網(wǎng)員的作用,特要求群監(jiān)網(wǎng)員在抓“三違”、查隱患方面,決能不手軟,決不能降低標準,要充分認識到群監(jiān)網(wǎng)員所擔當?shù)陌踩O(jiān)管的重要職責,要合理安排好本職工作和群監(jiān)工作之間的關(guān)系,以高度的責任心去干好群監(jiān)工作,特制定群監(jiān)網(wǎng)員競賽細則:

一、定期召開群監(jiān)例會

1、車間群監(jiān)網(wǎng)組每月召開一次會議。包括:(1)安全目標;(2)

組織學習三大規(guī)程及安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和群監(jiān)員職責權(quán)利、義務(wù)等內(nèi)容;(3)督促群監(jiān)員堅持班班檢查匯報不能斷線;(4)對不安全人和事進行分析,并寫出處理意見,確保本車間的安全生產(chǎn)。

2、認真貫徹執(zhí)行廠安全一號文件及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)會議

精神;安全生產(chǎn)實現(xiàn)自保、互保;掌握了解本單位的安全狀況,有的放矢地開展安全工作。

3、對所在工作地點安全狀況清楚,對職工思想動態(tài)掌握準確,匯報處理及時;每月有典型事例總結(jié)和群監(jiān)網(wǎng)員先進事跡材料,并及時上報廠工會。

二、群監(jiān)網(wǎng)員匯報

1、要求群監(jiān)網(wǎng)員認真填寫隱患排查匯報表,填寫清楚,寫不清或字體了草視為沒匯報。

2、查出問題條數(shù),現(xiàn)場解決條數(shù),聯(lián)系解決條數(shù),月底群監(jiān)網(wǎng)組長要逐條登記清楚。

3、對違章指揮敢頂,對違章作業(yè)敢管,對“三違”人員敢抓,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、群監(jiān)網(wǎng)員要對查出的問題及時進行四定,對整改情況進行復查落實,做到安全檢查的閉合。三、安全自查

安全自查一旬一次,每月3次,檢查內(nèi)容包括:時間、地點、參加人員姓名、查出問題的條數(shù)、現(xiàn)場解決條數(shù)、定人定時解決條數(shù)。

四、安全合理化建議

要求群監(jiān)網(wǎng)員月人均一條建議,內(nèi)容包括:安全、生產(chǎn)、環(huán)境等方面;提建議人的單位、姓名、屬哪個方面、采納、實施;是創(chuàng)出經(jīng)濟效益還是避免了經(jīng)濟損失,要分類紀錄清楚。

注:車間成立競賽考評小組,每月對群監(jiān)網(wǎng)員的工作情況進行考評,并進行打分排名,名次與網(wǎng)員津貼掛鉤。

運銷科

201*年1月

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