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礦山安全工作匯報

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礦山安全工作匯報

安全工作匯報

**局:

******有限責任公司自入組*********以來,堅持“安全第一、預防為主”的方針,狠抓職工安全教育、嚴格落實各項安全管理制度、突出關鍵領域安全整治、大力開展“反三違、查隱患”、“安全百日”、“安全三防”“平安創(chuàng)建”等活動,使公司安全管理基礎得到了逐步夯實,安全綜合管理水平得到了明顯提升。一年來,公司安全形勢平穩(wěn)、生產(chǎn)運營正常,保持了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、狠抓責任落實,扎實推進公司安全管理工作。公司以創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和“零死亡、零事故”為目標,堅持華能***“政治安全、形象安全、生產(chǎn)安全、環(huán)境安全”四大安全理念,不斷加強“五型”班組建設,并將安全工作放在生產(chǎn)經(jīng)營的首要任務來抓,實現(xiàn)了安全管理工作的全新轉變。一是明確分工,落實安全責任,實行分管領導抓科室,科室管理人員包車間,車間主任抓班組,班組保崗員、保設備工作制度,充實完善了公司安全管理網(wǎng)絡體系;二是認真貫徹落實上級安全會議精神,加強火工品、有害化學藥品等重點領域的安全管理工作,進一步加大安全管理工作處罰力度,做到違者必罰、責罰一致,嚴明了工作紀律;三是組織開展“技術管理年活動”,對各種安全管理制度、設備管理臺

帳和記錄進行了重新修訂完善和補充,并對公司各類檔案進行規(guī)范整理,建立電子檔案目錄,實現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化。四是按照***公司文件要求,重新修訂完善了《安全風險抵押制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全問責管理辦法》等管理制度,開展了安全工作自保、互保、聯(lián)保和反三違、查隱患活動;五是進一步完善消防器材、標語、制度牌板等安全硬件設施,建立公司安全生產(chǎn)證照辦理專門臺帳,消除了安全隱患;六是嚴格落實安全輪流值班制度和設備安全包機制工作制度,并將其同公司開展的班組核算工作相互掛勾,建立安全工作黨政工團齊抓共管工作機制,進一步加大了公司安全管理監(jiān)督巡查力度;七是要求所有管理人員參加每月15日的公司安全大檢查和安全辦公會,集中查改公司安全隱患,討論解決安全工作方面的問題,強化了管理層重安全、抓安全、保安全的責任意識;八是結合公司生產(chǎn)實際,組織開展“全員安全培訓”、“百日安全”、“安全生產(chǎn)年”“青年安全監(jiān)督崗”“社會管理創(chuàng)新”“安全互保獻愛心”等活動,調動了全員參與安全管理的積極性。

二、嚴防關鍵領域,突出抓好礦山安全管理工作。(一)礦山基本情況

******公司礦山車間位于***縣,距**鎮(zhèn)約4公里,距***公司新廠區(qū)約2公里,現(xiàn)有職工30人,管理人員5人,年開采量達30萬噸以上。礦山地勢西高東低,區(qū)域內海拔標高

1500m-1750m,相對高差250m,屬中低地形。該礦山共圈定可采儲量**萬噸,按年產(chǎn)3*萬噸計算,服務年限約為**年。礦區(qū)占地11.29公頃,其中礦山采場占地**公頃,礦山工業(yè)區(qū)等占地**公頃。礦山工業(yè)場地地勢平坦,無斷層影響。該礦為山坡露天礦,開采過程中形不成凹陷采坑,露天采場可自然排水。礦山炸藥庫建在采礦場西北側**m處,火藥庫允許可儲存容量*噸,雷管庫允許可儲存容量*萬發(fā)。

(二)礦山安全管理工作

1、建立健全安全組織機構,落實安全生產(chǎn)責任。公司成立了以企業(yè)法人為組長,副經(jīng)理為副組長,各科室車間負責人為成員的礦山安全生產(chǎn)領導小組,設立了礦山安全辦公室,明確了各級安全管理責任,并妥善辦理了《礦山開采安全許可證》等相關作業(yè)證件,制定了《爆炸物品安全管理制度》、《礦山安全作業(yè)規(guī)程》等安全管理制度。公司經(jīng)理、車間主任等相關安全管理人員均取得了管理資格證書,礦山爆破員、保管員、安全員、維修電工、裝載司機等均持證上崗。公司安全管理專項費用每年足額提取,員工安全教育工作扎實開展。兩個礦山開采隊人員都依法參加工傷社會保險,在公司實行屬地安全管理。為切實提高對礦山安全突發(fā)事件的應急處理能力,公司不斷加強同當?shù)毓膊块T的聯(lián)系,建立了治安綜合治理聯(lián)防工作機制,結合實際編制了《礦山安全應急救援預案》,礦山救護隸屬*********救護大隊應急救援范圍。

2、嚴格遵守礦山開采制度,強化現(xiàn)場安全管理。公司礦山開采堅持“采剝并舉、剝離先行”的開采原則,按照開采方案,實行分臺階開采,逐步形成采場臺階高度8m,兩個臺階為一個開采階段,最終邊坡角為42度,安全平臺寬4m,清掃平臺寬8m,實施中深孔爆破開采技術,從礦山山頂自上而下分階段開采。公司把礦山開采現(xiàn)場安全作為礦山安全管理工作的關鍵環(huán)節(jié),不斷強化推進,要求進入采石作業(yè)現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽,在坡面上工作必須系好安全繩或者安全帶,作業(yè)人員不得站在危石、浮石及懸空地帶作業(yè),嚴禁任何人員在坡底部休息和停留。在裝運作業(yè)時,設有專人監(jiān)護,防治坡面落石。放炮作業(yè)中嚴格落實技術、警戒和安全預防措施,確保了周圍居民的生活居住安全。在開采過程中產(chǎn)生的少許廢料用于搭配摻入生產(chǎn)或場地、礦山道路的填方,礦山未設永久性廢料堆積場地。

3、不斷加強爆炸物品管理,完善安全管理設施。以專項治理火工庫防盜、石灰石開采安全等事故為重點,嚴格落實《爆破安全規(guī)程》、《民用爆炸物品領用、退庫管理制度》、《礦山車間安全管理制度》等。爆炸物品的儲存、領取、發(fā)放、清退嚴格執(zhí)行檢查、登記制度,庫房實行雙人雙鎖制度,嚴禁一人進入庫房領退、發(fā)放爆炸物品,庫房實物和臺帳、領用票據(jù)數(shù)量做到帳物相符,并按規(guī)定將有關信息輸入民用爆炸物品信息管理系統(tǒng)。為進一步完善礦山安全管理設施,公司投入資金,安裝了爆炸物品庫區(qū)紅外報警和視頻監(jiān)控系統(tǒng),完善了照明、防盜、防雷電設施,增加了消

防器材,進一步加強了爆炸物品儲存管理,確保了庫區(qū)監(jiān)視范圍無盲區(qū),達到了人防與機防的有機結合。

4、認真貫徹落實安全制度,強化車間內部管理。礦山車間堅持“隱患就是事故,容人不容三違”的安全理念,認真貫徹落實***及公司有關安全管理的規(guī)定,將安全管理工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營、班組核算、創(chuàng)先爭優(yōu)、作風整頓等重點工作之中,不斷提高執(zhí)行力建設,有力地促進了車間內部管理工作的加強。一是落實三級安全責任制,做到個人對班組負責、班組對車間負責,車間對公司負責,較好地落實了安全自保、互保、聯(lián)保制度和安全問責制度;二是對車間各種安全管理制度、設備管理臺帳和記錄進行了修訂完善和規(guī)范印制、填寫;三是加強了對兩礦點的安全跟蹤管理和現(xiàn)場督促檢查;四是不斷加強車間職工安全培訓教育,強化安全制度落實,增強職工安全意識,實現(xiàn)了職工“要我安全”到“我要安全”的轉變;五是積極推行設備安全包機制工作制度,實行安全工作責任到人,落實到現(xiàn)場、到設備;六是按時參加公司每月的安全大檢查和安全辦公會,認真組織召開車間安全學習會和班前會,將安全管理落實到了車間班組核算工作之中。一年來,礦山車間安全形勢平穩(wěn),無任何事故發(fā)生。

三、加強職業(yè)病防治,切實維護職工合法勞動權益。為加強職業(yè)病的防治工作,公司每年都組織全體職工進

行健康檢查。嚴格落實公司勞動用工管理制度,及時為生產(chǎn)崗位人員發(fā)放勞動防護用品,并根據(jù)職工身體狀況,靈活調整崗位。在生產(chǎn)過程中,加強產(chǎn)塵點收塵、降塵管理,在破碎機房產(chǎn)塵點加裝了收塵器,收塵效果良好;定期不定期地在采石場運輸?shù)缆飞蠟⑺祲m,減少粉塵飛揚,為作業(yè)人員創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。

臨近年末歲終,******公司將保持高度的警惕性,繼續(xù)嚴抓安全管理工作,認真排查各方面的安全隱患,竭盡全力堵塞安全漏洞,以更加清醒的認識、更加負責的態(tài)度、更加扎實的工作確保公司的安全穩(wěn)定,為加強地企聯(lián)防、維護地方經(jīng)濟發(fā)展和諧穩(wěn)定履行企業(yè)應盡的社會責任。

擴展閱讀:礦山安全工作總結

二00八年度安全工作總結

201*年已過去,我們迎來了嶄新的201*年在過去的一年里,一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心,堅持“以人為本”的安全管理理念,全面開展安全管理工作,完成各項安全目標,為此,我把一采區(qū)安全組08年的工作做以下總結:

一、強化安全管理,明確安全責任,層層簽定安全生產(chǎn)責任狀為了強化安全管理,提高安全意識,調動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性,明確安全責任,把安全管理的責任落到班組、個人,發(fā)揮集體的力量,相互監(jiān)督、齊抓共管,三月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責任狀,確立互保、包保的對象,明確安全責任,使安全工作層層負責,相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。

二、繼續(xù)開展職工安全教育工作,提高職工的安全意識和水平

1、根據(jù)職能部門的工作要求,結合采區(qū)的生產(chǎn)實際情況,本著即不影響生產(chǎn),又能使全體職工都能受到教育的思路,采取多種形式和方法,組織全員安全教育和培訓工作,為此,安全組制定培訓計劃和制度,抽專職人員負責培訓工作,培訓的內容重點以崗位安全操作規(guī)程、標準化作業(yè)標準為主,結合事故案例,進行對照剖析、講解來提高培訓的效果。

2、開展了設備的使用,隱患排查現(xiàn)場教育,加強通風及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育,提高他們的操作技術水平和隱患排查的技能,使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。

3、加強班前會教育,針對各班組的生產(chǎn)情況,班前會重點強調安全注意事項,做好安全防范工作,開展班組安全月活動,力求教育形式多樣、新穎。

4、組織開展“安全月”活動,安全月期間,加大了安全宣傳力度,張貼安全標語,懸掛彩旗,大力營造宣傳氣氛,表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績的人員。

5、召開違章人員座談會,讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析,并對此做今后的工作打算。三、再次開展作業(yè)標準演練和隱患排查治理工作

1、借助07年作業(yè)標準實際操作的東風,再次開展了08年作業(yè)標準操作的演練,結合07年實際演練時暴露出的一些問題,調整演練計劃和時間安排,有針對性的進行演練,演練工作立時8個多月,對采區(qū)的所有工種按標準逐條進行演練,通過演練,強化了職工對作業(yè)標準的學習和掌握,提高工作作業(yè)水平和操作技能,違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。

2、根據(jù)職能處室的工作要求,今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作,為了把此項工作落實好,并結合采區(qū)的生產(chǎn)實際,制定了隱患排查治理實施方案和管理制度,為了達到要求,采區(qū)組織人員不定期的進行了抽查。

四、加大安全檢查力度,提高隱患整改的效率

1、繼續(xù)開展每周一次的周檢活動,周檢有計劃、重點不走形式,根據(jù)周檢計劃,有針對性的組織周檢人員,涉及哪個班組,哪個班組及相關人員參加,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場安排定措施、定

時間進行整改,現(xiàn)場不能解決的拿到周檢會上解決,從不拖延,對到期未組織整改的責任人或班組進行考核,并進行通報批評。

2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應的防范措施。

3、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對當班安全員進行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點、難點,杜絕只憑經(jīng)驗,遙控指揮的懶惰工作作風,要現(xiàn)場檢查指導,不留盲區(qū),確保能及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時進行解決。

4、充分發(fā)揮科學的、現(xiàn)代的檢測和監(jiān)控技術手段,改變傳統(tǒng)落后的檢測方法,檢查機械設備的缺陷和其他相關數(shù)據(jù),掌握第一手資料,保證作業(yè)人員的人身安全,08年共檢查出和治理隱患300余起。五、加強安全確認工作,提前做好安全防范。

安全確認工作在生產(chǎn)中十分重要,如何確認和如何堅持確認是工作的重點,確認工作不能走形式,要真實,必須堅持經(jīng)常,08年我們從以下幾方面工作

1、施工前的安全交底,工程施工前技術組下達技術交底交接單,安全組按技術交接單的有關要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關人員簽定工程施工安全措施,詳細規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法,未簽施工單前任何人不準安排施工。

2、工程施工前的三級確認,工程施工前由生產(chǎn)班組、技術組、安全組三組負責人員進入工程施工現(xiàn)場做三級確認,檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,對查出的問題制定整改措施,確認一切正常后方可施工。

3、班組長安全確認工作,班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員,負責本班組生產(chǎn)人員的安排和調配,首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實情況要掌握,如何調動班長的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認工作是確保生產(chǎn)安全的關鍵,08年安全組把班組長安全確認作為工作的重點,并制定班組長確認制度和考核辦法,提高全體職工對安全確認工作的認識并進行監(jiān)督。

六、下大力度抓習慣性違章工作

習慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習慣性違章作業(yè)有關,麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),所以,08年我們把抓習慣性違章當作了工作的重點,為了能及時的發(fā)現(xiàn)習慣性違章作業(yè),首先,加強了管理人員業(yè)務學習,提高其辯識能力,同時加強了職工的教育和培訓工作,有針對性的進行對照、糾正,通過一年的努力,習慣性違章有明顯下降趨勢。

七、加強危險源和危險點的跟蹤監(jiān)督工作

根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展,加大對危險源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會,總結上月的工作情況,對出現(xiàn)的問題進行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點和難點或可能出現(xiàn)哪些問題,提前制定預防和控制措施,合理的安排。

加大了危險源的跟蹤檢測工作,不定期的進行檢查和檢測,從不馬虎,對危險作業(yè)地點跟班監(jiān)督,現(xiàn)場指揮,從而保證采區(qū)生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。

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