201*年采礦部工作總結(jié)

201*年度采礦部工作總結(jié)

根據(jù)公司要求，現(xiàn)將201*年采礦部工作作簡(jiǎn)要總結(jié)，為今后開(kāi)展工作積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)不足。

一、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度和安全管理體系

在201*年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，采礦部牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。把安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全管理的基層和基礎(chǔ)管理工作，倡導(dǎo)先進(jìn)的企業(yè)安全文化，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立約束機(jī)制，加強(qiáng)安全教育和規(guī)范化管理，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查治理，提高企業(yè)綜合安全管理水平。

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，采礦部配合公司進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度，包括安全目標(biāo)管理制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全檢查制度、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度、設(shè)備管理和維修制度等10多個(gè)安全生產(chǎn)管理制度。通過(guò)各種安全生產(chǎn)管理制度的建立和完善，提高了公司的安全生產(chǎn)管理能力，基本做到了領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)，職工重視安全生產(chǎn)，人人管理安全生產(chǎn)的態(tài)勢(shì)，確保生產(chǎn)無(wú)安全事故，有效的保證了采煤工作的正常進(jìn)行。二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作培養(yǎng)鍛煉生產(chǎn)隊(duì)伍

由于近年來(lái)煤礦安全事故頻發(fā)以及公司涉足煤礦行業(yè)不久，對(duì)煤礦開(kāi)發(fā)缺乏相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，鑒于此情況，我們把強(qiáng)化安全教育培

訓(xùn)工作，作為安全生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展的工作重心，積極認(rèn)真組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。結(jié)合我礦實(shí)際情況，我們具體從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化安全教育工作：1.加強(qiáng)崗位安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，要求所有生產(chǎn)員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種做到持證上崗；2.加強(qiáng)應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合礦井實(shí)際情況建立了防溺水、防火、防電擊的應(yīng)急預(yù)案，讓每位員工熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線以增強(qiáng)自救處置能力；3.對(duì)煤礦系統(tǒng)發(fā)生的事故進(jìn)行詳細(xì)的分析和總結(jié)，開(kāi)展警示教育，讓每位員工從中汲取事故教訓(xùn)，做到增強(qiáng)事故防范意識(shí)；4.對(duì)新招錄的員工實(shí)行傳幫帶，提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能，大力開(kāi)展崗位大練兵，促使員工熟練掌握本崗位的安全生產(chǎn)操作技術(shù)，以提高防范事故的能力。以及對(duì)煤礦相關(guān)法律法規(guī)、管理制度、作業(yè)規(guī)程等進(jìn)行學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，做到安全無(wú)小事。201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)和全體部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職工的支持配合下，全年無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。為60萬(wàn)噸采煤積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了相關(guān)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)了人才，鍛煉了隊(duì)伍。三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)

作為煤礦企業(yè)，安全是生產(chǎn)的前提和保證，為了做到安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全。采礦部嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把安全作為整個(gè)煤礦發(fā)展的前提和保證。為了貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)方針，使職工樹(shù)立“安全第一”的安全生產(chǎn)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)礦區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)車輛進(jìn)行有序裝載，對(duì)碼煤人員嚴(yán)格實(shí)行必須佩戴安全帽、穿勞保服、戴口罩，對(duì)

非工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入采煤區(qū)，有效地維護(hù)了礦井安全生產(chǎn)。

另一方面，為保證采煤工作的安全順利進(jìn)行，結(jié)合礦區(qū)的實(shí)際情況，對(duì)不安全因素做了詳細(xì)的整改。具體做了如下工作：1.結(jié)合礦區(qū)雨季長(zhǎng)、雨量大的氣候特點(diǎn)，為確保礦井范圍內(nèi)人、物、財(cái)產(chǎn)以及礦井邊坡、排土場(chǎng)等的安全。采礦部認(rèn)真完成了對(duì)排水系統(tǒng)線路和水倉(cāng)的改造工作，同時(shí)增加了相應(yīng)的排水設(shè)備，在保證礦區(qū)地表水、地下滲水順利排出的前提下，為采煤工作創(chuàng)造了較為安全的工作環(huán)境，也有效地避免了淹井事故的發(fā)生，保障了礦井的整體安全穩(wěn)定性，同時(shí)也在現(xiàn)有礦井面積不擴(kuò)大的情況下最大限度的提高回采率，實(shí)現(xiàn)采煤比最大化。

2.對(duì)危險(xiǎn)邊坡地段設(shè)置安全網(wǎng)和安全警示牌，以保障礦區(qū)周邊群眾的人生安全。

3．對(duì)礦井邊坡、排土場(chǎng)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，做到實(shí)行“每月一大察、每周一小察、天天都觀察”的三察方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，使礦井不留任何安全隱患。

4．對(duì)1.5公里的運(yùn)煤道路，以礦井砂礫石為主進(jìn)行了重新鋪設(shè)的改造工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展。

5．為了保證采煤工作安全進(jìn)行，我部門(mén)對(duì)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度，同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、維修，使其能隨時(shí)保持正常運(yùn)行，為采煤工作安全正常有序地進(jìn)行提供了有力保障。

6.結(jié)合60萬(wàn)噸擴(kuò)采項(xiàng)目，為保證擴(kuò)采項(xiàng)目運(yùn)輸?shù)缆泛团磐恋缆返臅惩�，在保證不影響采煤的前提下，我們對(duì)礦井的運(yùn)輸系統(tǒng)做了調(diào)整，

新開(kāi)辟了一條15米寬長(zhǎng)約250米的新運(yùn)輸和排土并用的主要通道。7．每月月底對(duì)水泵進(jìn)行檢修，道路進(jìn)行維護(hù)。

8..對(duì)排土場(chǎng)經(jīng)過(guò)一個(gè)雨季雨水的沖刷后帶來(lái)的安全隱患，部門(mén)精心組織人員設(shè)備對(duì)排土場(chǎng)進(jìn)行了減載，重新布置排水線路等安全治理措施，以保證排土場(chǎng)的整體安全穩(wěn)定性。四、開(kāi)源節(jié)流，降低生產(chǎn)能耗

依據(jù)礦山地質(zhì)資料，詳細(xì)分析研究煤層賦存和分布情況，合理指導(dǎo)采煤工作，有效地提高了回采率。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格要求挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)按操作規(guī)程實(shí)施生產(chǎn)，在裝煤等待過(guò)程中，停機(jī)熄火以降低生產(chǎn)成本。鑒于油料緊缺的情況，我們積極與鎮(zhèn)安加油站取得聯(lián)系，通過(guò)鎮(zhèn)安加油站成功的申請(qǐng)到了24噸柴油，有效地解決了因缺油而被迫停產(chǎn)的局面，在有利地保障生產(chǎn)工作正常進(jìn)行的情況下，也有利地降低了燃油成本，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)造效益。五、建立護(hù)礦隊(duì)伍，阻止老百姓偷煤、搶煤

由于礦區(qū)附近群眾法律意識(shí)淡薄，對(duì)礦產(chǎn)資源屬國(guó)家所有認(rèn)識(shí)不透徹，導(dǎo)致偷煤、搶煤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為了有效阻止該現(xiàn)象發(fā)生、減少公司損失，我部門(mén)組織成立以職工為主體的護(hù)礦隊(duì)伍，每天凌晨6點(diǎn)到8點(diǎn)，晚上6點(diǎn)到10點(diǎn)對(duì)礦井進(jìn)行巡邏，嚴(yán)厲制止偷煤、搶煤現(xiàn)象發(fā)生，有效地減少了公司損失，維護(hù)了公司利益。六、精心組織安全生產(chǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)

201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，部門(mén)精心組織安全生產(chǎn)工作，全年累計(jì)采煤55000噸，完成了公司年初的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)

一安全事故發(fā)生，達(dá)到了公司各項(xiàng)要求指標(biāo)。七、明年工作計(jì)劃

1.約100畝的土方剝離工作，需在今年六月底完成，為采煤工作正常進(jìn)行和60萬(wàn)噸擴(kuò)建項(xiàng)目，做好采煤前期工作準(zhǔn)備。

2.采煤區(qū)還需建一條5米寬、700米長(zhǎng)的機(jī)耕道，供農(nóng)戶生產(chǎn)使用。3.采煤區(qū)切斷農(nóng)田用水，需建一條管徑0.9米、約長(zhǎng)200米的倒虹渠一條。

4.采煤區(qū)橫跨一條排洪溝，需新建一條寬1.5米、深1.5米、長(zhǎng)300米的排洪溝。

5.新采煤區(qū)內(nèi)還有一條自來(lái)水管，需改建一條直徑150毫米，長(zhǎng)約700米的供水管道。

6.需對(duì)1.5公里的運(yùn)煤道路進(jìn)行改造，由土路改為瀝青路面。寬度由4米改為7米，可供雙向車通行，以保證年采60萬(wàn)噸煤的道路運(yùn)輸暢通。

7.解決好礦井?dāng)U采租地所遇到的各種事情，努力爭(zhēng)取盡快把礦井?dāng)U采工作順利推進(jìn)。

8.對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行改建，以滿足礦井?dāng)U大后的正常排水需要。9.處理好礦區(qū)周邊群眾關(guān)系，有利于礦井的日常管理工作。10.繼續(xù)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)方針，防止任何安全事故發(fā)生。11.做好采礦部的日常工作。

以上是采礦部今年工作的簡(jiǎn)要總結(jié)和明年工作計(jì)劃的簡(jiǎn)要介紹。通過(guò)對(duì)全年工作的回顧與反思，主要抓住兩方面開(kāi)展工作。第一、安

全生產(chǎn)，第二、礦井?dāng)U采工作。全年的安全生產(chǎn)工作無(wú)任何安全事故發(fā)生，采煤工作正常有序地開(kāi)展，礦井?dāng)U采的前期工作也取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成績(jī)。不過(guò)與公司高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、規(guī)�；�、作強(qiáng)作大的生產(chǎn)要求還存在差距，在今后工作中我們會(huì)努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，改進(jìn)自己的不足之處，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力量。同時(shí)希望在今后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予采礦部支持與幫助，不足之處給予指導(dǎo)和建議。

采礦部201*年1月23日

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201*年采礦作業(yè)部工會(huì)工作總結(jié)

201*年，采礦作業(yè)部工會(huì)在礦業(yè)公司工會(huì)、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)公司一屆二次職代會(huì)精神，緊緊圍繞公司中心生產(chǎn)任務(wù)，積極發(fā)揮工會(huì)組織作用，凝聚人心、提升戰(zhàn)斗力，為保安全、促發(fā)展，加快公司及部門(mén)前進(jìn)步伐做出了貢獻(xiàn)。

一、配合公司工會(huì)、黨委籌備召開(kāi)首屆職代會(huì)，職工參與決策，體現(xiàn)民主管理

一是做好了采礦部應(yīng)做的籌備組織工作。職代會(huì)召開(kāi)前，部門(mén)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下認(rèn)真進(jìn)行會(huì)議準(zhǔn)備，機(jī)關(guān)各室及生產(chǎn)各段認(rèn)真開(kāi)展了職工代表的選舉工作，確保職工代表真正能夠體現(xiàn)最廣大職工的根本利益，職工代表選舉產(chǎn)生后，部門(mén)工會(huì)對(duì)職代會(huì)提案進(jìn)行了征集和整理，把涉及制度建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、職工工資、福利等職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題如實(shí)報(bào)告了職代會(huì)；二是成功召開(kāi)職代會(huì)，充分體現(xiàn)民主管理。會(huì)上全體職工代表認(rèn)真聽(tīng)取并審議了《工作報(bào)告》、及公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作情況報(bào)告，并對(duì)報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行了熱烈的討論，礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工代表提出的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的解答；三是簽訂了部門(mén)二級(jí)生產(chǎn)安全目標(biāo)責(zé)任狀。由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)各段及整備段分別簽訂了《201*年度生產(chǎn)安全目標(biāo)責(zé)任分解書(shū)》，將職代會(huì)上采礦部的生產(chǎn)安全任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和徹底的落實(shí)，為部門(mén)201*年的生產(chǎn)工作的完成開(kāi)了個(gè)好頭。

礦業(yè)公司一屆二次職工代表大會(huì)的成功召開(kāi)，使職工真正參與到公司大政方針的決策中來(lái)，使公司及部門(mén)上下對(duì)發(fā)展思路和努力方向達(dá)成了共識(shí)，起到了明確目標(biāo)、凝心聚力的積極作用。

二、全面開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，鼓勵(lì)職工生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新

部門(mén)工會(huì)在鼓勵(lì)職工進(jìn)行群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)革新，節(jié)約成本、增創(chuàng)效益方面收到了良好的效果。根據(jù)公司工會(huì)的號(hào)召及部署，部門(mén)工會(huì)組織開(kāi)展創(chuàng)建“黨員先鋒號(hào)”活動(dòng)、勞動(dòng)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)，大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。以黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，將創(chuàng)建“黨員先鋒號(hào)”

的重點(diǎn)放在節(jié)能降耗和職工合理化建議生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新上，部門(mén)累計(jì)收到職工合理化建議200余項(xiàng)，目前正在逐步對(duì)可行性比較大的合理化建議進(jìn)行積極的落實(shí)。

我礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件復(fù)雜，不僅煤層賦存不規(guī)整，而且現(xiàn)場(chǎng)地下水隨著降深逐步顯現(xiàn)出來(lái)，給日常采掘推進(jìn)帶來(lái)了極大的影響。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及整備段人員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，創(chuàng)造性的提出了過(guò)水天橋這一生產(chǎn)創(chuàng)新工藝，極大的提高了采場(chǎng)疏干排水的便利性及靈活性；部門(mén)工會(huì)發(fā)起的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在生產(chǎn)一線隊(duì)伍里涌現(xiàn)選拔出一大批技術(shù)過(guò)硬的設(shè)備操作人員，而且這些人員部分是黨員，已經(jīng)成為了部門(mén)生產(chǎn)一線隊(duì)伍中的先鋒和榜樣；部門(mén)在不斷的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)提出了倒廂式土場(chǎng)排棄、外包車輛排煙管改造、自營(yíng)車輛后視鏡改良等一大批技術(shù)改造方案，使我礦自營(yíng)設(shè)備的生產(chǎn)不僅逐步走上了正規(guī)，而且效率得到了大幅度的提升，在各個(gè)方面節(jié)約了資源、降低了成本、增加了效益。

通過(guò)“黨員先鋒號(hào)”活動(dòng)、勞動(dòng)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)、節(jié)能降耗活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)做先鋒的熱情，調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，發(fā)自群眾內(nèi)心的努力與創(chuàng)造，切實(shí)為部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成提供了動(dòng)力源泉。

三、關(guān)心職工生活，保障職工合法權(quán)益得到落實(shí)1、開(kāi)展各種類型的給職工“送溫暖”活動(dòng)

在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)主席的共同倡導(dǎo)下，部門(mén)工會(huì)建立了“職工互助基金”，主要用于困難職工的扶貧解困工作。關(guān)心部門(mén)職工生活狀態(tài)成為了部門(mén)工會(huì)的一項(xiàng)重要工作，夏季氣候炎熱，部門(mén)工會(huì)組織給生產(chǎn)一線職工送清涼油及仁丹等防暑降溫藥品；冬季天氣寒冷，部門(mén)工會(huì)協(xié)調(diào)相關(guān)伙食及設(shè)備維修部門(mén)保障員工能吃上熱飯熱菜，冬季作業(yè)不受凍。

2、組織職工體檢

為維護(hù)、保障職工的切身利益及合法權(quán)益，更好的關(guān)心職工、服務(wù)職工，公司承擔(dān)費(fèi)用為全體員工進(jìn)行體檢。目前，在公司的統(tǒng)籌安排下采礦作業(yè)部全部職工都已經(jīng)進(jìn)行了體檢。

四、積極發(fā)揮工、團(tuán)組織作用，大力開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)部門(mén)工會(huì)利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”等重大節(jié)日時(shí)機(jī)，大力開(kāi)展各類文化活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活。元旦期間，采礦部組織了迎新年座談會(huì)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與職工一起暢談新一年的工作打算；年中部門(mén)還舉辦了拔河比賽、籃球比賽等活動(dòng)；“五一”期間，部門(mén)工會(huì)、團(tuán)委開(kāi)展了以“求真、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”為主題的慶祝活動(dòng)，部門(mén)抓住時(shí)機(jī)、積極動(dòng)員，結(jié)合各自實(shí)際，在不影響生產(chǎn)的前提下，分別開(kāi)展了義務(wù)獻(xiàn)工、體育比賽、座談會(huì)、春游及義務(wù)植樹(shù)等形式多樣的文化體育活動(dòng)。

一系列活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情，培養(yǎng)了健康向上的文化精神，使員工在文體活動(dòng)當(dāng)中，交流情感、增進(jìn)友誼、促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了部門(mén)凝聚力，為推動(dòng)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

部門(mén)工會(huì)在201*年工作中，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為中心，大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒號(hào)”活動(dòng)及節(jié)能降耗活動(dòng)，積極開(kāi)展各類業(yè)余文化活動(dòng)，努力為職工辦好事，辦實(shí)事，維護(hù)職工的合法權(quán)益，為部門(mén)保持隊(duì)伍穩(wěn)定，推動(dòng)公司加速發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

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