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關(guān)于在企業(yè)掛職情況的報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 14:15:03 | 移動端:關(guān)于在企業(yè)掛職情況的報告

關(guān)于在企業(yè)掛職情況的報告

關(guān)于在企業(yè)掛職情況的報告

我理解,這次選派市直機關(guān)干部到企業(yè)掛職鍛煉,是市里圍繞轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境所采取的一項具體措施,為的是要增強年輕干部的大局意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識。對像我這樣的“三門”(家門、校門、機關(guān)門)干部來講,則是一次增長見識、鍛煉作風(fēng)、提升能力的機會,值得倍加珍惜。工作期間,我一直以飽滿的精神狀態(tài)傾情投入,努力工作,不敢懈怠。主要有四點收獲:

(一)了解了企業(yè)情況。大力公司是襄樊本土企業(yè),其前身是襄樊傳感測控技術(shù)研究所,主要生產(chǎn)大型電動機的起動、調(diào)速裝置,下屬6家子公司(1家控股、5家參股),員工600人。201*年,公司銷售收入2.5億,利潤2600萬,利潤率高達10.4%(襄樊規(guī)模以上企業(yè)同期平均利潤率只有3%),它憑借技術(shù)優(yōu)勢維持了高利潤。201*年的經(jīng)營情況預(yù)計會略好于去年。目前,在襄樊軟起動行業(yè)中,萬洲、大力、追日三家企業(yè)規(guī)模相當(dāng),齊頭并進,共同確立了我市在高壓電動機控制方面的優(yōu)勢地位。全國軟起動市場容量10-15個億,襄樊大大小小30幾家企業(yè)就占了80%的份額。更為可喜的是,幾家龍頭企業(yè)在吸取前幾年惡性競爭教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,逐步走上了差異化發(fā)展的道路,萬洲側(cè)重于進相器和固態(tài)軟起動,大力側(cè)重于高壓變頻設(shè)備,追日側(cè)重于優(yōu)化電網(wǎng)的有源濾波技術(shù)?梢灶A(yù)見,襄樊軟起動行業(yè)還會有較大的發(fā)展,有可能成為襄樊的支柱產(chǎn)業(yè)。

(二)解決了幾個問題。一是協(xié)助企業(yè)負責(zé)人找市領(lǐng)導(dǎo)做工作,減免考古費10萬元。大力公司201*年在高新區(qū)航宇路建設(shè)新廠房,產(chǎn)生考古費用70萬元,前期已交了30萬元,還剩40萬元未交。為此,專門給施真強副市長寫報告匯報企業(yè)的實際困難,然后分別找到考古所長、文體局長做工作,為企業(yè)減了10萬元費用,剩余30萬分三年付清:第一年5萬、第二年15萬、第三年10萬。二是為企業(yè)技術(shù)人員辦理了落戶手續(xù)。大力公司招收的一些技術(shù)人員在企業(yè)工作多年,已成了業(yè)務(wù)骨干,但因沒有購房、沒有在樊親人等各種原因,其戶口遲遲不能落到公司里,給工作帶來了許多不便,公司派員到有關(guān)部門跑了兩年多仍然沒有結(jié)果。派出所的同志講,類似的事情在東風(fēng)公司也有不少,沒有政策支持,派出所也沒辦法。我只好去找市人事局分管人才交流中心的副局長,講明情況,尋求幫助,先請大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)辦公室開具派遣證,再到派出所辦理了落戶手續(xù)。三是深化企業(yè)對外宣傳工作,聯(lián)系市電視臺資深主持人,為大力公司拍攝制作了多媒體宣傳片和宣傳畫冊。(三)增長了一些見識。通過與企業(yè)深入接觸,一是對經(jīng)濟數(shù)據(jù)有了更直觀的認識,原來看材料上的工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、項目投資額、國稅地稅以及GDP等各種經(jīng)濟數(shù)據(jù),感到非常抽象、非常枯燥,經(jīng)過立足大力公司進行典型剖析和反復(fù)推演后,逐步了解了這些數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和統(tǒng)計過程,回頭再拿出《政府工作報告》來看,這些數(shù)據(jù)頓時變得鮮活、生動起來,特別容易記憶了。二是對襄樊的工業(yè)格局有了更明晰的認識。首先是對全市的工業(yè)園區(qū)特別感興趣了,反復(fù)查看各個工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃圖,隨時關(guān)注這些園區(qū)內(nèi)的項目入駐和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,對襄樊的各類企業(yè)也能隨口說上一些了。接著對全市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有了更深入的了解。比如汽車工業(yè)如何占了半壁江山,食品加工為何能取代紡織成了第二大產(chǎn)業(yè),電子電器、醫(yī)藥化工、機械制造各自所占的比重等等。軟起動行業(yè)應(yīng)該歸到電子電器的大類里邊,我市電子電器產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值只有20多億,而全國是10萬億,發(fā)展空間相當(dāng)大。掛職期間,我還到一家化工企業(yè)和一家紡織企業(yè)蹲點學(xué)習(xí)了一個月的時間,以更多地了解不同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,豐富了不少知識。三是對企業(yè)經(jīng)營活動有了初步的了解。到企業(yè)不久,正好趕上他們邀請北京資深企業(yè)培訓(xùn)師鄒元欣先生,進行為期一周的《如何成為一名優(yōu)秀的管理者》專題培訓(xùn),我全程參加了這次活動,并結(jié)合在企業(yè)的所見所聞做了大量筆記。感覺企業(yè)管理與機關(guān)工作有很多相通的地方,既要有科學(xué)的決策,也要有高效的執(zhí)行,兩者缺一不可;不同的是企業(yè)在實行目標(biāo)管理、有效激勵、合理調(diào)控方面,做得更為嚴苛,更為精細,更為有效。(四)磨礪了工作意志。在企業(yè)掛職,其實并不順利。一是組織部行前沒有開動員會,中間沒有開工作交流會,一下子把人放出去,一年后再收回來,至于工作如何開展、遵循哪些原則、把握哪些重點等問題,則只能靠各個掛職干部自己去體會,去摸索,去實踐;二是企業(yè)多多少少對機關(guān)干部掛職存有疑慮,組織部文件雖然要求干部在企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理助理,但多數(shù)企業(yè)既不宣布,也不發(fā)文,只是廠辦公室里幾個人知道有這回事,而且,企業(yè)的有些信息不愿透露,一些會議要求回避,一些活動也不予通知。鑒于這種情況,有些干部報到以后,就很少再到企業(yè)里去了。我到企業(yè)后,多次跟老總講明自己的工作任務(wù),但老總基本上沒有什么回應(yīng)。很多次我在想,干脆也撤回機關(guān)算了,但轉(zhuǎn)過來想想,就這樣兩手空空當(dāng)逃兵,既罔顧了組織交給的任務(wù),也辜負了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任。最后,我決定沉下心來,另辟途徑,聯(lián)絡(luò)中層,深入基層,積極溝通,勤于交流,尋求突破。經(jīng)過一段時間的努力,逐步與公司宣傳、生產(chǎn)、質(zhì)檢、財務(wù)方面的中層管理人員建立了良好的個人友誼,在他們的幫助下,漸漸弄通了企業(yè)經(jīng)營與地方稅收的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與勞動就業(yè)的關(guān)系以及政府的調(diào)控政策如何作用于企業(yè)等問題,在與企業(yè)人員的深入接觸中,還真切地了解了他們的所思所想、喜怒哀樂。這段掛職經(jīng)歷,肯定會對我今后的工作產(chǎn)生深遠影響。

一年的掛職時間很短暫,但面對的是全新的工作內(nèi)容,感受的是全新的工作體驗,特別是經(jīng)歷的一些事情、了解的一些信息,對自己的思想產(chǎn)生了較強的沖擊,讓自己不由自主地去反思過去的工作、學(xué)習(xí)和生活,覺得有些地方必須要做些改變。

一是應(yīng)該倍加珍惜時間。萬洲電氣從天工機電分出來時,還是個不起眼的小企業(yè),經(jīng)過短短5年的發(fā)展竟然變成了產(chǎn)值過兩億元的集團公司和上市后備企業(yè),有限時間里實現(xiàn)大作為,他們靠的是只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)激情。在高新區(qū),標(biāo)準(zhǔn)化廠房成排成片,到處都是爭分奪秒搞生產(chǎn),搶抓機遇謀發(fā)展的火熱景象,時間在這里顯得尤為珍貴。對機關(guān)干部來講,時間又何嘗不是最為稀缺的東西。上天最多給人三十多年的工作機會,能做什么事,能做多少事,就看怎樣去珍惜時間、把握時間、利用時間了。時光流逝不逆返,生命消亡不輪回。時間是世上最公平的東西,其最大的特點是一維性,時不我與,時不我待,時不再來,除開過去的,剩下的還有多少呢?在有限的時間里,與其渾渾噩噩,無所事事,虛度終日,不如振作精神,奮力作為,留下回憶。

二是應(yīng)該學(xué)會分析問題。企業(yè)經(jīng)常召開形勢分析會、市場分析會、生產(chǎn)分析會等,可以說逢會必分析,通常是先羅列數(shù)據(jù),接著進行縱向橫向的比較。以生產(chǎn)分析會為例,計劃是多少,產(chǎn)出是多少,原料用了多少,單位能耗是多少,等等數(shù)據(jù)列出來,然后與上月進行比較,與同類企業(yè)進行比較,哪些環(huán)節(jié)有問題,哪些環(huán)節(jié)有進步,一目了然,非常精確,該堅持的堅持,該整改的整改,無需督辦落實。這成了非常程式化的習(xí)慣,著實讓人驚嘆。他們這種用數(shù)據(jù)說話、用對比明事的方法,機關(guān)人員在寫調(diào)研報告時也會經(jīng)常用到,而且考察眾多的調(diào)研報告,凡是質(zhì)量高的,均表現(xiàn)為數(shù)據(jù)完備、對比充分、思路開闊;反之,多表現(xiàn)為數(shù)據(jù)殘缺、囿于一物、踢打不開。比如市政府?dāng)U大會上一些部門的發(fā)言材料,通篇都在列數(shù)據(jù),通篇都在作比較,沒有廢話,結(jié)論自明。開展調(diào)查研究,撰寫調(diào)查報告,是每個干部的基本功,必須過了這個坎。我們有時候感覺寫調(diào)研報告很苦惱,可能主要原因還是調(diào)查不夠深入,情況沒有弄清,數(shù)據(jù)沒有收齊,缺少信息儲備,思路擴展不開。針對這些問題,確實應(yīng)該對癥下藥,加強訓(xùn)練。只要堅持不懈,必定會有改進。

三是應(yīng)該倍加努力工作。企業(yè)人員中無論是老總還是普通職工,思想壓力、勞動強度都非常大。效益好的企業(yè),忙著搶抓機遇,做大做強;效益差的企業(yè),忙著維持生產(chǎn),掙扎求存!案咛妹麋R悲白發(fā),朝如青絲暮成雪”并不只在詩句中存在,企業(yè)家面對殘酷的商業(yè)競爭,工作壓力超乎想像。以紡織企業(yè)為例,去年以來,原材料持續(xù)漲價,棉紗的利潤空間不斷壓縮,很多企業(yè)每月都要虧損幾十萬,生產(chǎn)設(shè)備一旦停下來,要想恢復(fù)可就難了,到底是選擇放棄還是繼續(xù)堅持,不知道煎熬著多少人。比較起來,機關(guān)工作則要輕松、舒適得多,我們擁有的工作條件、工作環(huán)境,都是財富生產(chǎn)部門的人用汗水累積來的。我們應(yīng)該以感恩的心,倍加努力,多做事情,多出成果,以更好地服務(wù)于黨的事業(yè),服務(wù)于人民群眾;仡櫼荒甑膾炻毥(jīng)歷,既有對做好工作的憧憬,也有因面臨困局的失落,既有取得成功的振奮,也有遭遇失敗的沮喪,這其實就是一個學(xué)習(xí)、磨練、提升的過程。

擴展閱讀:企業(yè)掛職鍛煉工作總結(jié)1

企業(yè)掛職鍛煉工作總結(jié)

根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的組織安排,我于201*年6月28日至8月20日在中建鐵路有限公司沈丹客運專線中心試驗室進行了為期50多天的掛職鍛煉,通過近兩個月的學(xué)習(xí),我的收獲很大,我對土工試驗的整個工作流程有了更深入的認識,以下就是本人對這次企業(yè)掛職鍛煉的總結(jié)。

這次“掛職鍛煉”中,雖然我目前所教授的課程是《試驗與檢測技術(shù)》,但由于我一畢業(yè)就到學(xué)校參加教學(xué)工作的原因,我還是第一次來到施工企業(yè)的試驗部門實習(xí)工作,對試驗室的組建和儀器標(biāo)定、自檢自校比較陌生,但企業(yè)對教師的掛職鍛煉持贊成歡迎的態(tài)度,在工作中企業(yè)工作人員給予了我很多鍛煉和學(xué)習(xí)的機會。

我每天跟隨企業(yè)工作人員一起工作,親身體驗了試驗工作環(huán)境、工作常規(guī)和真實的操作,熟悉工作日程與安排、工作流程,以及工作中所需要的知識與技能。我根據(jù)日常教學(xué)的工作經(jīng)歷,把工作的細節(jié)和試驗操作中出現(xiàn)的一些問題及注意事項如實地記錄下來,進行整理、歸納,對現(xiàn)有的教學(xué)內(nèi)容進行增補或刪除,不斷充實更新知識,將新理論、新的試驗工藝引入到教學(xué)中,以便指導(dǎo)我日后的教學(xué)。

通過在企業(yè)工作鍛煉,拓寬了我的視野,也接觸到了許多新的設(shè)備、技術(shù),讓我認識到搞好高職教育的關(guān)鍵是要提高學(xué)生的動手實踐能力,而這就需要學(xué)校加大土建專業(yè)實驗實訓(xùn)室的經(jīng)費投入,購買必要的儀器、設(shè)備和教學(xué)軟件,充實專業(yè)教學(xué)資源。切實加強校外實踐

基地的建設(shè),鞏固已有實踐基地,增設(shè)新的實踐基地,爭取與多家建筑企業(yè)、市政公司建立長期穩(wěn)定的校企合作關(guān)系,將服務(wù)社會與學(xué)生實踐相結(jié)合,從而縮短了學(xué)生與社會需求、與行業(yè)間的距離。

我在企業(yè)除了具體工作外,還有幸參加了由中建鐵路建設(shè)有限公司試驗檢測中心組織,委托鐵道部產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、鐵道部鐵路繼續(xù)教育高新技術(shù)基地在遼寧省鳳城市舉辦的鐵路工程試驗人員培訓(xùn)班,并且取得了試驗工程師的證書。

在掛職鍛煉期間,中建鐵路公司試驗檢測中心的領(lǐng)導(dǎo)和沈丹客運專線中心試驗室的領(lǐng)導(dǎo)和所有工作人員給予了我很多的支持和幫助,在此對他們表示誠摯的感謝。同時,領(lǐng)導(dǎo)和同事們對工作認真負責(zé)、一絲不茍、勤勤懇懇、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神也深深影響著我,他們時時處處都展現(xiàn)出優(yōu)秀建設(shè)者的風(fēng)范,讓我深受感染,在此對他們致以崇高的敬意。通過這次在企業(yè)的學(xué)習(xí),令我受益匪淺,我深感理論與實踐、課堂與現(xiàn)場、學(xué)校與社會之間的顯著差異。這樣的掛職鍛煉對于“雙師型”教師的培養(yǎng)以及專業(yè)建設(shè)與發(fā)展極其必要。

線路維護專業(yè)部教師201*年8月25日

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