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機運車間201*年分工會工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 14:15:59 | 移動端:機運車間201*年分工會工作總結(jié)

機運車間201*年分工會工作總結(jié)

機運車間201*年分工會工作總結(jié)

梅花香至苦寒來,一年一度又接近尾聲了,在公司工會領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心,同事的支持下,車間分工會認(rèn)真履行職責(zé)努力的工作,使分工會各項工作順利的開展并取得了成效,現(xiàn)就一年來所做的工作進(jìn)行匯報如下。

一、加強工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使工會工作更加規(guī)范化制度化

1.健全和完善了分工會組織機構(gòu),健立了車間職工基礎(chǔ)檔案;

2.建立完善了各項規(guī)章制度,做到了分工會工作有章可循。為了使分工會工作有條不紊地運作,建立健全了職工娛樂室、職工食堂、進(jìn)一步完善了“幫扶工作制”、使分工會工作逐步制度化、規(guī)范化,力爭成為公司達(dá)標(biāo)分工會。

3.制訂了分工會工作目標(biāo)責(zé)任書;堅持每季度對車間工作開展情況進(jìn)行督查,加強了分工會勞動保護工作的管理和軟件完善。做到分工會工作有計劃、有檢查、有總結(jié),完善了分工會工作體制,使分工會工作逐步走上新的臺階。二、營造和諧文化氛圍,創(chuàng)建平安和諧車間。

1.為了豐富職工業(yè)余文化生活,給職工提供舒適的文化活動陣地,車間分工會年初就建起了燕子巖片區(qū)職工娛樂室災(zāi)后及時進(jìn)行了恢復(fù),室內(nèi)空調(diào)、有線電視、各種文體用品,基本滿足了職工業(yè)余文化生活的需求。

2.在三.八節(jié)時組織車間女工參加上級工會開展的各項活動,同時也組織女工到重慶郊游,參觀革命先烈紀(jì)念館,弘揚正氣幫助大家樹立正確的人生觀和價值觀,同時也開拓女職工視野增長了見識。

3.堅持開展了勞動保護監(jiān)督檢查工作,強化了職工安全教育,開展反三違查隱患活動,全年共查出隱患70起,整改落實70起,有效的提高了職工安全意識和自我保護能力,杜絕了各類事故的發(fā)生。

4.災(zāi)難無情人間有愛,車間分工會組織職工發(fā)揚一方有難八方支援的傳統(tǒng)美德,4月份組織職工向青海玉樹災(zāi)區(qū)捐款3100元,9月組織車間在山上的部分職工向公司受泥石流災(zāi)害的職工捐款730元。

三、全面開展了車間的勞動競賽工作,取得了可喜的成績。年初,車間就成立了勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織制定了全年競賽的具體項目和考核細(xì)則,一年中,車間全體干群團結(jié)奮斗,不畏艱險,開拓創(chuàng)新,立足本職工作以安全工作為前提,全面完成了公司年初下達(dá)給車間的各項生產(chǎn)任務(wù),并且在生產(chǎn)任務(wù)外,車間還主動承做了20余項的工程(天井鉆機工程、振動放礦機的制作安裝、生產(chǎn)供水系統(tǒng)的建設(shè)安裝工程、燕子巖礦段及火地礦段抽風(fēng)站的恢復(fù)安裝工程、千米井口工業(yè)廣場建設(shè)、1000米大巷的治理工程),這些工程的勝利完成,不僅解決了生產(chǎn)中的一些矛盾問題,而且還給車間創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,也增加了職工的收入。

在保證生產(chǎn)任務(wù)完成及各項工程建設(shè)的同時,車間在201*年中還積極組織車間職工開展了技術(shù)革新等五小活動。如對11號電機車的減振裝置進(jìn)行了改造,因為以前采用的是彈簧鋼板減振,但是在實際運作中容易斷影響運行,車間經(jīng)反復(fù)多次試驗,改成了壓縮彈簧效果較好,節(jié)省了檢修人力和物力,對噴漿機進(jìn)電源線進(jìn)行了改造,把以前用交流電作為動力的改成了用直流電作為動力,因為噴漿工作在井巷內(nèi)進(jìn)行,而井內(nèi)最方便的電就是機車直流電,通過這項改造,不僅節(jié)約人力和物力的投入還提高了噴漿的工作效率,而且也推進(jìn)了車間的技改工作。

同時,車間還加強了職工對新設(shè)備新技術(shù)的學(xué)習(xí)。以前,車間從未接觸過天井鉆機,但是,車間在接到公司臨時分派給車間的天井鉆任務(wù)后,積極請教廠家?guī)煾到M織職工對天井鉆機工藝流程進(jìn)行學(xué)習(xí),在施工工程中克服了各種困難,搶在洪期來臨前就成功的完成了1785

處兩個溜礦井的作業(yè),為三根杉片區(qū)早日恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

四、加強了民主管理工作和廠務(wù)公開工作。堅持了每月至少一次的民管會議,對車間有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、收入分配、人事變動、福利待遇等重大事項都做到了民主討論。發(fā)揚了大事講原則,小事講風(fēng)格的精神。同時車間還堅持做到了廠務(wù)公開。

五、積極組織開展女職工工作1.開展了加強女職工的教育,提升女職工素質(zhì)系列活動,7月組織女工參加公司舉辦房屋裝修知識學(xué)習(xí),所講內(nèi)容深動實際,貼近生活,女職工們受益匪淺,對職工們裝修房屋起到了良好地指導(dǎo)作用。

2.加強了對女工小組的工作指導(dǎo),對女工的工作進(jìn)行了交流與指導(dǎo);

3.加強了女職工維權(quán)知識的教育與宣傳力度,組織女工學(xué)習(xí)婚姻法、勞動權(quán)益保障法等知識的學(xué)習(xí),用法律武器保障自己的合法權(quán)益不受傷害。六、積極為職工辦好事,做實事,解難事,做職工的貼心人。

1.車間勞動保護小組督促并保證了車間勞動保護用品的按時發(fā)放。2.在職工生日之際,車間給予了50元/人的禮金慰問。

3.看望生病住院職工,給予他們幫助,讓他們感受到了組織的溫曖。4.關(guān)心困難職工,及時給予了他們經(jīng)濟上的支助,緩解了他們的困難。5.深入職工,了解他們的思想,及時消除了他們思想上的一些顧慮。

6.對職工提出的有關(guān)勞動方面的爭議,及時進(jìn)行了調(diào)解,職工也比較滿意。7.給每個在崗職工購買了職工互助醫(yī)療保險。8.極力改善了職工的作業(yè)環(huán)境。(1000米水溝的治理,大巷的整治,飲水機、電風(fēng)扇的購買等)

9.積極開展金秋助學(xué)活動,了解車間職工子女上學(xué)情況,開展捐資助學(xué)活動,資助學(xué)子們完成學(xué)業(yè)。

10.為讓災(zāi)后職工不受凍確保職工安全過冬,積極向上級有關(guān)部門申請取暖設(shè)施分別在職工食堂、會議室、辦公室、娛樂室等場所安裝了空調(diào)。

通過一年來的工作,分工會積累了一些經(jīng)驗,做了一些工作,但面對新的征程,車間分工會將切切實實干好工會工作。

機運車間分工會

201*.12.14

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機運公司工會201*年工作總結(jié)

根據(jù)(集團)公司工會全年工作安排,結(jié)合我公司特點,我公司工會一年來以“降成本、增效益、強管理”為工作目標(biāo),全面貫徹職代會工作目標(biāo),配合黨委、行政全面提高服務(wù)層次,201*年工作按計劃全面完成,現(xiàn)對工作進(jìn)行如下總結(jié):

一、開展多項活動,圍繞經(jīng)營服務(wù)大局

在組織開展形式多樣的勞動競賽的同時,我們還圍繞公司降本增效工作開展“合理化建議人人提”、“白國周班組管理辦法”推廣等活動,號召全體職工動腦筋、想辦法,一切以服務(wù)好生產(chǎn)為出發(fā)點,同時做好降本工作,把降成本是增效益,嚴(yán)管理也是增效益的理念在職工心中形成共識,讓大家都積極參與到其中。

大力開展“厲行節(jié)約、降本增效”活動,同時設(shè)置最佳效益單項獎和安全、環(huán)保及設(shè)備維護單項獎,同時開展崗位練兵和全員參與安全管理工作,對避免安全事故、設(shè)備事故的個人進(jìn)行獎勵,讓大家都提高“安全就是第一效益”的思想觀念,在全體員工中開展節(jié)約“一滴油、一根焊條、一張紙”的活動,個單位嚴(yán)格核算運行成本,并要求每月在上月基礎(chǔ)上降低10%的消耗。

青海玉樹地震發(fā)生后,我們迅速組織黨員、職工、會員進(jìn)行捐助救助活動,全體職工踴躍捐款,共捐款13230余元。今年我們把提高職工素質(zhì)、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”為工作重點,先后進(jìn)行駕駛員安全知識培訓(xùn)、統(tǒng)計知識培訓(xùn)班,為每個職工發(fā)放《這樣工作最出色》學(xué)習(xí)讀本,組織員工參加公司組織元旦長跑、兩節(jié)活動、五一拔河比賽、職工消夏趣味賽、乒乓球、羽毛球比賽,都取得良好成績。

加大輿論宣傳工作,正確引導(dǎo)和謳歌涌現(xiàn)出來的好人好事、崗位明星、技術(shù)能手以及政策導(dǎo)向及時報道,全年三大媒體共采用稿件100余篇。

二、大力開展安康杯競賽,全方位提高安全管理水平安康杯競賽我們結(jié)合班組特點,做到實施有機構(gòu)、工作有目標(biāo)、活動有記錄;全面組織員工學(xué)習(xí)《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),通過開展安康杯保險活動,事故比去年同期減少30%,認(rèn)真履行《集體合同》,無侵權(quán)行為,無集體上訪事件。

在工會的領(lǐng)導(dǎo)下,我們的隊長、車間主任每月的安全述職工作按期進(jìn)行,及時總結(jié)自己好的安全經(jīng)驗進(jìn)行推廣,同時針對班前會、安全會等活動進(jìn)行進(jìn)行定期的檢察監(jiān)督,有效促進(jìn)基層安全工作的深入開展,并把設(shè)備安全做為衡量基層安全管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,納入經(jīng)濟責(zé)任制考核指標(biāo),有效調(diào)動職工全員參與安全管理工作,使整體安全管理水平有效提高。

三、關(guān)心職工生活,創(chuàng)造良好工作環(huán)境今年,我公司工會將關(guān)心職工,為職工解決后顧之憂作為重點,在傳統(tǒng)佳節(jié)前深入貧礦職工家中進(jìn)行慰問和救濟,讓職工感受到職工大家庭的溫暖;繼續(xù)開展為70歲老人過生日活動,先后為70多名職工父母送去溫馨祝福和問候,同時走訪困難家庭,對5名困難黨員、7名困難職工發(fā)放慰問金3000元,讓職工能安心工作,促進(jìn)家庭和諧。

四、強化民主管理,實現(xiàn)企務(wù)公開

我們加強企務(wù)公開,工資收入、獎金做到公平、公開、上墻,做到透明、收支合理。大型設(shè)備、配件、油料等實行公開招標(biāo),比價采購。同時平時注重現(xiàn)場巡查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時通報和處理,促進(jìn)整體管理工作登上臺階。

在崗職工百分百入會,及時上繳工會會費,工會及時深入了解職工思想動態(tài),做好思想引導(dǎo)工作,防止發(fā)生糾紛,上半年上訪和越級上訪事件為零;關(guān)心愛護女職工,大力弘揚女職工的自尊、自愛、自強、自立的精神,確實維護女職工合法權(quán)益不受侵犯。

五、職工心愿、期望

通過走訪職工,我們了解到職工現(xiàn)在的主要思想動態(tài)是:工作時間長、工資報酬少,現(xiàn)在物價上漲過快,崗位工資過低等等,在了解的同時我們也積極為職工做解釋工作,讓廣大職工了解公司現(xiàn)狀和困境,嚴(yán)峻的國際形勢和國內(nèi)形勢,也告訴大家各種環(huán)境都在好轉(zhuǎn),讓大家看清未來、認(rèn)清形勢,對前景充滿希望,從而使職工隊伍穩(wěn)定,保持充沛的戰(zhàn)斗力。

同時大家也期望公司工會多深入基層,了解職工的困難,為職工辦實事、辦好事,多位職工謀求更多的福利、待遇和保障。

六、201*年工作思路和打算

明年工會工作我們將繼續(xù)深化“降本增效”工作,同時在公司黨委、工會的領(lǐng)導(dǎo)下做好職工思想引導(dǎo)和維權(quán)工作,根據(jù)我公司的特點,深入開展崗位練兵,把降本工作引入“安康杯”競賽活動,把安全、設(shè)備全部涵蓋其中,建立有自己特色的競賽活動;和黨委聯(lián)合開展黨員示范崗、示范車,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,使整體職工隊伍素質(zhì)提高、服務(wù)質(zhì)量提高。

新的一年里,我公司對上級工會有以下期望,第一、有效改善職工工作環(huán)境,解決人員老化、作業(yè)時間長的問題。第二、增加設(shè)備,改變現(xiàn)有設(shè)備使用情況,滿足產(chǎn)能提高后的運輸需求,目前車輛老化情況嚴(yán)重,更新速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上產(chǎn)能提升速度。第三、內(nèi)退條件和子女就業(yè)問題。

二一年十一月十九日

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