掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)
上海掛職學(xué)習(xí)心得體會(huì)
巫溪縣西寧初級(jí)中學(xué)薛涌
為了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)水平、理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力,進(jìn)一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學(xué)思路、提高管理決策水平,推動(dòng)素質(zhì)教育有效實(shí)施,201*年11月6日25日,我作為重慶市“領(lǐng)雁工程”十所中小學(xué)項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng),作為重慶“領(lǐng)雁工程”首批選派的中小學(xué)校長(zhǎng)赴上海浦東新區(qū)掛職學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)歸來,受益匪淺。
6日當(dāng)晚,在上海方略教育集團(tuán)舉行了隆重的開班典禮。會(huì)上,上海方略教育集團(tuán)總監(jiān)管明熱情洋溢的致詞;負(fù)責(zé)培訓(xùn)的主管鄧瑞卿就掛職學(xué)習(xí)作了詳細(xì)周密安排;最后,重慶市教育評(píng)估院所長(zhǎng)胡芳作了重要講話:珍惜機(jī)會(huì)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟、學(xué)以致用。她特別指出上海浦東新區(qū)是上海新型高科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)基地。這次重慶市教委首次安排“領(lǐng)雁工程”十位校長(zhǎng)前往蹲點(diǎn)學(xué)習(xí),目的就是要學(xué)習(xí)上海先進(jìn)學(xué)校教育改革的成功經(jīng)驗(yàn),她希望各位掛職鍛煉的校長(zhǎng)能夠靜下心認(rèn)真向上海的同行學(xué)習(xí),多看看,多想想,人家怎么做的?我們是怎么做的?有什么差異?要深入了解掛職學(xué)校的辦學(xué)理念、運(yùn)行模式、管理方法,努力提高自身素質(zhì)和管理水平。會(huì)后,十位校長(zhǎng)紛紛表示:有機(jī)會(huì)參加這樣的學(xué)習(xí),倍感組織領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,一定虛心學(xué)習(xí),不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)深情厚望。
自11月7日開始,來自涪陵同樂中學(xué)的陳小江、南川區(qū)鳴玉中學(xué)的王麟、合川區(qū)錢塘中學(xué)的秦林、巫溪縣西寧中學(xué)的薛涌、奉節(jié)縣繁榮中學(xué)的王家立,一周中先后聽取了上海浦東新區(qū)教育學(xué)院學(xué)校實(shí)驗(yàn)中學(xué)任富恒校長(zhǎng)的情況介紹、參觀了學(xué)校文化建設(shè)、全程參與了浦東新區(qū)對(duì)實(shí)驗(yàn)中學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育的考核評(píng)價(jià)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)素質(zhì)教育四年發(fā)展規(guī)劃專家評(píng)審會(huì)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)市級(jí)課題開題前研討會(huì)、實(shí)驗(yàn)中學(xué)行政會(huì),深入課堂聽課,參加了學(xué)校組織全校師生參與的秋游活動(dòng)。
通過掛職學(xué)習(xí)和了解,我對(duì)上海浦東新區(qū)教育學(xué)院實(shí)驗(yàn)中學(xué)圍繞“構(gòu)建博文化、培育儒雅人”的辦學(xué)思路印象深刻,對(duì)學(xué)校注重人性化管理、特色課程建設(shè)、學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的培養(yǎng)啟發(fā)頗深,受益匪淺,其具體感受如下:
一是上海市特別注重對(duì)學(xué)校階段(四年為一個(gè)周期)發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施。并且由權(quán)威專家全程參與進(jìn)行可行性論證、督導(dǎo)、評(píng)估和驗(yàn)收,有效的促進(jìn)了學(xué)校的規(guī)范化辦學(xué),以及特色學(xué)校的建設(shè)。二是學(xué)校注重人性化管理,任校長(zhǎng)是一個(gè)非常隨和而又充滿智慧的老校長(zhǎng),他博學(xué)儒雅,有獨(dú)特的辦學(xué)思想和管理藝術(shù),現(xiàn)在學(xué)校正處于健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
三是學(xué)校非常重視文化建設(shè),以“博達(dá)雅”學(xué)校文化來引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校已逐漸成為浦東新區(qū)的特色學(xué)校。
四是學(xué)校有效整合了三類課程,形成了較為完整的課程體系,以“傾聽對(duì)話”式的課堂教學(xué)模式正轉(zhuǎn)變著師生的角色,正在努力構(gòu)
建高效課堂。
上海浦東新區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)的辦學(xué)思想和目標(biāo)深入人心。這離不開任富恒校長(zhǎng)豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)、人格魅力和民主意識(shí)。隨著后續(xù)學(xué)習(xí)的深入,我相信一定會(huì)有更深的領(lǐng)悟與啟迪!
在上海浦東新區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)掛職學(xué)習(xí)期間,自己認(rèn)真查閱了學(xué)校資料、積極參加教研活動(dòng)、認(rèn)真聆聽專家講解的過程中,也深深堅(jiān)定了我做一個(gè)合格校長(zhǎng)的信念!現(xiàn)就如何當(dāng)好一名校長(zhǎng)的看法談?wù)勎业拇譁\看法。
一、多讀書,做一名學(xué)習(xí)型校長(zhǎng)
隨著社會(huì)高速向前發(fā)展,不學(xué)習(xí)只會(huì)被時(shí)代拋棄,靠吃老本搞教育,學(xué)校固然停滯不前。作為新時(shí)期的校長(zhǎng)就必須帶動(dòng)教師通過學(xué)習(xí)把水平提高。校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)頭羊,校長(zhǎng)不讀書,又如何要求教師去讀、學(xué)生去讀?又怎能帶動(dòng)教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展?校長(zhǎng)在讀書的同時(shí),不僅可在師生中樹立榜樣,還可以大大提高自身素質(zhì),使自己變得更有水平、更具魅力。
二、關(guān)注教師,做一名“服務(wù)員”
“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師”,教育是一種復(fù)雜的“綜合藝術(shù)”,是一種追求卓越的“遺憾藝術(shù)”,其越來越取決于教師自身的綜合素質(zhì),教師再也不能僅限于傳授知識(shí)、裁判成績(jī),而要去“喚醒未被知曉或沉睡中的能力”。作為校長(zhǎng)就必須搭建平臺(tái),為教師的發(fā)展而服務(wù)。
1、創(chuàng)造教師學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),關(guān)注教師發(fā)展每一個(gè)人都希望上進(jìn),都有發(fā)展的需要,誰(shuí)也不愿讓自己落后于人,校長(zhǎng)要巧妙把握這種心理去激發(fā)它、引導(dǎo)它健康發(fā)展,搭建好教師學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓其努力學(xué)習(xí)其相關(guān)知識(shí)(綜合性知識(shí)、專門性知識(shí)、工具性知識(shí)、相關(guān)性知識(shí)等),做到培訓(xùn)的制度化、有序化,為“學(xué)習(xí)型學(xué)!睒(gòu)建基礎(chǔ),立起學(xué)校發(fā)展的共同遠(yuǎn)景。
2、為教師工作創(chuàng)設(shè)條件,形成服務(wù)于人的思想
教師能不能盡力工作,很大一部分取決于其生活和工作的環(huán)境,而作為一名校長(zhǎng)就應(yīng)該盡力為教師解決后顧之憂不光在學(xué)校,有時(shí)還在其生活中。教師在沒有了后顧之憂的情況下,又處于舒適的工作環(huán)境之中那才能充分發(fā)揮自己的潛能,而要做到這一點(diǎn),校長(zhǎng)必須要有服務(wù)于人的思想,并通過自己對(duì)教師起到潛移默化的作用,在學(xué)校形成一種校長(zhǎng)服務(wù)于教師,教師服務(wù)于學(xué)生的思想,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教師
的所謂“一桶水”的思想,形成一種更積極的“服務(wù)于人”的思想,煥發(fā)教師的“師”之魅力。
三、營(yíng)造和諧的科研氛圍,做一個(gè)“設(shè)計(jì)師”
校長(zhǎng)作為一校的管理者,應(yīng)該是一個(gè)設(shè)計(jì)師,而絕不是一個(gè)指揮家!他應(yīng)該通過對(duì)教研組、年級(jí)組的關(guān)注,搞好學(xué)校制度,引導(dǎo)大家去對(duì)教育進(jìn)行研究,在研究中找到樂趣,在樂趣中尋求進(jìn)步。要時(shí)時(shí)讓教師感受到學(xué)校的關(guān)注,要讓有亮點(diǎn)的教師充分閃光,要讓默默無聞辛勤耕耘的教師付出有所回報(bào)。
四、多進(jìn)行交流和溝通,做一個(gè)有“耳朵”的人上天賦予我們每個(gè)人一條舌頭和兩只耳朵,為的是讓我們多聽少說。對(duì)于教師的發(fā)展而言,校長(zhǎng)的說教與虛心傾聽,具有同樣重要的意義。通過傾聽,可以了解教師的真實(shí)想法,通過傾聽可以收集到對(duì)學(xué)校發(fā)展有益的建議,多傾聽可以與教師交朋友,相互了解形成上下一心,勁往一處使。
五、學(xué)會(huì)放手,學(xué)會(huì)贊美,做一個(gè)學(xué)校發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”
作為校長(zhǎng),要保持學(xué)校的長(zhǎng)久發(fā)展,就應(yīng)該是一臺(tái)“發(fā)動(dòng)機(jī)”,給學(xué)校源源不斷的添力,而要這樣做,我認(rèn)為重點(diǎn)還在一個(gè)“放”字上。教師在具有了能力之后,校長(zhǎng)對(duì)校內(nèi)中層干部及教師要學(xué)會(huì)放心、放權(quán),然后校長(zhǎng)還要學(xué)會(huì)贊美老師、學(xué)生都需要贊美。一個(gè)校長(zhǎng)如能通過這樣的管理,引導(dǎo)全體教職工去工作,去體現(xiàn)其價(jià)值,就要做好策劃,才能使學(xué)校永葆青春活力。
六、注重落實(shí),做一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的人俗話說:說的比唱的好聽。光說不做或說的與做的不一樣是不行的,學(xué)校的管理關(guān)鍵還要看你怎么做,再好的制度,不執(zhí)行又有什么用?作為校長(zhǎng),我認(rèn)為應(yīng)該從大處著眼,小處入手,踏踏實(shí)實(shí)走出一條路來,只有一切付諸行動(dòng)才會(huì)有意義、才會(huì)有作用,只會(huì)花言巧語(yǔ)、溜須拍馬、紙上談兵的人是做不了什么事的。
總之,上海之行感悟很深,我想,作為一個(gè)校長(zhǎng)如能做到以上幾點(diǎn),那他也就具有了作為一名校長(zhǎng)所須具備的感召力、著眼未來的前瞻力、積極主動(dòng)的影響力及處理各種問題的決策力和卓有成效的控制力!在這樣校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,學(xué)校的發(fā)展就會(huì)充滿活力,我愿為這樣的目標(biāo)而去努力、盡力。
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