南集鎮(zhèn)范蕩村婦女兒童之家建設情況匯報

南集鎮(zhèn)范蕩村

“婦女兒童之家”建設情況匯報

南集鎮(zhèn)范蕩村

今天，各位領導來我村視察調(diào)研指導工作，是對我村工作的極大關心支持，也是對我村婦女工作的鞭策和促進。在此，我代表皂角村黨總支、村委會表示熱烈地歡迎。下面，我就我村的“婦女兒童之家”建設情況向各位領導作以匯報，不妥之處，請批評指正。

一、基本情況

全村版圖面積6.5平方公里，轄10個村民小組，467戶，社會人口2420人，現(xiàn)有耕地面積2200多畝。201*年全村集體經(jīng)濟收入12萬元，農(nóng)民人平純收入5430多元，農(nóng)民集中居住點一處。全村除部分長期外出人員，共有在村婦女兒童980多人。

二、主要工作

近年來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬婦女工作，認真貫徹落實上級婦聯(lián)的有關會議精神以及各項工作目標要求，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展工作大局，加強基層婦女組織和婦女干部隊伍建設，組織動員全村廣大婦女投身社會主義新農(nóng)村建設，有效的發(fā)揮了基層婦女半邊天的作用。

(一)提高思想認識，切實加強組織領導。在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，我村堅持把“婦女兒童之家”建設作為日常工作的重要內(nèi)容納入工作規(guī)劃，與其他工作同研究、同部署、同實施，專門召開會議研究部署“婦女兒童之家”建設工作，成立了鎮(zhèn)“婦女兒童

之家”工作領導小組，并實施月例會制度，定期聽取“婦女兒童之家”建設情況匯報，研究部署工作，解決實際問題。村里在資金十分緊張的情況下，多方籌措，克服困難，優(yōu)先保證“婦女兒童之家”、建設所需經(jīng)費，保障婦女干部待遇，為加強“婦女兒童之家”建設提供了有力保證。

（二）規(guī)范運作，建立健全各項管理制度。建立健全“婦女兒童之家”領導機構、工作班子、組織制度、管理制度、活動制度。有針對性地對婦女開展社會主義思想道德教育，開展文化、科技培訓和文體娛樂活動，每年至少舉辦四至五次，每逢活動，婦女們定期到“婦女兒童之家”有組織的開展以“婦女兒童之家”為陣地，利用會議、講座、文藝等多種形式的活動，對婦女們進行《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《女性素質(zhì)與形象漫談》、《預防艾滋病》、《公民道德建設實施綱要》、《婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》及《家庭教育培訓》等知識的培訓和學習。通過這些活動，增強了凝集力，培養(yǎng)了一批具有依托社會資源，開展種植、養(yǎng)殖等實用技術的新型女農(nóng)民和婦女致富帶頭人，對婦女工作起到了良好的促進作用。

（三）創(chuàng)新工作機制，開展各項活動。

一是堅持送科技到農(nóng)戶，201*年發(fā)放宣傳資料500余份，受益人數(shù)800余人；舉辦農(nóng)村婦女科技培訓班3期，接受培訓人數(shù)達200人次，培訓婦女150多人次。

二是積極開展勞動力輸出，為女性無業(yè)人員提供工作崗位100多人次；大力培養(yǎng)樹立巾幗科技致富帶頭人2戶，在全鎮(zhèn)進行了表彰獎勵和宣傳報道，起到了良好的示范帶動作用。

三是扎實推進以“五在家庭”為主要內(nèi)容的“和諧家庭”創(chuàng)建活動。在活動中，注重引導廣大婦女自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)，動員和組織廣大農(nóng)村婦女調(diào)優(yōu)調(diào)精種植業(yè)，做大做強養(yǎng)殖業(yè)，大力發(fā)展勞務經(jīng)濟，著力提高家庭收入。

三、今后的工作思路和措施

“婦女兒童之家”建設要以廣大婦女的實際需求為導向，急婦女所急，想婦女所需，做婦聯(lián)所能，使基層婦女平時看得見婦聯(lián)、關鍵時刻想得起婦聯(lián)、遇到問題找得到婦聯(lián)，以基層婦女滿意不滿意為評價婦聯(lián)工作好壞的標準。把“婦女兒童之家”打造成組織健全、制度完善、活動正常、資料齊全、工作規(guī)范的高標準“堅強陣地”和“溫暖之家”。在加強兒童建設方面，要構建家庭、村、學校相結合的關愛體系，進一步強化留守兒童家長的監(jiān)護責任。督促外出務工人員落實子女代理監(jiān)護人，妥善安子女學習與生活。建立留守兒童家庭監(jiān)護責任監(jiān)督制度，加強留守兒童家長培訓和教育，提高家長對兒童監(jiān)護的法律意識和能力，引導家長轉變教育觀念，改進教育方法，以健康的思想、品行和適當?shù)姆椒ń逃�未成年人。通過各種有效地服務，使婦女兒童之家成為廣大婦女兒童健康服務的陣地、思想政治教育的陣地、學習科學文化的課堂、致富信息交流的窗口、女性就業(yè)的平臺和活躍文化娛樂生活的場所。

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南集鎮(zhèn)便民服務中心工作匯報

一、基本情況

自201*年5月我鎮(zhèn)全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村便民服務室建設以來，通過努力，到目前為止，全鎮(zhèn)12個行政村全都成立便民服務室，鎮(zhèn)服務中心位于南集鎮(zhèn)人民政府院內(nèi)，總面積90余平方米，內(nèi)設9個窗口（民政、財稅、村建、土地、勞保、廣電、計生、企管、農(nóng)技），工作人員19名。中心實行“一門受理、窗口運行、承諾辦結”工作方式，推行“六公開”服務，即：辦理事項、辦事依據(jù)、辦理程序、申報資料、承諾時限、收費標準及依據(jù)公開，力求透明規(guī)范、公正有序、廉潔高效。

主要呈現(xiàn)以下幾個特點：

（一）辦公場地落實較好。我鎮(zhèn)立足于現(xiàn)有的辦公用房和財力狀況，整合資源，因地制宜確立便民服務中心建設模式，設立便民中心大廳，實行集中柜臺式辦公，涉及單位和人員全部集中入駐，便民服務中心購置了檔案柜、電腦、辦公桌椅等設備。各村設立便民服務站，明確了代辦員，在代辦范圍內(nèi)，無償為群眾開展代辦服務。

（二）工作人員配備較到位。便民服務中心主任由鎮(zhèn)長張崇慧同志擔任，副主任由紀委書記陳梅同志擔任，常駐負責人兼辦公室主任為財政所所長查建明，成員為農(nóng)經(jīng)、民政、財稅、村建、土地、勞保、廣電、司法信訪等部門負責人。各村便民服務站確定村主任為代辦員。

（三）入駐項目較充分。結合基層工作實際，我鎮(zhèn)便民服務中心設立了民政、財稅、村建、土地、勞保、廣電、計生、企管、農(nóng)技等便民服務窗口。村便民服務站將農(nóng)村低保、五保、戶口遷移、建房、合作醫(yī)療、組織關系轉接、人口計生、困難救助等20余項服務事項納入代理服務內(nèi)容。

（四）管理措施較有力。便民服務中心建立了首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、聯(lián)合辦理制、上報事項負責辦理制、責任追究制等相關制度，確保便民服務中心（站）規(guī)范運作。便民服務中心（室）辦理的事項均印制了辦事指南和辦理流程圖，供群眾免費索取，照“章”辦事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室具體負責對便民服務中心人員的日常監(jiān)督管理及年度考核工作。鎮(zhèn)紀委委員具體負責對便民中心違紀違規(guī)行為的監(jiān)督管理，查處工作散漫、敷衍塞責以及“吃、拿、卡、要”行為。

二、初步成效

（一）提高了辦事效率。便民服務中心（室）設立后，通過優(yōu)化辦事流程，群眾辦理多數(shù)項目，只要手續(xù)齊全，均可在一個工作日內(nèi)辦結，群眾滿意率達85%以上。

（二）規(guī)范了服務行為。便民服務中心（室）將所有審批項目的工作流程、法定依據(jù)、申報條件、申報材料、辦理程序、承諾時限、收費依據(jù)及標準等上墻公示，一次性告知服務對象，同一審批事項一把尺子量到底。工作人員按照公

示內(nèi)容履行審批行為，做到了有法可依，有章可循，促進了政務服務和便民服務行為規(guī)范、公開和透明。

（三）方便了辦事群眾。便民服務中心（室）相對集中了辦公時間和辦公地點，實行“一站式辦理”、“全程代辦”服務模式，免除了群眾的奔波之苦，群眾辦理一般事項，可以實現(xiàn)“不出村、甚至不出戶”就能辦結。

（四）融洽了干群關系。便民服務中心和便民服務站為群眾辦事搭建了平臺，過去群眾辦事往往要四處找人，來回跑好幾趟，現(xiàn)在只進一個窗口就能辦成，辦理時限大大縮短，群眾再也不必為辦事牽腸掛肚。便民服務中心和便民服務站已成為黨和政府與群眾之間的一座“連心橋”，成為了最受歡迎、最能讓老百姓得實惠的便民服務“超市”。座談中，一些群眾說：“便民服務中心就是好，群眾辦事省時、省力、省心，還省錢”。

三、存在的問題

（一）投入不足。個別村便民服務室面積不足，難以滿足項目全部入駐；部分便民服務室缺少電腦等必要的辦公設施；絕大多數(shù)便民服務室運行經(jīng)費難以解決。

（二）管理水平有待提高。個別村在建好便民服務室后，忽視日常管理，加之窗口工作與本村工作存在沖突，造成人員不能堅守崗位，；個別便民服務中心存在工作人員業(yè)務能力不強，服務質(zhì)量不優(yōu)等問題，教育、管理、培訓力度還有

待加大；對窗口工作人員的激勵手段較少，其工作積極性、主動性難以調(diào)動。

（三）職能作用發(fā)揮不到位。四、幾點建議

（一）加大投入力度，提升發(fā)展水平。限于財力，我鎮(zhèn)便民服務中心辦公設施有待提高；（二）建立完善機構，保證人員到崗到位。各部門要進一步把便民服務中心建設放在更加突出的位置，建立健全相關機構，保證人員到崗到位。相關人員要經(jīng)常了解和掌握中心和窗口運行情況，及時研究解決好中心建設和運行過程中遇到的實際問題，切實把此項工作抓緊、抓好、抓出成效。

（三）完善規(guī)章制度，規(guī)范中心管理。進一步完善并執(zhí)行好辦事公開、首問負責、限時辦結、收費管理、考勤考核、建檔銷號、回訪、分類管理和責任追究等各項規(guī)章制度，確保中心高效運轉。

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