CT室主任述職報告

201*年度CT室主任述職報告各位領導：

201*年，我科在院長正確領導下，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”這個主題，本著“以人為本，以病人為中心”的服務理念，牢記“便民、高效、優(yōu)質、規(guī)范、誠信”的服務宗旨，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了醫(yī)院目標和各項任務，兩個文明建設取得了可喜的成績。全年工作情況總結如下：

我科職工廣泛開展政治思想學習教育，注重理論聯(lián)系實際，繼續(xù)加強學習法律法規(guī)，認真學習《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《獻血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，促進了職工服務理念的轉變，堅定了“為民、務實、清廉”的自覺性，加深了醫(yī)患關系溝通和贏得了人民群眾的信賴。提高醫(yī)療服務，促進醫(yī)療技術進步，完善各項規(guī)章制度，全科職工忠于職守、愛崗敬業(yè)得到加強。

醫(yī)療質量是醫(yī)院各項管理工作的核心內容，是醫(yī)院的生命線，也是管理成效的關鍵所在。為此，我科根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質量管理的原則：以病人為中心，以質量為核心�；�礎環(huán)節(jié)、終末質量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉。醫(yī)務人員在工作中嚴格執(zhí)行基本規(guī)章制度和各項技術操作規(guī)程�？浦魅螄腊芽苾柔t(yī)療質量、各種檢查、醫(yī)學影像診斷等質量關，發(fā)現(xiàn)問題及時解決及時防范，使影像診斷更趨科學化、專業(yè)化。同時不斷加強對醫(yī)務人員繼續(xù)培訓工作，并多次參加院內及省內外舉辦醫(yī)療學術講座，一人到安醫(yī)進修學習，每次學習歸來后，組織全科醫(yī)生學習交流，通過學習交流，使全科醫(yī)務人員不斷更新新理念、新技術，更好地服務于臨床，為提高醫(yī)院的醫(yī)療質量起到了促進作用，較好地調動了全體人員學習的自覺性和積極性，在科內形成一股“學、趕、幫”的良好學習風氣。從而大大提高了我科醫(yī)務人員的整體業(yè)務素質和診療水平，為提高人民群眾的健康水平和生命質量作出了積極的貢獻本人在平時的工作中做到在崗在位，在位履職，干一行愛一行，并努力精一行，在工作中不懂就問，虛心請教他人，平時遇到典型或疑難病例，隨時組織科內醫(yī)生學習和討論，看課本，查資料，了解疾病的臨床表現(xiàn)、病理變化，真正從根本上弄清出現(xiàn)異常CT及X線表現(xiàn)的原因，使專業(yè)技能在工作實踐中不斷提高。。本人201*年在CN刊物上發(fā)表論文2篇，與其他科室進行學術交流多次。我和職工們無論是工作還是學習都能互相幫助打成一片，只要是工作需要隨叫隨到，加班加點任勞任怨，個人服從工作需要。CT室人員少，今年還有一名醫(yī)生赴上級醫(yī)院進修學習，我經(jīng)常24小時上班，有時連續(xù)工作48小時，有一次CT機球管壞了，剛換好了球管，CT機另一零件又出現(xiàn)故障，連夜到合肥等待從北京空運的新零件，本人和工程師連夜把CT機修好，從而保證第二天正常工作，因此本人工作沒有固定時間，我能始終做到個人利益服從集體利益，默默無聞地在自己的工作崗位上為廣大病人服務，從不計較個人得失，圓滿完成了院領導交給的任務。

201*年經(jīng)過我科共同工作，共完成CT掃描15007人次（比201*年增加2402人次），其中頭顱CT7238例，胸部CT1403人次，脊柱2804人次，腹部1080人次，增強掃描490人次，其它201*人次。與其他科室緊密合作行各種穿刺活檢153人次。

我科始終牢記一切為病人服務的宗旨，病人隨到隨檢查，經(jīng)常病人家屬不在還幫助病人并給予檢查，并病人導醫(yī)，有時車禍或糾紛的病人沒有交費也首先給予檢查，然后再叫病人家屬交費，以防延誤診斷和治療，從而挽救了許多病人的生命；經(jīng)常有一些喝醉酒的人，來檢查時人事不知，也沒有交費，給CT檢查后經(jīng)常要不到費用，第二天病人就跑了，還有一些不講理的病人（一般是糾紛的病人），不但不交費還和我科醫(yī)生鬧事，甚至辱罵和嘔打我科醫(yī)生，為此請醫(yī)院保護我們醫(yī)生的人身安全。

我科是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的團隊，全科職工互相學習，團結一致，互敬互愛，互相幫組，職工之間有時出現(xiàn)小矛盾，本人及時給予溝通，彼此消除矛盾，不會因為小事影響職工間的團結。由于本人既是一個科室主任又是一個醫(yī)生，和科里醫(yī)生進行三班倒，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務的關系，在某種程度上由于業(yè)務工作等因素影響管理工作，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作，合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平與診斷質量同步提高。

本科認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，要求職工文明行醫(yī)，廉潔行醫(yī)，不以醫(yī)謀私，不收取不正當利益，要求別人做到本人首先做到。

201*年工作計劃(1)為了進一步提高我科診斷水平，我科明年將選送1-2名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習MRI診斷及CT介入方面的新知識，從而開展CT介入治療和穿刺活檢，為全縣廣大人民服務。(2)為了更進一步提高我院的影像診斷水平，我科建議本院購置一臺核磁共振（MRI），使我院診斷達到新水平。

謝謝大家！

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CT室工作總結

不平凡的201*年即將過去，回顧這一年來我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為主題”.以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。我科全體醫(yī)務人員努力學習，鉆研業(yè)務，使各級人員的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結一.加強科室管理

科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度�？剖腋鞣N資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。二.努力鉆研業(yè)務

科室全體員工積極參加院內.外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，全年無一人收紅包。四.把好質量關，提高經(jīng)濟效益

自201*年1月1日至201*年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查3979xxxx次.特殊檢查36xxxx次，ct檢查717xxxx次，體檢透視13557xxxx次。比201*年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.8xxxx，101.6xxxx，13.8xxxx，4.9xxxx。201*總收入為53xxxx，其中x線收入為30xxxx,ct22xxxx人均創(chuàng)收為3xxxx比201*年增長1xxxx增長率為3.xxxx.

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。*放射科目前的問題

一.書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。

二.攝片質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素，有暗房及膠片因素。

三.部分醫(yī)生服務態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。*在院長的指導下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案

一.規(guī)范書寫報告，減少漏診率。

1.采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范，印象部分要準確；由副班醫(yī)師復簽后才發(fā)報告，當兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。

2.當發(fā)出報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。

4.復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。二.強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質量。1.由科主任主任組織和投照組長負責；2.每位技術人員攝片后應在申請單上簽名；

3.當天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質量評片標準按科內細則執(zhí)行。三.強化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內部小課業(yè)務學習制度。1.由科主任負責組織和診斷組長負責；2.讀片時間：每天早評片之后。

3.讀片內容：1.前日值班的x片，查看有無漏診.誤診，以及評定x片質量；2.前日寫片醫(yī)師準備的x片。3.疑難片。

4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言；疑難片做好登記，并由診斷組長負責追蹤病理，擇日病例討論。

5.小課業(yè)務學習每半月一次，由教學秘書負責組織，內容可以是自己心得總結.當前前沿學科知識或是按系統(tǒng)復習等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復習看書的積極性，特別是對新技術的學習。四.建立新的借還片制度。五.日常排班

1.由科主任負責合理排班，每天上班人次按目前排班不變。

2.在a班醫(yī)師回來前,d班或p班醫(yī)師負責簽報告，忙時可由ct室醫(yī)師出來

復簽報告，a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，和b班醫(yī)師互簽報告。六.科室內責任落實.監(jiān)督及懲罰制度1.成立放射科科室管理會。

2.設定診斷組長和投照組長，指定工作職責。3.設定張繼民為教學秘書。

4.設定張安生為質控與安全生產組長，全面監(jiān)督各項制度的落實。

5.獎懲制度：準備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本，登記每天遲到.離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1－2月份本科室內的實

行改革時期實行的獎懲制度，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監(jiān)督。

七.第二階段設想

1.時間：3月份電腦及打印機落實到放射科開始，到新設備(dr)安裝。2.根據(jù)第一階段效果，進一步改進和完善各項制度。

3.ct室與放射科合并，放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作，報告形式由復簽該為由高級醫(yī)師審核，ct報告及x光報告一起書寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā)；4.由高級醫(yī)師指導讀片，負責全科室人員的提高。

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