分管經濟、工業(yè)副縣長個人述職報告

分管經濟、工業(yè)副縣長個人述職報告

尊敬的各位領導、各位同志：你們好。

，根據(jù)縣委、縣政府的分工，負責工業(yè)、商貿、民營經濟和招商引資、安全生產、工商、質量技術監(jiān)督、食品藥品監(jiān)管、經濟開發(fā)區(qū)籌建工作，分管縣安監(jiān)局、商務局，協(xié)管縣工商局、質監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局、郵政局、電信分公司、電力公司、卷煙銷售公司及其他州在縣企業(yè)，聯(lián)系縣人行及在縣各金融機構、保險機構；負責煤炭產業(yè)，服務煤矸石綜合開發(fā)利用和鐵礦開發(fā)項目以及萬順水泥輔料加工項目。一年來，緊扣縣委、縣政府中心工作，服從和維護縣委、縣政府工作大局，認真負責、開拓創(chuàng)新，嚴謹務實，務求實效，各項工作健康有序的發(fā)展和推進。一、堅持理論學習，堅定理想信念，不斷提升工作水平

始終堅持“四項基本原則”；始終堅定不移地站在人民群眾的立場上觀察問題、思考問題、處理問題；始終同黨中央保持一致，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；始終以維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局為己任，用實際行動促進社會經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定。勤于學習、樂于思考、敢于負責、勇于創(chuàng)新。積極參加了縣委、縣政府黨組及所在黨支部組織的各類集中學習。利用業(yè)余時間潛心研究領導科學和分管工作，系統(tǒng)學習了黨的經典理論和經濟理論。通過深入學習，通過黨性分析，堅定了立黨為公、執(zhí)政為民的信念，樹立了以人為本的科學發(fā)展觀念。二、分管工作的主要做法和成效

（一）以“強基礎、重落地、優(yōu)服務”的理念推進工作，招商引資取得豐碩成果。

，招商引資工作圍繞優(yōu)勢資源、骨干產業(yè)和承接產業(yè)轉移三個重點，搶抓三峽庫區(qū)移民后期扶持、民族地區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗區(qū)建設等機遇，狠抓招商方式轉變、簽約項目落地生根，招商引資工作邁上了新臺階。

一是推動完善了招商工作管理體制。經過多次調研和論證，推動縣委、縣政府將招商引資職能從縣商務局分離出來，給予相應的人權、事權、財權，理順了招商工作的管理體制，集中了工作精力，從本質上提升了招商工作的水平和效果。二是完備了招商引資基礎性工作。招商引資最基礎的工作主要就是項目庫、信息庫建設和相關宣傳資料制作。采取部門、企業(yè)自編和聘請專業(yè)人員參與的方法，圍繞縣內優(yōu)勢資源和勞動力資源等優(yōu)勢，編制了50多個招商引資項目，建實了招商項目庫，并有5個并進入州級項目庫。收集在外工作人員資料和在投資的外商資料，建實了招商信息庫。組織專業(yè)團隊制作了《縣招商引資指南》和影視宣傳光碟�；�礎性工作的完備使全縣招商工作做到了有的放矢，提高了招商引資的“命中率”。

三是走出去、請進來，主動出擊，廣泛尋求合作。成功組織了北京產業(yè)轉移洽談活動、上海招商推介活動以及武漢、廣州等地的老鄉(xiāng)聯(lián)誼會，組織參加了日韓經貿洽談、鄂港粵經貿洽談等活動。全年共簽約招商項目協(xié)議12個，協(xié)議引資380800萬元。累計到位資金52255萬元（含省外資金29119萬元），比上年凈增15255萬元，占州定目標任務的186.63%；其中新簽項目到位資金10270萬元（含省外資金7170萬元），續(xù)建項目到位資金41985萬元（含省外資金22049萬元）。利用外資142萬美元。出口創(chuàng)匯1508萬元，占州定目標任務的228%。

四是組織實施招商項目“落地工程”，狠抓項目落地。認真做好簽約項目的跟蹤落實，對每一個落戶的企業(yè)，實行一名縣領導帶領一個職能部門、一家銀行和一個協(xié)調服務專班負責的“四個一”跟蹤服務機制。同時，建立定期分析通報制度和跟蹤問效制度，全面推行政務公開制、首問責任制、限期辦結制、服務瑕疵投訴制和過錯責任追究制，對重點招商企業(yè)實行重點保護。煤矸石綜合開發(fā)、閱山硅工業(yè)硅加工生產、5萬頭牲豬養(yǎng)殖、福城礦業(yè)鐵礦冶煉、雙鑫集團礦業(yè)紅土綜合開發(fā)利用、金源建材、長友魔芋食品加工等9個項目先后落戶，開始前期建設；榮盛服裝、萬順礦業(yè)、清江水布埡旅游3家企業(yè)建成投產。到底，全縣招商引資企業(yè)達27家，其中投產的企業(yè)15家，在建的企業(yè)10家。招商引資企業(yè)已成為經濟建設的生力軍。

（二）著力解決困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，工業(yè)經濟突飛猛進。

，工業(yè)經濟工作以做大工業(yè)經濟總量、做強工業(yè)企業(yè)、提高經濟運行質量為目標，著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的外圍環(huán)境，協(xié)助企業(yè)解決資金、技術、資源、市場、勞動力等關鍵要素問題，工業(yè)經濟發(fā)展迅速。

一是組織實施中小企業(yè)成長工程，提升企業(yè)整體素質，壯大企業(yè)規(guī)模和塊頭。通過摸底排隊，全縣年產值和銷售收入100-300萬的企業(yè)有45家，300萬-500萬的企業(yè)達到22家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由的26家增加到33家，新增10家，凈增8家，企業(yè)成長的步伐明顯加快。二是協(xié)助企業(yè)破解發(fā)展瓶頸，工業(yè)經濟發(fā)展速度呈現(xiàn)加速增長態(tài)勢。多次為企業(yè)協(xié)調解決生產經營中遇到的資金、勞動力糾紛的問題，組織企業(yè)參加各種展會擴展市場，努力解決好企業(yè)“圍墻外”的問題，讓企業(yè)專心生產，放心經營。年底各金融機構存款余額達到36.5億元，同比增長13.34%；貸款余額達到10.08億元，同比增長15.31%。全年全口徑工業(yè)完成現(xiàn)價總產值28.5億元，同比增長185.4%；實現(xiàn)銷售產值27.9億元，同比增長183.6%；其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成現(xiàn)價總產值21億元，同比增長241.37%；實現(xiàn)銷售產值20.5億元，同比增長239.76%；工業(yè)增加值完成10億元，同比增長215.98%；工業(yè)產銷率達到98%以上。全縣規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤0.46億元，同比增長30.35%,實現(xiàn)利稅合計1.06億元，同比增長39.02%，企業(yè)上繳稅金0.41億元，同比增長33.40%。

三是積極推進產業(yè)整合，壯大產業(yè)規(guī)模。魔芋產業(yè)3家企業(yè)初步實現(xiàn)了整合；橋河、潭口等電力企業(yè)合并成為德賽電業(yè)；金果茶葉公司兼并了鏵燁和神農溪兩家茶葉企業(yè)；煤炭企業(yè)通過整合和技改擴能，基本實現(xiàn)了規(guī)�；�生產。通過產業(yè)整合，水電、農副產品加工、建材、煤炭、藥化等產業(yè)實力得到明顯增強。特別是水電、建材、煤炭三大產業(yè)完成現(xiàn)價總產值3.73億元，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產值的56%，支柱產業(yè)在工業(yè)經濟發(fā)展中的支撐作用越來越明顯。正確有力的措施推動了工業(yè)經濟發(fā)展，全縣工業(yè)經濟的各項指標均位居全州前列。（三）積極爭取政策，理順體制機制，加快企業(yè)入園步伐，經濟開發(fā)區(qū)建設如火如荼。

，經濟開發(fā)區(qū)建設按照創(chuàng)新管理體制機制，完備機構設置，充實人力、物力、財力和土地儲備，加快基礎設施配套和企業(yè)入園步伐，積極推進開發(fā)區(qū)身份獲準和盡早見到效益的建設思路開展工作。到底，經濟開發(fā)區(qū)已有入園企業(yè)18家，有4家企業(yè)建成投產；硬化道路1.2公里，開發(fā)區(qū)的道路骨架初步形成，固定資產總投資10543萬元。省發(fā)改委調研組對經濟開發(fā)區(qū)給予高度評價，認為“建設熱氣騰騰，推動步步跟進，管理環(huán)環(huán)緊扣，發(fā)展如火如荼”，并確定在召開全省山區(qū)縣市經濟開發(fā)區(qū)建設現(xiàn)場會。

一是放開思路，放活權力，開發(fā)區(qū)建設的體制機制實現(xiàn)突破。推動縣委、縣政府出臺了《關于加快工業(yè)園建設的決定》，確定了開發(fā)區(qū)建設的發(fā)展思路、基本方略、奮斗目標、政策保障、服務機制、隊伍建設等一系列重大事項，賦予開發(fā)區(qū)項目審批、規(guī)劃建設、招商引資、經濟發(fā)展、內部管理等12項職權，最大限度地給予開發(fā)區(qū)決策自主權。其后又出臺了《工業(yè)園土地利用總體規(guī)劃調整方案》、《縣直部門服務經濟開發(fā)區(qū)履職考核暫行辦法》、《經濟開發(fā)區(qū)實行年薪與績效掛鉤的考評辦法》等40多個配套性文件，使開發(fā)區(qū)建設步入了制度化、規(guī)范化軌道。成立了經濟中心（野三關）規(guī)劃管理委員會，保證了野三關集鎮(zhèn)建設規(guī)劃管理的及時、科學和規(guī)范。實行野三關鎮(zhèn)黨委、政府與開發(fā)區(qū)黨委、管委會領導分設，明確了野三關與開發(fā)區(qū)的事權劃分，保證了干部精力相對集中，理順了二者之間的財權和事權關系。明確開發(fā)區(qū)獨立的財政體制政策，開發(fā)區(qū)建設運行有了穩(wěn)定的資金來源。將縣國資公司、擔保中心等五家機構合并組建縣厚德開發(fā)有限公司，大大提高了全縣的融資擔保能力，提升了開發(fā)區(qū)的經營實力和水平。將縣招商局與開發(fā)區(qū)合署辦公，極大地提高了開發(fā)區(qū)招商引資的效果。同時，開發(fā)區(qū)擬設立財政分局、規(guī)劃和城鎮(zhèn)管理分局、國土資源分局、勞動和社會保障分局、公安派出所以及招商服務中心。這些機體制機制性問題的逐步解決，讓人的潛能得到最大限度地釋放發(fā)揮，使開發(fā)區(qū)建設充滿了生機與活力。

二是強化基礎，優(yōu)化功能，開發(fā)區(qū)建設形象進度喜人。按照“整體規(guī)劃、分布實施”的原則，全面展開基礎設施建設。首期重點開發(fā)的譚家村片區(qū)，全面啟動了片區(qū)道路及市政配套工程建設，投資800多萬元完成了發(fā)展大道1.2公里的道路硬化及給排水、供電配套工程，基本滿足了該區(qū)6家入園企業(yè)和40多個拆遷安置戶的住房建設需要。啟動了總投資近1000萬元、建筑面積11520平方米的標準化廠房建設工程，已完成管涵安裝和百分之七十的場平碾壓工程量，今年4月份將全部完工，建成后可引進4至6家東部沿海產業(yè)轉移企業(yè)落戶。加快推進乾峰公司規(guī)劃用地范圍內的場地平整和管網工程建設，11月中旬啟動了譚家村東片區(qū)市政道路硬化工程，完成基礎設施建設投資2830萬元。協(xié)調乾峰公司完成了小商品市場、三星級賓館的設計、地勘、招投標等基礎工作。

三是完備手續(xù)，積極爭取，開發(fā)區(qū)融資創(chuàng)歷史新高。通過積極向省農行、開行爭取，全年融資直接到位資金6000萬元，其中農發(fā)行4680萬，財政風險金1000萬元，開發(fā)銀行920萬元，中技公司300萬元。這些資金的到位，為加快開發(fā)區(qū)的建設進程起到了關鍵性作用。

四是加強服務、跟蹤協(xié)調，支持落地企業(yè)成長工作獲得好評。按照“一企一個專班”的辦法，從企業(yè)有投資意向到簽約、建設以及生產經營的全過程提供“保姆式”服務。到底，已有18家企業(yè)入園，其中3家投產、12家在建、3家在做前期工作。五是加強管理，規(guī)范運作，內部制度建設卓有成效。經濟開發(fā)區(qū)管委會、經濟中心（野三關）規(guī)劃管理委員會、縣厚德開發(fā)有限公司的內部制度建設均已完成。特別是厚德開發(fā)有限公司，不僅與全體職工簽訂了《勞動合同》，還通過職代會制定了《公司職員守則》和《機關管理制度》等20多個新的制度，完備了機關管理和運作的制度體系，有效地防止了決策失誤，確保行為規(guī)范。

六是尋求支持，注重協(xié)作，全社會支持開發(fā)區(qū)建設力度增強。通過積極爭取，縣委、縣政府三次到開發(fā)區(qū)調研，專門就開發(fā)區(qū)的建設問題在野三關召開了縣委十三屆四次全體會議，縣委常委會先后召開十多個專題會議研究開發(fā)區(qū)的工作，解決了一系列制約性的難題。同時，縣直各部門也有求必應，有難必幫。全社會的鼎力支持為開發(fā)區(qū)的順利建設發(fā)揮了重要作用。

（四）強化工作基礎，補強監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，安全生產態(tài)勢平穩(wěn)

，安全生產工作按照“強基礎、重監(jiān)管、查隱患、防事故、減傷亡”的工作思路，克服自然條件惡劣、安全監(jiān)管難度大等諸多困難，保持了安全生產平穩(wěn)態(tài)勢。全年共發(fā)生各類安全生產傷亡事故28起，死亡35人，傷62人，直接經濟損失245.1萬元。同比事故起數(shù)減少9起，下降24%；死亡人數(shù)減少47人，下降57.3%；直接經濟損失減少499.1萬元，下降67%。

一是深入持久地抓安全生產基層基礎工作，安全生產根基全面加強。推動縣委、縣政府出臺了《關于進一步加強安全生產基層和基礎工作的通知》和《關于認真做好道路交通安全基層基礎工作的通知》，進一步從源頭上、從最底層面上，全方位、全領域做實基層基礎工作。通過“雙基”工作的開展，安全生產工作的責任和措施逐級落實到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關、村（居）委會、社區(qū)和各生產經營單位，建立了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村“三級安全生產臺帳”，構筑了“事事有人管、件件說得清、上下能貫通”的安全監(jiān)管網絡構架，形成了全員抓安全的良好氛圍。這項舉措在全省作了推介，州政府在年終考評時也作了高度肯定。

二是深入持久地抓安全生產隱患排查整治，全力預防事故發(fā)生。組織全縣上下、各級部門、各企業(yè)深入開展全員全方位查找整改隱患活動，深入查找本行業(yè)、本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。全年累計排查各類安全隱患2130處，下達整改指令1950份，整改率達91.5%，并樹立警示牌500多處。除鄉(xiāng)村道路有些安保隱患一時無法整改外，其余隱患基本做到查找一處，整改一處，大大降低事故發(fā)生的機率。

三是深入持久地抓安全投入和安全發(fā)展，實現(xiàn)了安全與發(fā)展“兩兼顧兩不誤”。全縣投入500余萬元在全州率先實現(xiàn)了煤礦瓦斯三級遠程監(jiān)控；客運部門投資20多萬元，對所有跨縣外的客車安裝了gps定位監(jiān)控系統(tǒng)；公路部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資1000多萬元新修了1米的安保設施。在強調安全生產的同時，并沒有影響發(fā)展。煤炭產業(yè)的產值首次突破億元大關，稅費突破4500萬元；第二產業(yè)首次超過第一、第三產業(yè)，成為工業(yè)經濟發(fā)展史上值得紀念的年份。

四是深入持久地抓安全生產執(zhí)法監(jiān)管和責任追究，安全生產秩序得到維持和鞏固。在執(zhí)法監(jiān)管上下猛藥、出重拳，組織各級各部門積極開展了反“三違”、糾“三超”、查“三無”等專項整治活動。全年累計處罰30377人，處罰款865.77萬元。同時，紀檢監(jiān)察機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委對4人進行了談話，對14名干部進行了責任追究；公安部門依法對兩起瞞報事故的法人代表進行了刑事拘留。強有力地執(zhí)法監(jiān)管和責任追究，使全縣安全生產工作得以穩(wěn)定好轉。

此外，質量興縣工作全面完成了第一階段的工作任務。到底，全縣共有23家企業(yè)通過了iso9001質量管理體系認證，11家企業(yè)通過了haccp食品安全管理體系認證，3家企業(yè)通過了環(huán)境管理體系認證，1家企業(yè)通過了職業(yè)健康安全管理體系認證，認證種類和認證數(shù)量均居全州首位。獨活獲得地理標志產品（待公告）。并獲得湖北名牌產品1個，制定省級地方標準4個，有機食品、有機轉換產品、綠色食品認證、無公害農產品認證分別為11個、5個、18個、2個，培育重點骨干企業(yè)12家，省級、國家級農業(yè)標準化示范區(qū)各1個，湖北省著名商標4件、州知名商標11件，省、州優(yōu)質工程獎分別為1個、3個，4a級景區(qū)1個，三星級飯店2家，二星級賓館3家。在全州“質量興州”第一階段工作考核中，我縣獲得總成績第三名。食品藥品監(jiān)管工作以著力治本、固網強基為取向，切實加強執(zhí)法監(jiān)管，確保了廣大老百姓的食品藥品安全。特別是對三聚氰胺嬰幼兒奶粉和乳制品的市場清查效果顯著、患兒救治及賠付及時、矛盾糾紛處置果斷，維護了食品市場的平穩(wěn)和消費者的權益。工商工作以服務市場主體發(fā)展為己任，降低準入門檻，簡化準入程序，縮短準入時限，改進準入服務，全年新發(fā)展各類企業(yè)14戶，新發(fā)展個體工商戶2613戶。同時，積極開展紅盾護農、紅盾護花工作，加強了消費維權工作，維護了消費者合法權益。三、黨風廉政建設情況

（一）努力加強分管領域黨風廉政建設。一是堅持民主，維護團結。在縣委和政府的政治生活和領導工作中，注意從黨性和大局出發(fā)，自覺維護縣委、縣政府的領導和龍書記、李縣長等領導的權威，自覺維護與其他領導班子成員的團結。自覺堅持將分管工作及時向縣委、縣政府匯報，主動向龍書記、李縣長等領導匯報商量事關分管領域的重大事情和主要工作安排。嚴格遵守黨內民主集中制原則，對工作上的看法和意見，我都當面直言，在會上說或當面與同志交談，從不背后議論，努力做到既有原則，有主見，又不固執(zhí)己見，善與人同，尊重和服從集體決定。注意擺正個人與組織、與領導集體的位置，對同志以誠相見，與人為善，真誠友好地與每一位班子成員合作共事，和同志們和諧相處。

二是努力推進分管領域的黨風廉政制度建設。針對分管部門的實際情況，制定了完備的黨風廉政制度。在開發(fā)區(qū)和厚德公司提出了“來得身安，去得心安，走得干凈”的要求和同志們共勉。組織制定了《縣厚德開發(fā)有限公司機關管理制度》，明確了機關財務管理辦法、接待管理辦法、財產登記制度和黨風廉政建設制度，建立健全了內部資金管理制、內部審計制、黨務政務公開制、責任考核追究制，將黨風廉政責任落實到部門、到個人，完善了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。在安全生產領域，推動制訂了《關于進一步加強安全生產基層基礎工作的意見》和《關于進一步加強道路交通基層基礎工作的意見》，將安全生產領域的黨風廉政建設責任和要求予以明確。同時，督促分管的其他部門按照各級的要求建立了黨風廉政建設制度體系。

三是加強廉政教育。結合“兩提高、兩滿意”活動，組織分管部門經常開展黨性、黨紀和宗旨教育，引導黨員干部正確處理責任與權力、權力與利益、權力與親情的關系。同時以“四五”、“五五”普法為契機，引導干部職工學法、用法、守法，真正做到依法行政，依法辦事。同時，每次開會都將黨風廉政作為重要內容，推心置腹談腐敗帶來的惡果，給干部職工算政治前途、經濟成本、事業(yè)追求、人生自由、家庭幸�！拔骞P賬”，引導干部職工樹立正確的世界觀、權力觀、榮辱觀，構筑牢固的思想道德防線。（二）始終堅守清正廉潔。

時刻保持清醒的頭腦，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心，自覺防止和排除各種錯誤思想和傾向的干擾，做到不為金錢所惑，不為美色所誘，不為私欲所擾，不為權力所亂，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。一是牢固樹立共產主義理想信念，自覺改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，始終牢記“兩個務必”，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”，不斷增強拒腐防變意識，筑牢拒腐防變的思想防線。

二是嚴格按照黨和國家關于廉潔從政的各項規(guī)定約束自己的言行。切實做到廉潔奉公，忠于職守，從未利用職權和職務上的影響謀取不正當利益。嚴格遵守公共財物管理和使用的規(guī)定，對公款的使用報銷嚴格按程序和規(guī)定的使用范圍進行；管好配偶、子女、其他親友及身邊工作人員，從未利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。逢年過節(jié)一些友人的禮品禮金，都交辦公室或退還本人，做到身安心安，同時，向紀委的同志有正式溝通。

三是自覺接受組織和群眾監(jiān)督。按要求向各級報告?zhèn)�人有關事項接受組織監(jiān)督。本著有則改之、無則加勉的態(tài)度接受群眾監(jiān)督，對群眾的意見和建議認真對待和辦理。

回顧總結一年來的工作,自覺盡了心、努了力。對得起組織的重托，對得起人民的信任，對得起自己的良心。在以后的工作中我將一如既往地做事,一如既往地為人,爭取更好地工作成效。

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述職述廉報告

*縣人民政府副縣長***

(201*年2月)

自201*年以來，我主要協(xié)助縣長分管工信局、工業(yè)園、交通、供電、全民創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)、二輕、安全生產、煤炭、礦管、環(huán)保、公路、地方海事、汽車站、火車東站、*縣高速公路管理所、石油、地震、質監(jiān)等方面的工作。

幾年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我始終勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責地開展工作，各項分管工作進展順利，取得了較好成績。在工業(yè)發(fā)展方面：*縣被評為全省固定資產投資十強縣、工業(yè)發(fā)展先進縣，全市固定資產投資先進縣、工業(yè)發(fā)展先進縣。*縣工業(yè)園升格為*省*縣經濟開發(fā)區(qū)，先后被授予“*州臺商創(chuàng)業(yè)園”、“*省鎢和稀土產業(yè)基地”、“*州臺灣產業(yè)基地”、“**州稀有稀土金屬循環(huán)經濟產業(yè)基地”和“*銅鋁有色金屬循環(huán)經濟產業(yè)基地”。在安全生產方面：*縣連續(xù)五年榮獲全市安全生產工作先進縣；在礦管方面：榮獲全市礦產資源執(zhí)法先進縣；在交通電力方面：*縣連續(xù)三年榮獲全市交通運輸工作先進縣、物流工作先進縣。同時本人獲得“201**州市質量管理先進個人”榮譽稱號�，F(xiàn)將201*年來的思想工作情況匯報如下：

一、在勤于學習中豐富知識提高素質

“逆水行舟，不進則退”，我始終將學習擺在突出位置，與時俱進，及時將所學知識應用于自己的工作實際中。一是認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持用科學發(fā)展的理念提升自己抓各項分管工作的能力；二是加強法律法規(guī)方面的學習，重點學習涉及經濟、企業(yè)等方面的法律知識，認真做好讀書筆記，確保知

法懂法，依法行政，更好地推進各分管工作；三是認真學習和領悟上級出臺的各種方針政策，用足用好政策，積極向上爭取項目、資金和優(yōu)惠政策；四是不斷學習分管口的業(yè)務知識，例如學習稀土分離流程、藥用甜菊素生產等知識，不斷提升自身業(yè)務水平。

二、在勤于思考中豐富經驗團結干事

作為一名黨員干部，作為政府班子成員的一名副職，我非常注意擺正自己的位置，盡力做好本職工作，以實際行動落實縣委、政府的決策部署，創(chuàng)造性地開展工作。一是不斷提高破解節(jié)點難點問題的操作能力。當工作需要時，我能夠挺身而出，為班子分憂解難，特別是遇到難點問題時，我能夠解放思想、創(chuàng)新思維；二是注重提高自身團結干事的能力。我始終要求自己事事以工作為先，處處以大局為重，大事論原則，小事講風格，不計較個人得失；能夠自覺維護班子的團結和威信，不利于團結的話不說，不利于工作的事堅決不做；以自己的言談舉止來影響、教育、帶動身邊工作人員，個人、集體和黨的形象都得到了很好的維護。

三、在勤于落實中豐富閱歷爭創(chuàng)佳績（一）真抓工業(yè)生產。

一是抓園區(qū)平臺。一方面，嚴格按照園區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃管地、用地和供地，實行供地量與資金投入額度、科技含量等指標掛鉤。另一方面，以城市化理念強化園區(qū)管理。組建了園區(qū)投資開發(fā)公司，負責園區(qū)路網等基礎設施的開發(fā)建設工作，不斷完善園區(qū)內餐飲、購物、娛樂、學校、金融等配套設施建設。目前，園區(qū)規(guī)劃面積達54平方公里，建成面積5平方公里，“一區(qū)三園”發(fā)展格局已初具規(guī)模。園區(qū)企業(yè)達157家，實現(xiàn)利稅總額7.5億元，共安排就業(yè)2萬余人。

二是抓項目建設。我始終按照“抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展”的理念，按照“跟蹤項目抓簽約、簽約項目抓落地、

落地項目抓開工、開工項目抓投產、投產項目抓達產”的工作要求，千方百計推動項目建設。菊隆高科、譜賽科新增3000噸高純度甜菊糖甙生產線、中瑞材料、新海洋電子、紅金稀土重稀土分離、寶華山水泥、*州鋁業(yè)、匯豪國際鞋業(yè)基地等一批重點工業(yè)項目竣工投產或開工。

三是抓龍頭企業(yè)。通過財政貼息、上市扶持等措施，幫助企業(yè)做大做強。世瑞礦產、遠馳新材料、江鎢鎢合金3戶企業(yè)入闈201*年*企業(yè)100強，譜賽科、紅金稀土等6戶企業(yè)列入了市重點調度企業(yè)。華能瑞金、世瑞礦產等4戶企業(yè)的主營業(yè)務收入收入位居全市前20位，華能瑞金、紅金稀土等4戶企業(yè)位居全市稅金總額前20位。

四是抓服務機制。一是建立了“一個項目、一名縣領導、一個部門、一套政策、一套服務措施”“五個一”的長效工作機制，及時解決工業(yè)發(fā)展過程中在資金、土地、項目、人才、技術等方面的實際問題。二是通過出臺《*縣工業(yè)企業(yè)幫扶工作方案》等政策，制定《收費一本通》，為企業(yè)提供“一站式”服務，設立工業(yè)發(fā)展投訴中心和投訴電話，及時查處解決影響工業(yè)發(fā)展的各類矛盾和問題。

通過抓園區(qū)、抓項目、抓龍頭、抓服務，短短幾年，*縣完成了從“工業(yè)弱縣”到“工業(yè)強縣”的轉變；工業(yè)經濟總量實現(xiàn)了從少到多、從小到大的重要轉變。201*年，規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入140億元,是201*年的5.91倍；全縣規(guī)模以上工業(yè)完成增加值26億元，是201*年的3.95倍；利稅總額6億元,是201*年的3.31倍；全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達57戶，比201*年凈增33戶。工業(yè)增加值占GDP的比重逐年提高,由201*年27.8%提高到201*年的49%，年均提高4個百分點。

（二）真抓安全生產。一方面，在責任上落實了“三項責任”，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“屬地管理”、部門實行“一崗雙責”、企業(yè)實行“責

任主體”。另一方面，在監(jiān)管上健全了“四項制度”，即監(jiān)管聯(lián)動制度、監(jiān)管網絡化管理制度、監(jiān)管檢查表制度、監(jiān)管督辦函制度。201*年與201*年相比，死亡人數(shù)從32人下降到24人，事故起數(shù)下降了70.8%，煤礦事故由201*、201*、201*三年平均每年兩起到201*年至今連續(xù)三年無死亡事故，道路交通、非煤礦山事故都有不同程度下降，實現(xiàn)了市政府下達的控制目標。

（三）真抓電力建設。一是積極向上爭資爭項。成功爭取201*年農網改造升級工程投資6000萬元，積極促成了*縣首座220千伏變電站在江口落戶建設。二是積極新上電力項目。幾年來，建設了110千伏紅金變電站和窯前輸變電工程、110千伏江口（田村）變電站、縣城電網改造工程、一期、二期農網改造完善工程等一系列電力項目。

（四）真抓公路交通。基本形成主骨架高速路、國省道、縣至縣二級路、縣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)三、四級公路、鄉(xiāng)至村通水泥路或砂石路的公路交通網絡。十一五期間，共完成縣道73.507公里，鄉(xiāng)道87.118公里，村道667.305公里，渡改橋7座。至201*年底，全縣農村公路總里程達到1551.306公里，實現(xiàn)了“四個百分百”，即100%的行政村通水泥路，100%的渡改橋項目竣工，100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通客車，100%符合客車安全通行條件的行政村通班車。

（五）真抓其他工作。一是居龍灘移民工作。201*年，我?guī)ьI80多名縣工作隊員負責居龍灘水電站建設，涉及大埠鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個行政村、63個村民小組、1738戶農戶、3000多人的移民安置工作。8個多月來，我始終堅持以人為本、關愛百姓、依法辦事的原則，抓隊伍建設，抓政策宣傳，抓責任落實，抓為移民服務，以情移民、扶持移民，圓滿完成了縣委、縣政府下達的目標任務。二是礦產資源管理工作。組織開展了整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序工作；力抓了資源資源整合，使礦山布局更趨合理。積極爭取了總投資為5100

萬元的稀土廢棄礦山地質環(huán)境治理項目。三是發(fā)展生態(tài)化工作。嚴格落實環(huán)評和“三同時”制度，從源頭上減少污染。進一步加強了企業(yè)監(jiān)管，減少超標排放和惡意排放。切實加快了環(huán)保處理設施建設，落實工業(yè)節(jié)能減排。四是鄉(xiāng)村商業(yè)網點建設。在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個行政村建設了75個鄉(xiāng)、村副食、日用品消費品農家店，“萬村千鄉(xiāng)”順利通過商務部檢查驗收。

四、在勤于慎權中豐富操守清正廉明

我始終堅持高標準、嚴要求，嚴格執(zhí)行《領導干部廉潔從政若干準則》及其他相關規(guī)定，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己首先不做，切實做到率先垂范、以身作則。在思想上，時刻做到自省、自警、自勵、慎權、慎微、慎獨；在工作上，我善于傾聽別人的意見，經常下基層進行調研，作風民主，辦事公正，不失靈活而又堅守原則；在生活上，我自覺接受群眾監(jiān)督，不講排場，輕車簡從。

幾年來，工作上雖然取得了一些成績，但離上級的要求還存在一定的差距，尤其是理論學習和創(chuàng)新抓落實上有待進一步提高。今后，我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，緊緊圍繞鎢、稀土、食品、鋁等四大產業(yè)集群和電子信息材料、LED、再生資源、模具和機械制造、新型建材、大用電等六大新興產業(yè)，著力推進新型工業(yè)化建設，為促進*縣經濟社會加快發(fā)展、轉型發(fā)展作出應有貢獻。

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