在村干部異地掛職鍛煉工作會議上的發(fā)言2

 

在村干部異地掛職鍛煉工作會議上的發(fā)言

XXXXX

尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：

大家好！我叫xxx，是xxx村黨xx書記。xx位于xx鎮(zhèn)區(qū)，村民xx名、外來人口xx名，黨員xx名，以xxx為主要產(chǎn)業(yè)，去年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值xx億多元，村財收入xxx多萬元。多年來，各級領(lǐng)導關(guān)愛xx、厚愛xx，給予我們很多傾斜和支持，這次，xx又被定為xxx，我本人也被定為全市xxx培育對象，我們深感榮幸和鼓舞，也倍感責任和壓力。

我們要以此為新起點，朝著更高目標，爭創(chuàng)全國先進。xxx年，我們升格成立xxxxx基層黨組織。我們深知，xx的發(fā)展，靠的就是村黨委始終堅強有力，一路帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)。因此，我們下決心，繼續(xù)圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，以爭創(chuàng)全國先進基層黨組織為目標，推行xx、實施xxx工程，每年策劃生成一批具體項目，用項目設崗定責、用項目鍛煉干部、用項目凝聚力量，實實在在干事，把大埔的事情辦得更好。

我們要以此為新起點，堅持更實作為，建好美麗鄉(xiāng)村。我們xx人，和全國人民一樣，都在追尋心中的美好夢想。我們夢想村莊更加美麗，所以,今年要抓緊啟動xx程，計劃改造面積xx畝、拆遷量達xx平方米，總投資xx多萬，爭取早日建成全

省新農(nóng)村示范村。我們夢想村財更加富足，要立足xx優(yōu)勢，緊盯村財收入破千萬的目標，抓緊籌建股份公司、開展村企共建，加快發(fā)展一批村辦產(chǎn)業(yè)，同時，要收回集體土地，利用xxx土地，建設標準廠房、物流倉庫，發(fā)展村級物業(yè)。

我們要以此為新起點，投入更大力度，創(chuàng)新社會管理。這幾年，xx在經(jīng)濟發(fā)展的同時，還積極構(gòu)建社會管理的“三張網(wǎng)絡”，也就是xxxx，努力培育“守望相助、鄰里相親”的文明鄉(xiāng)風。特別是，我們辦了xx，成為xx民生工程的最大亮點。這兩年，我們還要利用xx土地，擬投資xx萬元，規(guī)劃建設xx畝建設xxxx，讓本村群眾和外來人口多一個休閑活動的好去處。

我們要以此為新起點，擔當更多責任，做好幫帶工作。這幾年，xx在新農(nóng)村建設中取得了一些成績，也積累了一些經(jīng)驗，我們很樂意跟其他村（社區(qū)）交流分享，共同為xx的發(fā)展盡綿薄之力。這次，上級安排xxx到xx掛職鍛煉，我們將認真履行傳、幫、帶責任。初步有4個設想：一是制定方案，到位后馬上和3位同事分析各自村情，根據(jù)各人意向，分別制定培養(yǎng)方案。二是實踐鍛煉，安排xx分別與班子成員“結(jié)對子”，采取“一帶一”形式，在項目建設中培養(yǎng)鍛煉。三是研討交流，組織幾個村的“兩委”進行座談研討，相互切磋、取長補短。四是結(jié)對共建，掛職是一時的，關(guān)系確實一輩子的，我們愿意和xx村長期共建，同時，xxx轄區(qū)內(nèi)有不少大企業(yè)，xx個村如果有需要到企業(yè)掛職或者搞村企共建的，我愿意幫忙牽線搭橋。

以上這些，就是xxx和我本人向市委的莊重承諾！懇請各

位領(lǐng)導、各位同事，多給我們指導、監(jiān)督和幫助！如有不妥之處，敬請批評指正。謝謝大家！

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在201*年副科級后備干部掛職鍛煉工作會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開201*年掛職鍛煉干部座談會，主要任務是對201*年干部掛職鍛煉工作總結(jié)交流，對201*年干部掛職鍛煉工作進行安排部署，統(tǒng)一思想，提高認識，明確要求，確保201*年干部掛職鍛煉工作扎實開展，取得實效。剛才，201*年掛職鍛煉干部代表通過現(xiàn)身說法，介紹了掛職期間的工作經(jīng)驗和體會收獲。從大家的發(fā)言和組織部考核掌握的情況看，掛職干部在掛職中能夠下得去，蹲得住，干得好，不僅在實踐中得到了鍛煉提高，也推動了相關(guān)工作的有效開展，總體上達到了充實基層、培養(yǎng)干部、推動工作的預期目的。一是掛職干部能力素質(zhì)有了新提升。各位掛職干部能夠嚴格按照區(qū)委要求，迅速轉(zhuǎn)變工作角色，主動適應工作環(huán)境，認真學習，積極調(diào)研，扎實工作。通過參與掛職單位重點工作的推進、棘手事項的處理、難點問題的破解，豐富了閱歷、積累了經(jīng)驗、提高了能力，綜合素質(zhì)得到較快提升。根據(jù)掛職工作業(yè)績、個人成長進步情況，結(jié)合日�？疾炝私庹莆涨闆r，在去年和年初干部調(diào)整中，有6名掛職干部走上了領(lǐng)導崗位。二是掛職干部工作作風有了新轉(zhuǎn)變。各位掛職干部在掛職期間，自覺克服困難，嚴格遵守紀律，主動開展工作，通過深入基層、接觸群眾，辦實事、解難事，了解群眾疾苦，感受基層冷暖，加深了群眾感情，使干部作風有了很大改進。三是基層工作有了新突破。各位掛職干部在掛職期間，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，立足掛職單位工作實際，積極為掛職單位理思路、出主意、想辦法，全力協(xié)助掛職單位抓重點、攻難點、育亮點，在招商引資、設施農(nóng)業(yè)建設、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基層組織建設、維護社會穩(wěn)定等諸多方面做了大量工作，推動基層工作實現(xiàn)了新的突破。

為加快年輕干部成長步伐，持續(xù)不斷地為科級領(lǐng)導班子建設提供充足的人才儲備，經(jīng)區(qū)委同意，201*年我們繼續(xù)選派21名科級副職后備干部進行掛職鍛煉。剛才，觀看了干部掛職鍛煉宣傳教育片，史部長宣讀了《關(guān)于選派科級副職后備干部掛職鍛煉的通知》；201*年即將掛職的干部代表做了表態(tài)發(fā)言。這些對于做好今年掛職鍛煉工作都十分重要，希望大家認真學習和體會，在具體工作中切實予以遵循和借鑒。下面，我就如何做好今年的掛職鍛煉工作提幾點要求，概括起來講，就是要在以下六個方面下功夫：一、要在進一步提高認識上下功夫

選派年輕干部到基層和艱苦地區(qū)掛職鍛煉，是黨的十七大提出的明確要求，是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設、推動事業(yè)長遠發(fā)展的重要舉措，是加快年輕干部成長步伐的重要手段，也是進一步充實基層工作力量、合力推動重點工作開展的現(xiàn)實需要。這項制度我區(qū)堅持了多年，而且力度在逐年加大，方式在不斷豐富。從近年來選派干部掛職鍛煉的實際效果看，雖然取得了一定的成績，但也實實在在存在一些問題和不足，如有的干部對掛職工作重視不夠，工作不十分積極主動，一年才到掛職單位一兩次，走馬觀花，蜻蜓點水，沒有嚴格落實掛職要求；有的干部掛職后投入到掛職工作的精力不多，工作進展不大，多數(shù)工作仍停留在口頭上、意向上，沒有真正落到實處；有的干部把掛職僅理解成了為掛職單位爭資金、跑項目，自身學習思考和鍛煉提高較少，沒有收到推動工作與鍛煉干部雙贏互動的綜合效果，等等。這些問題的存在，有很多客觀原因，但歸根到底，其實還是思想認識原因。只有認識到位，行動才會到位，落實才會到位，效果才會明顯。因此，大家從掛職一開始就必須要從思想上高度重視掛職鍛煉工作，以對組織負責、對事業(yè)負責、對自己負責的態(tài)度，全身心地投入到掛職鍛煉工作之中,堅決克服“鍍金”思想、避免“浮燥”情緒、杜絕“做客”行為，安下心來，沉下身子，集中精力做好掛職工作。二、要在找準主攻方向上下功夫

今年共選派兩種形式六個層面的干部進行掛職鍛煉，每個層面的任務、要求都各不相同，大家在工作中一定要突出重點、各有側(cè)重，務求取得工作實效。到村工作的同志，要選準工作切入點，抓住關(guān)節(jié)點，全力協(xié)助掛職村抓好經(jīng)濟社會發(fā)展和基層組織建設等工作。到社區(qū)工作的同志，要發(fā)揮自身特長，積極協(xié)助抓好城市社區(qū)“1851”創(chuàng)新工程及和諧社區(qū)創(chuàng)建等工作。到二級單位工作的同志，要根據(jù)二級單位行業(yè)特點，積極協(xié)助做好制度建設、規(guī)范管理、業(yè)務提升等工作。到信訪部門工作的同志，要充分發(fā)揮懂法律、知下情、有經(jīng)驗的優(yōu)勢，認真負責、耐心細致地協(xié)助信訪部門做好社會矛盾化解和糾紛調(diào)處工作，切實為政府分憂、為百姓解難；到園區(qū)工作的同志，要充分發(fā)揮部門職能和個人特長，積極協(xié)助做好項目可研、手續(xù)報批、工程驗收等工作，不斷促進園區(qū)提檔升級、發(fā)展壯大；到北城辦、房屋征收辦工作的同志，要緊緊圍繞區(qū)委工作重心，協(xié)助做好建設拆遷、房屋征收、難題破解等工作，為推動重點項目建設、重點工作開展做出應有的貢獻。

三、要在解難題辦實事上下功夫

工作方向確定后，工作載體就是關(guān)鍵。對于掛職干部來講，充分發(fā)揮自已所在單位的部門優(yōu)勢和個人特長，為掛職單位解決一些實實在在的困難和問題，辦一些實實在在的好事、實事就是最好的載體。今天會議之后，201*年每位掛職干部都要根據(jù)掛職單位特點，結(jié)合自身優(yōu)勢特長，抓緊與掛職單位溝通匯報，從有利于推動掛職單位工作出發(fā)，從有利于改進工作、保障民生、推動發(fā)展要求出發(fā)，確定1－2件具體要辦的實事或要解決的難題，并制定切實可行的工作計劃予以完成。要切實做到說一件、做一件，做一件、成一件，不搞空頭承諾，不做表面文章。要想方設法做好成果鞏固，讓其最大限度地發(fā)揮好綜合效應，以點帶面，推動掛職單位其它工作深入開展。今天我們把掛職干部派出單位領(lǐng)導也召集來，就是希望派出單位在這方面要竭力給予資金、項目、人力等方面的幫助，合力完成好工作任務。四、要在加快自身成長上下功夫

促進干部不斷提升素質(zhì)，加快成長步伐，是選派干部掛職鍛煉的一項重要任務。大家一定要珍惜這次難得的機會，抓緊一切可利用的時間，在掛職崗位不斷鍛煉自我、提升自我。具體工作要做到“三多”：一是要沉下身子，多深入基層一線。基層是主戰(zhàn)場，有利于鍛煉干部；基層是大課堂，有利于培養(yǎng)干部；基層是試金石，有利于檢驗干部。只有多深入基層，多深入一線，我們才能傾聽更多的群眾聲音，把握好工作努力的方向，才能汲取更多的群眾智慧，提升自己解決復雜問題的本領(lǐng)。二是要不怕困難，多承擔重要任務。后備干部是領(lǐng)導干部的后備力量，只有在關(guān)鍵時候敢擔當，在危急時刻敢負責，將來才能走上領(lǐng)導崗位，才能干出一番事業(yè)。掛職干部掛職期間，千萬不要有“做客”思想，要積極融入到掛職單位集體中，直面困難，勇于擔當，在復雜環(huán)境中，不斷強化自己的膽識，提高自己的魄力。三是要不斷思考，多總結(jié)提煉。掛職單位相對于原單位來講，是一個全新的環(huán)境，我們必然會遇到很多新問題、新挑戰(zhàn)。不斷總結(jié)我們處理這些新問題、新挑戰(zhàn)中的經(jīng)驗，可以使我們找到成功的最佳捷徑；不斷總結(jié)我們處理這些新問題、新挑戰(zhàn)中的不足，可以使我們避免犯同樣的錯誤。為此，大家工作中要養(yǎng)成多思考、多總結(jié)的習慣，不斷揚長避短，爭取做到掛職一年，受益終生。

五、要在樹立良好形象上下功夫

掛職干部是區(qū)委選派的，是各單位的骨干和精英，是優(yōu)秀后備干部的代表，你們的一言一行，一舉一動，不僅關(guān)系到自身的形象，也關(guān)系到派出單位的形象，更關(guān)系到區(qū)委政府的形象。所以大家一定要處處嚴格要求自己，切實發(fā)揮好表率帶頭作用，以自己的實際行動樹立掛職干部的良好形象。一是要服從領(lǐng)導。要找準角色定位，在單位主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，團結(jié)班子成員一道開展工作，多學習、多請教、不拍板、少決策。要尊重掛職單位的意見，不紙上談兵，不指手劃腳，不好大喜功。二是要求真務實。要一切從實際出發(fā)，踏踏實實做事，本本份份做人，堅持高標準、嚴要求，以實際工作成效向掛職單位、向組織交一份滿意答卷。三是要嚴于律已，自覺克服各種困難，不搞特殊化，不提額外要求，不給掛職單位增加負擔，把后備干部好的作風帶到掛職單位，推動掛職單位工作不斷上臺階、上水平。六、要在加強組織管理上下功夫

加強領(lǐng)導、嚴格管理是掛職工作取得實效的重要保證。今年我們未要求掛職干部與原單位工作脫鉤，并不是放松了組織管理，而是從實事求是的角度出發(fā)，把管理重點不僅放在了過程上，更放在了結(jié)果上，務求掛職工作抓實、抓好、抓出成效。這需要掛職單位、組織部門共同的努力。一是掛職單位要加強指導。干部掛職后，日常工作在掛職單位，掛職單位要切實負起管理指導責任。要交任務、壓擔子，根據(jù)掛職干部崗位特點和工作特長，有針對性地將一些急難險重的工作，交給掛職干部放手去做，不斷提高掛職干部處理復雜問題的能力和水平；要提要求，各掛職單位要指定帶培人，及時觀察了解掛職干部的工作狀態(tài)，隨時給掛職干部理思路、出主意、提要求，不斷讓掛職干部工作上有新收獲，能力上有新提高。二是組織部門要加強管理。要加強整體監(jiān)控和調(diào)度。要根據(jù)掛職干部每月上報進展情況，采取隨機抽查和定期專項督查的方式，隨時監(jiān)控了解掛職干部工作開展情況。對未及時報告情況和報告中弄虛作假的，要及時提醒批評，對提醒批評仍未改正的，將按照有關(guān)規(guī)定取消其掛職和后備干部資格，并反饋原單位。

同志們，這次選派干部掛職鍛煉工作責任重大，意義深遠。區(qū)委對掛職干部的成長寄予了很高的期望，希望掛職干部要珍惜這次鍛煉的機會，克服困難，扎實工作，虛心學習，在原單位的支持和掛職單位的領(lǐng)導下，圓滿完成這次掛職鍛煉工作任務，在提高自身能力素質(zhì)的同時，積極為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展貢獻自己的力量。

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