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郵政支局長培訓(xùn)心得

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 14:42:18 | 移動端:郵政支局長培訓(xùn)心得

郵政支局長培訓(xùn)心得

第一期全市支局長專項培訓(xùn)心得

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作為一名走上支局長崗位不足一年的新人,能參加全市支局長培訓(xùn)活動,我感到非常榮幸。崗位的改變對我的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了新的要求,由于工作經(jīng)驗的不足,我在支局發(fā)展過程中遇到很多困惑。這次的全市支局長培訓(xùn),猶如雪中送炭,使我感悟良多。

一、我的學(xué)習(xí)收獲

支局,是郵政企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)中的重要組成部分,提高支局管理者的能力,充分發(fā)揮其作用,對于強基固本,加速企業(yè)建設(shè),具有重要的意義。在市局黨組提出的“四大戰(zhàn)略,九項能力”中,“網(wǎng)點戰(zhàn)略”具有重要的地位。支局長作為網(wǎng)點的直接經(jīng)營者,肩負(fù)著實現(xiàn)市局發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的重大責(zé)任。培訓(xùn)中講到,支局長是“兵頭將尾,是管理者,是實戰(zhàn)家,貼心人,好公仆,先行者”,是“網(wǎng)點經(jīng)營指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)”順利實現(xiàn)的第一責(zé)任人,支局長的綜合能力,對網(wǎng)點的發(fā)展水平起到了重大作用。因此,提升支局長的從業(yè)水平,對于支局發(fā)展乃至郵政企業(yè)的興盛具有極其重要的意義。

這次培訓(xùn)從郵政支局長溝通能力訓(xùn)練、團隊熔煉和自信心培養(yǎng)起頭,對客戶關(guān)系管理、熔煉團隊、支局長履職檢查、支局基礎(chǔ)管理和服務(wù)規(guī)范等課程進行了專業(yè)講解,具有極強的針對性。一是通過學(xué)習(xí),掌握支局管理的風(fēng)險點和內(nèi)控技巧,這些,正是我最需要的。二是為我們開辟了更大的視野,使我們對郵政業(yè)務(wù)有了新的認(rèn)識,產(chǎn)生了新的發(fā)展思路。

二、我的工作設(shè)想短短十天的培訓(xùn),不僅充實了我的理論知識,也使我產(chǎn)生了澎湃的進取精神,為了更好的發(fā)揮理論的威力,我結(jié)合支局發(fā)展現(xiàn)狀,對今后的工作進行了一些設(shè)想:

1、著力提高聚人氣、集中力量謀發(fā)展

聚人氣,就是要統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、激勵斗志。支局長不僅要做理順關(guān)系、解決矛盾、防止內(nèi)耗的“潤滑劑”;也要做做調(diào)動各方積極性、創(chuàng)造性的“催化劑”;還要做協(xié)調(diào)支局內(nèi)外關(guān)系的“粘合劑”。事實證明,網(wǎng)點的業(yè)績提升、規(guī)模的建設(shè)離不開支局員工的投入及團隊價值的實現(xiàn)。因此,支局生產(chǎn)力發(fā)展過程中應(yīng)充分發(fā)揮支局長領(lǐng)導(dǎo)團隊作用。

謀發(fā)展,就是要緊緊抓住發(fā)展為第一要務(wù)。當(dāng)前,正是郵政發(fā)展調(diào)整結(jié)構(gòu)的良好時期,市局黨組織搶抓機遇,提出“四大戰(zhàn)略”來實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展;鶎又Ь忠_保貫徹發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展不僅僅是改建擴建,提高管理水平也是發(fā)展,要通過改革和加強管理,形成支局的核心思路、核心文化和核心管理經(jīng)驗,提高市場競爭力和獲利能力。

2、堅持提高服務(wù)質(zhì)量,全力布局發(fā)展市場

市場就是支局成長的土壤,客戶就是這片土壤里等待培育的秧苗,而支局的服務(wù)建設(shè),就像施肥一樣,是收獲累累碩果的前提條件。

在支局的工作實踐中,我逐漸意識到,現(xiàn)代市場中,產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重,客戶需要的不僅僅是產(chǎn)品本身,更需要的是企業(yè)對其提供的服務(wù)和企業(yè)自身價值對其的吸引力。我支局地處江蘇路,主要客戶群體為服務(wù)行業(yè)商戶、學(xué)生和周邊居民。在同業(yè)的競爭與類似行業(yè)的對比下,服務(wù)水平對支局發(fā)展顯得尤為重要。主動提高服務(wù)質(zhì)量,做到“用戶是親人”的服務(wù)準(zhǔn)則,在履行好普遍服務(wù)職責(zé)的同時,鞏固網(wǎng)點的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強化經(jīng)營管理創(chuàng)新,大力宣傳業(yè)務(wù)品牌,讓客戶對郵政有一個全新的了解,緊緊依靠市場這邊土壤,堅持培育客戶,最終獲得豐收的喜悅。

3、持續(xù)增強風(fēng)險意識,長期落實內(nèi)外風(fēng)控

郵政并不是一個沒有風(fēng)險的行業(yè)。它的風(fēng)險也體現(xiàn)在很多方面。比如,郵政的服務(wù)形象,業(yè)務(wù)規(guī)定,還有很多其他的信用,現(xiàn)金,安全等很多風(fēng)險,其中最重要的便是代理金融資金安全風(fēng)險。作為一名支局長,在經(jīng)營管理支局工作中,我必須樹立“合規(guī)大于發(fā)展”、“沒有規(guī)范就沒有發(fā)展”的合規(guī)經(jīng)營理念,大力弘揚合規(guī)文化,用專業(yè)銀行的思維來管理郵政代理金融。同時,要加強基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格落實崗位履職。以網(wǎng)點為重點,以事前防范為重心,充分發(fā)揮各崗位的互控職能。作為支局長,我會主動落實監(jiān)督檢查的作用,切實從源頭上遏制案件的發(fā)生,并積極配合各級郵政代理金融業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查、督促和整改,發(fā)揮好第一道防線的作用。

總之,經(jīng)過為期十天的專項培訓(xùn),使我的思路豁然開朗,整體從業(yè)素質(zhì)的空白區(qū)域得到了有效填充。我相信只要將理論付諸實踐,一定今后的工作中起到積極的作用,同時我也相信,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,十堰郵政定將獲得更加輝煌的未來!

擴展閱讀:郵政支局長總結(jié)與反思

郵政支局長培訓(xùn)總結(jié)與反思

知識需要不斷積累,頭腦需要理論知識來武裝。在我們的生活、學(xué)習(xí)、工作中知識無處不在,無處不用,工作成績的取得,得益于知識的正確運用。通過這次郵政支局長遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),使我從中學(xué)到了許多的知識,我將運用好所學(xué)的知識,全身心投入到工作中,通過學(xué)習(xí),使我有了更明確的奮斗目標(biāo)、更合理的方式方法,工作成績也收到了良好的效果,下面我就此次學(xué)習(xí)談幾點看法:

一、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得的收獲與啟示

此次遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的內(nèi)容涉及郵政經(jīng)營形勢分析、支局員工管理、支局經(jīng)營分析、函件市場開發(fā)、特快專遞業(yè)務(wù)管理及如何當(dāng)好郵政營業(yè)支局長等許多方面,內(nèi)容涵蓋面廣、涉及領(lǐng)域全,從基礎(chǔ)理論的掌握,到服務(wù)技巧的提高;從安全意意識的培養(yǎng),到職業(yè)形象的保持;從搞好個人的服務(wù),到整個郵政營業(yè)的管理。授課老師深入淺出的教學(xué)方式,恰到好處的典型例子,使我深深認(rèn)識到作為一名郵政人員的使命和責(zé)任,也使我們掌握了發(fā)展郵政業(yè)務(wù)的基本知識和應(yīng)具備的基本素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),我克服了自卑心理和消極情緒,增強了迎接挑戰(zhàn)、適應(yīng)社會的信心,并對所學(xué)內(nèi)容有了更為深刻的認(rèn)識,平添了幾分對郵政事業(yè)的榮譽感和使命感,簡單說就是此次學(xué)習(xí)使我受益匪淺。

首先,強化管理,制定支局可行的營銷方案。支局要強化經(jīng)營管理,制定有效的市場營銷計劃,做好市場調(diào)查與市場預(yù)測,掌握市場信息,經(jīng)常召開支局經(jīng)營分析會,規(guī)劃和制定業(yè)務(wù)發(fā)展重點,有針對性地進行市場營銷,把上級下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)變成支局分析指標(biāo)和必成指標(biāo),同時,每月都要推出指標(biāo)完成排行榜,公布員工的經(jīng)營發(fā)展業(yè)績,并將此納入員工月、季、年終績

效考核,以強化員工的位置意識、名次意識,使支局經(jīng)營發(fā)展形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。其次,強化培訓(xùn),提升員工市場營銷技巧。加強員工的誠信教育與職業(yè)道德教育,養(yǎng)成“說誠實話、辦誠實事、做誠實人”的工作作風(fēng),提高員工的服務(wù)意識,適時運用消費引導(dǎo)方法,實現(xiàn)對客戶的尊重并非一味追求對客戶的禮貌,而是要客戶感知我們郵政。

二、改進措施及收到的效果

針對以上問題,我制定了切實可行的改進方式。首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面的知識;其次是理論聯(lián)系實際?嗑毣竟Γ嵘⻊(wù)質(zhì)量,并讓員工們在服務(wù)中找到收獲、在收獲中找到快樂、在快樂中體會到作為一名郵政人本有的榮譽感。

不斷的學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)最有效的方法。為此我要求我的員工們除虛心地向同事學(xué)習(xí)、辯證地向客戶學(xué)習(xí)外,還踏踏實實地利用一切時間自學(xué)、自練。學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)待人接物、學(xué)習(xí)一切有利于自身提高及郵政發(fā)展的方方面面。為了讓用戶享受到優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),我們的營業(yè)員都利用業(yè)余時間加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),強化實際操作訓(xùn)練。對于特殊服務(wù)對象,如孤寡老人,行動不便的客戶,我們把他們的聯(lián)系方式以及其他信息制作成冊,分類服務(wù),對他們的郵件實行全程代理,時間長了,信任有了,都說:有了郵政人,一切都省心。從此,服務(wù)中再沒有爭吵、傲慢等讓客戶不滿意的現(xiàn)象。大家都反映,以前認(rèn)為枯燥無味的工作也變的興致勃勃了,因為我們用我們的真誠贏得了客戶的信任和肯定。有了客戶的肯定,也體現(xiàn)了自我的價值。當(dāng)然工作中一定還會有很多困難,但是,只要大家齊心協(xié)力、互相幫助都能克服這些困難的,那么要想讓困難迎刃而解,就必須掌握過硬的業(yè)務(wù)知識和良好的素質(zhì)。素質(zhì)的提高關(guān)鍵是在于人的思維創(chuàng)新,著力提升職工的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)技能,形成學(xué)

習(xí)、創(chuàng)新、爭先、奉獻的良好氛圍。從而使職工的整體素質(zhì)不斷提高。郵政定下了學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧的發(fā)展方針,我就必須在觀念上有新的突破,要以學(xué)習(xí)作為創(chuàng)新的基礎(chǔ),以創(chuàng)新作為發(fā)展的動力,以發(fā)展作為和諧的手段,以和諧作為企業(yè)追求的最終目標(biāo)。

三、挖掘自身潛力,提出今后的工作思路

1、加大對班組營業(yè)員業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo),加強業(yè)務(wù)知識及安全生產(chǎn)等知識的學(xué)習(xí),使其更加熟練掌握本專業(yè)知識及操作技能,以及應(yīng)對各種隨時出現(xiàn)的糾紛、問題的處理解決技能。

2、加強支局基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,履行好各種登記手續(xù),做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的填報工作,規(guī)范支局管理秩序,狠抓支局職工窗口服務(wù),提高營業(yè)員為群眾服務(wù)意識,多為群眾辦實事、辦好事,繼續(xù)將貴州郵政企業(yè)文化精神“將心比心,用戶稱心”貫穿支局各項工作始終,提升政府、群眾和客戶對我支局各項工作的滿意度,促進支局各項工作的發(fā)展。

3、主動靠近礦山老板,經(jīng)常溝通交流,積極為礦山老板解決一些當(dāng)前遇到的小困難、小問題,利用感情投資手段,爭取得到礦山老板信任、支持,為爭取更多的儲蓄存款和代發(fā)礦工工資打下基礎(chǔ)。

4、繼續(xù)做大做強郵政儲蓄存款規(guī)模,以農(nóng)村農(nóng)民、礦山礦工以及礦山老板為重點發(fā)展對象,推進綠卡村、綠卡校園建設(shè),加大綠卡發(fā)卡量,增加郵政儲蓄綠卡異地支付結(jié)算及其它中間業(yè)務(wù)手續(xù)費,提前做好郵政綠卡網(wǎng)上支付以及綠卡一卡通功能宣傳,吸引大批工薪階層及具有能力、條件消費和網(wǎng)上消費支付需求的群體,提高市場占有率,促進儲蓄余額的增長。

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