學(xué)生會(huì)部門考核細(xì)則

揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系

學(xué)生會(huì)各部門工作考核細(xì)則

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我系學(xué)生會(huì)的自身組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部自我管理、自我教育、自我服務(wù)的意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷提高學(xué)生組織的管理水平，提升學(xué)生干部的決策力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，為今后的學(xué)生會(huì)干部選拔工作提供依據(jù)，保證換屆時(shí)各部長(zhǎng)、干事之間的公平競(jìng)爭(zhēng)，特制定此考核制度。

（一）考核對(duì)象：

1、經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)的7個(gè)部門：

學(xué)習(xí)部、生活部、文娛部、體育部、外聯(lián)部、宣傳部、社會(huì)實(shí)踐部；2、所有部門成員對(duì)本制度執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán)；

（二）考核規(guī)則：

1、基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的加減。

2、按本考核制度每月對(duì)各部門部長(zhǎng)、委員、成員考核一次，于次月第一周公布上月考核結(jié)果。

3、每學(xué)期期末進(jìn)行匯總，作為部門以及個(gè)人評(píng)優(yōu)依據(jù)。4、此制度自通過之日起試行，正式通過后啟用。

（三）考核原則：實(shí)事求是,公平、公開、公正（四）考核內(nèi)容：

一、例會(huì)方面1、全體學(xué)生干部會(huì)議

A、遲到扣2分/人；早退扣2分/人；無故缺席扣2分/人。

請(qǐng)假者須于例會(huì)召開前向團(tuán)總支遞書面假條，副部長(zhǎng)請(qǐng)假附部長(zhǎng)簽字,部長(zhǎng)請(qǐng)假,附分管主席簽字,假條提前半天上交，假條遲交扣1分/人次，不交扣2分/人次。B、例會(huì)期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會(huì)議無關(guān)內(nèi)容；吃東西；手機(jī)鈴響影響整個(gè)會(huì)議，各扣2分/人。

C、與會(huì)者必須帶筆、本子進(jìn)行記錄，否則扣2分/人

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D、辦公室做好每次的簽到紀(jì)錄、會(huì)議記錄、考核記錄。

E、會(huì)議上部門積極參加討論，并提出較好可行意見的，酌情加2-3分/人。2、部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議

A、遲到扣2分/人；早退扣2分/人；無故缺席扣3分/人。

請(qǐng)假者須于例會(huì)召開前向?qū)W生會(huì)主管老師遞書面假條，附學(xué)生會(huì)分管主席簽字。B、與會(huì)者必須帶筆、本子進(jìn)行記錄，否則扣2分/人。

C、例會(huì)期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會(huì)議無關(guān)內(nèi)容；吃東西；手機(jī)鈴響影響整個(gè)會(huì)議，各扣2分/人。

D、辦公室做好每次的簽到紀(jì)錄、會(huì)議記錄、考核記錄。

E、例會(huì)期間，部長(zhǎng)對(duì)學(xué)生會(huì)工作提出合理化意見或建議，予以采納，視情況加2-3分/人。3、各部門例會(huì)

A、由各部門定期自行召開，每次會(huì)議由部長(zhǎng)進(jìn)行考核，并由一名成員進(jìn)行記錄，每月末匯總，按時(shí)上交會(huì)議記錄和考勤交于辦公室，否則扣5分。B、各部門會(huì)議繁冗拖沓或者草草了事的，扣2分。二、資料上交

1、各部門須在每學(xué)期開學(xué)一周內(nèi)將本學(xué)期工作計(jì)劃交于學(xué)生會(huì)分管主席；每月月初一周內(nèi)將上月工作總結(jié)，本月工作計(jì)劃交于辦公室遲交扣5分，不交扣10分；每學(xué)期末放假的前兩個(gè)星期內(nèi)將本學(xué)期工作總結(jié)，交于學(xué)生會(huì)分管主席，遲交扣5分，不交扣10分。

2、如果部門計(jì)劃體現(xiàn)出部門明確的發(fā)展目標(biāo)，具有較強(qiáng)的實(shí)施性，有一定創(chuàng)新性等，酌情加35分。

3、各部門舉辦的活動(dòng)需在活動(dòng)前3天項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，活動(dòng)后三天內(nèi)上交上交詳細(xì)策劃書和活動(dòng)總結(jié),遲交扣3分，不交扣5分。

4、要求上交的活動(dòng)材料按時(shí)上交的，資料較好，活動(dòng)較成功的加3分/次，資料很好，活動(dòng)相當(dāng)成功的加5分/次。

5、要求上交的其他各項(xiàng)材料，部門遲交扣3分，不交扣5分。

注：

資料的上交將作為重要考評(píng)依據(jù)（主席團(tuán)不會(huì)催交材料，但會(huì)作出相應(yīng)扣分，

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詳情請(qǐng)見次月考核結(jié)果），除了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表外其他各項(xiàng)文字資料必須上交電子檔和書面版兩種形式。可以先交以辦公室，再由辦公室轉(zhuǎn)交給老師或者主席團(tuán)。三、活動(dòng)方面

1、各部門應(yīng)積極配合學(xué)生會(huì)完成并做好各項(xiàng)工作，如有推脫，扣2分；在活動(dòng)過程中有突出貢獻(xiàn)的部門，加2分。

2、對(duì)主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門應(yīng)按時(shí)，保質(zhì)保量完成。如未按時(shí)完成或者敷衍了事的，扣2分。

3、各部門承辦本院活動(dòng)，每次活動(dòng)備齊策劃書及工作總結(jié)，并且舉行成功的，視情況加分。如有參加人數(shù)不夠、觀眾評(píng)價(jià)不好、現(xiàn)場(chǎng)組織脫節(jié)混亂、突發(fā)事件處理不當(dāng)、物品丟失、花費(fèi)超出預(yù)算、宣傳不到位、活動(dòng)后工作人員不到位、物品不及時(shí)是歸還.等工作失誤各扣3分。

4、各部承辦其他學(xué)院活動(dòng)，每次拿到通知后宣傳到位、認(rèn)真組織報(bào)名、帶隊(duì)按時(shí)參加、取得優(yōu)秀成績(jī)的視情況加24分，相反各扣2分。

5、部門活動(dòng)若受到校方、學(xué)生會(huì)主席及活動(dòng)協(xié)作單位的表?yè)P(yáng)，視情況可加2-8分。相反扣28分。四、部門內(nèi)部

部門內(nèi)部制度（考勤制度、例會(huì)制度等）健全，并且有書面材料含電子版，內(nèi)部工作程序化，分工明確，成員間交流合作較好，具有一定信息透明度，成員工作熱情高，和其他部門成員交流較好等，酌情加26分；相反扣26分。五、學(xué)習(xí)方面

1、部門委員及其以上成員期末考試如有單科不及格的，部門扣5分/人次；如有重修的部門扣10分/人次，相反，如有部門成員、委員以及部長(zhǎng)獲得獎(jiǎng)學(xué)金，視情況加28分。國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金8分/人次、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金7分/人次、特等獎(jiǎng)學(xué)金6分/人次、一等獎(jiǎng)學(xué)金5分/人次、二等獎(jiǎng)學(xué)金4分/人次、三等獎(jiǎng)學(xué)金3分/人次、單項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金2分/人次

2、部門委員及其以上成員一學(xué)期逃課次數(shù)累計(jì)五次的,扣0.5分/人次；逃課次數(shù)累計(jì)十次及其以上的，扣1分/人次。

3、部門成員（含部長(zhǎng)）如有在報(bào)刊媒體上發(fā)表文章稿件的，視情況加1-2分。六、其他

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1、向?qū)W生會(huì)提出建議，并予以采納的，加2分。

2、各類獲獎(jiǎng)證書的加分明細(xì)參見學(xué)生手冊(cè)，同樣獎(jiǎng)項(xiàng)的加分只記最高分不累計(jì)。3、各部門下屬部員受院系或?qū)W校通報(bào)批評(píng)或警告者扣5分/人次。

4、晚自習(xí)辦公室值班人員，做好值班的本職工作，如發(fā)現(xiàn)作得不到位者扣4分/人次（工作要求值班表上有注明）。七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

獎(jiǎng)：每學(xué)年末由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、辦公室匯總統(tǒng)計(jì)所有考核情況，嚴(yán)格按照以上制度評(píng)出“優(yōu)秀部門”、“優(yōu)秀個(gè)人”、“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部”，并由系團(tuán)總支頒發(fā)證書以及相應(yīng)紀(jì)念品。

設(shè)一個(gè)“優(yōu)秀部門獎(jiǎng)項(xiàng)”，“優(yōu)秀干事”若干，此獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得者將作為部長(zhǎng)及其以上候選人進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

懲：每學(xué)年末由主席團(tuán)、辦公室匯總統(tǒng)計(jì)所有考核情況，部門總計(jì)得分最低的將作為學(xué)生會(huì)內(nèi)部重點(diǎn)整頓對(duì)象。部長(zhǎng)級(jí)成員個(gè)人得分60分以下或掛科、重修的將直接被學(xué)生會(huì)除名，由于個(gè)人原因?qū)�學(xué)生造成惡劣影響的，將直接被學(xué)生會(huì)除名。

注：

1、本制度最終解釋權(quán)歸經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支。2、相關(guān)加分項(xiàng)目只限于經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)。3、對(duì)此制度各點(diǎn)有異議的，請(qǐng)以書面形式指出。

經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支

學(xué)生會(huì)

201*年2月16日

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信息工程學(xué)院部門考核制度

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)

部門考核制度

為加強(qiáng)信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園學(xué)術(shù)、科技、文化、藝術(shù)氛圍，同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自我管理、自我教育意識(shí)，充分發(fā)揮我院學(xué)生會(huì)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高我院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，發(fā)揮更高的工作效率，促使學(xué)生會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，對(duì)學(xué)生會(huì)各部門的工作做出客觀正確的評(píng)價(jià)，即結(jié)合本院實(shí)際情況，特制訂信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)部門考核制度：

一、評(píng)定總綱

(一)(二)

本制度適用于信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)所有部門。

考核組成員由團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部部長(zhǎng)，考核工作具體由主席團(tuán)授權(quán)辦公部負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)和記錄。

(三)

考核組考核結(jié)果出來后，交由監(jiān)督委員會(huì)審核。監(jiān)督委員會(huì)由團(tuán)總支，主席團(tuán)組成，監(jiān)督委員會(huì)成員有權(quán)對(duì)結(jié)果提出異議并要求修正�？己私Y(jié)果由監(jiān)督委員會(huì)審核通過后方能生效。

(四)

涉及全體學(xué)生會(huì)部門的大型活動(dòng)之后測(cè)評(píng)一次,涉及全體及半數(shù)以上的同學(xué)的大型活動(dòng)之后，抽取10％參加活動(dòng)的同學(xué)，對(duì)參與活動(dòng)的學(xué)生會(huì)部門的工作進(jìn)行評(píng)議，期末總評(píng)時(shí)，計(jì)算各次活動(dòng)同學(xué)評(píng)議平均分，記入總分，期末總測(cè)評(píng)一次。

(五)

期末總評(píng)為最終測(cè)評(píng)成績(jī)，滿分為100分，同學(xué)評(píng)議平均分占總成績(jī)10％，學(xué)生會(huì)考核占總成績(jī)占90％，。優(yōu)秀（85－100）。良好（70－84），合格（60－69），不合格（60分以下），獲得優(yōu)秀稱號(hào)的部門，全院通報(bào)表?yè)P(yáng)。不合格或最終成績(jī)排在最后的部門視其態(tài)度給予通報(bào)批評(píng)，并要求作出自我剖析檢討。

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信息工程學(xué)院部門考核制度

(六)本考核分為：部門建設(shè)，部門工作計(jì)劃，部門工作紀(jì)律情況，部門協(xié)作情況，部門主辦活動(dòng)情況，活動(dòng)總結(jié)，同學(xué)日常評(píng)議，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議，八個(gè)部分。

(七)考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)內(nèi)容滿分為5分或10分，每項(xiàng)等級(jí)分為：A,B,C,D,E共五級(jí)，意為很滿意，較滿意，一般，較差，差，分值5－0或10－0分逐級(jí)遞減。

(八)考核結(jié)果將在考核結(jié)束一周內(nèi)公布。自公布起第三日內(nèi)可對(duì)結(jié)果向辦公部提出復(fù)議，經(jīng)主席團(tuán)復(fù)議后公布第二榜，考核結(jié)果及各種材料作為部門檔案由辦公部統(tǒng)一保存?zhèn)浞�，不得無故調(diào)出，調(diào)出復(fù)查必須經(jīng)過學(xué)生會(huì)主席團(tuán)和團(tuán)總支的聯(lián)合授權(quán)。

(九)(十)

該考核制度自公布之日起生效執(zhí)行，最終解釋歸建管學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)。

如本制度與國(guó)家法規(guī)或上級(jí)文件精神有抵觸，則以國(guó)家法規(guī)、上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)

二、考核目的

(一)

為讓全體學(xué)生干部具備正確的政治方向。熱愛祖國(guó)、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，自覺地遵守憲法、法律，嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，增強(qiáng)法制紀(jì)律觀念，立志成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的優(yōu)秀人才。

(二)

為讓我信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門更好的協(xié)調(diào)工作上的關(guān)系，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣。學(xué)生會(huì)各部門發(fā)揮其職能，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，以主人翁的意識(shí)，實(shí)行自我管理和自我拓展，積極努力工作。

(三)

為提高我信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)以及各部門工作積極性。強(qiáng)調(diào)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中注重工作方法，提倡創(chuàng)新，保持各部門之間的協(xié)調(diào)與合作，共同努力做好每一項(xiàng)工作，同時(shí)注意積累和交流工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。

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信息工程學(xué)院部門考核制度

三、評(píng)定細(xì)則

(一)部門建設(shè)（20分）：

1.制定全面的內(nèi)部管理制度，包括：例會(huì)制度，工作評(píng)議制度，自我評(píng)議制度，獎(jiǎng)懲制度，

并以書面形式上報(bào)主席團(tuán)。（5分）

2.各部門每周召開例會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，解決工作中的問題，統(tǒng)一思想。（5分）3.認(rèn)真全面做好活動(dòng)記錄，按時(shí)上交主席團(tuán)，作為學(xué)生會(huì)考核各部門的主要依據(jù)。（5分）4.積極認(rèn)真培養(yǎng)各部門后備人員，增強(qiáng)后備力量。(5分)(二)

部門工作計(jì)劃（10分）：

每學(xué)期初，各部門應(yīng)按時(shí)上交工作計(jì)劃，工作計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)突出，條理清晰，有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，按時(shí)上交加4分，在主席團(tuán)對(duì)各部的計(jì)劃審定后認(rèn)為優(yōu)秀的酌情加1-4分。遲交扣5分，沒交扣8分。(三)

工作紀(jì)律情況（10分）

1.按時(shí)參加學(xué)生會(huì)例會(huì)及重大集體活動(dòng)，不得無故缺席，遲到，早退；每學(xué)期按活

動(dòng)考勤表給分。（5分）

2.上級(jí)組織交辦的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，不得以任何理由推卸逃避責(zé)任。（5分）(四)

協(xié)作情況（20分）

1.在院系活動(dòng)及學(xué)生會(huì)大型活動(dòng)中相互配合，團(tuán)結(jié)互助，努力工作，監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)

行監(jiān)督，總結(jié)。（10分）

2.加強(qiáng)與其它部門的交流，互相學(xué)習(xí)，保證學(xué)生會(huì)良性運(yùn)動(dòng)。（5分）3.及時(shí)聽取反映同學(xué)們的建議，思想狀況及生活學(xué)習(xí)需求。(5分)(五)

部門主辦的活動(dòng)（10分）

各部門應(yīng)發(fā)揮自己的積極性、創(chuàng)造性，根據(jù)部門特點(diǎn)，開展相關(guān)活動(dòng)。各部門開展的活動(dòng)應(yīng)提前將活動(dòng)策劃書、工作安排表上報(bào)主席團(tuán)；

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信息工程學(xué)院部門考核制度

1.在學(xué)校規(guī)定位置張貼海報(bào)，掛出橫幅，海報(bào)內(nèi)容清晰、特色鮮明，橫幅平整的加

2-3分。

2.部門每自主舉辦一次活動(dòng)且策劃書、總結(jié)齊備的加3-5分。(六)

活動(dòng)總結(jié)（10分）

每次活動(dòng)結(jié)束，各部門應(yīng)對(duì)同學(xué)們對(duì)活動(dòng)的滿意度進(jìn)行調(diào)查，并按時(shí)上交工作總結(jié)、財(cái)務(wù)預(yù)算表、結(jié)算表、影像資料，應(yīng)系統(tǒng)回顧本次活動(dòng)所開展的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，展望以后的工作，應(yīng)有重點(diǎn)，有條理，有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。

1.各部按時(shí)上交加4分，在主席團(tuán)對(duì)各部的計(jì)劃審定后認(rèn)為優(yōu)秀的酌情加1-4分。2.沒交的扣8分。(七)(八)

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議（10分）同學(xué)日常評(píng)議(10分)

信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)二○一○年十二月

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