磚井收費(fèi)站年度安全總結(jié)

磚井收費(fèi)站201*年度安全工作總結(jié)

201*年我站安全生產(chǎn)工作在分公司、管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持和配合下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了我站安全生產(chǎn)形勢�，F(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：

一、狠抓安全重點(diǎn)、加強(qiáng)內(nèi)保工作、持續(xù)做好穩(wěn)定工作。一是堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層分解安全責(zé)任。二是強(qiáng)化職工安全教育，熟練掌握相關(guān)安全操作。收費(fèi)站定期組織員工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識考核，并結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行突發(fā)事件演練，確保員工能夠應(yīng)付各類收費(fèi)站突發(fā)事件。三是切實(shí)關(guān)心解決職工困難，構(gòu)建和諧征管環(huán)境；四是加強(qiáng)信息報送制度，做到準(zhǔn)確、快速。

二、定期對員工開展安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對消防器材的使用方法、車道安全防范、收費(fèi)現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握，防搶、防火的基本常識等內(nèi)容。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了員工的安全知識和自我保護(hù)能力和安全防范水平。三、積極部署，廣泛動員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。把安全工作日�；�，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會制度，及時傳達(dá)上級安全要求和文件精神。每月安全例會了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題，做好本月安全計劃和部署，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四、安全理念深入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費(fèi)站安全運(yùn)行態(tài)勢良好。一是做好安全工作預(yù)控，包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個方面。二是做好安全工作評估，圍繞征收中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預(yù)案、強(qiáng)化措施，為迎接國檢奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是做好安全工作整改，既注重過程又注重結(jié)果，使整改工作及時到位，在此基礎(chǔ)上實(shí)行“回頭看”，將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，進(jìn)一步鞏固良好形勢。

五、積極開展“安全生產(chǎn)年”及“安全生產(chǎn)月”活動

按照集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動要求，為扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”，切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，全面推進(jìn)我站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，努力保證收費(fèi)及治超安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保全年無安全事故，為我站又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。以工作實(shí)際出發(fā)，我站制定了“安全生產(chǎn)年實(shí)施方案”，并于六月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動，為實(shí)現(xiàn)安全年度目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

六、存在的不足

1.員工安全意識有待加強(qiáng)。

2.安全培訓(xùn)教育活動組織次數(shù)不多。七、201*年安全管理工作打算

1.安全預(yù)案的定期演練，讓員工以演練的方式參加到活動中，切身的體驗(yàn)到安全防范工作的重要性。

2.加強(qiáng)每月的安全檢查，不定期的組織人員對重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查，做到“重點(diǎn)地區(qū)，重點(diǎn)排查”。

3.健全收費(fèi)站安全管理檔案，認(rèn)真完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們將緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我站各項(xiàng)工作的開展穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。

擴(kuò)展閱讀：安全工作總結(jié)201*

磚井收費(fèi)站201*年上半年

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及人身安全的大事，是各項(xiàng)工作的重中之重。201*年上半年我站認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，全站職工上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，上半年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設(shè)備安全事故發(fā)生，圓滿完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將201*年上半年安全工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1.為切實(shí)加強(qiáng)我站安全生產(chǎn)管理工作，我站特成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全站安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)及檢查。

2.今年年初管理所與站簽訂了201*年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，當(dāng)日下午磚井收費(fèi)站就與各班組簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書及職工人身安全協(xié)議。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，責(zé)任到人，明確了各部門的責(zé)任。

二、完善安全制度，規(guī)范檢查機(jī)制

1.我站根據(jù)上級有關(guān)安全文件精神以及本站的實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、收費(fèi)道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部安保、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度。制定了駕駛員工作職責(zé)、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程。此外還制定了防火、防盜、惡劣天氣、防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案，從多角度、多方位細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，杜絕一切安全隱患。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查工作，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。指定專人檢查每天設(shè)備運(yùn)行情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行兩次大檢查，包括收費(fèi)設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。對存在的問題及時整改并上報上級相關(guān)部門。從方方面面，切實(shí)維護(hù)了我站的良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)站區(qū)和員工的安全。

3、建立24小時值班制度，保證站內(nèi)每天有專人值班，維護(hù)站內(nèi)治安。嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度，對進(jìn)入站區(qū)的外來人員嚴(yán)格進(jìn)行登記，杜絕閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū)域，做好內(nèi)保工作。

三、加強(qiáng)宣傳教育，樹立安全觀念

1、我站為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣，從思想上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，上下班不粗心大意，嚴(yán)格做到安全第一，預(yù)防為主。每個月召開安全生產(chǎn)例會不少于1次，并利用站務(wù)會、職工大會，開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，從實(shí)際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有重點(diǎn)、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一”的思想。

2、利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語，宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在收費(fèi)廣場上搭建了小型宣傳臺，目的在于普及《陜西省收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》、高速公路行駛注意事項(xiàng)等交通法律法規(guī)，這也有利于收費(fèi)站通行費(fèi)征收工作的順利開展；此外還通過安全例會和班組的安全小會，向員工宣傳一些關(guān)于加強(qiáng)自我保護(hù)意識方面的知識，確保員工人身安全。

四、積極開展“安全生產(chǎn)年”及“安全生產(chǎn)月”活動

按照集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動要求，為扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”，切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，全面推進(jìn)我站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，努力保證收費(fèi)及治超安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，確保全年無安全事故，為我站又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。以工作實(shí)際出發(fā)，我站制定了“安全生產(chǎn)年實(shí)施方案”，并于六月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動，以下為我站在此階段的具體做法：

（一）大力開展各類安全管理工作：1.突出“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。

依據(jù)“事故隱患、危險點(diǎn)監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定，我站在抓安全管理方面，將重點(diǎn)放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上，狠抓其落實(shí)情況，絕不做表面文章，與組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中的，還有員工代表參加的站安全大檢查，對不合格之處的責(zé)任人對照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，并責(zé)令其立即整改，同時，還對指出問題的同志予以獎勵，調(diào)動了人人參與安全管理的積極性，提升了安全互查的威懾力，在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。

2.發(fā)動全員，完善安全管理制度，確保疏而不漏。收費(fèi)站安全管理工作錯綜復(fù)雜，一些極其容易忽視的地方，往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發(fā)生，我站亦發(fā)動員工，為站區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。通過此類活動，完善了各類安全管理方面的缺陷，確保安全之網(wǎng)疏而不漏。

3.強(qiáng)化員工收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識，杜絕收費(fèi)系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。

4.加強(qiáng)治防范工作，規(guī)范錢票卡管理。

加強(qiáng)對外來的人員及其車輛的詢問和記錄工作，確保站區(qū)無閑雜人員逗留；通過每月的站務(wù)會、員工大會及安全例會，向員工灌輸錢、票、卡安全的利害關(guān)系，嚴(yán)卡錢、票、卡的領(lǐng)、用、核三大關(guān)口；在錢、票、卡的主要存在點(diǎn)安裝防盜設(shè)備，確保萬無一失。

總結(jié)上半年的安全生產(chǎn)工作，我站在全體職工的共同努力下做出了一定的成績，但是實(shí)事求是地講，在肯定成績的同時，我們也看到依然存在著許多不足之處。安全形勢依然嚴(yán)峻。主要是個別職工在思想上的認(rèn)識不夠，安全意識淡��；在對職工的安全教育不夠；對應(yīng)急預(yù)案的可操作性不強(qiáng)。安全風(fēng)險凸現(xiàn)。為此，我站將在下半年要努力做好以下幾個方面的工作：

1.繼續(xù)堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本方針，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)少事故、無事故這一目標(biāo)。

2.每月至少對員工進(jìn)行一次安全教育，對特殊工種重點(diǎn)崗位的員工重點(diǎn)教育，反復(fù)教育，要有針對性，實(shí)效性。安全教育由站長主抓，要實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”，提高安全防范自我防護(hù)能力和素質(zhì)，杜絕事故這一根本目的。

3.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)防范工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)主抓，分管領(lǐng)導(dǎo)向正職負(fù)責(zé)積極配合側(cè)重抓，其余管理成員積極圍繞中心協(xié)同抓。

4.要加大安全監(jiān)察力度，對站區(qū)內(nèi)部實(shí)行經(jīng)常性的安全檢查制度，指定專人建立事故隱患檔案，事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除，責(zé)任措施到人。

5.加強(qiáng)消防檢查監(jiān)督工作，維護(hù)人身、設(shè)備安全。6.搞好防汛工作，確保財產(chǎn)安全。引以為戒，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識、責(zé)任意識。進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全聯(lián)防制度。并提出七項(xiàng)安全措施，要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)：一是嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接款措施，明確人員、落實(shí)責(zé)任；二是嚴(yán)格落實(shí)票證室管理制度；三是嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門制度；四是嚴(yán)格落實(shí)配電室、操作間等重要部位的消防制度；五是嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生制度；六是嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度；七是實(shí)行交接款領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。

以上就是我站201*年上半年以來所做的安全方面的工作，在以后的工作中我站將會再接再厲，嚴(yán)格做好安全方面的工作，使我們的安全工作能在上一個新臺階。

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