201*年通風(fēng)隊工作總結(jié)

通風(fēng)隊201*年工作總結(jié)及201*年重點工作

一、201*年工作總結(jié)

1、加強了E1S1605炮采面的通風(fēng)、瓦斯和防滅火管理。針對E1S1605炮采面與上幅采空區(qū)層間距小，回采時間長，上幅和本幅采空區(qū)容易發(fā)生自然發(fā)火危險的特點，采取了每天對上隅角、回風(fēng)流和上幅觀測孔內(nèi)進行取樣化驗分析，加強預(yù)測預(yù)報、注入白泥、采空區(qū)埋管注漿、注氮、工作面風(fēng)壓調(diào)節(jié)、每周一次例會分析等綜合措施，確保了該工作面的安全回采結(jié)束，共計采空區(qū)注漿1500m3、注入白泥10噸、氮氣15萬m3。

2、加強了E1S1605回撤、回收及封閉期間的通風(fēng)瓦斯管理，采場封閉共計建砂門5道，充填砂子1500m3。

3、積極配合風(fēng)井煤柱一段B面的膏體充填工作，在管路布置上積極進行優(yōu)化設(shè)計和自制改造加工，徹底解決了管路易磨損和排水管路易堵塞現(xiàn)象，確保了充填工作的順利進行。共計自制加工各種小件上百個，接設(shè)管路201*多米。

4、加強了礦井通風(fēng)管理。特別是針對一井主、副井筒風(fēng)量受地面大氣壓力變化影響和風(fēng)井煤柱一段膏體充填B面巷道布置多、通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜、風(fēng)量分配困難，在保證合理布置通風(fēng)設(shè)施的同時，每天安排專人測定調(diào)整，保證了該地點的風(fēng)量穩(wěn)定。

5、加強了采空區(qū)密閉的瓦斯管理。針對部分采空區(qū)密閉受地面大氣壓影響，易發(fā)生瓦斯積聚和超限現(xiàn)象，采取了噴漿、注入白泥等嚴密密閉措施，閉前增加輔助抽放措施，杜絕了密閉前瓦斯超限和積聚現(xiàn)象。共計噴漿加固密閉11道、注入白泥25噸，輔助抽放密閉5

道。

6、完善礦井安全避險“六大系統(tǒng)”，供水施救、壓風(fēng)自救、人員定位、緊急避險、監(jiān)測監(jiān)控、通訊系統(tǒng)能夠完好運行，為礦井安全管理提供有力保障。二、201*年重點工作

1、E1S9段刨煤面為原生煤層開采，回采速度快，瓦斯管理至關(guān)重要，需要接設(shè)6寸抽放管路，施工采空區(qū)抽放鉆孔，加強后三角點埋管、明管抽放，增加移動抽放泵站等瓦斯防治措施，做好防滅火預(yù)測預(yù)報及注漿、注氮等防滅火措施。

2、工業(yè)廣場煤柱二段綜放工作面煤層厚度6米，需要施工抽采鉆孔，接設(shè)大口徑抽采管路，進行采空區(qū)注、灑阻化劑，采取均壓防火措施，確保順利回采

3、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，南二采區(qū)回采結(jié)束后，南二專用回風(fēng)道、南二運輸中巷、南二采區(qū)皮帶道等不使用巷道及時進行封閉，降低礦井通風(fēng)路線，減少通風(fēng)阻力。

4、201*年瓦斯鑒定表明，礦井瓦斯涌出60%來至采空區(qū)密閉，繼續(xù)加強采空區(qū)密閉的瓦斯管理。針對部分采空區(qū)密閉受地面大氣壓力影響，易發(fā)生瓦斯積聚，采取噴漿、注入白泥等加固密閉措施。

5、加強礦井防滅火預(yù)測預(yù)報工作，對煤層巷道、采空區(qū)密閉、煤層罐籠每天安排專職人員進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火征兆，杜絕一氧化碳超限現(xiàn)象。

通風(fēng)隊201*-10-15

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進入201*年以來，我礦通風(fēng)隊在各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“隱患大排查”、“安全生產(chǎn)月”等活動，突出瓦斯管理、防塵、防水火等安全重點，推進質(zhì)量標準化工作水平，加強安全管理體系和制度建設(shè)，強化“每日一題，每月一考”學(xué)習(xí)模式，營造濃厚安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，下面就201*年全年各項工作分別進行闡述：

一.生產(chǎn)目標：1、生產(chǎn)任務(wù)

①、在通風(fēng)工作方面：在礦領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，提前按要求做好了各種通風(fēng)設(shè)施，為一線隊服好務(wù)，其中建筑風(fēng)門13組，建筑密閉9道，建筑隔風(fēng)墻2道，撤除風(fēng)門7組，撤除密閉2道，加工三通和彎頭共計28件，安裝壓風(fēng)自救器、凈化水幕共計20組，安裝隔爆水袋共計3組，巷道貫通共計9次，貫通后及時進行風(fēng)量調(diào)整。

②、瓦檢工作方面：在業(yè)務(wù)技術(shù)上，規(guī)范瓦檢員的操作行為，加強瓦斯檢查員責(zé)任心的教育，針對人員素質(zhì)參差不齊的狀況，隊采取了有針對性的“師帶徒”和重點人員“傳、幫、帶”，安排有經(jīng)驗的師傅手把手的教操作，使瓦檢員在較短時間內(nèi)掌握了瓦檢操作。要求瓦斯檢查員工作做到手上交接班，做到開展工作檢查“三對口”，故在整個瓦檢工作中，未發(fā)生空班漏檢等嚴重違規(guī)現(xiàn)象。

③、放炮管理工作：對放炮員進行了多次培訓(xùn)，整改了全礦的放炮母線，糾正了放炮不裝“三泥”和縮短距離放炮的陋習(xí)，讓放炮員的操作按放炮員應(yīng)知應(yīng)會、穩(wěn)步、健康發(fā)展。加工制作了全礦井各頭面炸藥存放箱，制作放炮母線閉鎖箱并懸掛在放炮點，掛齊了各站崗點的警戒、警牌，保證了放炮工作正常有序的進行。

2.標準化工作

我隊在質(zhì)量標準化工作方面，按照礦要求和貴州質(zhì)量標準化標準，在各工作區(qū)域投入了大量地人力物力，對+900m西大巷、+950m西抽放巷、1110E3風(fēng)巷、1110E3機巷、+750m水平、西翼進、回風(fēng)井局部通風(fēng)按標準進行整改，取得了較好的成績。

①、標準化工作，隊管理對現(xiàn)場隨時進行監(jiān)控，隊成立了質(zhì)量標準化督查小組，由主管隊長牽頭，分管隊長和班組長為現(xiàn)場責(zé)任人，員工分區(qū)域負責(zé)，實行有獎有罰，以保證質(zhì)量標準化工作的實施。

②、對各區(qū)域的風(fēng)筒、密閉、瓦檢牌板、監(jiān)測設(shè)備管理規(guī)定進行周檢，隊采取不定時抽查，對不符合質(zhì)量標準化要求的立即進行整改，使標準化工作得以持續(xù)、順利的開展。

③、對各區(qū)域風(fēng)筒，各類牌板進行了更換，懸掛，風(fēng)筒上架堆碼整齊對不符合要求的風(fēng)筒，風(fēng)筒彎頭，三通進行了更換。

④、按質(zhì)量標準化工作內(nèi)容整改完善全礦局部供風(fēng)系統(tǒng)，解決了風(fēng)筒懸掛不標準的被動局面。

⑤、對工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，保證工程質(zhì)量合格率達到了95%，現(xiàn)場有班長、隊管現(xiàn)場負責(zé)監(jiān)控，把關(guān)，對不合格品進行反工和嚴懲。

⑥、對井下所有固定的“一通三防”安全防護設(shè)施進行了整改，用白鐵管替換了高壓管，看上去更加美觀。

⑦對井下的風(fēng)機架子也作出了整改，使用紅磚砌筑風(fēng)機臺子，外貼上瓷磚，更加安全和美觀。

⑧、井下的所有牌板（除磧頭外），全部使用固定架進行了固定，便于懸掛和填寫。

⑨、對防突頭面的隔爆水袋安裝，使用白鐵管燒架子，先安裝好架子，在進行吊掛，使得隔爆水袋整齊劃一，吊掛也嚴格按照規(guī)程規(guī)定。二.安全工作

我隊在安全工作中取得了一般成績，安全考核制度逗硬。進入201*年以來，發(fā)生了一起輕傷，無重大傷亡事故、非傷亡事故和失爆事故。

1、堅決執(zhí)行“安全第一”方針，嚴格按“三大”規(guī)程和礦有關(guān)規(guī)定進行考評、規(guī)范員工的行為，提高員工的安全意識，讓員工做好自保、互保工作，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、對上級發(fā)放的安全文件、安全信息及時向員工宣傳、教育，每周的安全學(xué)習(xí)日參加人員出勤率達到90%。開展了安全知識搶答等一些安全活動，積極組織參加礦安排的各種安全文體活動。

3、對不參加安全學(xué)習(xí)者，不僅只給予罰款，而且還實行進行安全補課制，不補課就不能上班。

4、對員工進行安全培訓(xùn)372人次、技術(shù)培訓(xùn)558次，外培約150人次（包括南桐礦業(yè)公司技校、遵義煤監(jiān)局培訓(xùn)）提高員工的生

產(chǎn)技能，以技術(shù)促安全。認真學(xué)習(xí)各區(qū)域的規(guī)程措施，并考試合格方能上崗。加強對放炮員、瓦檢員管理，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求員工能熟記工種的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，每月培訓(xùn)學(xué)時不得少于3學(xué)時。

5、對存在的不安全因素及時進行扼制，對有情緒上班，酒后上班等十種不安全人員在上班前進行監(jiān)控。

6、堅持開好班前安全會，做到了人人在班前會上的安全宣誓工作，班前會上一定講清上班的工作情況，下班的工作環(huán)境和安全注意事項，不清楚者不得入井工作。

7、隊實行不定時查崗，對違紀人員嚴格考核，發(fā)現(xiàn)一次，處理一次。共查處違紀人員31人次，達到了以教育為主，處罰為輔的目的，使特殊工種工作人員達到了自覺堅守崗位，增強了責(zé)任心，減少了事故的發(fā)生。

8、隊管每天下井排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把隱患扼殺在萌芽中。

三、工會工作

年初以來，我隊按照處黨委、處工會、文件精神及隊黨支部安排要求，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心，認真落實責(zé)任，突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性；強化現(xiàn)場管理，做好后勤工作，學(xué)習(xí)宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實施綱要，大力營造安全氛圍，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我們主要做了以下幾方面的工作：一、實踐“三個代表”抓主工會工作之魂、強化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)今年根據(jù)我隊的生產(chǎn)發(fā)展要

求，結(jié)合我隊實際情況，開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。積極組織動員廣大職工為區(qū)對改革發(fā)展建功立業(yè)，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用，加快隊建設(shè)步伐，不斷創(chuàng)新工會工作新局面，是隊工會工作之魂。（一）是首先在全隊職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強職工教育培訓(xùn)。隊上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工認真學(xué)習(xí)〈〈工會法〉〉煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會的形式，組織職工進行學(xué)習(xí)討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)了廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。

（二）是以落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為內(nèi)容，以學(xué)習(xí)貫徹《工會法》為契機，強化基層工會工作的政治責(zé)任感，增強職工主人翁責(zé)任意識。在隊開展了職工道德評議活動，制定了道德考核標準細則，明確了考核內(nèi)容，利用黑板報，印刷品在職工中廣為宣傳，完善了相關(guān)考核制度，加強考核，及時改進考核中存在的問題，遺漏。（三）是開展了以“文明在崗位”為重點的活動。對職工普遍進行職

業(yè)觀念教育、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律、職業(yè)作風(fēng)教育，在全隊形成“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好風(fēng)氣。根據(jù)我對的工作實際，建立了道德建設(shè)考核目標，管理體系，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實踐活動，規(guī)范強化職工職業(yè)道德建設(shè)，非碘時期，全隊職工從我做起，美化身邊環(huán)境，改變陋習(xí)，在公共場所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物，從小事做起，點滴做起，形成了人人講衛(wèi)生的好面貌，美化了辦公環(huán)境。（四）是以文明家庭為細胞，在我隊開展了文明家庭“四比”活動，即“比法制觀念教育、比家庭鄰里團結(jié)、比學(xué)習(xí)進取、比教育子女支持丈夫工作”，在全隊上下形成家庭和美的勢頭，有利地促進全對工作的開展。

（四）是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風(fēng)，真正落實到工會工作中來，維護好職工的根本利益，把求真務(wù)實，真抓實干的作風(fēng)落實到隊伍的管理方方面面。

（1）是抓安全生產(chǎn)，促現(xiàn)場安全管理為了進一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，在工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會開展理論業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，發(fā)揮黑板報優(yōu)勢，每日一題學(xué)習(xí)活動安排；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾

正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo)；班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。

（2）落實安全責(zé)任，加強現(xiàn)場安全管理，圍繞生產(chǎn)開展各項活動圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞責(zé)任抓落實，網(wǎng)員與所包各級人員逐級層層簽定了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，嚴格落實管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任，明確職責(zé)。每月由網(wǎng)長主持召開一次網(wǎng)員安全會議，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，嚴格考核重點工作的完成情況，提出下個月安全工作重點；對在生產(chǎn)過程中因網(wǎng)員責(zé)任造成的責(zé)任人，按照事故責(zé)任追究制，對責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰、停工學(xué)習(xí)、撤消職務(wù)等處理。每季度對班組管理人員落實責(zé)任情況進行一次全面考核，對工作有差距的及時進行誡勉談話；對安全責(zé)任落實不到位的給予警告，按制度進行處罰；對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。

（3）做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，促進安全工作全面開展為了我隊安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展，成立了安全監(jiān)督檢查小組，在隊支持下開展了“頂板、放炮、機電運輸、一通三防會戰(zhàn)”和“安全季”活動，堅持抓好動態(tài)生產(chǎn)過程中的安全管理，做到超前預(yù)防、防患于未然。定期對本隊所有崗位操作人員、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患。同時加大對工作面頂板、放炮、移溜、支回柱、和小絞車運輸提升等薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)多發(fā)地點的

檢查，將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，切實做到了重心下移、關(guān)口前移，安全生產(chǎn)在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實，為全隊安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、突出工會的維護職能，扎穩(wěn)工會工作之根我隊工會在上級工會組織及黨支部的帶領(lǐng)下，堅定不移的推動黨全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針的落實，認真履行維護員工合法權(quán)益的基本職責(zé)，一手抓機制建設(shè)，一手抓為員工群眾辦實事，初步形成了具有區(qū)隊特色的工作格局。

（一）在工作中充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用動員和組織廣大員工群眾在物質(zhì)文明、精神文明發(fā)展中建功立業(yè)，最大限度地保護和調(diào)動廣大員工群眾積極性，團結(jié)引導(dǎo)員工為發(fā)張貢獻全部力量和智慧，廣泛開展具有針對性的形式政策教育，幫助員工學(xué)法、用法，有效地提高了職工的法制水平。

廣大員工是區(qū)隊改革發(fā)展的主力軍，他們依法享有廣泛的政治、生活經(jīng)濟文化權(quán)。在次堅持一手抓員工群眾生產(chǎn)積極性，一手抓員工特別是困難職工辦實事，切實把廣大員工的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)益維護好。我隊工會各級干部時常深入一線，深入群眾、準確了解困難員工的困難和要求，滿腔熱情，真心實意地幫他們幾決實際問題。

二）在工作中不斷完善和強化工會維權(quán)的基礎(chǔ)。（1）是加強了職代會職能作用發(fā)揮，促進區(qū)隊民主管理，更有效地維護員工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟知情權(quán)。（2）區(qū)隊黨政負責(zé)人切實作好民主監(jiān)督負總則工作、實行隊務(wù)公開，使職工心明眼亮，在全隊推行隊務(wù)公開工作制

度。隊務(wù)公開工作是廣大員工參與民主決策、民主監(jiān)督的前提，是保護、調(diào)動和發(fā)揮職工主人翁積極性的有效措施，我隊工會工作把這項工作作為貫徹區(qū)隊方針、民主建設(shè)的大事來抓。（3）是堅持常抓不卸地為困難員工辦實事。今年，我隊堅持以職工利益無小事、職工滿意不滿意為最高衡量標準，重實際，講事實情、辦實事、求實效，扎扎實實做好每件事情，心系全體職工全心全意為職工服務(wù)，誠心誠意反映職工的意愿和要求。

四、是加強職工勞動爭議調(diào)節(jié)和法律監(jiān)督工作。

針對職工在工作中出現(xiàn)的勞動糾紛積極進行調(diào)節(jié)，緩解化解職工矛盾。對于工作中出現(xiàn)不良反應(yīng)例如：職工工傷我隊采取了困難互助基金，一方面是職工及時得到了求助另一方面也緩解區(qū)隊的壓力，給職工的安撫工作也好開展。抓好各項慰問工作，加強對安全工作的指導(dǎo)，全年共慰問職工談話200人次，及時解決職工困難，得到了職工的好評，樹立了隊伍形象。

五、抓好計劃生育工作，積極完成處計生委交代工作做到超前工作，安排落實各項計化生育工作，在隊大力宣傳相關(guān)計劃生育法律法規(guī)，完善各類學(xué)習(xí)內(nèi)容。

六、干群同唱一首歌安全生產(chǎn)接碩果一年來，我隊工會同職工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，在工作中發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，扎扎實實的督促檢查指導(dǎo)各項安全工作開展、搞好各項工作，通過采取一系列行之有效的管理措施，使“以人為本”的安全管理思想得到有效落實，干部職工同心協(xié)力，心往一處想，立往一處使，全隊的安全生產(chǎn)意識和

管理意識明顯增強，采面的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)的管理得到加強，全隊安全生產(chǎn)持續(xù)、健康地向前發(fā)展著。

201*年，雖然我們做了大量卓有成效的工作，但在工作上還存在著一些問題，一些答應(yīng)職工的提案問題沒有落實，還須有待解決。

四、團支部工作

201*年我單位把青年職工的思想品德教育放在首位，在職工心里樹立要做事先做人的理念。其次是切實執(zhí)行青工拜師學(xué)技活動，通過師徒結(jié)對子，讓青年職工能夠跟著老師學(xué)習(xí)專業(yè)技能，更好地提高自己，服務(wù)生產(chǎn)。老師也能夠在溫故的同時而知新，充分發(fā)揮了傳、幫、帶的作用。師傅在平時的工作中加強對徒弟專業(yè)技術(shù)的教育。井下方面，在日常通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、瓦斯管理及放炮管理進行耐心的幫教；在地面，師傅主要在中心站的定義、機房的日常操作、記錄、報表填寫以及匯報流程規(guī)范等方面進行指導(dǎo)。通過結(jié)對幫教使職工學(xué)到了井下專業(yè)知識和技能，強化了業(yè)務(wù)水平，提高了動手能力，掌握了一定的現(xiàn)場操作技能，能夠在井下復(fù)雜的環(huán)境下，較好的完成自己的工作，使自己的工作經(jīng)驗更加豐富。此外我單位積極組織青年職工參加礦、公司組織的各類文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。同時作為基層團支部，我們切實關(guān)心職工的心情，對職工進行引導(dǎo)，讓青年職工能夠充分發(fā)揮自己的聰明才智，快樂工作。

在201*年我隊工作更加繁重，艱難，工作環(huán)節(jié)更多，但是，我們有信心把我們的工作做得更好，更扎實，在201*年的基礎(chǔ)上，保持現(xiàn)有的良好的工作態(tài)度和好的方面，在201*年，要更加的努力做

好本職工作，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，要有更多的創(chuàng)新，再上一個臺階。我隊員工將更加的努力工作，為創(chuàng)造柿花田美好的明天，奉獻出自己的一點綿薄之力。

通風(fēng)隊

二0一二年十二月二十七日

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