華能沂水風(fēng)電工程201*年上半年監(jiān)理工作總結(jié)

201*年上半年度項目監(jiān)理部工作總結(jié)

工程名稱：華能沂水風(fēng)電場一期工程建設(shè)單位：華能沂水風(fēng)力發(fā)電有限公司監(jiān)理單位：山東華能建設(shè)項目管理有限公司

華能沂水風(fēng)電場一期工程項目監(jiān)理部

山東華能建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)

201*年，我項目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以公司年終總結(jié)大會提出的奮斗目標(biāo)和精神為指導(dǎo)，以做好風(fēng)電場建設(shè)監(jiān)理任務(wù)為目標(biāo)，緊緊圍繞公司下達(dá)的風(fēng)電場建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，著力加強(qiáng)工程建設(shè)管理的“四控兩管一協(xié)調(diào)”，牢牢把握安全施工、安全發(fā)電、安全運(yùn)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真積累工程建設(shè)經(jīng)驗，努力提高監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)參建各方扎實(shí)苦干、奮勇爭先，較好的完成了公司及業(yè)主確定的各項目標(biāo)和任務(wù)，得到了建設(shè)單位的肯定和好評。一、工程概況

華能沂水風(fēng)力發(fā)電場一期工程位于山東省沂水縣馬站鎮(zhèn)，是由華能新能源公司投資建設(shè)。共建設(shè)安裝33臺1500KW等級風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量為49.5MW。項目建成投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年理論發(fā)電量9499.8萬kWh，平均單機(jī)理論年發(fā)電量為287.87萬kWh。

華能沂水風(fēng)電一期工程計劃建設(shè)工期為12月，施工期間分為六大步驟：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工、風(fēng)機(jī)吊裝施工、電纜敷設(shè)施工、110KV升壓站施工、機(jī)電安裝、風(fēng)機(jī)調(diào)試，投產(chǎn)發(fā)電。

監(jiān)理合同履行情況1、進(jìn)度

針對本工程項目的特點(diǎn)、工藝要求等，我項目監(jiān)理部要求各施工單位制定合理的工程進(jìn)度計劃以及階段性工作計劃，對于每個工作計劃，我項目部進(jìn)行嚴(yán)格審查，監(jiān)督實(shí)施并提出合理化建議。在項目建設(shè)過程中，我項目部嚴(yán)格督促計劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有偏差時，立即組織各方分析原因，及時糾正。針對地域條件施工場地占地征地事

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宜，我監(jiān)理部積極配合各方加強(qiáng)溝通，與當(dāng)?shù)貥I(yè)戶處理好關(guān)系，以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。針對華能新能源公司下達(dá)的年底投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)，我項目部全體人員，積極主動的開展工作，積極配合業(yè)主，緊盯工程質(zhì)量、進(jìn)度，加班加點(diǎn)工作，確保了工程施工進(jìn)度。2、質(zhì)量

為了對本工程有效的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，我項目部及時配備了風(fēng)電場建設(shè)所必須的工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和工程驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本工程特點(diǎn)編制了《工程監(jiān)理交底》、《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等文件，并對施工單位的《施工組織設(shè)計方案》等進(jìn)行了審定。

在本工程中，鋼筋混凝土承臺施工是最艱苦和主要的工作之一，涉及到隱蔽工程的驗收和混凝土澆筑等工序的旁站監(jiān)理工作，對此，我項目部集中力量，調(diào)動項目部所有人員的積極性，人員安排合理、值班有序，確保各項工作檢查驗收到位，保證了工程質(zhì)量。我項目部監(jiān)理人員針對工程建設(shè)的實(shí)際，各專業(yè)監(jiān)理人員分工明確，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，本著堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”“監(jiān)幫結(jié)合”的準(zhǔn)則，嚴(yán)格監(jiān)理，利用“事前控制、事中檢查”爭取把質(zhì)量隱患消除在萌芽之中。在我項目部有效的控制下，工程質(zhì)量得到有效控制和保障。3、投資

根據(jù)各單位上報的工程進(jìn)度款支付申請表，我項目部根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真審核，切實(shí)做到公平、公正、合理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，認(rèn)真核算施工單位所完成的實(shí)際施工工作量和工程量并簽署

山東華能建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理意見，把施工單位錯報、漏報、瞞報等工程量予以刪減，通過有效的控制手段及措施，確保建設(shè)單位的投資控制目標(biāo)。

4、環(huán)境

風(fēng)電場建設(shè)地處于沂水縣馬站鎮(zhèn)高山丘陵地帶，在工程建設(shè)的同時，保護(hù)好當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境成為一項新的任務(wù)和考驗。對此，項目部專門開展了環(huán)境管理工作，加強(qiáng)建筑垃圾的及時回收和清理管理，施工過程盡量減少對水土和植被的破壞，并盡可能的在施工完成后給予恢復(fù)原狀。截止目前，工程建設(shè)周邊環(huán)境保護(hù)狀況良好。二、人員配備流動情況

在艾奇訓(xùn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部人員配備相對合理，監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，分工合理，工作積極，都能以高度的責(zé)任感和專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，為工程建設(shè)和業(yè)主方提供了良好的服務(wù)。四、安全方面

針對風(fēng)電場工程建設(shè)的實(shí)際情況，我項目部在緊抓施工進(jìn)度與質(zhì)量的同時，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，重點(diǎn)做好事前控制。針對本工程的實(shí)際情況，我項目部加強(qiáng)安全文明施工管理工作，審批各施工單位的安全專項施工方案和安全規(guī)章制度，并認(rèn)真檢查安全落實(shí)情況。每月組織召開一次安全委員會會議，總結(jié)上月的安全問題，對本月的安全施工提出明確要求。每周我項目部會同業(yè)主及施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全檢查工作，到目前為止，本工程未發(fā)生任何安全事故。

山東華能建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理工作總結(jié)

五、結(jié)論

201*年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過艾奇訓(xùn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的項目部全體同仁的共同努力，華能沂水風(fēng)力發(fā)電一期工程進(jìn)展良好，各項目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)展順利，監(jiān)理項目部的工作和成績得到了建設(shè)單位的肯定與表揚(yáng)。但是，下一步擺在我們面前的建設(shè)任務(wù)仍然復(fù)雜而艱巨，有很多問題需要用心去考慮、用力去工作，但我項目部全體同仁將繼續(xù)團(tuán)結(jié)合作、真抓實(shí)干，用實(shí)際行動把各項工作做好、做細(xì)、做實(shí)，給公司和建設(shè)單位交一份滿意的答卷。為公司立足風(fēng)電建設(shè)市場，在風(fēng)電監(jiān)理行業(yè)蓬勃發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

山東華能建設(shè)項目管理有限公司華能沂水風(fēng)電場項目監(jiān)理部201*年07月13日

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201*年個人工作總結(jié)

本人自10月份被公司領(lǐng)導(dǎo)安排從中電蓬萊風(fēng)電項目部調(diào)到華能沂水風(fēng)電項目部擔(dān)任監(jiān)理員職務(wù)。隨著不斷地了解工程建設(shè)期間的實(shí)際情況并向老前輩學(xué)習(xí),對于風(fēng)電監(jiān)理資料的管理有了一定的了解與認(rèn)識。完善工程前期監(jiān)理部編寫的一些列技術(shù)文件，以及工程建設(shè)期間資料的搜集、記錄、整理等工作，不僅能為后期竣工、結(jié)算提供有力的材料，更能體現(xiàn)監(jiān)理單位在工程建設(shè)期間的有效控制。下面就談一談本人對于監(jiān)理資料的一些認(rèn)識。一、監(jiān)理前期編寫文件1、安全監(jiān)理規(guī)劃；2、監(jiān)理規(guī)劃；

3、監(jiān)理細(xì)則{施工質(zhì)量通病防治措施實(shí)施細(xì)則、樁基、爆破、道路、電氣工程、吊裝、風(fēng)機(jī)及箱變基礎(chǔ)、風(fēng)機(jī)調(diào)試、鋼筋、混凝土、模板、土方、集電線路、見證取樣、綠色達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)、旁站、電氣照明安裝、樓面屋面、砌體、水暖衛(wèi)設(shè)備安裝、土方、升壓站土建、建筑裝飾裝修、冬季施工、安全文明施工、強(qiáng)制性條文監(jiān)理實(shí)施方案等監(jiān)理細(xì)則}（根據(jù)工程項目內(nèi)容，少增多去。）；4、監(jiān)理大綱；5、監(jiān)理工作制度；

6、安全監(jiān)理控制計劃及措施；7、監(jiān)理交底；8、現(xiàn)行文件清單；

9、強(qiáng)條檢查記錄文件；10、強(qiáng)條實(shí)施計劃文件；11、施工質(zhì)量驗收項目劃分；12、危險源辨識及預(yù)控措施；13、安全.健康.環(huán)境管理工作制度；

14、安全管理臺賬（安全會議紀(jì)要、安全檢查登記、機(jī)械設(shè)備設(shè)施審查驗收、上級發(fā)文、施工方案審核、企業(yè)資質(zhì)及特殊人員資格審核）。二、完善項目工程信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計

項目工程信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計記錄

序號010203040506070809101112131415文件名稱建設(shè)單位名稱設(shè)計單位名稱勘探單位名稱監(jiān)理單位名稱施工單位名稱項目工程名稱工程地點(diǎn)工程開工日期投資總概算規(guī)劃許可證號質(zhì)量監(jiān)督站名稱施工許可證號監(jiān)理合同設(shè)備材料采購合同施工合同主要內(nèi)容文件編號資質(zhì)等級備注

161718※此表格內(nèi)容應(yīng)在開工前期就填寫完善，作為監(jiān)理部后續(xù)編寫資料的依據(jù)。三、獨(dú)立建立一份記錄工程停工的記錄臺賬

序號停工部位停工時間停工事由負(fù)責(zé)單位見證人四、里程碑節(jié)點(diǎn)、單位工程、分部工程時間統(tǒng)計里程碑節(jié)單位（子單位）工程名分部（子分部）工稱程名稱點(diǎn)開始時間完成時間※此表格內(nèi)容應(yīng)在開工前期就填寫完善，作為監(jiān)理部后續(xù)編寫資料的依據(jù)。五、建立工程施工期間產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)簽證的登記臺賬

序號施工部位/地點(diǎn)施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簡述施工內(nèi)容工作時間見證人※簡述施工內(nèi)容項：記錄清楚產(chǎn)生此項施工的原因；施工人數(shù)、機(jī)械型號、臺數(shù)、進(jìn)出場時間及施工過程中其他數(shù)據(jù)。六、施工期間監(jiān)理資料分類（附件1：）

只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷的修正和完善自己；也只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷增強(qiáng)工作的創(chuàng)新性和創(chuàng)造性。本人畢竟資歷尚淺，對于監(jiān)理工作認(rèn)知還有諸多不足之處，在今后的工作中還當(dāng)不斷地學(xué)習(xí)，不斷地完善自身。

201*年01月01日

附件1：

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