xxx風電場201*年工作總結(jié)

xxx風電場201*年工作總結(jié)

xxx風電場二○一二年一月十六日

xxx風電場201*年工作總結(jié)

201*年xxx風電場***的正確領(lǐng)導下，全體干部職工同心協(xié)力、頑強拼搏，克服了東北電網(wǎng)限電嚴重、設(shè)備運行極不穩(wěn)定等困難，較好地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、發(fā)電量完成情況

201*年發(fā)電量完成7203.76萬kwh，上網(wǎng)電量完成7119.8392萬kwh，年可利用小時數(shù)1455小時，綜合廠用電率完成1.88%。因新投產(chǎn)，設(shè)備運行不穩(wěn)定，暴露出的問題較多，全年因設(shè)備和風機故障的電量損失約500萬kwh，因東北網(wǎng)調(diào)限電的電量損失3100萬kwh，總計電量損失3600萬kwh，致使風電場未能完成發(fā)電任務(wù)。

二、生產(chǎn)方面：

1、按照風資源各月分布情況，對全年的發(fā)電量進行月分解，隨時跟蹤分析發(fā)電量完成情況，及時調(diào)整，使兩個值做到心中有數(shù)。

2、積極與東北網(wǎng)調(diào)的協(xié)調(diào)溝通工作，安排專人協(xié)調(diào)電量，盡最大努力爭取電量，做到每度必爭，減少限電電量損失。

3、積極督促風機廠家，加強風機設(shè)備的檢修維護質(zhì)量，嚴格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度，及時消缺，提高風機的可靠性和利用小時數(shù)。

4、加強對運行設(shè)備的日常管理，加大設(shè)備巡回檢查力度及設(shè)備測溫工作，制訂設(shè)備檢修計劃，做到計劃檢修。5、積極利用停電的機會進行隱患處理，6月4日利用220kv停電的機會，對35kv系統(tǒng)進行清掃和緊固螺栓工作，清除了35kv集電線路鳥巢26處。

6、利用春、秋查時機，對電氣設(shè)備進行預防性試驗，及時分析影響經(jīng)濟運行指標的因素，合理調(diào)整運行方式，制訂節(jié)水節(jié)電措施，降低綜合廠用電率。三、安全管理方面

1、加強安全思想教育，提高職工的安全意識。利用安全活動日、觀看警示教育片、簽訂員工安全保證書等手段，強化職工的安全意識。

2、制訂和完善各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“三票三制”等各項規(guī)章制度，杜絕習慣性違章。對發(fā)生的不安全現(xiàn)象嚴肅考核。

3、加強設(shè)備缺陷管理，嚴禁設(shè)備帶病運行。認真開展春、秋查活動，在春、秋查活動中查出設(shè)備隱患、缺陷44項，并進行全部處理，確�；顒勇涞綄嵦�，不走過場。

4、制訂事故預案，積極開展事故預想、反事故演習，提高職工的應(yīng)變能力。同時開展消防演練，熟練掌握消防工器具的使用方法，嚴防火災事故的發(fā)生。

5、強化交通安全管理，嚴禁車輛帶病行駛，嚴禁司機酒后駕駛、疲勞駕駛，確保了交通安全。四、職工教育培訓情況

1、制定切實可行的培訓計劃。培訓方式多樣化，采取集中授課、跟班檢修、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、師傅帶徒弟（簽訂師徒合同）等方式提高職工的技術(shù)水平。

2、制定考核制度。采取定期考試的方式，檢驗學員的學習效果，對考試不及格的學員進行嚴格考核。五、設(shè)備檢修情況

針對設(shè)備實際情況，制訂檢修計劃并嚴格執(zhí)行。全年共處理箱變?nèi)毕?臺次，35kv線路斷線1處，風機跌落保險上口斷線2處，清除35kv鐵塔鳥巢26處，處理35kv螺栓松動10處。校驗保護10套，對避雷器、過電壓保護器等設(shè)備，高壓試驗75臺，變壓器油試驗34臺，清掃35kv開關(guān)柜8臺，全面消除了設(shè)備隱患，為今冬明春設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，打下了堅實的基礎(chǔ)。六、準軍事化管理

為了提高職工的精神面貌和工作效率，我場嚴格實行熱電公司的準軍事化管理制度，責任分工明確。每月進行抽查

和檢查并納入考核，形成長效機制。生產(chǎn)現(xiàn)場各種記錄完備工整。定期舉行值務(wù)會、生產(chǎn)例會，不走過場解決實際問題。七、存在不足：

1、安全管理存在漏洞，201*年6月16日，發(fā)生一起因人員誤操作被電弧燒傷的事故。反映出我們的安全管理還存在漏洞，安全基礎(chǔ)還很薄弱，職工的安全意識和自我防護意識差。

2、職工的理論知識和技術(shù)培訓力度不夠、學習興趣不濃，有待于加強和提高。八、201*年工作重點

1、做好安全工作：夯實安全基礎(chǔ)，嚴格執(zhí)行“三票、三制”制度，認真開展春、秋查活動、事故演練、事故預想、反違章活動，提高職工的安全意識，確保全年不發(fā)生人員責任的人身和設(shè)備事故。

2、做好設(shè)備檢修維護工作：認真排查設(shè)備隱患，最大程度地提高風機利用率；制訂設(shè)備檢修計劃，做到計劃檢修不落項，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，完成全年的發(fā)電任務(wù)。3、做好營銷工作：加大營銷力度，制訂詳細的營銷計劃，安排專人負責，最大程度減少因限電的電量損失。

4、做好職工培訓工作：加大職工教育培訓力度，提高職工的操作水平和檢修技能。

5、做好發(fā)電任務(wù)分解工作：按照風資源各月分布情況，對全年的發(fā)電量進行月分解，隨時跟蹤分析發(fā)電量完成情況，及時調(diào)整，使兩個值做到心中有數(shù)。

匯報人：xx二○一二年一月十六日

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xxx風電場二○一二年一月十六日

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201*年xxx風電場在蒙華電和興安熱電公司的正確領(lǐng)導下，全體干部職工同心協(xié)力、頑強拼搏，克服了東北電網(wǎng)限電嚴重、設(shè)備運行極不穩(wěn)定等困難，較好地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、發(fā)電量完成情況

201*年發(fā)電量完成7203.76萬kwh，上網(wǎng)電量完成7119.8392萬kwh，年可利用小時數(shù)1455小時，綜合廠用電率完成1.88%。因新投產(chǎn)，設(shè)備運行不穩(wěn)定，暴露出的問題較多，全年因設(shè)備和風機故障的電量損失約500萬kwh，因東北網(wǎng)調(diào)限電的電量損失3100萬kwh，總計電量損失3600萬kwh，致使風電場未能完成發(fā)電任務(wù)。

二、生產(chǎn)方面：

1、按照風資源各月分布情況，對全年的發(fā)電量進行月分解，隨時跟蹤分析發(fā)電量完成情況，及時調(diào)整，使兩個值做到心中有數(shù)。

2、積極與東北網(wǎng)調(diào)的協(xié)調(diào)溝通工作，安排專人協(xié)調(diào)電量，盡最大努力爭取電量，做到每度必爭，減少限電電量損失。

3、積極督促風機廠家，加強風機設(shè)備的檢修維護質(zhì)量，嚴格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度，及時消缺，提高風機的可靠性和利用小時數(shù)。

4、加強對運行設(shè)備的日常管理，加大設(shè)備巡回檢查力度及設(shè)備測溫工作，制訂設(shè)備檢修計劃，做到計劃檢修。5、積極利用停電的機會進行隱患處理，6月4日利用220kv停電的機會，對35kv系統(tǒng)進行清掃和緊固螺栓工作，清除了35kv集電線路鳥巢26處。

6、利用春、秋查時機，對電氣設(shè)備進行預防性試驗，及時分析影響經(jīng)濟運行指標的因素，合理調(diào)整運行方式，制訂節(jié)水節(jié)電措施，降低綜合廠用電率。三、安全管理方面

1、加強安全思想教育，提高職工的安全意識。利用安全活動日、觀看警示教育片、簽訂員工安全保證書等手段，強化職工的安全意識。

2、制訂和完善各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“三票三制”等各項規(guī)章制度，杜絕習慣性違章。對發(fā)生的不安全現(xiàn)象嚴肅考核。

3、加強設(shè)備缺陷管理，嚴禁設(shè)備帶病運行。認真開展春、秋查活動，在春、秋查活動中查出設(shè)備隱患、缺陷44項，并進行全部處理，確保活動落到實處，不走過場。

4、制訂事故預案，積極開展事故預想、反事故演習，提高職工的應(yīng)變能力。同時開展消防演練，熟練掌握消防工器具的使用方法，嚴防火災事故的發(fā)生。

5、強化交通安全管理，嚴禁車輛帶病行駛，嚴禁司機酒后駕駛、疲勞駕駛，確保了交通安全。四、職工教育培訓情況

1、制定切實可行的培訓計劃。培訓方式多樣化，采取集中授課、跟班檢修、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、師傅帶徒弟（簽訂師徒合同）等方式提高職工的技術(shù)水平。

2、制定考核制度。采取定期考試的方式，檢驗學員的學習效果，對考試不及格的學員進行嚴格考核。五、設(shè)備檢修情況

針對設(shè)備實際情況，制訂檢修計劃并嚴格執(zhí)行。全年共處理箱變?nèi)毕?臺次，35kv線路斷線1處，風機跌落保險上口斷線2處，清除35kv鐵塔鳥巢26處，處理35kv螺栓松動10處。校驗保護10套，對避雷器、過電壓保護器等設(shè)備，高壓試驗75臺，變壓器油試驗34臺，清掃35kv開關(guān)柜8臺，全面消除了設(shè)備隱患，為今冬明春設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，打下了堅實的基礎(chǔ)。六、準軍事化管理

為了提高職工的精神面貌和工作效率，我場嚴格實行興安熱電公司的準軍事化管理制度，責任分工明確。每月進行

抽查和檢查并納入考核，形成長效機制。生產(chǎn)現(xiàn)場各種記錄完備工整。定期舉行值務(wù)會、生產(chǎn)例會，不走過場解決實際問題。

七、存在不足：

1、安全管理存在漏洞，201*年6月16日，發(fā)生一起因人員誤操作被電弧燒傷的事故。反映出我們的安全管理還存在漏洞，安全基礎(chǔ)還很薄弱，職工的安全意識和自我防護意識差。

2、職工的理論知識和技術(shù)培訓力度不夠、學習興趣不濃，有待于加強和提高。八、201*年工作重點

1、做好安全工作：夯實安全基礎(chǔ)，嚴格執(zhí)行“三票、三制”制度，認真開展春、秋查活動、事故演練、事故預想、反違章活動，提高職工的安全意識，確保全年不發(fā)生人員責任的人身和設(shè)備事故。

2、做好設(shè)備檢修維護工作：認真排查設(shè)備隱患，最大程度地提高風機利用率；制訂設(shè)備檢修計劃，做到計劃檢修不落項，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，完成全年的發(fā)電任務(wù)。3、做好營銷工作：加大營銷力度，制訂詳細的營銷計劃，安排專人負責，最大程度減少因限電的電量損失。

4、做好職工培訓工作：加大職工教育培訓力度，提高職工的操作水平和檢修技能。

5、做好發(fā)電任務(wù)分解工作：按照風資源各月分布情況，對全年的發(fā)電量進行月分解，隨時跟蹤分析發(fā)電量完成情況，及時調(diào)整，使兩個值做到心中有數(shù)。

匯報人：xx二○一二年一月十六日

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