中考備考總結(jié)
嚴(yán)格管理延續(xù)傳統(tǒng)鉆研創(chuàng)新再添光彩
犀牛腳中學(xué)201*年中考工作總結(jié)
如果有人問:犀牛腳中學(xué)最值得驕傲的是什么?犀中人肯定會毫不猶豫地給出最好的答案:不在于悠久的歷史;不在于美麗的校園;不在于龐大的隊(duì)伍…..唯有每年輝煌的中考成績,才是犀中人最當(dāng)之無愧的驕傲!多年來,我校憑著出色的中考成績,在欽南區(qū)乃至全欽州市,穩(wěn)居前矛,以至讓犀牛腳鎮(zhèn)獲得“教育之鄉(xiāng)”的美稱,確實(shí)讓上級教育部門及犀牛腳人民深感欣慰。而201*年的中考,我校肩負(fù)起更重要、更光榮的使命,不負(fù)眾望,又奪取了喜人的成績,總折分在全市125所中學(xué)里排第6名!其中,數(shù)學(xué)、化學(xué)、歷史等科目折分進(jìn)入全市前5名,各項(xiàng)指標(biāo)均居全市前列,實(shí)現(xiàn)了新的跨越,為我校的光榮傳統(tǒng)再增添了絢麗的色彩。這一切,均離不開我校畢業(yè)班全體領(lǐng)導(dǎo)、教師的辛勤勞作和全體教師們的鼎力支持。為了做到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),為今后開展教育教學(xué)工作留下借鑒,故對08年中考備考工作進(jìn)行如下總結(jié)。
一、各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與關(guān)懷,打造出技術(shù)過硬、熱情高漲的畢業(yè)班教師隊(duì)伍。
初中三年,各級工作都不能輕視,但九年級正是沖刺階段,中考成績是檢驗(yàn)教育教學(xué)成果之重要標(biāo)準(zhǔn),因此,從上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)到我校領(lǐng)導(dǎo)、教師,都無一例外地對畢業(yè)班工作投入更多的關(guān)注。畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組一成立,馬上在制訂計(jì)劃、安排人選方面進(jìn)入角色,而入選畢業(yè)班教學(xué)工作的教師,更是充滿了自豪感與使命感,這使得擔(dān)任畢業(yè)班工作職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)與老師,都有了同一認(rèn)識:與其他年級教師相比,壓力更大、動力更大,投入時間、精力更多。這樣,畢業(yè)班教師無論從教學(xué)水平、認(rèn)識覺悟、工作熱情等方面來看,都是一流的。另外,加強(qiáng)畢業(yè)班工作宣傳,全校總動員,樹立全校一盤棋意識,讓全體教職工形成“人人為中考服務(wù),中考為人人爭光”的理念,這一切,都為備考工作的順得開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為奪取中考優(yōu)秀成績創(chuàng)造了良好的條件。
二、加強(qiáng)思想認(rèn)識,激勵師生奮斗熱情。
為了中考,校長在整個備考過程中起了“強(qiáng)心劑”作用,首先組織畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)、教師,通過教師會議、座談、個別輔導(dǎo)等方式,對教師們進(jìn)行激勵,使教師們保持著足夠的動力與壓力;還定期召開畢業(yè)班學(xué)生會議,利用我校光榮傳統(tǒng)及人生理想來激勵學(xué)生,讓學(xué)生在沖刺階段毫不松懈,沖勁十足。
這一切,都應(yīng)了一句老話:快馬且加鞭!犀中這匹駿馬,本已俱有優(yōu)良的
素質(zhì),再施以強(qiáng)大的動力,在中考備考的跑道上,當(dāng)然奮蹄疾馳了。
三、加強(qiáng)各科備課小組的建設(shè)與指導(dǎo),發(fā)揮科組“領(lǐng)頭羊”的作用。教導(dǎo)處對全級的備考工作起著“總領(lǐng)”的作用,但在具體工作中,并不像“管家婆”那樣“大小事全包攬”,而是在各科組里指定小組負(fù)責(zé)人,要求小組負(fù)責(zé)人對本組的備課、上課、改作、改卷、習(xí)題收集整理編印及公開課等教研活動都作具體細(xì)致的安排,并落到實(shí)處,這樣,在每一小組里,大家統(tǒng)一進(jìn)度、共享資源,互通信息、互相幫助、互相學(xué)習(xí),做到小組一條心、勁往一處使。特別是各科目的測試,都做到統(tǒng)一時間考、統(tǒng)一時間批、統(tǒng)一時間評講,各班就有了比較、了解,做到及時補(bǔ)救,效果非常好。有些科組更出色,讓科組成員輪流出題,或分工出題,匯集使用,一改往前那種單打獨(dú)斗的局面,為總體提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、各項(xiàng)教研活動全面鋪開、落到實(shí)處。
在各項(xiàng)教研活動中,從科組負(fù)責(zé)人到每位成員,都俱備了主人翁的意識。指定的、不指定的工作,都能出色地完成。以前,許多教師不愿意上公開課,總認(rèn)為準(zhǔn)備工作太費(fèi)神,而現(xiàn)在,在科組計(jì)劃里,每人都有上公開課的任務(wù),輪到上課的時候,都不再推托,而是積極準(zhǔn)備,特別是為每一節(jié)公開課進(jìn)行集體備課,教師們都熱情地提出各項(xiàng)建議,做到集思廣益,而課后,全體成員都積極討論,紛紛總指出公開課的成功與不足,并由組長記錄、總結(jié)?梢哉f,每一節(jié)公開課都集中了科組全體成員的經(jīng)驗(yàn),上課的不再覺得有壓力,收效更大。
除了公開課這種教研形式,各科組還經(jīng)常組織本組人員對中考題型進(jìn)行探究,經(jīng)過討論后,集中目標(biāo)對某些題型、某些知識點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)訓(xùn)練,讓學(xué)生在每次訓(xùn)練、測試中都感受到“中考”的氣息。
五、教學(xué)常規(guī)管理嚴(yán)格、務(wù)實(shí)。
教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則在每期的期初就出臺,但單有條例還不夠,關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行。在中考備考過程中,教導(dǎo)處定期對教師的各項(xiàng)常規(guī)工作進(jìn)行細(xì)致檢查,保證作業(yè)次數(shù)、批改次數(shù)足夠與質(zhì)量過關(guān),要求每次測試后及時評改評講,并及時作階段總結(jié)。在每月的“月考”中,為了檢出真實(shí)的水平,做好座位的安排工作,加強(qiáng)了監(jiān)考的力度,得出成績后,及時召開級會,表揚(yáng)先進(jìn),并要求班主任及時與學(xué)困生談話,促其進(jìn)步。
六、加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律、學(xué)習(xí)等管理。
為了營造良好的紀(jì)律氛圍,教導(dǎo)處、德育處齊心協(xié)力,對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的管理,從日?记诘秸n常紀(jì)律、休息紀(jì)律、語言行為等,都有一套完備的管理細(xì)則,且做到嚴(yán)格執(zhí)行,記錄量化,及時公布量化結(jié)果,讓學(xué)生及時認(rèn)識自身的守紀(jì)程
度,及時糾正。這樣,全級出現(xiàn)了秩序井然的局面,為教學(xué)的正常開展掃清了路障。
在學(xué)習(xí)方面,緊緊圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)這個中心,注意教育學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,培養(yǎng)學(xué)生好學(xué)上進(jìn)、勤奮拼搏的精神,以歷年來犀中的先進(jìn)學(xué)子的先進(jìn)事跡去激勵學(xué)生,要求做早到校,早學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,積累實(shí)效的學(xué)習(xí)方法,合理安排學(xué)習(xí)時間,加強(qiáng)同學(xué)之間的溝通交流,并且隨時檢查學(xué)習(xí)效果,及時調(diào)整學(xué)習(xí)方式。學(xué)校還經(jīng)定期召開畢業(yè)班學(xué)生會議,形式有動員大會,有經(jīng)驗(yàn)介紹會,有校史介紹會等,在經(jīng)驗(yàn)介紹會上,請一些勤奮好學(xué)、成績優(yōu)秀的學(xué)生代表在會上發(fā)言,向同學(xué)們介紹自已的學(xué)習(xí)方法與經(jīng)驗(yàn),還請各科老師代表在會上進(jìn)行學(xué)科特點(diǎn)介紹、學(xué)習(xí)方法介紹,讓學(xué)生明白不同的科目應(yīng)有不同的復(fù)習(xí)方法,在勤奮的基礎(chǔ)上做到科學(xué)、合理地安排好學(xué)習(xí)時間、調(diào)整學(xué)習(xí)方法。在整個復(fù)習(xí)階段,畢業(yè)班學(xué)生總是能按照要求做到勤奮好學(xué),早上六點(diǎn)半之前及晚上六點(diǎn)半之前,學(xué)生幾乎到齊,集中在教室學(xué)習(xí),形成了你追我趕的良好的競爭局面。此外,學(xué)校還通過各種方式來渲染氣氛,拉橫幅,掛標(biāo)語,出版中考專欄,還在每班課室及校門口懸掛中考倒計(jì)時牌,一進(jìn)校園,走進(jìn)教室,馬上感受到中考的嚴(yán)肅、緊逼氣氛,連那些平時學(xué)習(xí)上不夠用功的同學(xué)都紛紛被感染,走進(jìn)緊張復(fù)習(xí)的行列,校風(fēng)正,班風(fēng)嚴(yán),學(xué)風(fēng)濃,使備考工作有條不紊地開展,效果日益突現(xiàn)。
六、培優(yōu)補(bǔ)差工作有聲有色。
我校一貫來在中考備考中堅(jiān)持“抓兩頭,促中間”。為了使優(yōu)秀的學(xué)生“吃得飽”,教導(dǎo)處組織數(shù)理化等學(xué)科負(fù)責(zé)人對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo),在基礎(chǔ)過關(guān)的前提下,指導(dǎo)他們鉆研深難題及中考中常見的題型,由科組成員輪流主講,輪流編印題目進(jìn)行輔導(dǎo),由于各班成績優(yōu)秀的學(xué)生集中在一起,競爭意識更強(qiáng)烈,交流更容易,因此輔導(dǎo)工作進(jìn)行起來效果很好。同時,還組織那些基礎(chǔ)差但學(xué)習(xí)興趣高的同學(xué)進(jìn)行集體輔導(dǎo),由于是自愿報(bào)名,因此學(xué)生積極性很高,在輔導(dǎo)時以基礎(chǔ)題為主,力爭提高,盡力消除不及格現(xiàn)象。這樣,“火車頭”開快了,“車尾”被推動了,中間的當(dāng)然也自覺地或不自覺地被趕著跑了,為全面提高中考成績又增添了更大的動力。
我們都知道,成績一旦出來了,就意味著成為歷史,我們犀中人也深知什么叫“任重而道遠(yuǎn)”,并且,把優(yōu)異的成績放在一邊后,我們還發(fā)現(xiàn)我們種種的不足,還亟等我們彌補(bǔ),新的目標(biāo),等待我們新的拼搏。相信在新的征途上,犀中人會以更強(qiáng)的斗志,迎接新的挑戰(zhàn),決不辜負(fù)上級部門及家鄉(xiāng)人民的期望!
擴(kuò)展閱讀:201*年中考工作總結(jié)及201*年中考備考策略可改
201*年中考工作總結(jié)及201*年中考備考策略過去的一年,在區(qū)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校非常重視教學(xué)常規(guī)管理工作,因?yàn)槲覀冎溃航虒W(xué)常規(guī)管理工作看似簡單、平凡,其實(shí)它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不是某一個單一的行為所能達(dá)到目的的,所以,我們在注重“以人為本、構(gòu)建和諧”辦學(xué)思想的前提下,不斷優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管理模式。我們教學(xué)工作的總體思路是:堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心,以常規(guī)管理為杠桿,以班主任工作為支點(diǎn),以教學(xué)改革為紐帶,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,向課堂40分鐘要質(zhì)量。
經(jīng)過全校師生的共同努力,我校圓滿完成了0910學(xué)年度的教學(xué)工作任務(wù),九年畢業(yè)生在籍人數(shù)197人,中考報(bào)考人數(shù)有187人,參考率達(dá)到94.92%;其中有62人考入省級重點(diǎn)高中,有66人考入市級重點(diǎn)高中,省市重點(diǎn)錄取率達(dá)到65%,總升學(xué)率達(dá)到100%。
腳踏實(shí)地的工作使得畢業(yè)年級取得了較為滿意的成績,盡管面臨了很多的困難,盡管沒有取得驚人的成績,但五十人仍在積極進(jìn)取,從未放棄。因?yàn)槲覀冎溃挥心_踏實(shí)地從常規(guī)教學(xué)做起,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,才能贏得社會認(rèn)可。
一、具體做法及成績
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而學(xué)校的教育常規(guī)管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ)工程,是提升辦學(xué)質(zhì)量的重要途徑。為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,統(tǒng)一思想,制定了科學(xué)高效的管理體系:
1、層級管理
學(xué)校通過召開班子會,對教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、學(xué)校辦公室和年級組、職能等部門進(jìn)行了明確劃分、界定,強(qiáng)化了大局意識、責(zé)任意識。學(xué)校工作建立了校長分管校長-部門主任-備課組長教師的五級責(zé)任管理體系,堅(jiān)持以制度管人管事的原則,誰主管、誰負(fù)責(zé),大家都做好自己份內(nèi)之事。基本做到校長參與抓,分管具體抓,教師認(rèn)真抓。并且實(shí)行校長、副校長、主任年級、學(xué)科負(fù)責(zé)制。
2、過程管理
重檢查xx學(xué)校中學(xué)多年來就已經(jīng)形成一整套嚴(yán)格的教學(xué)管理體系:查備課、查教案、查作業(yè)、查課間等等,每個環(huán)節(jié)都有明確具體的要求和分工。如德育處負(fù)責(zé)檢查早午自習(xí)、平時自習(xí)、課間紀(jì)律等;校級領(lǐng)導(dǎo)隨時下班級檢查,檢查的內(nèi)容包括學(xué)生上課紀(jì)律、聽課的狀態(tài)、有無漏課、亂課等情況。教導(dǎo)處分別負(fù)責(zé)檢查各年級教師的教案、作業(yè)、教研等;咀龅搅斯(jié)節(jié)、天天、周周有檢查。重反饋檢查不落實(shí)等于零。所以學(xué)校每周五上午的行政例會上要求各部門將這一周的情況反饋上來,包括好的做法以及出現(xiàn)的問題,大家一起商討解決,并責(zé)成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將問題反饋給問題人,使得這些問題及時得以解決。此外,在全校月工作總結(jié)大會上,教學(xué)校長用演示文稿,以數(shù)字化的形式對作業(yè)、教案的檢查結(jié)果以及成績狀況進(jìn)行反饋,使全體教師了解每位教師的教育教學(xué)情況及學(xué)校整體情況,知曉個中不足,進(jìn)而推動了學(xué)校教育教學(xué)工作的開展。重聽評課學(xué)校要求所有領(lǐng)導(dǎo)班子人員要下去聽課,并明確規(guī)定聽課節(jié)數(shù);要求本學(xué)科教師之間、非本學(xué)科教師之間聽課,達(dá)到聽評課率100%。重備課備好課
是上好課的基礎(chǔ),本學(xué)期我校仍采取“合作式”集體備課,大家集思廣益,取長補(bǔ)短,資源共享,既增強(qiáng)了教師的學(xué)習(xí)意識,也增強(qiáng)了教師的合作意識,擴(kuò)大了骨干教師、明星教師的輻射范圍,提升了全體教師的教學(xué)水平!昂献魇健眰湔n是我校校本教研的主要陣地,對我校教學(xué)質(zhì)量的提升,教師隊(duì)伍的建設(shè)起到了很好的推動作用。重監(jiān)測為了及時反饋教學(xué)情況,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校要求各年級各學(xué)科力爭做到“節(jié)節(jié)清、天天清、周周清”;學(xué)校還建立了階段測試制,每半月舉行一次。內(nèi)容是學(xué)生近期所學(xué),試題由備課組長擬定,體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能,注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。重質(zhì)量分析我校堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量分析制度。質(zhì)量分析的主要任務(wù)就是:學(xué)科教師各自認(rèn)真分析自己所教學(xué)生的月質(zhì)量監(jiān)測成績及近期跟蹤結(jié)果,尤其要把臨界生的成績分析到位,杜絕找借口現(xiàn)象,本著“沒有教不好的學(xué)生,只有想不到的辦法”的宗旨,尋找不足,拿出舉措。重教改近兩年來,我們學(xué)習(xí)了東廬、洋思中學(xué)“講學(xué)稿”的教學(xué)模式,也學(xué)習(xí)了杜郎口的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),使我只有適合自己的才是最好的,們在探索教學(xué)模式的改革,學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上又邁出了一大步,使我校的校本教研又上了一個新臺階。但“教無定法”,學(xué)校認(rèn)為只有適合自己的才是最好的,所以允許“百花齊放”,“不管黑貓白貓,抓住耗子就是好貓”,鼓勵教師們勇于探索,敢于創(chuàng)新。
3、目標(biāo)管理
我們在關(guān)注每個學(xué)生的同時,根據(jù)歷次考試情況,側(cè)重了解如下五種學(xué)生:即學(xué)優(yōu)生、優(yōu)秀臨界生、及格生、及格臨界生、學(xué)困生。
學(xué)校要求教學(xué)相關(guān)人員一定要弄清這些不同類學(xué)生身上的問題,了解他們的個性特點(diǎn),了解他們的思想動態(tài)、了解他們的薄弱學(xué)科以及學(xué)困生產(chǎn)生厭學(xué)的原因等,要求班主任、任課老師不僅要在課堂上分層次教學(xué),還要對其不同類的學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、分析成績,多與之談心,多給予鼓勵。學(xué)校還適時地召開學(xué)優(yōu)生座談會、學(xué)困生座談會、成績分析會、學(xué)優(yōu)生家長會、學(xué)困生家長會,有針對性地解決了這些學(xué)生的一些實(shí)際問題。由于抓住了大多數(shù),使得整個學(xué)生群體形成了你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。
4、團(tuán)隊(duì)管理
①、充分發(fā)揮我校市、區(qū)學(xué)科帶頭人和教學(xué)骨干的指導(dǎo)作用及示范作用,開展“師徒結(jié)對”活動,幫助青年教師提高業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平,進(jìn)一步促進(jìn)師資隊(duì)伍的建設(shè)。
②、充分發(fā)揮學(xué)科備課組集體作用,提高各科教師整體作戰(zhàn)意識,發(fā)揚(yáng)各自的聰明才智與大家共享。
③、充分發(fā)揮班、科任相互配合的作用,保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
④、充分發(fā)揮學(xué)生間團(tuán)結(jié)協(xié)作的作用,在各班積極開展“幫教”小組,以強(qiáng)帶弱,以先進(jìn)帶后進(jìn),以“不讓一名同學(xué)掉隊(duì)”為榮,從而帶動整個集體向上的良好勢頭。
5、出口管理
畢業(yè)年級的工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)。為了讓每一名學(xué)生都順利升入理想的高中,學(xué)年初,學(xué)校對九年級的教師資源重新進(jìn)行優(yōu)化
組合,并且成立了由校長、副校長、教導(dǎo)主任、備課組長、骨干教師等人組成了九年級工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了周密的九年級教學(xué)工作計(jì)劃,對九年級的工作做了統(tǒng)籌安排。學(xué)校定期組織召開畢業(yè)班教師工作會議,對如何搞好控輟保學(xué)、如何搞好學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)、如何搞好三輪復(fù)習(xí)、如何搞好一模二模的質(zhì)量分析以及如何搞好畢業(yè)生的綜合素質(zhì)評價、畢業(yè)生的體檢、填報(bào)志愿、理化實(shí)驗(yàn)操作考核、畢業(yè)考試、英語聽力考察等一系列的問題,都要有比較細(xì)致的安排,妥善做好做細(xì)出口年級的各個環(huán)節(jié),為中考取得優(yōu)異的成績夯實(shí)了基礎(chǔ)。
為了更好的培養(yǎng)尖子生,學(xué)校特別成立了一個班級,將全校前25名的學(xué)生放到這個班級中,由擔(dān)任教學(xué)的王校長做這個班級的班主任,針對這些學(xué)生的特點(diǎn)對他們進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),事實(shí)證明效果顯著。我校有一人升入省實(shí)驗(yàn),兩人升入二中,一人升入育才。同時我校圓滿地完成了指標(biāo)到校工作,并且超額完成了區(qū)里下達(dá)給我校的省重點(diǎn)名額。
二、201*年中考備考策略1、指導(dǎo)思想
本學(xué)年九年級教學(xué)、備考工作的指導(dǎo)思想是:以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),以校本教研為動力,以推進(jìn)新課程改革、加強(qiáng)中考備考、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理為主線,不斷探索提高課堂教學(xué)效率的有效途徑和方法,積極調(diào)動一切有利因素,著眼于學(xué)生的全面發(fā)展,做好我校201*年中考備考工作。2、現(xiàn)存問題
近幾年來,在全體師生的共同努力下,我校連續(xù)取得了較好的成績。但在輝煌的背后,我們也不可忽視其中存在的問題。
①、我校本屆九年級學(xué)生雖然經(jīng)過兩年的培養(yǎng)學(xué)習(xí),在各方面進(jìn)步較大,但由于原學(xué)苗較弱(基本都是私立初中招生考試選拔剩余的學(xué)生),所以對學(xué)生的管理和指導(dǎo)來不得半點(diǎn)松懈。尤其在尖子生方面異常薄弱,同時中間力量也有待加強(qiáng),這樣才能盡最大努力爭取完成考取省、市重點(diǎn)的人數(shù)(對比區(qū)教育局下達(dá)的省級重點(diǎn)數(shù),壓力很大)。另外部分學(xué)生由于種種原因?qū)W習(xí)動力不足,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,缺少吃苦精神,欠缺合理有效的學(xué)習(xí)方法。具體表現(xiàn)在:學(xué)習(xí)不主動,課上不認(rèn)真,課后對所學(xué)知識缺乏歸納整理,早晨到校抄作業(yè)等。有些學(xué)生厭學(xué)情緒較重,在學(xué)校什么也學(xué)不進(jìn)去。有的由于各種原因流失在校外,局部影響班級備考和整體成績。
②、教師教學(xué)理念、水平、能力、責(zé)任意識等參差不齊。有一些學(xué)科教師專業(yè)知識沒問題,但教法很成問題;有的教師缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和駕馭課堂能力;有的教師論能力、水平都沒問題,但理念老套。2、改進(jìn)措施
①、針對中間生學(xué)習(xí)有一定主動性的特點(diǎn),我們在敦促教師將知識連成線,穿成串的同時,盡可能的將更多的時間還給他們,讓他們有更多的時間歸納、總結(jié)、感受、消化。
②、對學(xué)困生要采取具體的監(jiān)管措施。如:進(jìn)行早間巡視,盡量避免早晨抄作業(yè)現(xiàn)象。進(jìn)行課上巡視,及時關(guān)注學(xué)生課上狀態(tài),發(fā)現(xiàn)
問題及時解決。準(zhǔn)備錯題本,強(qiáng)制歸納總結(jié)。要求其制定一個切實(shí)可行的近期計(jì)劃,并定期檢查。
③、加大教師培訓(xùn)力度,從思想上、業(yè)務(wù)上改變落后的東西,為教師注入新的鮮活的血液。
④、要全面、及時掌握中考新動向,定期召開九年級班主任、科任、學(xué)生、學(xué)生代表及家長會議,分析各階段情況、工作重點(diǎn)、應(yīng)對策略,統(tǒng)籌好我校中考備考工作。
⑤、深入教學(xué)一線,發(fā)現(xiàn)并解決好各學(xué)科備考中存在的問題。4、201*年中考備考具體計(jì)劃
①、成立九年級工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)組織實(shí)施中考備考計(jì)劃;對中考各項(xiàng)備考工作進(jìn)行全程管理;對九年級教師進(jìn)行中考備考工作指導(dǎo)。加強(qiáng)中考信息、教輔資料、試題的收集、整理工作,及時向教師反饋。抓好中考備考各個環(huán)節(jié)的管理。檢查了解各科備課組備考工作計(jì)劃制訂落實(shí)情況,組織開展各學(xué)科研討活動,組織安排各種測評工作。組織教師對《中考說明》、《課程標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行專題教研,使每位教師都吃透《中考說明》和《新課標(biāo)》,要求教師熟記于心;把握中考命題方向。
②、挑選學(xué)校的骨干教師承擔(dān)初三教學(xué)任務(wù),各科教師要寫出詳實(shí)的備考計(jì)劃,根據(jù)各學(xué)科實(shí)際情況,制定有可能達(dá)到的奮斗目標(biāo)。并對所教班級的課堂紀(jì)律負(fù)責(zé),維護(hù)良好的教學(xué)秩序。
③、班主任要加強(qiáng)做好學(xué)生的思想工作,確保教學(xué)秩序正常進(jìn)行。指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)合理安排和利用時間,做好備考計(jì)劃,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我拓寬知識面,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會階段性自我總結(jié)。
④、實(shí)施半月考和月考制度,做實(shí)每個環(huán)節(jié)。每次考試后迅速組織教師、學(xué)生召開質(zhì)量分析會。要求在關(guān)注每個學(xué)生的同時,側(cè)重了解學(xué)優(yōu)生、優(yōu)秀臨界生、及格生、及格臨界生和學(xué)困生的情況。
⑤、每月進(jìn)行一次教學(xué)工作總結(jié)會,會上要對這一個月的教學(xué)工作,對聽課情況、教案、作業(yè)的檢查情況、輔導(dǎo)情況、備課情況、半月考及月考情況及時進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和反饋。對于個別薄弱學(xué)科或教師,要找其談話,分析原因,查找不足。有的個別教師,學(xué)校還要跟蹤聽課。
⑥、繼續(xù)探討教學(xué)模式,學(xué)科間互聽互評、取長補(bǔ)短,力爭向40分鐘要質(zhì)量。
⑦、多與教研員溝通,了解上級的活動安排,科學(xué)、合理安排本校九年級的教學(xué)進(jìn)度和學(xué);顒,保持與上級安排的一致性。
⑧、繼續(xù)搞好學(xué)生的三位一體教育,做好學(xué)生的提優(yōu)補(bǔ)差工作,做好控輟保學(xué)工作。
⑨、對各階段的工作,如理化實(shí)驗(yàn)操作、中考報(bào)名、體檢、信息技術(shù)考試、體育加試等要提前做好準(zhǔn)備,做到有計(jì)劃、有預(yù)案。5、備考時間安排:
第一階段(從本學(xué)期初至明年3月18日):本階段要求各學(xué)科必須完成本學(xué)科所有新課的教學(xué)工作,召開學(xué)生備考動員會、教師備考專題會,分層制定學(xué)校備考方案,學(xué)科備考計(jì)劃。
第二階段(3月21日至4月22日):本階段進(jìn)行第一輪復(fù)習(xí),以課本知識的疏理、歸納、總結(jié)為主。重點(diǎn)加強(qiáng)基本概念,基礎(chǔ)知識的復(fù)習(xí),做到章節(jié)過關(guān)、單元過關(guān)、打?qū)嵒A(chǔ)。本階段復(fù)習(xí)結(jié)束后,科任教師認(rèn)真總結(jié)第一輪復(fù)習(xí)情況,研究下一輪復(fù)習(xí)重點(diǎn)、方法、對策。第三階段(4月下旬至5月下旬):本階段為第二輪復(fù)習(xí),以綜合訓(xùn)練為主。重點(diǎn)加強(qiáng)綜合知識的歸納、綜合能力的培養(yǎng),進(jìn)行中考模擬練習(xí)。以突破難點(diǎn),解決重點(diǎn)為主。采取“專題復(fù)習(xí)加綜合訓(xùn)練”的復(fù)習(xí)模式,同時要強(qiáng)化應(yīng)試技巧與規(guī)范化,最大限度降低非知識性丟分以及學(xué)生心理調(diào)控,加強(qiáng)心理輔導(dǎo)。并小結(jié)第二輪復(fù)習(xí)情況,研討第三輪復(fù)習(xí)對策。
第三階段(5月下旬至6月中考前):本階段為第三輪復(fù)習(xí),主要是查缺補(bǔ)漏、整合升華階段。
本屆九年級中考對我校的壓力較大,從總體情況分析,該屆學(xué)生在前兩年整體成績中及格率、平均分較好,在全區(qū)公辦初中排位靠前,但優(yōu)秀率不理想,也就是說學(xué)優(yōu)生較少,因此結(jié)合區(qū)教育局給我校下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)綜合分析,難度很大。但我們一定會努力努力再努力,拼搏拼搏再拼搏,向管理要質(zhì)量,向過程要質(zhì)量,爭取再創(chuàng)輝煌。
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