瀏陽電大201*年度工作總結(jié)

中央電大長沙分校

瀏陽市教師進(jìn)修學(xué)校教學(xué)點(diǎn)

201*年度自檢報(bào)告

一、基本情況

我校地處瀏陽市中心街區(qū)，是本地區(qū)唯一的一所教師崗位培訓(xùn)和學(xué)歷提高培訓(xùn)的基地，也是瀏陽教育的一塊風(fēng)水寶地。近年來，瀏陽市教師進(jìn)修學(xué)校在省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在瀏陽市委政府、瀏陽市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在廣大教職員工的不懈努力下，瀏陽市教師進(jìn)修學(xué)校現(xiàn)已初具規(guī)模。

現(xiàn)在，學(xué)�？傮w面積達(dá)24000平方米，建筑面積12250平方米，90年代就已被評(píng)為“長沙市花園式單位”，校園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，地勢宜人。近兩年來，我校又投入了大量資金用于教學(xué)設(shè)備更新改造和環(huán)境美化工程建設(shè)（兩年共投資400多萬元）。現(xiàn)在，我校共有多媒體教室13間（含10間附小教學(xué)室），網(wǎng)絡(luò)教室3間（機(jī)房），標(biāo)準(zhǔn)教室26間（每間70平米），配聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)146臺(tái)，視屏投影儀5臺(tái)，實(shí)物投影儀4臺(tái)，視頻展臺(tái)2個(gè)，所有計(jì)算機(jī)都接入了寬帶網(wǎng)，教學(xué)設(shè)施已基本能夠適應(yīng)電大開放教育的要求。

學(xué)校行政班子6人中，1人專門負(fù)責(zé)管理電大招生工作，1人專門負(fù)責(zé)電大的教務(wù)管理和教學(xué)教研管理工作，1人專門負(fù)責(zé)電大教學(xué)的后勤保障工作。教師隊(duì)伍方面，我校在職專任教師共26人，外聘教師20人，全部都是本科以上學(xué)歷，其中，副教7人，高級(jí)講師9人，講師20人，網(wǎng)絡(luò)和計(jì)

算機(jī)技術(shù)員4人，教學(xué)管理人員共13人。二、學(xué)校招生和在籍、畢業(yè)情況

我校是從1982年開始創(chuàng)辦第一個(gè)電大班的，以前由瀏陽市教育局負(fù)責(zé)招生工作；201*年開始嘗試開辦電大的開放教育，該年共招收本科學(xué)員61人；201*年我校通過申報(bào)，獲準(zhǔn)為正式的開放教育試點(diǎn)單位；

201*年我校畢業(yè)人數(shù)為69人，新招432人，在讀730人，其中�？�436人，本科21人。

三、教學(xué)、教務(wù)管理情況

業(yè)務(wù)處配有4名專職人員主持具體的教學(xué)和教務(wù)管理工作，其中主任1人，負(fù)責(zé)該處各項(xiàng)工作的管理實(shí)施和外聯(lián)事務(wù)；教務(wù)干事2人，負(fù)責(zé)具體的課務(wù)安排和教學(xué)日常管理等；學(xué)籍管理員1人，負(fù)責(zé)電大在籍和畢業(yè)生的學(xué)籍及檔案管理報(bào)送工作。

在學(xué)校行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)處能嚴(yán)格按照省市電大下達(dá)的計(jì)劃開課，課時(shí)充足。比如：在有些專業(yè)學(xué)員人數(shù)少、學(xué)科教師難以請(qǐng)到、學(xué)生到課率又不很高的情況下，我�；ㄙM(fèi)了大量資金到湖南大學(xué)、湖南師大、湖南科大、湖南農(nóng)大等院校聘請(qǐng)好的教授前來授課，以確保電大開放教育的教學(xué)質(zhì)量。并且，教師的聘請(qǐng)也嚴(yán)格按照電大有關(guān)授課教師的資質(zhì)要求進(jìn)行審查并報(bào)送長沙電大審批，履行了教師上崗的審查報(bào)批制度。并對(duì)教師上課的教學(xué)質(zhì)量、效果進(jìn)行了學(xué)員抽樣調(diào)查。

教材的征定和發(fā)放工作能做到及時(shí)準(zhǔn)確。我校配有專職的教材資料員發(fā)放電大教材和相關(guān)資料，根據(jù)業(yè)務(wù)處征訂的教材、行考作業(yè)和其他資料，

只要省、市電大能及時(shí)到位的，我們的資料員能準(zhǔn)確及時(shí)的將各科目的教材資料發(fā)放到學(xué)員手中。

面授方面，能提前做好全期的排課總體計(jì)劃，做到計(jì)劃合理，每次來校面授前做到階段課表提前公布，提前通知，并在本校網(wǎng)站上有授課消息發(fā)布，做到每個(gè)學(xué)員都能及時(shí)收到教學(xué)等方面的消息，學(xué)員到課率較好。

每個(gè)班級(jí)都配有專任班主任負(fù)責(zé)信息通知消息發(fā)布，每次授課都采取隨堂考勤，收繳作業(yè)資料等，各項(xiàng)班級(jí)管理工作到位及時(shí)，有專項(xiàng)班主任管理職責(zé)約束。

學(xué)員學(xué)習(xí)的各項(xiàng)內(nèi)容指標(biāo)明確，有相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)任務(wù)目標(biāo)等，也有考察檢查的相關(guān)制度。學(xué)員參加面授、上網(wǎng)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的積極性比較好。

今年以來，我校在教學(xué)管理、學(xué)風(fēng)考紀(jì)等方面進(jìn)行了大力的整頓工作，具體方法如：

1：以考勤促學(xué)風(fēng)：

成人教育，由于其復(fù)雜的原因，到課率往往不高，針對(duì)這一特點(diǎn)，我們采取了一系列措施。一是選配思想好、有責(zé)任心的老師為專職班主任，強(qiáng)化班級(jí)管理；二是制定既符合實(shí)際，又嚴(yán)格要求的出勤制度，鼓勵(lì)出滿勤，每年的優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選以出勤為主要依據(jù)；有事要請(qǐng)假，缺勤超過學(xué)校規(guī)定不準(zhǔn)參加正考；四是班主任每天到班考勤抽查不少于5次。以上措施較好地保障了面授學(xué)習(xí)正常進(jìn)行。

2：狠抓面授關(guān)：

電大學(xué)員，絕大多數(shù)是在職的成人，工作和家庭的負(fù)擔(dān)都很重。如果

不抓住有限的面授，要提高教學(xué)質(zhì)量將是一句空話，我們首先緊緊抓住集中面授這一關(guān)，按教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的課內(nèi)學(xué)時(shí)按比例設(shè)課時(shí)，保障教學(xué)時(shí)間。

3：加強(qiáng)教師的教學(xué)管理：

我們從以下方面保障和監(jiān)控教師的教學(xué)工作：

a把好選聘關(guān)。學(xué)校規(guī)定各類班級(jí)任課教師的資格條件，如本科班教師需是本科畢業(yè)或高級(jí)職稱。建立校外客座教師信息庫，從湖南大學(xué)、湖南師大、湖南科大、湖南農(nóng)業(yè)學(xué)院等高校聘請(qǐng)資深教授、學(xué)者講課。b抓好教學(xué)的常規(guī)管理；

c依舊采取學(xué)員評(píng)價(jià)教師的評(píng)價(jià)辦法促教學(xué)。每個(gè)學(xué)期對(duì)任課老師評(píng)分，業(yè)務(wù)處統(tǒng)計(jì)后與課時(shí)津貼掛鉤。有力促進(jìn)了教師的教學(xué)工作。

D狠抓學(xué)員自學(xué)環(huán)節(jié)：

一是對(duì)學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)和BBS討論情況的檢查問題，要求班主任和科任老師每學(xué)期要有多次檢查；

二是自學(xué)教材，發(fā)下來的教材要求班主任每期收上來檢查一次，看書本中間是否有札記、以及畫下線或圈圈點(diǎn)點(diǎn)，如果課本是新的沒動(dòng)，那么證明學(xué)員在家沒有利用教材學(xué)習(xí)，將適當(dāng)扣除行考分?jǐn)?shù)；

三是作業(yè)完成，行考作業(yè)本要隨時(shí)抽查，任課教師要檢查作業(yè)，并有相應(yīng)比改和分?jǐn)?shù)。

四、存在的問題

由于各方面原因，我校還存在著很多需要解決的問題。教學(xué)中總有不如意的地方。比如，學(xué)員多處農(nóng)村，信息化條件有限，上網(wǎng)、在線點(diǎn)播聽

課、利用電子郵件、參加BBS討論等方式還是不很方便，積極性也不是很高；到我校來上網(wǎng)學(xué)習(xí)的時(shí)間還是較少，需要多動(dòng)員學(xué)員花時(shí)間來我校上網(wǎng)；每班面授到課率較之第一、二學(xué)期有所減退，需要加大管理力度，使學(xué)員都能按時(shí)來校學(xué)習(xí)；因?yàn)閷W(xué)員基礎(chǔ)較差，加之教材來的較遲，作業(yè)完成比較滯后，以后應(yīng)多加督促；寫論文的積極性不高，論文完成情況不夠好等等。

21011年12月

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擴(kuò)展閱讀：瀏陽組織工作

瀏陽組織工作總第1期（正刊〃第1期）201*年2月11日

本期要目

組工聚焦

◇堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合計(jì)量聯(lián)績考核

大瑤鎮(zhèn)五位一體強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作信息動(dòng)態(tài)

◇集里街道實(shí)行干部競爭上崗、雙向選擇◇洞陽鎮(zhèn)“三到位”抓好機(jī)關(guān)競爭上崗工作◇淳口鎮(zhèn)以“五送”為主題著力服務(wù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工◇北盛鎮(zhèn)流動(dòng)黨員敬老院獻(xiàn)愛心

中共瀏陽市委組織部瀏陽市黨建研究學(xué)會(huì)【組工聚焦】

堅(jiān)持四個(gè)結(jié)合計(jì)量聯(lián)績考核

大瑤鎮(zhèn)五位一體強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作

大瑤鎮(zhèn)組織辦

大瑤鎮(zhèn)把加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合，以為民服務(wù)、平安和諧、計(jì)劃生育、安全打非、小區(qū)黨建等五項(xiàng)具體工作為內(nèi)容，五位一體，整體推進(jìn)，在強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作機(jī)制和體制上出臺(tái)了一系列相配套的新舉措。

首先是做到四個(gè)結(jié)合：一是鎮(zhèn)村小區(qū)“三級(jí)捆綁”與上下聯(lián)動(dòng)相結(jié)合。整合力量資源，將鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、小區(qū)三級(jí)“捆綁”，做到基層基礎(chǔ)工作責(zé)任分解到小區(qū)，干部服務(wù)落實(shí)到小區(qū)，計(jì)量聯(lián)績考核到小區(qū)，形成基層基礎(chǔ)工作“千斤擔(dān)子眾人挑”的工作格局。二是一般幫扶和專業(yè)突破相結(jié)合。包小區(qū)干部認(rèn)真做好所聯(lián)系小區(qū)一般問題的處置，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道，認(rèn)真解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。對(duì)于需要相關(guān)專業(yè)部門來解決的重大問題，及時(shí)向鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)工作指揮協(xié)調(diào)中心報(bào)告，由指揮協(xié)調(diào)中心指派專門站所解決。三是宣傳教育與打擊處理相結(jié)合。包小區(qū)干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行關(guān)于科學(xué)發(fā)展、優(yōu)生優(yōu)育、平安和諧等方面的教育引導(dǎo)，使全體居民能遵紀(jì)守法、安居樂業(yè)、科學(xué)致富。同時(shí)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的各類重點(diǎn)問題及時(shí)組織相關(guān)人員依法依規(guī)予以打擊處理。四是增加投入與計(jì)量包干相結(jié)合。鎮(zhèn)財(cái)政大幅增加對(duì)基層基礎(chǔ)工作的投入。同時(shí)，建立基層基礎(chǔ)工作計(jì)量聯(lián)績包干責(zé)任制度，逐月嚴(yán)格考核，考評(píng)結(jié)果直接與鎮(zhèn)、村、小區(qū)干部的基層基礎(chǔ)工作專項(xiàng)獎(jiǎng)金掛鉤。

其次，是將全鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)工作分解到146個(gè)小區(qū)，1個(gè)小區(qū)由1名鎮(zhèn)村干部負(fù)責(zé)指導(dǎo)聯(lián)系，同時(shí)，在小區(qū)選聘1-2名責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)、情況熟悉、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任小區(qū)基層基礎(chǔ)工作專干，包干負(fù)責(zé)的干部堅(jiān)持每周到小區(qū)與專干碰頭會(huì)商，對(duì)于一般問題就地解決，對(duì)于較復(fù)雜和疑難問題隨時(shí)上報(bào)。鎮(zhèn)政府成立基層基礎(chǔ)工作指揮協(xié)調(diào)中心，下設(shè)辦公室，明確專人具體負(fù)責(zé)基層基礎(chǔ)工作信息收集、工作交辦及考核信息。指揮協(xié)調(diào)中心根據(jù)報(bào)告情況分類進(jìn)行梳理，再向相關(guān)專業(yè)隊(duì)伍和辦、站、所發(fā)出工作指令，要求有關(guān)部門承辦人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)并向指揮協(xié)調(diào)中心報(bào)告辦結(jié)情況。從正月初七上班起，鎮(zhèn)村干部分成146個(gè)為民服務(wù)小分隊(duì)，對(duì)全鎮(zhèn)將近15000戶家庭逐戶上門進(jìn)行走訪，采集包括家庭狀況、幸福指數(shù)、困難與訴求等三大項(xiàng)民情服務(wù)信息，建立民情服務(wù)數(shù)據(jù)庫，成立為民服務(wù)指揮協(xié)調(diào)中心，具體負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作，當(dāng)?shù)氐娜罕娪H切地稱之為“為民服務(wù)110”。

最后，為確�；鶎踊�礎(chǔ)工作扎實(shí)有效推進(jìn)，大瑤鎮(zhèn)還設(shè)立了基層基礎(chǔ)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，其中小區(qū)增加50萬元，鎮(zhèn)村（社區(qū)）相應(yīng)增加，對(duì)涉及基層基礎(chǔ)工作的5項(xiàng)內(nèi)容分別制訂考核標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)量聯(lián)績考核。同時(shí)，該鎮(zhèn)所有市直駐瑤單位也實(shí)行了聯(lián)系村級(jí)工作制度，其績效被列入市鎮(zhèn)人大代表評(píng)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

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【信息動(dòng)態(tài)】

集里街道實(shí)行干部競爭上崗、雙向選擇

為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，集里街道組織實(shí)施中層干部競爭上崗，一般干部雙向選擇，效果明顯，主要做法是：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確競崗原則。成立以工委書記任組長，黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了競爭上崗的四項(xiàng)原則：一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則。機(jī)關(guān)事業(yè)單位競爭上崗在工委、辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按計(jì)劃有步驟地進(jìn)行。二是因事設(shè)崗的原則。以責(zé)定崗、以崗定編、因崗定人，達(dá)到崗位人員的優(yōu)化組合，人才資源的最佳配置。三是民主公開的原則。按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的要求，實(shí)行“政策、條件、程序、辦法和編制、崗位、職數(shù)”公開，充分發(fā)揚(yáng)民主，確保競爭上崗的公正性。四是雙向選擇的原則。充分調(diào)動(dòng)工作人員的意愿，達(dá)到人盡其才，量才上崗。

2、科學(xué)設(shè)定崗位，形成競崗活力。此次參加競爭上崗、雙向選擇符合條件的人員有68人，設(shè)定7個(gè)科室，中層干部職位16個(gè)，其中正職崗位7個(gè)，副職崗位9個(gè)，競爭上崗是競爭中\(zhòng)u5c4報(bào)名、資格審查、競崗演說、民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審定”的程序進(jìn)行。召開全體干部職工、社區(qū)（村）書記大會(huì)，組織競崗演說，由參加大會(huì)的全體人員進(jìn)行等額推薦。領(lǐng)導(dǎo)推薦和民主推薦各占總分的40%、60%，由工委根據(jù)推薦情況研究確定中層干部名單并公布。一般干部雙向選擇明確行政編制干部職工直接參加雙向選擇，事業(yè)編制的需競選雙向選擇資格后，再參加雙向選擇。競選雙向選擇資格程序與中層干部競爭上崗程序一致。雙向選擇由干部職工按個(gè)人意愿、專業(yè)特長選報(bào)第一志愿和第二志愿兩個(gè)應(yīng)聘崗位，填寫《雙向選擇申請(qǐng)表》；各辦主管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)和辦主任根據(jù)干部的擇崗意向和工作需要，向工委、辦事處書面提出一般干部的選配意向。工委根據(jù)雙向選擇情況，確定一般干部配備名單并公布。

此次競爭上崗選用中層干部16名，其中新走上中層干部崗位的6名，選用一般干部39名，其中從社區(qū)下派干部中選用1人，有13名事業(yè)編制人員落聘。

（集里街道組織辦）

洞陽鎮(zhèn)“三到位”抓好機(jī)關(guān)競爭上崗工作

日前，洞陽鎮(zhèn)按照“優(yōu)化崗位，人盡其才，雙向選擇，競爭上崗”的原則，完成了機(jī)關(guān)競爭上崗工作，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)102位干部職工有23人調(diào)整了工作崗位，2人待崗。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了做好這次競爭上崗工作，鎮(zhèn)黨委政府精心制定工作方案，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指導(dǎo)原則、方法步驟、工作要求、崗位

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設(shè)置等進(jìn)行認(rèn)真研究。召開干部職工競爭上崗動(dòng)員大會(huì)，公布職位設(shè)置情況，組織填寫個(gè)人意向表，中層干部進(jìn)行競職演說。2月6日，各線主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各人工作意向和競職演說結(jié)果，與各大辦（站、所）負(fù)責(zé)人商榷，選擇擬用人員，并報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)集體研究，確定上崗人員。2月9日上午9點(diǎn)召開全體干部職工會(huì)議，宣布定崗定員結(jié)果，下午進(jìn)行交接，到崗到位，確保工作不流于形式，不走過場。

2、民主監(jiān)督到位。此次競爭上崗設(shè)立了競爭上崗工作監(jiān)督小組，積極接受干部職工的監(jiān)督。一是在方案制定時(shí)，召開多次碰頭會(huì)議，充分征求各線的意見和建議；二是在退伍軍人工作推薦中，所有退伍軍人采取無記名投票的方式進(jìn)行，票數(shù)當(dāng)眾統(tǒng)計(jì)、當(dāng)眾公布，同時(shí)所有投票的退伍軍人在選票密封條上簽字，有效地增加了工作的透明度。

3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化到位。為了體現(xiàn)競爭擇優(yōu)，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，今年洞陽鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況共設(shè)立93個(gè)崗位，實(shí)行有限競爭。在競爭上崗過程中廣泛聽取干部群眾的意見，充分考慮每個(gè)干部職工的德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考察干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；逐個(gè)找人談話，了解思想動(dòng)態(tài)，征求個(gè)人意見，為最后定崗定位做準(zhǔn)備。通過考察、交流、溝通，為建設(shè)一支新老交替、以老帶新、相互補(bǔ)充、結(jié)構(gòu)合理的干部隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

（洞陽鎮(zhèn)組織辦）

淳口鎮(zhèn)以“五送”為主題著力服務(wù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工

淳口鎮(zhèn)以為返鄉(xiāng)農(nóng)民工和返鄉(xiāng)黨員“送信心，送信息，送政策，

送培訓(xùn)，送崗位”為主題，切實(shí)為轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)農(nóng)民工和返鄉(xiāng)黨員就業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、深入調(diào)查摸底，樹立就業(yè)信心。年初以來，全體機(jī)關(guān)干部和支村兩委干部積極深入村組，全面調(diào)查了解轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)農(nóng)民工和返鄉(xiāng)黨員的數(shù)量和分布情況，掌握返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技能特長、就業(yè)意愿和待遇要求等方面的信息。同時(shí)，積極了解國家有關(guān)幫扶政策和當(dāng)?shù)馗鱾�(gè)企事業(yè)單位的用工需求，并及時(shí)向農(nóng)民工和返鄉(xiāng)黨員傳達(dá)，幫助他們樹立就業(yè)信心。目前，全鎮(zhèn)千余名返鄉(xiāng)農(nóng)民工對(duì)就業(yè)前景充滿希望。

2、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，拓寬就業(yè)門路。綜合調(diào)查摸底情況、就業(yè)市場需求和農(nóng)民工的自身特點(diǎn)，全體機(jī)關(guān)干部和支村兩委干部利用春節(jié)期間走訪村民的契機(jī)，廣泛宣傳、積極發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工和返鄉(xiāng)黨員參加電子電工、計(jì)算機(jī)、焊工以及農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等技能知識(shí)的對(duì)口培訓(xùn)，力爭讓每一位返鄉(xiāng)農(nóng)民工都掌握一門專業(yè)技能，由此來拓寬就業(yè)的門路，扭轉(zhuǎn)就業(yè)形勢。通過鎮(zhèn)、村兩級(jí)的協(xié)調(diào)，已有400多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工和10余名返鄉(xiāng)黨員在本地找到了適合自己的就業(yè)崗位，成功實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

3、提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，積極幫扶創(chuàng)業(yè)。為鼓勵(lì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工和返鄉(xiāng)黨員在本地創(chuàng)業(yè)，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和支村兩委干部對(duì)有創(chuàng)業(yè)意向的返鄉(xiāng)農(nóng)民工和返鄉(xiāng)黨員實(shí)施“一對(duì)一”的幫扶，幫助他們確立創(chuàng)業(yè)方向，在技術(shù)、資金、政策落實(shí)上加大協(xié)調(diào)力度，協(xié)助他們完成由返鄉(xiāng)農(nóng)民工和返鄉(xiāng)黨員到個(gè)體經(jīng)營戶的角色轉(zhuǎn)換。

（淳口鎮(zhèn)組織辦）

6

北盛鎮(zhèn)流動(dòng)黨員敬老院獻(xiàn)愛心

春節(jié)期間，北盛鎮(zhèn)佛山流動(dòng)支部書記張百戰(zhàn)、副書記張?zhí)m貴和燕舞洲村張湘波、張湘德、張細(xì)慶、周詩愛等一批個(gè)體老板趕到北盛敬老院，向生活在敬老院的老人們拜年慰問并紛紛捐款。其中張百戰(zhàn)、張自文分別捐款5000元。燕舞洲村流動(dòng)黨員個(gè)人致富不忘家鄉(xiāng)，他們除大力支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和公益事業(yè)外，無論怎么忙，過年前后都要抽出時(shí)間到敬老院對(duì)老人們進(jìn)行慰問。張百戰(zhàn)表示：我們在外經(jīng)商拼搏，是早已經(jīng)邁進(jìn)了小康行列，回饋家鄉(xiāng)，回報(bào)社會(huì)是我們的責(zé)任。并提出：要在全鎮(zhèn)、全社會(huì)倡導(dǎo)關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)，形成愛老、敬老的良好氛圍。

（北盛鎮(zhèn)組織辦）

報(bào)：省委組織部、長沙市委組織部、瀏陽市委常委、人大主任、政協(xié)主席送：部務(wù)會(huì)成員

發(fā)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道工委、市直機(jī)關(guān)各單位黨組織、部機(jī)關(guān)各科室（中心）

責(zé)任編輯：卜洋中共瀏陽市委組織部研究室（政策法規(guī)科）編印

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