靖遠縣電大工作站201*年招生工作總結

靖遠縣電大工作站201*年招生工作總結

招生辦

201*年9月19日

靖遠縣電大工作站201*年招生工作總結

靖遠縣電大工作201*年“開放教育試點項目”本、專科招生工作已結束，全年招收“開放教育試點項目”本科生43人，�？粕�39人，僅完成市電大下達的招生任務的50%�，F就一年的工作總結如下：一、我校在電大招生方面一年來所做的主要工作。

我校在電大招生方面，主要做了以下幾方面的工作：

（1）學校高度重視電大招生工作，及時召開了專門會議，研究部署了我校06年的電大招生工作。在全校召開了招生動員大會，組織全體教職工學習中央電大開放教育試點招生宣傳資料，動員全體教職工參于招生工作，提高招生宣傳人員的業(yè)務水平，加強工作責任心，強化為學生服務意識，提高咨詢能力，制定招生獎勵制度，動員全體教職工利用各種方式進行招生宣傳。

（2）印制招生宣傳材料，派專人深入全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有學校進行宣傳。（3）利用當地的網絡、《靖遠宣傳》等媒體進行廣泛宣傳。（4）通過靖遠電視臺做廣告宣傳。

（5）學校出臺招生激勵措施，給學校教師布置招生任務，并廣泛發(fā)動在校學員進行招生宣傳和招生。

雖然學校通過各種媒體形式和采取多種手段進行宣傳，但最終結果難以讓人滿意，未能完成市電大下達的全年招收160人的招生任務。二，未能完成任務的原因

我校雖然在電大招生方面做了大量的工作，但仍然未能完成招生任務，主要有如下幾方面原因：（1）我縣成人教育招生競爭激烈，不算成人高校的招生，還有縣委黨校和自學考試，其中縣委黨校依靠其優(yōu)勢基本占領了行政單位一塊的生源，另外縣委黨校還和甘肅教育學院開展聯合辦學，而且其開展聯合辦學的歷史比電大工作站轉入我校的時間要長好幾年，部分事業(yè)單位如學校也和它們也有較深的合作關系。自學考試在靖遠設有考點，而且已經有二十多年的歷史，自學考試費用低，過關率也較高，考試又在靖遠本地，這些優(yōu)點吸引了大批的好學青年，參加自學考試的考生最多時全縣達三千多人，年均保持在兩千人的水平。再加上成人高校的招生，所以我縣成人教育招生競爭十分激烈。

2、其次是生源減少的問題。電大工作站的生源地主要是教育系統(tǒng)，教育系統(tǒng)本科生源減少。由于近年來我縣財政緊張，大批師范類�？粕鸁o法就業(yè)或雖已就業(yè)但工資只有300400元，開放教育學習費用又比較高,經濟的原因導致這些招聘教師只能選擇參加自學考試。教育系統(tǒng)的�？粕�源來于中師學生，而中師學生面臨的就業(yè)壓力就更大，工資更低，所以本、�？贫既鄙俸罄m(xù)生源。這些原因影響了面向教育系統(tǒng)本、專科的招生，也成為招生困難的重要原因之一。3、企業(yè)破產、商業(yè)不景氣，經濟環(huán)境差，就業(yè)困難大，企業(yè)單位很多人無力無暇進修。

三、今后應采取的措施及對策

面對如此多的困難，在今后的招生工作中，我們應該不斷總結經驗，吸取教訓，應注意如下幾方面的問題：

（1）認真學習、借鑒兄弟工作站的招生經驗，不斷研究其招生方法，禰補自身工作中的不足。

（2）學校多召開電大招生會議，探討對策，專門研究電大招生工作。（3）建議成立由教育局領導任組長的電大招生工作領導小組、協(xié)調指導電大招生工作。

（4）加大了招生宣傳力度，特別是對教育部門的宣傳力度。

（5）采取激勵措施，對招生工作做出突出貢獻的個人、予以獎勵，并和學校的“評優(yōu)”、“評先”及年終考核掛鉤。

回顧一年的招生工作，我校雖制定了詳細的招生工作計劃，并為其做了大量的工作，但最終結果難以使人滿意，其原因有主觀的，也有客觀的，我們將不斷總結經驗、吸取教訓、積極進取，不斷完善我校的電大招生工作，使開放教育招生試點工作再上新的臺階。

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宜春廣播電視大學201*年工作總結

201*年，學校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆六中全會精神，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，確定了“狠抓教學質量、加強教學管理、深化服務理念、擴大招生規(guī)模，加強系統(tǒng)建設”的指導思想。在市委、市政府以及省電大的正確領導和大力支持下，學校領導班子團結和帶領全校廣大教職工，堅持科學的發(fā)展觀，解放思想，開拓進取，努力工作，與時俱進，進一步拓展電大的辦學領域，繼續(xù)堅持走以現代遠程開放教育為主的多種形式的辦學路子；圍繞發(fā)展為第一要務，抓好不同層次教育的協(xié)調發(fā)展，繼續(xù)保持了全市電大教育的良好發(fā)展勢頭。

一、打牢思想基礎，抓好五項教育。

201*年學校堅持抓好政治思想工作，積極組織政治學習，通過扎實的開展思想教育工作，充分調動一切積極因素，團結全校教職員工，以昂揚的精神狀態(tài)和務實的工作作風，推進學校各項事業(yè)邁上了一個新臺階，為學校的改革和事業(yè)發(fā)展提供思想和組織保證。

1、學習貫徹黨的十六屆六中全會精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀。學校在網站上開辟了學習十六屆六中全會精神專欄，有“學習十六屆六中全會《決定》百問百答”“解讀十六屆六中全會：構建和諧社會確定九大目標”“人民日報日社論:為構建社會主義和諧社會努力奮斗”“中國共產黨第十六屆中央委員會第六次全體會議公報”“中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”等學習材料。除此之外，學校黨委還就學習黨的十六屆六中全會精神、省市黨代會精神進行了專題輔導講座。通過學習讓全校教職工明確了國家和學校的“十一五”發(fā)展目標，能科學認識形勢，搶抓發(fā)展機遇，堅定發(fā)展信心，增強發(fā)展的責任感，以良好的精神狀態(tài)做好本職工作，探索學校發(fā)展創(chuàng)新的路子。

2、進行以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育。為搞好社會主義榮辱觀教育，學校黨委認真貫徹中央16號文件精神，下發(fā)了《關于在全市電大系統(tǒng)開展社會主義榮辱觀教育的通知》，要求宜春電大校本部各處室及電大系統(tǒng)所屬各工作站、教學點要認真學習貫徹胡錦濤總書記3月4日關于樹立社會主義榮辱觀的重要講話，加強社會主義榮辱觀教育，提升電大系統(tǒng)教職員工的道德水平，分清榮辱是非。4月11日學校黨委邀請市委講師團來校舉辦社會主義榮辱觀教育活動專題講座。通過開展“創(chuàng)文明學校，做模范教師（服務標兵）”、“看一本好書”網絡征文和教師文明禮儀教育培訓等活動，增強了教育的針對性、實效性和感染力。我校外聘教師、市委講師團理論教育室主任胡丹同志，在代表我市參加全省電大“社會主義榮辱觀征文活動”中，其征文榮獲一等獎。

3、開展“學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”教育活動。該活動是從6月份開始的，主要開展的活動內容有：組織了黨章學習報告會，邀請有關專家深入解讀黨章；以支部為單位，開展“學

習黨章找差距，我為電大添光彩”的討論，對照工作職責尋找不足，自省自警，就如何發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，切實做好本職工作和廉潔自律工作談理想、講打算，并對“構建和諧社會實現新的跨越”促進電大更快更好的發(fā)展建言獻策；組織參加了市直機關工委的安排“學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章”主題教育活動知識考試。整個教育活動圍繞以加強黨性修養(yǎng)、發(fā)揮先鋒作用，促進學校發(fā)展為目標，堅定理想信念，嚴明黨內紀律，強化制約監(jiān)督，把思想和行動落實到推動“和諧創(chuàng)業(yè)、富民興市”進程上來，把智慧和干勁匯集到實現學校發(fā)展的目標上來。

4、進一步加強黨風廉政和反腐敗教育。本著以人為本，以構建懲治和預防腐敗體系為主線，抓好隊伍，注重教育防范，強化廉潔自律為目的的出發(fā)點。201*年主要了完善相關制度，健全監(jiān)督機制，落實責任目標，以提高全體教職員工的反腐倡廉能力，推動學校黨風廉政建設工作不斷深入開展。

5、開展以“學法律、講權利、講義務、講責任”為主題的“一學三講”法制宣傳教育�！八奈濉逼辗ㄆ陂g，我校獲得市委、市政府表彰，被市委、市政府評為201*201*年全市普法依法治理工作先進集體。201*年是“五五”普法的第一年，為了使學校普法工作更進一步，學校黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實全省政法會議精神，制定了學校“五五”普法計劃，開展以“學法律、講權利、講義務、講責任”為主題的“一學三講”法制宣傳教育，不斷提高全體師生的法律意識和法律素質，特別是提高依法治校和服務社會的能力。

二、狠抓教學質量、強化服務措施。

201*年學校進一步轉變教育觀念，繼續(xù)投入10余萬元改善辦學條件，堅持以教學模式改革和教學管理模式改革為動力，重點從教的管理、學的管理、資源管理、教學點管理等方面建立、完善整個教學過程的管理，形成各項工作的長效機制，達到規(guī)范教學過程，加強教學管理，深化教學改革，以達到提升教學質量的目的。

1、開展“教學質量月”的活動。為了進一步規(guī)范教學管理，保證教學質量，鞏固開放教育試點成果，學校從10月中旬至11月中旬開展了“教學質量月”活動，活動制訂了詳細的步驟、主要內容、及要求。在“教學質量月”的活動中，由學校主要領導帶領檢查組對全市13個教學點進行了為期一周的教學檢查工作。著重對各教學點按照總結性評估專家組反饋意見及要求落實整改的情況、教學過程管理、網絡設施的配置及應用情況、形成性考核的組織與管理等方面的工作進行了檢查。此次實地檢查后，對檢查情況進行了及時通報，對豐城進修學校將學生到課率、完成作業(yè)等指標作為考核班主任工作的重要依據等做法給予了推廣，對存在的問題提出了切實可行的整改意見。在校本部，修訂了《宜春電大教學成果獎勵辦法》、《宜春電大開放教育導修主任工作流程》、《外聘教師工作要求》等規(guī)定，在全市電大開展了開放教育多媒體課件評比。

2、樹立“以人為本”的服務意識。學校進一步要求必須把“以學生為中心”的教育理念落到實處，強調在教學管理中樹立“以人為本”的服務意識，使“管理的對象”轉變?yōu)椤胺�務的對象”。在更新服務觀念的同時，學校對服務方式進行了調整和轉變，教學點的同志

來學校辦事往往是上午快要下班的時候，學校有關部門的同志總是犧牲中午休息時間，及時地為教學點辦好事和解決好問題。為了保證考試順利進行和試卷安全，學校改變了發(fā)放試卷方式，由原來各考點人員來市電大領取試卷改變?yōu)槭须姶笥脤＼嚢言嚲碇苯铀偷礁鱾�考點，受到各考點歡迎。

三、同心合力，年度招生成績顯著。

全市電大系統(tǒng)采取了早謀劃、早動手、早宣傳等有效措施，學校利用廣播電視、新聞媒體、廣告專欄、郵政明信片等廣泛宣傳電大辦學的優(yōu)勢，提高了電大的知名度。校本部、工作站、教學點聯動，實施獎勵、調整專業(yè)等一系列措施和辦法，201*年度招生成績明顯，開放教育的招生呈現良好的發(fā)展趨勢，全年招生2488人，其中：春季招生1426人，與去年同比增加%，秋季招生1062人，與去年同比增加%，順利的完成了全年的招生任務，為電大教育今后的發(fā)展打下了基礎。

在謀劃招生工作方面，學校以“招生辦公室”為中心，發(fā)揮學校全體教職工的整體作用，制定并完善了切實可行的獎勵機制，把固定的“任務招生指標”與“超指標”獎勵相結合，激發(fā)全體教職工招生宣傳的積極性，發(fā)揮全體教職工招生的主觀能動性，大家走親訪友招生，出門逛街招生，閑談聊天招生，就連看病住院都忘不了招生。全校上下形成一種招生合力，實現了三個“轉變”，即：變被動咨詢宣傳為主動尋找對象宣傳，變“有人問，我解答”為“我主動找人問答”，變“單獨科室的工作任務”為“學校整體性工作任務”。這種全新的招生獎勵機制的運行，取得了良好的招生效果。宜豐進修學校電大工

作站前些年由于種種原因招生一直不太好，但今年班子非常重視，而且措施得力，全年招生就達到278人。萬載進修學校電大工作站招生工作引入獎勵機制，使招生規(guī)模穩(wěn)步上升，全年招生210人。開放教育整個招生情況表明，各縣市已走過了艱難的起步階段，開始步入發(fā)展階段。

四、溝通聯系渠道，加強系統(tǒng)建設。

201*年度為了加強電大的系統(tǒng)建設，校領導及有關人員多次深入到各電大工作站、教學點指導工作，對各電大工作站、教學點招生辦學的方向、政策規(guī)定、獎勵辦法、硬件建設、教務教學以及文檔的收集整理都提出了明確的要求。各縣市電大工作站、教學點也積極貫徹落實這些意見、要求、規(guī)定，并主動利用多種形式和方法與市校溝通聯系，隨時了解情況，把握時機，掌握辦學的主動權。這些導向性、基礎性工作的強化，既使各電大工作站、教學點各項工作有了方向和依據，也使市、縣兩級電大加強了聯系，促進了系統(tǒng)建設。主要有：

1、提高對教學點支持服務，保證各項工作及時高效。為了給各電大工作站、教學點提供支持服務，主要有三個方面：一是配備專人負責網上教學信息的錄制、存檔、接收、整理、轉發(fā)等工作，組織全市電大學員進行實名注冊，支持教師以多種方式開展網上教學活動。二是實現對招生管理、學籍管理、計劃管理、考務管理、成績管理等項目的計算機數字化管理，盡可能的使大多數管理直接在互聯網上操作完成，使各各電大工作站、教學點減頻繁往來學校出差之苦，提高了工作效率。為了做好該項工作，學校教務處還派專人下到各電大工作站、教學點指導運用現代遠程教育技術。三是充分發(fā)揮專職責任教

師的作用，保證了全市課程教學工作的開展。

通過這些服務，全市電大系統(tǒng)遠程教育特色得到進一步發(fā)揮，遠程教學水平和管理水平得到提升，網絡化和數字化管理有了長足發(fā)展，試點工作的效率顯著提高。

2、加強對教學點教學質量監(jiān)控，促進教學能力的提高。201*年我校加強了對各電大工作站、教學點教學和質量監(jiān)控力度，促進系統(tǒng)教學水平的提高。具體措施：一是圍繞開放教育試點的各項教學和管理工作，開展了“教學質量月”的活動，并各電大工作站、教學點進行了全方位的教學大檢查，及時發(fā)現存在的問題，及時分析解決。二是加強對考試工作的領導，規(guī)范考務工作。并重視對校本部和教學點課程考試成績、及格率、開閉卷、違紀率、等方面的綜合分析。三是以試點總結性評估為契機，“以評促改、以評促建、以評促管理、以評促發(fā)展”，對試點的進展情況進行全面評估，對存在的問題及時制定改進措施并切實進行整改，推動試點項目全面提高。

3、交流經驗，以點帶面，推動各電大工作站、教學點辦學綜合實力整體提高。201*年6月的工作會議上各電大工作站、教學點交流了電大辦學的工作思路、方法和取得的成績，尤其是進一步總結交流了招生工作經驗，分析了招生形勢，理清了招生工作思路，有力地推動了宜春電大系統(tǒng)各電大工作站、教學點招生工作的開展，鞏固和發(fā)展了宜春電大系統(tǒng)招生辦學成果，有力推動了全市電大系統(tǒng)的發(fā)展。

五、其他工作。

1、做好“創(chuàng)衛(wèi)”工作的宣傳教育活動。宜春中心城區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”

工作已步入沖刺階段，學校黨委為做好該項工作成立了領導小組，明確分工，明確責任，逐項逐項抓落實，一件一件抓到位。在召開學�！皠�(chuàng)衛(wèi)”工作動員大會上，學校黨委要求在今后的“創(chuàng)衛(wèi)”工作中一定要按照市委、市政府的精神要求，做到“三個務必”：一是思想認識務必再提高，二是推進力度務必再加大，三是組織保障務必再強化；要拿出十足的信心、決心和雄心，全力以赴，群策群力，全員參戰(zhàn)。2、開展“雙提雙降”為主要內容的創(chuàng)建節(jié)約型學校活動。學校以“提高工作效率、降低時間消耗，提高工作效益、降低成本消耗”為目標，通過推行崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、責任追究制等內部制度，提高工作效率、效益；通過“崇尚節(jié)儉，節(jié)約資源”的理念教育和“節(jié)約在我身邊”等討論，發(fā)揚電大艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時學校制定了《宜春電大關于節(jié)約用電用水的規(guī)定》，逐步形成節(jié)約型學校的管理機制，節(jié)約辦學成本，反對鋪張浪費。

3、以活動來進一步加強老干、群團工作。201*年，學校建設好了老干活動室，全年組織了老干部2次外出考察學習，每逢重大節(jié)日，學校黨委成員都對老黨員進行走訪慰問并送去慰問金和鮮花，受到老同志的歡迎，201*年度學校撥給老干部活動專用款5千元。為加強群團工作，今年工會、共青團組織都進行了改選換屆。并組織了參加省電大的乒乓球賽、外出考察學習、做廣播體操、長跑等活動。在大家的共同努力下，學校的各項工作取得了一些成績，但我們也必須看到目前仍然存在的問題和不足。一是辦學的條件有待改善；二是教學過程、教學管理、教學質量必須加強；三是服務學生和基層

教學點的措施落實還有薄弱環(huán)節(jié)；四是教師、管理人員、技術人員三支隊伍的素質還需提高。

放眼201*年的形勢，我們將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)。中央電大校長葛道凱指出，在新的形勢下電大的發(fā)展“困難大、空間大、希望大”，在建設和諧社會、學習型社會的大背景下，“當教育的主要任務從以新生勞動力培養(yǎng)為主轉向全民教育的時候，電大的任務是非常艱巨的，事業(yè)也是非常廣大的”。因此，開放教育仍然是學校所有工作的重中之重，我們必須認真對待，克服困難，加快發(fā)展，在新的起點上實現新的跨越：一是要進一步加強學校黨的建設，充分調動全校教職工的積極性，形成和諧的工作氛圍；二是要進一步加強對教學設施、設備和辦公條件的投入，營造良好的學習工作環(huán)境，；三是要進一步推進崗位責任機制，用制度規(guī)范辦學過程的管理,努力提高教學質量；四是要進一步繼續(xù)加大招生力度，穩(wěn)定和擴大辦學規(guī)模；五是要進一步提升服務質量和服務能力，維護電大系統(tǒng)辦學的優(yōu)勢；六是要進一步加大培養(yǎng)力度，完善激勵機制，推進三支隊伍的建設。

宜春廣播電視大學201*年1月16日

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