客戶關(guān)系管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告
湖南商學(xué)院模擬實(shí)習(xí)報(bào)告
201*年04月09日
課程名稱班級小組成員實(shí)習(xí)目的:1、進(jìn)一步了解和熟悉CRM知識;2、通過對CRM軟件FreeCRM的初步使用,進(jìn)一步理解和掌握CRM的管理思想以及應(yīng)用方法。實(shí)習(xí)內(nèi)容(含數(shù)據(jù)分析):1、熟悉客戶關(guān)系管理CRM的基本概念CRM的定義:客戶關(guān)系管理(CRM):是企業(yè)為提高核心競爭力,達(dá)到競爭制勝,快速成長的目的,樹立客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略,并在此基礎(chǔ)上展開的包括判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶所需的全部商業(yè)過程;是企業(yè)以客戶關(guān)系為重點(diǎn),通過開展系統(tǒng)化的客戶研究,通過優(yōu)化企業(yè)組織體系和業(yè)務(wù)流程,提高客戶滿意度和忠誠度,提高企業(yè)效率和利潤水平的工作實(shí)踐;也是企業(yè)在不斷改進(jìn)與客戶關(guān)系的全部業(yè)務(wù)流程,最終實(shí)現(xiàn)電子化、自動(dòng)化運(yùn)營目標(biāo)的過程中,所創(chuàng)造并使用的先進(jìn)的信息技術(shù)、軟硬件和優(yōu)化管理方法、解決方案的總和。CRM與客戶的交流渠道:面對面會(huì)談、電話、呼叫中心、電子郵件或Web,或者是通過合作伙伴間接聯(lián)系等。企業(yè)信息門戶網(wǎng)站在CRM中的作用:企業(yè)信息門戶EIP(EnterpriseInformationPortal)是指在Internet的環(huán)境下,把各種應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源和互聯(lián)網(wǎng)資源統(tǒng)一集到企業(yè)信息門戶之下,根據(jù)每個(gè)用戶使用特點(diǎn)和角色的不同,形成個(gè)性化的應(yīng)用界面,并通過對事件和消息的處理、傳輸把用戶有機(jī)地聯(lián)系在一起。企業(yè)的管理包含業(yè)務(wù)管理和基礎(chǔ)管理,ERP、CRM、PM以及SCM等管理系統(tǒng)更多的是從業(yè)務(wù)管理的角度出發(fā),解決的是業(yè)務(wù)管理的問題,辦公自動(dòng)化、人力資源管理等軟件解決了企業(yè)基礎(chǔ)管理的問題,基礎(chǔ)管理的核心是以人為中心、進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)等基本要素的管理工作。信息資源管理姓名實(shí)習(xí)項(xiàng)目名稱學(xué)號客戶關(guān)系管理學(xué)時(shí)2CRM系統(tǒng)功能:一、銷售模塊銷售是銷售模塊的基礎(chǔ),用來幫助決策者管理銷售業(yè)務(wù),它包括的主要功能是額度管理、銷售力量管理和地域管理,F(xiàn)場銷售管理。為現(xiàn)場銷售人員設(shè)計(jì),主要功能包括聯(lián)系人和客戶管理、機(jī)會(huì)管理、日程安排、傭金預(yù)測、報(bào)價(jià)、報(bào)告和分析,F(xiàn)場銷售/掌上工具。這是銷售模塊的新成員。該組件包含許多與現(xiàn)場銷售組件相同的特性,不同的是,該組件使用的是掌上型計(jì)算設(shè)備。電話銷售?梢赃M(jìn)行報(bào)價(jià)生成、訂單創(chuàng)建、聯(lián)系人和客戶管理等工作。還有一些針對電話商務(wù)的功能,如電話路由、呼入電話屏幕提示、潛在客戶管理以及回應(yīng)管理。銷售傭金。它允許銷售經(jīng)理創(chuàng)建和管理銷售隊(duì)伍的獎(jiǎng)勵(lì)和傭金計(jì)劃,并幫助銷售代表形象地了解各自的銷售業(yè)績。二、營銷模塊營銷模塊對直接市場營銷活動(dòng)加以計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)視和分析。營銷。使得營銷部門實(shí)時(shí)地跟蹤活動(dòng)的效果,執(zhí)行和管理多樣的、多渠道的營銷活動(dòng)。針對電信行業(yè)的營銷部件。在上面的基本營銷功能基礎(chǔ)上,針對電信行業(yè)的B2C的具體實(shí)際增加了一些附加特色。其它功能?蓭椭鸂I銷部門管理其營銷資料;列表生成與管理;授權(quán)和許可;預(yù)算;回應(yīng)管理。三、客戶服務(wù)模塊目標(biāo)是提高那些與客戶支持、現(xiàn)場服務(wù)和倉庫修理相關(guān)的業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化并加以優(yōu)化服務(wù)?赏瓿涩F(xiàn)場服務(wù)分配、現(xiàn)有客戶管理、客戶產(chǎn)品全生命周期管理、服務(wù)技術(shù)人員檔案、地域管理等。通過與企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的集成,可進(jìn)行集中式的雇員定義、訂單管理、后勤、部件管理、采購、質(zhì)量管理、成本跟蹤、發(fā)票、會(huì)計(jì)等。合同。此部件主要用來創(chuàng)建和管理客戶服務(wù)合同,從而保證客戶獲得的服務(wù)的水平和質(zhì)量與其所花的錢相當(dāng)。它可以使得企業(yè)跟蹤保修單和合同的續(xù)訂日期,利用事件功能表安排預(yù)防性的維護(hù)活動(dòng)?蛻絷P(guān)懷。這個(gè)模塊是客戶與供應(yīng)商聯(lián)系的通路。此模塊允許客戶記錄并自己解決問題,如聯(lián)系人管理、客戶動(dòng)態(tài)檔案、任務(wù)管理、基于規(guī)則解決重要問題等。移動(dòng)現(xiàn)場服務(wù)。這個(gè)無線部件使得服務(wù)工程師能實(shí)時(shí)地獲得關(guān)于服務(wù)、產(chǎn)品和客戶的信息。同時(shí),他們還可使用該組件與派遣總部進(jìn)行聯(lián)系。四、呼叫中心模塊目標(biāo)是利用電話來促進(jìn)銷售、營銷和服務(wù)電話管理員。主要包括呼入呼出電話處理、互聯(lián)網(wǎng)回呼、呼叫中心運(yùn)營管理、圖形用戶界面軟件電話、應(yīng)用系統(tǒng)彈出屏幕、友好電話轉(zhuǎn)移、路由選擇等。開放連接服務(wù)。支持絕大多數(shù)的自動(dòng)排隊(duì)機(jī),如Lucent,Nortel,Aspect,Rockwell,Alcatel,Erisson等。語音集成服務(wù)。支持大部分交互式語音應(yīng)答系統(tǒng)。報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析。提供了很多圖形化分析報(bào)表,可進(jìn)行呼叫時(shí)長分析、等候時(shí)長分析、呼入呼叫匯總分析、座席負(fù)載率分析、呼叫接失率分析、呼叫傳送率分析、座席績效對比分析等。管理分析工具。進(jìn)行實(shí)時(shí)的性能指數(shù)和趨勢分析,將呼叫中心和座席的實(shí)際表現(xiàn)與設(shè)定的目標(biāo)相比較,確定需要改進(jìn)的區(qū)域。代理執(zhí)行服務(wù)。支持傳真、打印機(jī)、電話和電子郵件等,自動(dòng)將客戶所需的信息和資料發(fā)給客戶。可選用不同配置使發(fā)給客戶的資料有針對性。自動(dòng)撥號服務(wù)。管理所有的預(yù)撥電話,僅接通的電話才轉(zhuǎn)到座席人員那里,節(jié)省了撥號時(shí)間。市場活動(dòng)支持服務(wù)。管理電話營銷、電話銷售、電話服務(wù)等。呼入呼出調(diào)度管理。根據(jù)來電的數(shù)量和座席的服務(wù)水平為座席分配不同的呼入呼出電話,提高了客戶服務(wù)水平和座席人員的生產(chǎn)率。多渠道接入服務(wù)。提供與Internet和其它渠道的連接服務(wù),充分利用話務(wù)員的工作間隙,收看Email、回信等。五、電子商務(wù)模塊電子商店,此部件使得企業(yè)能建立和維護(hù)基于互聯(lián)網(wǎng)的店面,從而在網(wǎng)絡(luò)上銷售產(chǎn)品和服務(wù)。電子營銷,與電子商店相聯(lián)合,電子營銷允許企業(yè)能夠創(chuàng)建個(gè)性化的促銷和產(chǎn)品建議,并通過Web向客戶發(fā)出。電子支付,這是電子商務(wù)的業(yè)務(wù)處理模塊,它使得企業(yè)能配置自己的支付處理方法。電子貨幣與支付,利用這個(gè)模塊后,客戶可在網(wǎng)上瀏覽和支付賬單。電子支持,允許顧客提出和瀏覽服務(wù)請求、查詢常見問題、檢查訂單狀態(tài)。電子支持部件與呼叫中心聯(lián)系在一起,并具有電話回?fù)芄δ堋RM系統(tǒng)1、從新客戶到老客戶接入到老客戶維護(hù)和營銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)。2、與銷售、營銷、推廣、策劃、人事等多部門業(yè)務(wù)對接。3、優(yōu)化各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),減少各環(huán)節(jié)客戶流失,和公司成本。精準(zhǔn)營銷1、RFM模型:最近一次消費(fèi)、消費(fèi)頻率、消費(fèi)金額2、客戶信息數(shù)據(jù):信用、印象、行業(yè)特征數(shù)據(jù)、消費(fèi)習(xí)慣……3、交叉銷售:找對人、說對話、做對事,關(guān)聯(lián)產(chǎn)品精準(zhǔn)銷售……數(shù)據(jù)分析1、營銷分析,全面分析營銷成果,潛在、意向、成交客戶的有效區(qū)分,事后數(shù)據(jù)全面掌握2、提供客戶分布、發(fā)展趨勢、消費(fèi)能力、消費(fèi)特征、評價(jià)等全方位的分析結(jié)果,為決策提供支撐店鋪掌控能力1、聚劃算不愁,批量免郵,批量備注,兩人搞定2、訂單狀態(tài)實(shí)時(shí)更新,催付、異常單追蹤,輕松搞定3、商品評價(jià)跟蹤,提升寶貝優(yōu)化能力CRM系統(tǒng)核心價(jià)值。電子商務(wù)與CRMCRM在電子商務(wù)網(wǎng)站的應(yīng)用:提高憂患意識、建立配合市場運(yùn)作的管理系統(tǒng)、解除信息孤島、優(yōu)化工作流程、完備客戶信息、完善考核系統(tǒng)、提高員工素質(zhì)、統(tǒng)一對外窗口。SCM,ERP,CRM之間的關(guān)系:scm(供應(yīng)鏈管理)側(cè)重在物流,供應(yīng)商管理,ERP(生產(chǎn),物流,財(cái)務(wù),客戶關(guān)系)大型ERP一般集成SCM,CRMCRM(客戶關(guān)系管理)側(cè)重在銷售市場環(huán)節(jié)熱點(diǎn)技術(shù):門戶:雖然門戶不是一個(gè)新市場,但它們與CRM的關(guān)系越來越密切了。門戶是一種將軟件、內(nèi)容、業(yè)務(wù)邏輯/規(guī)則、數(shù)據(jù)集成為一個(gè)統(tǒng)一用戶界面的機(jī)制。門戶框架從業(yè)務(wù)流程出發(fā),為特定的用戶、任務(wù)或角色提供了個(gè)性化的信息。比如,許多企業(yè)都在開發(fā)門戶,以實(shí)現(xiàn)CRM中聯(lián)系中心的單一集成代理desktop。BPM:許多企業(yè)都在從傳統(tǒng)的部門工作流向貫穿整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)變。雖然現(xiàn)在的BPM產(chǎn)品還是十分分散,需要很多組件集成起來(如建模、規(guī)則引擎、編制、集成服務(wù)器、監(jiān)控、優(yōu)化),但BPM的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)跨功能的業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和持續(xù)優(yōu)化。這對于CRM來說尤其重要,因?yàn)殇N售、服務(wù)、營銷流程跨越了企業(yè)內(nèi)外的多個(gè)部門。CDI:CDI戰(zhàn)略是通過底層的數(shù)據(jù)聚合、合并、協(xié)同來實(shí)現(xiàn)顧客的全景視圖,同時(shí)應(yīng)用價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)(如顧客貢獻(xiàn)率)來衡量顧客,以制定有效的客戶關(guān)系戰(zhàn)略。一個(gè)成功的CDI戰(zhàn)略能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)有和未來CRM投資的價(jià)值。簡單地說,CDI是CRM戰(zhàn)略中的圣杯,因?yàn)樗軌蛲ㄟ^相關(guān)的CRM流程實(shí)現(xiàn)客戶記錄的單一視圖。實(shí)習(xí)結(jié)論:成績評定
評閱教師評閱時(shí)間
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學(xué)生學(xué)號實(shí)驗(yàn)課成績
學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告書
實(shí)驗(yàn)課程名稱開課學(xué)院指導(dǎo)教師姓名學(xué)生姓名學(xué)生專業(yè)班級
客戶關(guān)系管理管理學(xué)院
201*201*學(xué)年第一學(xué)期
實(shí)驗(yàn)報(bào)告填寫規(guī)范
1、實(shí)驗(yàn)是培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力、分析解決問題能力的重要環(huán)節(jié);實(shí)驗(yàn)報(bào)告是反映實(shí)驗(yàn)教學(xué)水
平與質(zhì)量的重要依據(jù)。為加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)過程管理,改革實(shí)驗(yàn)成績考核方法,改善實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果,提高學(xué)生質(zhì)量,特制定本實(shí)驗(yàn)報(bào)告書寫規(guī)范。2、本規(guī)范適用于管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)課程。
3、每門實(shí)驗(yàn)課程一般會(huì)包括許多實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,除非常簡單的驗(yàn)證演示性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目可以不寫實(shí)
驗(yàn)報(bào)告外,其他實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目均應(yīng)按本格式完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告。在課程全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目完成后,應(yīng)按學(xué)生姓名將各實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)報(bào)告裝訂成冊,構(gòu)成該實(shí)驗(yàn)課程總報(bào)告,并給出實(shí)驗(yàn)課程成績。
4、學(xué)生必須依據(jù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書或老師的指導(dǎo),提前預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)?zāi)康、?shí)驗(yàn)基本原理及方法,了
解實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及方法,在完成以上實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)的前提下進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。教師將在實(shí)驗(yàn)過程中抽查學(xué)生預(yù)習(xí)情況。
5、學(xué)生應(yīng)在做完實(shí)驗(yàn)后三天內(nèi)完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告,交指導(dǎo)教師評閱。
6、教師應(yīng)及時(shí)評閱學(xué)生的實(shí)驗(yàn)報(bào)告并給出各實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目成績,同時(shí)要認(rèn)真完整保存實(shí)驗(yàn)報(bào)
告。在完成所有實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目后,教師應(yīng)將批改好的各項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)報(bào)告匯總、裝訂,交課程承擔(dān)單位(實(shí)驗(yàn)中心或?qū)嶒?yàn)室)保管存檔。附表:實(shí)驗(yàn)成績考核建議觀測點(diǎn)考核目標(biāo)成績組成實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)過程結(jié)果分析1.對驗(yàn)證型實(shí)驗(yàn),考察對實(shí)驗(yàn)原理與方法的對實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮突驹眍A(yù)習(xí)情況的認(rèn)識程度,對實(shí)驗(yàn)方2.對于綜合型、設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn),著重考查設(shè)案的設(shè)計(jì)能力計(jì)方案的科學(xué)性、可行性和創(chuàng)新性1.是否按時(shí)參加實(shí)驗(yàn)2.對實(shí)驗(yàn)過程的熟悉程度著重考查學(xué)生的實(shí)驗(yàn)態(tài)3.對基本操作的規(guī)范程度度、基本操作技能;嚴(yán)4.對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)5.實(shí)驗(yàn)原始記錄的完整程度作精神6.同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神1.所分析結(jié)果是否用原始記錄數(shù)據(jù)考查學(xué)生對實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)處2.計(jì)算結(jié)果是否正確理和現(xiàn)象分析的能力;3.實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析是否合理對專業(yè)知識的綜合應(yīng)用4.對于綜合實(shí)驗(yàn),各項(xiàng)內(nèi)容之間是否有分能力;事實(shí)求實(shí)的精神析、比較與判斷等20%30%50%實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱實(shí)驗(yàn)者同組者客戶關(guān)系管理專業(yè)班級實(shí)驗(yàn)日期一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹⒁饬x通過本實(shí)驗(yàn)課程,加深客戶管理(以下簡稱CRM)的理論教學(xué)和增強(qiáng)對客戶管理方面的分析問題以及解決問題的能力。使學(xué)習(xí)者能夠?qū)RM有一個(gè)更為感性具體的認(rèn)識,掌握客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的軟件體系結(jié)構(gòu),并針對實(shí)際企業(yè)的需求進(jìn)行客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā),鍛煉學(xué)生的合作開發(fā)能力。二、實(shí)驗(yàn)基本原理與方法本實(shí)驗(yàn)課程的教學(xué)全部通過互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行,實(shí)驗(yàn)課程的考核主要由上機(jī)實(shí)習(xí)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告來確定。實(shí)驗(yàn)教學(xué)以學(xué)生操作為主,輔以課堂理論授課以及計(jì)算機(jī)多媒體演示。三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及要求實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目一:營銷自動(dòng)化:熟練客戶關(guān)系管理的運(yùn)作流程;通過實(shí)驗(yàn)了解客戶關(guān)系管理營銷自動(dòng)化的過程;學(xué)生根據(jù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書或教師的指導(dǎo),按照有關(guān)的實(shí)驗(yàn)要求和內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證,加深和鞏固對所學(xué)知識的認(rèn)識和理解。實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目二:構(gòu)建CRM解決方案:根據(jù)實(shí)驗(yàn)室條件,由學(xué)生自己根據(jù)提供的實(shí)驗(yàn)要求和內(nèi)容以及所掌握的理論知識,簡要的設(shè)計(jì)CRM的戰(zhàn)略方案然后綜合學(xué)過的多方面知識、構(gòu)建一套具有針對性的CRM解決方案,從而培養(yǎng)學(xué)生綜合訓(xùn)練、分析問題、解決問題的能力。四、實(shí)驗(yàn)方案或技術(shù)路線(只針對綜合型和設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn))一般的CRM系統(tǒng)分為三個(gè)部分1、CRM接觸活動(dòng)(CRM軟件需要集成各種接觸活動(dòng)。企業(yè)必須協(xié)調(diào)一些溝通渠道,比如電子郵件、呼叫中心、網(wǎng)絡(luò)等)保證客戶能夠采取其方便或偏好的形式隨時(shí)與企業(yè)交流,并且保證來自不同渠道的信息完整、準(zhǔn)確和一致。)2、業(yè)務(wù)功能(包括市場營銷管理、銷售管理、客戶服務(wù)與支持三個(gè)方面)3、數(shù)據(jù)庫(數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)參儲(chǔ)、數(shù)據(jù)利用)學(xué)生可以通過這個(gè)技術(shù)線路去構(gòu)建CRM的解決方案五、實(shí)驗(yàn)原始記錄(可附加頁)(程序設(shè)計(jì)類實(shí)驗(yàn):包括原程序、輸入數(shù)據(jù)、運(yùn)行結(jié)果、實(shí)驗(yàn)過程發(fā)現(xiàn)的問題及解決方法等;分析與設(shè)計(jì)、軟件工程類實(shí)驗(yàn):編制分析與設(shè)計(jì)報(bào)告,要求用標(biāo)準(zhǔn)的繪圖工具繪制文檔中的圖表。系統(tǒng)實(shí)施部分要求記錄核心處理的方法、技巧或程序段;其它實(shí)驗(yàn):記錄實(shí)驗(yàn)輸入數(shù)據(jù)、處理模型、輸出數(shù)據(jù)及結(jié)果分析)以下選取智邦達(dá)營銷管理咨詢公司進(jìn)行客戶關(guān)系管理系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)第一部份系統(tǒng)分析和需求分析一、基本需求分析1、滿足企業(yè)新的需求目前市場營銷的核心任務(wù)是對客戶關(guān)系的管理,不僅需要直接市場上的接觸,期刊和互聯(lián)網(wǎng)上的廣告產(chǎn)品銷售,還需要尋找同客戶交流的新的方式。CRM是企業(yè)從“以服務(wù)為中心模式”向“以客戶為中心模式”轉(zhuǎn)移的必然結(jié)果。“1.尋找準(zhǔn)客戶;2.約見拜訪;3.建立信任關(guān)系;4.挖掘客戶需求;5.研究解決方案;6.提出客戶方案;7.簽約承諾;8.客戶滿意”是企業(yè)業(yè)務(wù)部門、CRM系統(tǒng)以及業(yè)務(wù)部門應(yīng)用CRM系統(tǒng)都應(yīng)遵循的銷售管理步驟。2、公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)和客戶關(guān)系管理流程有如下特點(diǎn)。2.1.企業(yè)客戶覆蓋整個(gè)糖酒行業(yè)供應(yīng)鏈。包括不同產(chǎn)品的原料、成品、周邊產(chǎn)品的生產(chǎn)型企業(yè)、流通型企業(yè)及相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu);2.2.企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)形成松散體系。需要管理網(wǎng)站設(shè)計(jì),網(wǎng)絡(luò)廣告,供求信息,期刊與專輯,糖酒會(huì)參展代理,戶外廣告等多種產(chǎn)品與服務(wù);2.3.以營銷中心、糖酒會(huì)辦公室、新聞中心為代表的多業(yè)務(wù)部門圍繞共同的目標(biāo)客戶開展工作。期刊征訂、廣告發(fā)布、新聞采訪、展會(huì),以及各部門根據(jù)職能對目標(biāo)客戶所作的事務(wù)日志;在業(yè)務(wù)流程中,發(fā)行部電話征訂、發(fā)刊管理和市場部業(yè)務(wù)人員日志、重點(diǎn)客戶辨別是目前的需求核心。二、CRM一般系統(tǒng)1、CRM的關(guān)鍵任務(wù)如下:1.1.識別那些與特定行業(yè)有關(guān)的消費(fèi)者價(jià)值觀。對本系統(tǒng)來說,即識別食品行業(yè)中相關(guān)企業(yè)在商情信息勾通、廣告發(fā)布以及行業(yè)信息化需求方面的投資取向;1.2.理解對每一個(gè)消費(fèi)群體來說都相當(dāng)重要的價(jià)值觀。通過對營運(yùn)數(shù)據(jù)分析,挖掘價(jià)值信息,確定哪類產(chǎn)品、如何服務(wù)對客戶具有確定的商業(yè)價(jià)值;1.3.明確價(jià)值觀是否以肯定的方式影響客戶經(jīng)營業(yè)績。分析不同的行業(yè)客戶、客戶與競爭對手合作、我公司是否能夠用自身產(chǎn)品與服務(wù)將其轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)客戶、老客戶,以決定是否對自身策略作出變動(dòng);2、CRM系統(tǒng)的IT定位:目前的CRM應(yīng)用,因管理策略和技術(shù)應(yīng)用不同,細(xì)分出兩種明顯的類型。2.1.運(yùn)營型CRM運(yùn)營型CRM建立在這樣一種概念上:客戶管理在企業(yè)成功方面起著很重要的作用,它要求所有業(yè)務(wù)流程的流線化和自動(dòng)化,包括多個(gè)客戶接觸點(diǎn)的整合前臺(tái)和后臺(tái)運(yùn)營之間的平滑連接。運(yùn)營型CRM是最為原始、最為根本的系統(tǒng)應(yīng)用。企業(yè)可以應(yīng)用CRM系統(tǒng)計(jì)劃、管理、控制、總結(jié)和簡單統(tǒng)計(jì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程及結(jié)果數(shù)據(jù)。通過分析運(yùn)營型CRM中獲得的各種數(shù)據(jù),進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營、決策提供可靠的、量化的依據(jù)。2.2.分析型CRM分析型CRM系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)倉庫、在線/實(shí)時(shí)事務(wù)分析和數(shù)據(jù)挖掘等方法分析企業(yè)業(yè)務(wù)積累和當(dāng)前應(yīng)用所產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù),從而實(shí)現(xiàn)客戶群體分類分析和行為分析、客戶效益分析和預(yù)測、客戶背景分析、客戶滿意度分析、交叉銷售、產(chǎn)品及服務(wù)使用分析、客戶信用分析、客戶流失分析、欺詐發(fā)現(xiàn)、市場分類分析、市場競爭分析、客戶服務(wù)優(yōu)化等。3、三個(gè)級別滿足企業(yè)需求根據(jù)企業(yè)對CRM的不同需求,將CRM劃分為三個(gè)級別。第一是部門級別,第二是協(xié)同級別,第三是企業(yè)級別。部門級別是CRM最基本功能,滿足市場、銷售和服務(wù)部門的需求。協(xié)同級別將市場、銷售和服務(wù)部門結(jié)合起來,提高了市場、銷售和服務(wù)部門的工作效率,使企業(yè)及時(shí)地把握市場機(jī)會(huì)。企業(yè)級別將CRM系統(tǒng)與公司服務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等結(jié)合在一起,促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的工作效率,使企業(yè)生產(chǎn)/服務(wù)更加面向用戶需求。在部門級別應(yīng)用中,一般將業(yè)務(wù)流程按功能分為市場、銷售和服務(wù)等三個(gè)不同的部門,CRM分別為相應(yīng)的部門提供解決方案;協(xié)同級別主要解決了企業(yè)在運(yùn)作過程中的一些問題如及時(shí)傳遞信息,渠道優(yōu)化;最后,CRM和企業(yè)其他IT系統(tǒng)的結(jié)合主要表現(xiàn)在:信息來源的需求、利用原有系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)對CRM需求。3.1.市場部門主要關(guān)心以下問題:活動(dòng)管理對企業(yè)的所有市場活動(dòng)進(jìn)行管理;活動(dòng)跟蹤跟蹤市場活動(dòng)的情況;客戶分析對客戶的構(gòu)成、客戶的地理信息和客戶行為進(jìn)行分析;客戶狀態(tài)將客戶分類,從而管理客戶風(fēng)險(xiǎn)、客戶利潤等,同時(shí)確定針對不同類別客戶策劃不同的市場活動(dòng)方案等。3.2.銷售部門關(guān)心以下方面的問題:銷售信息及時(shí)地掌握銷售人員的銷售情況;銷售任務(wù)將不同的銷售任務(wù),按銷售經(jīng)理制定的流程分配下去;銷售評價(jià)對各個(gè)地區(qū)、各個(gè)時(shí)期以及各個(gè)銷售人員的業(yè)績進(jìn)行度量。3.2.綜合服務(wù)部門關(guān)心的主要問題有:準(zhǔn)確信息根據(jù)系統(tǒng)提供的準(zhǔn)確信息為客戶服務(wù);一致性企業(yè)的服務(wù)中心以整體形象對待客戶,使客戶感覺是同一個(gè)人在為他服務(wù);問題跟蹤能夠跟蹤客戶所有的投訴、咨詢,并給出答案。4、CRM的生命周期分析第一階段,集成,是CRM的應(yīng)用基礎(chǔ)。第二階段,分析,是CRM成功的關(guān)鍵。第三階段,行動(dòng),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略決策的階段。5、CRM系統(tǒng)模塊經(jīng)典CRM系統(tǒng)主要由營銷管理-市場、銷售管理、服務(wù)與技術(shù)支持管理三部分組成;結(jié)合新的市場與營銷管理趨勢,也將營銷管理模塊與銷售管理模塊合并起來,并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)企業(yè)決策信息系統(tǒng)的應(yīng)用。5.1.營銷管理營銷管理使?fàn)I銷人員徹底地分析客戶和市場信息,獲取潛在客戶;策劃營銷活動(dòng)和行動(dòng)步驟,制定靈活、準(zhǔn)確的市場發(fā)展計(jì)劃,更加有效地拓展市場。系統(tǒng)功能:實(shí)現(xiàn)全面的營銷管理自動(dòng)化;通過預(yù)建的相關(guān)行業(yè)客戶的數(shù)據(jù),提高決策的成功率;通過對自己和競爭對手的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,策劃有效的營銷戰(zhàn)役;支持整個(gè)企業(yè)范圍的通信和資料共享;評估和跟蹤多種營銷策略。5.2.銷售管理銷售管理模塊管理商業(yè)機(jī)會(huì),帳戶信息及銷售渠道等方面。它支持多種銷售方式,確保銷售隊(duì)伍總能把握最新的銷售信息,實(shí)現(xiàn)銷售力量自動(dòng)化。系統(tǒng)功能:廣告銷售機(jī)會(huì)、企業(yè)客戶帳戶、及合同管理;動(dòng)態(tài)的銷售隊(duì)伍及目標(biāo)市場區(qū)域管理;可以進(jìn)行廣告產(chǎn)品的配置、報(bào)價(jià);最新的信息刷新;商務(wù)分析功能;現(xiàn)場推銷,電話征訂,渠道銷售和網(wǎng)上廣告銷售;企業(yè)集成功能可以實(shí)現(xiàn)與其他信息系統(tǒng)的整合。6、CRM數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫是現(xiàn)代企業(yè)信息化系統(tǒng)的核心。建立CRM數(shù)據(jù)庫,首先要保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。經(jīng)確認(rèn)的數(shù)據(jù)對建立CRM數(shù)據(jù)庫而言相當(dāng)重要。相反則可能會(huì)為一個(gè)相同的客戶建立很多條記錄,也完全有可能為兩個(gè)不同的人只建了一個(gè)記錄。這樣,可能會(huì)出現(xiàn)給一個(gè)顧客發(fā)很多份相同的郵件。企業(yè)很可能會(huì)因此而疏遠(yuǎn)甚至失去顧客。三、系統(tǒng)定位基于部門級應(yīng)用、運(yùn)營和分析策略并重。第二部份系統(tǒng)設(shè)計(jì)一、一般技術(shù)需求根據(jù)第一部份的系統(tǒng)需求與企業(yè)應(yīng)用需求分析,提出基本的技術(shù)需求報(bào)告:要滿足部門級的需求,CRM系統(tǒng)至少應(yīng)該包含數(shù)據(jù)倉庫、在線事務(wù)處理、銷售管理、活動(dòng)管理、反饋管理和數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)。要滿足協(xié)同級需求,主要是要建立各部門之間的信息交流機(jī)制,并能夠通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和重建,進(jìn)而優(yōu)化渠道。要滿足企業(yè)級需求,表現(xiàn)在需要與企業(yè)的其他IT系統(tǒng)緊密結(jié)合,這種結(jié)合主要表現(xiàn)在:信息來源的需求、利用原有系統(tǒng)以及生產(chǎn)系統(tǒng)對CRM的需求。要滿足企業(yè)三個(gè)層次的不同需求,CRM系統(tǒng)就必須有良好的可擴(kuò)展性。從而使企業(yè)在不同的時(shí)期根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和IT系統(tǒng)狀況,能夠靈活地?cái)U(kuò)展CRM系統(tǒng)的功能。在策略上,則由客戶關(guān)系優(yōu)化、數(shù)據(jù)倉庫和應(yīng)用集成/轉(zhuǎn)換的三大技術(shù)模塊來實(shí)現(xiàn)。1、整體技術(shù)架構(gòu):采用B-S架構(gòu),整個(gè)系統(tǒng)可以分為四層的結(jié)構(gòu):客戶端--表現(xiàn)層--應(yīng)用服務(wù)層--數(shù)據(jù)服務(wù)層,這四層分別由終端瀏覽器Web服務(wù)器應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器構(gòu)成。具有相對安全性、可擴(kuò)展性和提供遠(yuǎn)程訪問。2、關(guān)于數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)挖掘是從大量的數(shù)據(jù)中,抽取出潛在的、有價(jià)值的知識、模型或規(guī)則的過程。對于企業(yè)而言,數(shù)據(jù)挖掘有助于發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的趨勢,揭示已知的事實(shí)、預(yù)測未知的結(jié)果。如利用數(shù)據(jù)挖掘,幫助企業(yè)分析客戶的交易行為特征,發(fā)現(xiàn)客戶潛在的需求,求證客戶資信,讓企業(yè)"比客戶自身更了解客戶",從而有的放矢的進(jìn)行銷售與服務(wù),提高客戶的滿意度。數(shù)據(jù)挖掘按照其功能以及應(yīng)用來劃分,主要有:分類、關(guān)聯(lián)、時(shí)間模式和聚類。它們可以應(yīng)用到以客戶為中心的企業(yè)決策分析和管理的各個(gè)不同領(lǐng)域和階段。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘需要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ),挖掘的方法與模型,以及結(jié)合數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)、管理策略及市場營銷實(shí)踐等共同來實(shí)現(xiàn),在本系統(tǒng)設(shè)計(jì)中、現(xiàn)階段不具備設(shè)計(jì)與實(shí)施的可行性。二、流程設(shè)計(jì)及功能菜單設(shè)計(jì)用戶通過程序運(yùn)行的常規(guī)流程,運(yùn)行功能菜單和快捷面板開始工作。1.點(diǎn)擊圖標(biāo);2.出現(xiàn)登錄界面:標(biāo)題||用戶名||密碼||登錄&取消按鈕;XXCRM我的系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)置文件管理客戶檔案客戶管理事務(wù)管理幫助系統(tǒng)退出系統(tǒng)CRM:登錄系統(tǒng)當(dāng)前時(shí)間:201*-04-1816:00:16(圖2-1CRM登錄界面)3.信息管理器:接收/發(fā)布/管理新的工作、任務(wù)、系統(tǒng)信息;XXCRM文件管理我的信息任務(wù)管理信息管理事務(wù)日志退出系統(tǒng)CRM:我的信息(圖2-2個(gè)人信息管理器)當(dāng)前時(shí)間:201*-04-1816:00:16系統(tǒng)設(shè)置客戶檔案客戶管理事務(wù)管理幫助系統(tǒng)4.主界面菜單:文件管理||系統(tǒng)設(shè)置||客戶檔案||客戶管理||事務(wù)管理||幫助系統(tǒng)CRM文件管理系統(tǒng)設(shè)置客戶檔案客戶管理事務(wù)管理幫助系統(tǒng)文件管理新建客戶新建事務(wù)新建信息修改密碼重新登錄退出系統(tǒng)CRM:客戶檔案|新建客戶當(dāng)前時(shí)間:201*-04-1816:00:16(圖2-3主工作界面)5.個(gè)性化快捷面板:任務(wù)管理器||信息管理器||事務(wù)日志1、主界面中五個(gè)主要的功能菜單:文件管理:新建:客戶檔案;事務(wù)日志;記錄業(yè)務(wù)日志任務(wù)信息;綜合日程提示、留言系統(tǒng)及信息交換等臨時(shí)性工具。修改用戶密碼;重新登錄系統(tǒng);關(guān)閉系統(tǒng)。系統(tǒng)設(shè)置:快捷方式:增加用戶個(gè)性化設(shè)置;使用工具:安全工具:添加/編輯用戶,添加/編輯權(quán)限,修改核心數(shù)據(jù)庫遠(yuǎn)程訪問,修改核心數(shù)據(jù)庫路徑,日志監(jiān)察信息工具:添加/編輯本公司信息,編輯/添加本部門信息,編輯/添加廣告服務(wù),編輯國家/地區(qū)信息/城市信息/部門/職務(wù)/稱謂/行業(yè)設(shè)置角色管理:數(shù)據(jù)權(quán)限,功能權(quán)限(二者可結(jié)合,統(tǒng)一為權(quán)限管理)打印設(shè)置:列表選項(xiàng),模板設(shè)計(jì)(信封,標(biāo)簽,列表)其他設(shè)置:顯示/隱藏任務(wù)面板客戶檔案:使用人權(quán)限:決策者,部門主管,各部門員工客戶庫:新建企業(yè)客戶||新建聯(lián)系人信息庫:客戶信息管理,銷售跟蹤管理,相關(guān)任務(wù),反饋信息,訂單信息,工作進(jìn)程,伙伴信息(先建立客戶企業(yè)庫,再根據(jù)企業(yè)庫建立聯(lián)系人庫),客戶聯(lián)系歷史記錄客戶類型:老客戶,目標(biāo)客戶,潛在客戶,合作伙伴,黑名單,競爭對手客戶管理:智能查詢:基于客戶的簡單分析:競爭對手分析,客戶對競爭對手投入分析。統(tǒng)計(jì)功能:聯(lián)系人統(tǒng)計(jì),廣告統(tǒng)計(jì),期刊訂閱統(tǒng)計(jì),參展統(tǒng)計(jì)任務(wù)功能:編輯工作日志,維護(hù)客戶信息,預(yù)定工作策略事務(wù)管理:廣告訂單管理:客戶挖掘:客戶信息,客戶類型訂單管理:廣告訂單,執(zhí)行計(jì)劃,訂單執(zhí)行,收款記錄,廣告管理:廣告產(chǎn)品庫,銷售目標(biāo),報(bào)價(jià)系統(tǒng)決策分析:角色分配:決策者,部門主管分析目標(biāo):同“員工管理”中“業(yè)務(wù)信息”決策管理:市場分析,客戶分析,費(fèi)用分析,員工分析,伙伴分析任務(wù)管理:員工構(gòu)成:決策人,部門主管,企業(yè)員工業(yè)務(wù)信息:工作進(jìn)程,相關(guān)任務(wù),銷售機(jī)會(huì),反饋處理,報(bào)價(jià)信息,訂單信息,業(yè)務(wù)日志任務(wù)來源:直接新增任務(wù),由市場活動(dòng)分配生成,由反饋信息生成。管理任務(wù):新建任務(wù),接收任務(wù),任務(wù)執(zhí)行信息管理:接收/發(fā)布/管理任務(wù),接收/發(fā)布/管理信息,接收外部郵件,對目標(biāo)客戶電子郵件群發(fā)。2、個(gè)性化快捷面板:任務(wù)管理器||信息管理器||事務(wù)日志:根據(jù)登錄人設(shè)置出現(xiàn)。三、數(shù)據(jù)表設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫是CRM產(chǎn)生分析能力的基礎(chǔ),主要記錄與“客戶”相關(guān)的客戶活動(dòng)、客戶數(shù)據(jù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)。本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)包括:(1)體現(xiàn)與客戶相關(guān)的數(shù)據(jù)表:客戶基本表、客戶擴(kuò)展表、客戶聯(lián)系人基本表、客戶聯(lián)系人擴(kuò)展表;(2)在系統(tǒng)工作流程中的流程記錄表:客戶媒體廣告記錄表、廣告定單管理表、客戶參加糖酒會(huì)記錄、電話征訂/發(fā)刊記錄表、企業(yè)市場活動(dòng)表;(3)因有必要保留客戶信息修改的歷史記錄,可在關(guān)鍵表如“聯(lián)系人基本表”設(shè)置子表;或者單獨(dú)形成修改數(shù)據(jù)表,記錄修改內(nèi)容,根據(jù)“信息表-信息ID-信息時(shí)間”標(biāo)注對應(yīng)用的源數(shù)據(jù);(4)各表均設(shè)置“初審標(biāo)記”、“”復(fù)審標(biāo)記、“資料登記日期”、“最后修改日期”、“備注”和“審核人”字段。=========================以下是基本資料數(shù)據(jù)表設(shè)計(jì):=========================1、客戶基本表:企業(yè)名稱[pk],企業(yè)ID,法人代表,電子郵件,聯(lián)系人,所在國家:(國家列表)所在省份:(國內(nèi)省市區(qū)及其他)詳細(xì)地址,郵編,電話,傳真,企業(yè)性質(zhì):(外資,合資,國有,集體,個(gè)體,其他)企業(yè)類型:(生產(chǎn)型,貿(mào)易型,服務(wù)型,其他)企業(yè)子類型:(生產(chǎn)型||(相關(guān)行業(yè))食品機(jī)械包裝與設(shè)計(jì)原材料供應(yīng)防偽技術(shù),其他相關(guān)行業(yè),食品生產(chǎn),服務(wù)型||行業(yè)協(xié)會(huì)科研機(jī)構(gòu)職能部門行業(yè)媒體行業(yè)網(wǎng)站廣告公司,貿(mào)易型||食品機(jī)械包裝與設(shè)計(jì)原材料供應(yīng)防偽技術(shù)其他相關(guān)行業(yè),食品生產(chǎn),其他)經(jīng)營產(chǎn)品服務(wù)類別:(酒類,飲料,方便食品與小食品,副食,糖果,調(diào)味品,其他)經(jīng)營產(chǎn)品服務(wù)子類別:(酒類||白酒黃酒葡萄酒果酒啤酒其他酒類,糖類,飲料||碳酸飲料乳酸飲料果汁飲料水類飲料茶飲料其他飲料,方便食品||方便面(飯)速凍罐頭其他方便食品,休閑食品,調(diào)味品,乳品,保健食品,肉制品,其他食品,相關(guān)行業(yè)||食品機(jī)械包裝與設(shè)計(jì)原材料供應(yīng)防偽技術(shù),其他)說明1:其中的一些分類已在其他后臺(tái)管理和動(dòng)態(tài)信息表項(xiàng)下列出管理辦法,這樣可以根據(jù)需要方便設(shè)置這些分類,不用從低層技術(shù)上更改系統(tǒng)。說明2:企業(yè)行業(yè)分類表經(jīng)營類型行業(yè)分類行業(yè)細(xì)分食品機(jī)械包裝與設(shè)計(jì)原材料供應(yīng)防偽技術(shù)其他相關(guān)行業(yè)白酒黃酒酒葡萄酒果酒啤酒其他酒制糖碳酸飲料生產(chǎn)型(貿(mào)易型)相關(guān)行業(yè)乳酸飲料果汁飲料水飲料茶飲料其他飲料方便面(飯)速凍食品罐頭食品其他方便食品休閑食品調(diào)味品乳制品保健食品肉制品經(jīng)營產(chǎn)品其他食品行業(yè)協(xié)會(huì)科研機(jī)構(gòu)職能部門行業(yè)媒體行業(yè)網(wǎng)站廣告公司(表3-1企業(yè)行業(yè)分類表)2、客戶擴(kuò)展表:企業(yè)ID[pk],網(wǎng)址,總經(jīng)理(廠長),銷售負(fù)責(zé)人,宣傳負(fù)責(zé)人,企業(yè)簡介,產(chǎn)品行銷代理,經(jīng)營項(xiàng)目,企業(yè)效益,企業(yè)榮譽(yù),資產(chǎn),資產(chǎn)負(fù)債,注冊資金:(10萬~50萬,50萬~100萬,100萬~500萬,500萬~1000萬,1000萬以上)公司規(guī)模:(50人以下,50人~100人,100人~500人,500人~1000人,1000人以上)目標(biāo)經(jīng)營區(qū)域:(西北,西南,東北,華北,華東,華中,華南,大中華,東南亞,拉美,歐洲,澳洲,非洲等,全球)信息登記日期,信息采集人,信息錄入人,信息來源,信息修改標(biāo)記,信息審核標(biāo)記3、客戶聯(lián)系人基本表:聯(lián)系人ID,企業(yè)ID,聯(lián)系人姓名[pk],性別,年齡,聯(lián)系人職位:(董事長,總經(jīng)理,營銷主管,市場主管,宣傳主管,總工程師,外聯(lián)主管,人力資源主管,職員)郵編,辦公電話,電子郵件,手機(jī),傳真,個(gè)人簡介,信息登記日期,變更信息,變更信息日期,變更信息登錄人,失效標(biāo)志信息登記日期,信息采集人,信息錄入人,信息審核標(biāo)記4、客戶聯(lián)系人擴(kuò)展表:企業(yè)ID,聯(lián)系人ID[pk],民族:(民族選項(xiàng))出生日期:(日期選項(xiàng))學(xué)歷:(學(xué)歷選項(xiàng))家庭地址,私人電話,個(gè)人習(xí)慣,興趣愛好,收入狀況,社會(huì)關(guān)系,履歷5、客戶供求信息:企業(yè)ID,供求ID[pk],供求意向:(招商,合作,供應(yīng),求購)供求主題,供求內(nèi)容,相關(guān)圖片,信息行業(yè)類別,有效期限,關(guān)鍵字,信息登記日期,費(fèi)用金額,信息采集人,信息錄入人,信息審核標(biāo)記,信息發(fā)布處理記錄,到款情況(全款到,到XXX,未到)財(cái)務(wù)擔(dān)保記錄,合同審核,財(cái)務(wù)審核6、客戶媒體報(bào)道/廣告記錄:企業(yè)ID,報(bào)道/廣告主題[pk],配合產(chǎn)品或者服務(wù),廣告區(qū)域,廣告代理,媒介形式,主廣告語,廣告投入額度,廣告投放時(shí)段,信息登記日期,信息采集人,信息錄入人,信息審核標(biāo)記,7、廣告訂單表廣告服務(wù)項(xiàng)目(表10、糖酒廣告服務(wù)表)廣告客戶,廣告內(nèi)容,內(nèi)容處所廣告類型:(文字信息,圖片,)廣告發(fā)布時(shí)間:(時(shí)間選項(xiàng))發(fā)布媒體選擇:(半月刊,網(wǎng)絡(luò),展會(huì),指南,資訊)廣告業(yè)務(wù)員,合同標(biāo)的,合同執(zhí)行情況,備注信息合同到款情況(全款到,到XXX,未到)財(cái)務(wù)擔(dān)保記錄,合同審核,財(cái)務(wù)審核8、企業(yè)參加糖酒會(huì)記錄:企業(yè)ID[pk],參會(huì)目的,布展規(guī)模,廣告宣傳計(jì)劃,廣告宣傳投入,糖酒會(huì)參會(huì)記錄,廣告宣傳記錄,參加下次糖酒會(huì)意向9、電話征訂/發(fā)刊記錄表客戶名稱,客戶地區(qū),聯(lián)系人(可能有多個(gè)),發(fā)刊地址,郵編,電話,刊別:(半月刊,參展指南,派力資訊)(以及刊別對應(yīng)的)份數(shù),開始日期,終止日期,發(fā)刊備注,訂刊款額,受訂途徑:(業(yè)務(wù)員,電話征訂)發(fā)刊性質(zhì)(贈(zèng)閱,訂閱)到款情況(全款到,到XXX,未到)財(cái)務(wù)擔(dān)保記錄,合同審核,財(cái)務(wù)審核,電話征訂記錄10、廣告服務(wù)表:廣告服務(wù)ID[pk],服務(wù)類型:(半月刊||刊物協(xié)辦/版面協(xié)辦/欄目協(xié)辦/內(nèi)頁廣告/扉插廣告/內(nèi)插廣告,彩招,參展指南,戶外,網(wǎng)站)(以下針對半月刊)版次:(白酒版,機(jī)械包裝版,副食版,葡萄酒版,內(nèi)頁,市場與銷售,)欄目:尺寸:(題花,整版,1/2版,1/4版,1/8版,)色彩:(以下針對彩招,參展指南,戶外,網(wǎng)站)詳細(xì)情況,(所選擇服務(wù)的)報(bào)價(jià),11、業(yè)務(wù)人員表:業(yè)務(wù)人員ID,姓名,性別,年齡,負(fù)責(zé)區(qū)域,業(yè)務(wù)主管,聯(lián)系電話,地址,職務(wù),考核級別,用戶組別,自我備注,主管備注。12、企業(yè)市場活動(dòng)表企業(yè)名稱,活動(dòng)時(shí)間,計(jì)劃投入數(shù),計(jì)劃投入方式,已經(jīng)投入數(shù),已經(jīng)投入方式,活動(dòng)類型:(新產(chǎn)品,新服務(wù),市場營銷)13、產(chǎn)品與服務(wù)企業(yè)名稱,產(chǎn)品/服務(wù)名稱,產(chǎn)品/服務(wù)簡介,產(chǎn)品/服務(wù)商業(yè)機(jī)會(huì),產(chǎn)品/服務(wù)簡要報(bào)價(jià),產(chǎn)品/服務(wù)分類:(根據(jù)3-1:企業(yè)行業(yè)分類表中“行業(yè)細(xì)分”和“經(jīng)營產(chǎn)品”確定)四、界面設(shè)計(jì)標(biāo)題欄、狀態(tài)欄應(yīng)該說明的信息:完整時(shí)間代碼,當(dāng)前用戶信息(當(dāng)前用戶名,權(quán)限etc),當(dāng)前模塊;每一個(gè)面板中有新加,保存,刪除,查詢與報(bào)告,信息,幫助等功能按鈕。系統(tǒng)工作主界面:CRM文件管理系統(tǒng)設(shè)置客戶檔案客戶管理事務(wù)管理幫助系統(tǒng)文件管理新建客戶新建事務(wù)新建任務(wù)修改密碼重新登錄退出系統(tǒng)CRM:客戶檔案|新建客戶(圖2-4工作窗口)五、功能模塊設(shè)計(jì)各模塊及工作進(jìn)程界面具有安全策略下的打印功能。打印模塊:根據(jù)查詢界面的數(shù)據(jù)表字段,顯示打印設(shè)置,用勾選確定打印時(shí)需要的字段;再選擇經(jīng)過設(shè)置的模板如信封、列表、標(biāo)簽。綜合查詢模塊:支持精確查詢、聯(lián)合查詢和模糊查詢。主要建立業(yè)務(wù)查詢和發(fā)行數(shù)據(jù)查詢,根據(jù)需要復(fù)制各數(shù)據(jù)表字段,并結(jié)合模糊查詢、聯(lián)合查詢得出結(jié)果?煞至谐鰡挝幻Q查詢,聯(lián)系地址查詢,聯(lián)系人查詢,客戶分類查詢,企業(yè)產(chǎn)品查詢等。錄入模塊:企業(yè)名稱,聯(lián)系地址,聯(lián)系人等字手在光標(biāo)失去焦點(diǎn)后字段自動(dòng)檢索數(shù)據(jù)庫,提示重復(fù)信息,在錄入人員核查許可的情況下允許重復(fù)記錄。六、系統(tǒng)策略根據(jù)用戶對數(shù)據(jù)資源的訪問權(quán)限,一般描述為查詢、讀、寫和刪除;在系統(tǒng)功能上,應(yīng)用一定的安全策略可防止非法使用郵件和打印列表數(shù)據(jù)。本系統(tǒng)借用簡化的Windows用戶安全策略模型,分為管理用戶組和操作用戶組,賦予各組基本的權(quán)限,新開通的帳戶繼承組的權(quán)限,并允許更改為具有個(gè)體化權(quán)限的策略。七、實(shí)驗(yàn)報(bào)告成績(請按優(yōu),良,中,及格,不及格五級評定)教師簽字__________當(dāng)前時(shí)間:201*-04-1816:00:
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