品管部QA工作

重慶正大QA工作

品管部：李奎

原料接收

油管車袋裝車散裝車

30%取樣

水份、雜質(zhì)、霉變、蟲害、摻假等初步判斷不合格退貨

合格過磅

100%取樣分析化驗(yàn)（M、CP、FAT、FIB、Ca、P、ST等）部分不合格，部分退貨

判斷不合格，全部退貨合格原料接收

生產(chǎn)加工

原料進(jìn)料

原則：“先進(jìn)先出”，特殊情況可先用或按比例用。塊狀、粒狀原料待粉碎倉粉狀原料粉碎機(jī)配料倉配料倉電子稱液體、添加劑混合機(jī)半成品倉粉料粉料

成品檢驗(yàn)（水分、溫度、

花料、粉率、PDI、硬度、

顆粒、標(biāo)簽等）

注：為QA工作點(diǎn)

調(diào)制器制粒機(jī)冷卻機(jī)破碎料成品倉

破碎機(jī)破碎料成品倉圓篩打包取樣化驗(yàn)合格成品發(fā)貨

擴(kuò)展閱讀：品管部QA崗位說明書

品管部QA崗位說明書

一、基本概況崗位名稱所屬部門任職人員直接下屬晉升方向二、職位概要：根據(jù)品質(zhì)部制定的成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)包裝車間品質(zhì)進(jìn)行巡檢，代表客戶對(duì)成品進(jìn)行抽檢，以達(dá)到控制產(chǎn)品質(zhì)量的目的。三、工作內(nèi)容：1、對(duì)公司所有包裝工序產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。2、對(duì)每一生產(chǎn)單首件包裝進(jìn)行材料、外觀、結(jié)構(gòu)、功能的確認(rèn)，新產(chǎn)品交銷售部確認(rèn)簽字。3、負(fù)責(zé)所在車間來料的檢驗(yàn)和測(cè)試工作。4、負(fù)責(zé)所在車間每個(gè)工位的巡檢工作。(每天不少于四次)5、負(fù)責(zé)所在車間每批半成品或成品的抽查工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)所在車間的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并提出相應(yīng)的改善措施。7、負(fù)責(zé)對(duì)車間的客戶投訴及退貨進(jìn)行分析并制定相應(yīng)的改善措施。8、負(fù)責(zé)對(duì)所在車間的糾正預(yù)防措施的跟進(jìn)和落實(shí)。9、負(fù)責(zé)所在工序質(zhì)量記錄的填寫工作。10、對(duì)生產(chǎn)中不良品的標(biāo)識(shí)、隔離、區(qū)分及控制進(jìn)行臨控。11、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良嚴(yán)重偏高，性能不穩(wěn)定時(shí)開出停產(chǎn)通知單。12、提高檢驗(yàn)技能，以使用者角度對(duì)產(chǎn)品實(shí)行全面檢驗(yàn)，準(zhǔn)確判定，熟練掌握抽樣標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)入庫產(chǎn)品多抽詳檢。13、對(duì)客戶查貨不良品進(jìn)行全檢或，記錄于客戶不良產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)表上，并提供不良品給開發(fā)或生產(chǎn)分析。14、熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)要求，準(zhǔn)確判定。15、定期對(duì)各種質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、分析和統(tǒng)計(jì)；對(duì)質(zhì)量問題、潛在質(zhì)量問題分析原因，提出改善建議和方法，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。每周一次品質(zhì)問題分析總結(jié)。16、定期或不定期參加的質(zhì)量工作會(huì)議，分析前一段時(shí)間來料質(zhì)量問題及原因，以及改善方法，布置下一步的質(zhì)量管理工作計(jì)劃，及時(shí)解決出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。17、構(gòu)建各種溝通平臺(tái)和溝通管道，與上下級(jí)之間，相關(guān)部門之間及所屬部下之間實(shí)施有效的協(xié)調(diào)、溝通；努力提高自身的溝通能力和溝通水平，從而有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量。18、要以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行有效的管理，實(shí)施過程控制，做到“日清日結(jié)”。19、協(xié)助處理客戶的信息反饋、不良品的退貨及客戶的投訴，分析、評(píng)估問題、尋找原因及解決辦法，做到對(duì)客戶負(fù)責(zé)。20、負(fù)責(zé)做好本部門的6S工作及安全工作。

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品管部QA品管部無品管部主管崗位編號(hào)直屬上級(jí)直接管理人數(shù)間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位品管部主管無IPQC21、完成上級(jí)交付的其他工作事項(xiàng)。四、權(quán)限：1、有對(duì)所有物料、產(chǎn)品的檢查、測(cè)試權(quán)。2、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)異常時(shí)有權(quán)向車間提出建議、警告和停產(chǎn)處理。3、有權(quán)放行車間合格品，拒收車間不合格品。4、有對(duì)車間產(chǎn)品質(zhì)量方面的檢查、監(jiān)督權(quán)。5、有對(duì)物料擺放、標(biāo)識(shí)的監(jiān)督權(quán)；6、對(duì)本部門制度有建議權(quán)。7、對(duì)本部門的作業(yè)流程、來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等有建議權(quán)。五、責(zé)任：1、對(duì)因管理不到位，造成重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2、對(duì)因把關(guān)不嚴(yán)，造成批量產(chǎn)品返工或客戶拒收負(fù)責(zé)。3、對(duì)因預(yù)防或糾正措施不力，造成質(zhì)量異�；蛸|(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生負(fù)責(zé)。六、工作關(guān)系與上級(jí)的溝通方式：接受副總經(jīng)理的書面及口頭業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同級(jí)溝通：與公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、員工的業(yè)務(wù)溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo)：協(xié)助本部門人員及時(shí)、有效地完成各項(xiàng)工作。七、任職條件1、中專或以上學(xué)歷，質(zhì)量管理或相關(guān)管理專業(yè)。2、需具備服裝行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的質(zhì)量管理、品質(zhì)控制等專業(yè)知識(shí)。3、3年以上從事服裝行業(yè)或相關(guān)行業(yè)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)。4、能獨(dú)立運(yùn)作質(zhì)量管理工作，規(guī)范質(zhì)量控制流程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。5、熟練ISO9000的質(zhì)量管理。6、技能要求：■計(jì)算機(jī)的操作和辦公管理軟件的應(yīng)用�！鲇�(jì)劃、組織、指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制能力�！隽己玫臏贤�能力�！霎a(chǎn)品質(zhì)量分析、判斷能力。■產(chǎn)品質(zhì)量控制及改善能力�！鎏幚碇卮筚|(zhì)量問題的能力�！龆甉C七大作業(yè)手法。7、職業(yè)傾向：責(zé)任心及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、敬業(yè)精神、工作認(rèn)真細(xì)致、做事有目標(biāo)性、計(jì)劃性和條理性。8、生理?xiàng)l件：■性別：不限�！瞿挲g：22至35歲；■身體健康。八、職務(wù)代理人：品管部主管/IPQC九、后備人員來源：QC/外聘十、述職：每月5日前上交上一個(gè)月份質(zhì)量管理工作總結(jié)及下個(gè)月度的質(zhì)量管理工作計(jì)劃。十一、考核人：品管部經(jīng)理版次1.0

編寫人

部門經(jīng)理總經(jīng)理

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