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打非治違專項行動總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 15:27:49 | 移動端:打非治違專項行動總結(jié)

打非治違專項行動總結(jié)

西安分公司“打非治違”專項行動總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實鐵道部《關(guān)于集中開展鐵路安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》(鐵安監(jiān)函【201*】477號)和《關(guān)于印發(fā)鐵道部安委會辦公室“打非治違”專項行動辦公室工作方案的通知》(鐵安監(jiān)電【201*】22號)及公司《關(guān)于集中開展“打非治違”專項行動的通知》(快運(yùn)安電201*431號)的具體要求,切實加強(qiáng)分公司安全建設(shè)工作,防范安全事故發(fā)生,分公司高度重視“打非治違”工作,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化組織、周密部署、認(rèn)真落實,在分公司范圍內(nèi)開展了扎實有效的“打非治違”活動,并取得了一定的成效,確保了分公司安全形勢大局穩(wěn)定。現(xiàn)將此次行動總結(jié)如下:一、主要工作

(一)迅速行動,抓好“打非治違”專項行動的動員部署。自“打非治違”專項行動以來,我分公司高度重視,迅速采取一系列措施進(jìn)行部署。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。分公司成立“打非治違”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,尚衛(wèi)民總經(jīng)理和劉明生書記任組長,其他班子成員任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由王應(yīng)樹副總經(jīng)理兼任主任,成員由綜合部、運(yùn)輸部、車輛部、安全監(jiān)察部、人力資源部、調(diào)度部、市場部等部門負(fù)責(zé)人組成。辦公室日常工作由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)。二是迅速動員部署。召開分公司“打非治違”專項行動會議,會議傳

達(dá)貫徹學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和會議精神,分公司領(lǐng)導(dǎo)對“打非治違”專項行動進(jìn)行了專題部署。三是精心制訂方案。根據(jù)分公司安全工作實際,制定了切實可行的實施方案,明確了專項行動的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求,將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,做到了任務(wù)明確,職責(zé)分明。四是營造深厚氛圍。分公司利用板報、橫幅、宣傳欄、班組會等多種宣傳方式進(jìn)行宣傳,形成了濃厚的宣傳氛圍。五是落實工作責(zé)任。為確保專項行動落實到實處,分公司領(lǐng)導(dǎo)將工作責(zé)任層層進(jìn)行了落實。分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,指導(dǎo)專項行動的具體實施,職能部門能認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé),落實“打非治違”的有關(guān)工作。

(二)突出重點(diǎn),抓住“打非治違”專項行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)公司“打非治違”方案的共性問題和行業(yè)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中較為突出問題和行為,對非法違法無證、證照不全或過期、超許可范圍從事鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)設(shè)計、施工、監(jiān)理的;非法用工,未依法進(jìn)行安全培訓(xùn)、沒有取得相應(yīng)資格證或無證上崗的;匿報、謊報貨物品名、性質(zhì)、重量,無證押運(yùn)或押運(yùn)行為不規(guī)范的;新材料、新設(shè)計、新裝備、新技術(shù)未經(jīng)安全檢測核準(zhǔn)投入使用的;安全生產(chǎn)技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和勞動防護(hù)用品采購、配備、使用不符合規(guī)定要求的;崗位防火責(zé)任制不落實,消防設(shè)施器材技術(shù)狀態(tài)不良,占用、堵塞、封閉消防安全疏散通道,擅自改變建筑使用性質(zhì),耐火等級、防火間距、消防通道不符合規(guī)定的;鐵路建設(shè)工程項目未經(jīng)主管部門審批,不履行建設(shè)管理程序,非法從

事建筑活動的;作業(yè)規(guī)程不完善,缺乏針對性和可操作性,現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的;隱患排查治理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實、整改不到位的;遲報、漏報、瞞報、謊報鐵路交通事故和生產(chǎn)安全事故的;其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的鐵路生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為等16類重點(diǎn)打擊。按分公司實際情況分類分級監(jiān)管,要求進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查、排查各類非法違法、違規(guī)違章行為,發(fā)現(xiàn)有非法違法、違規(guī)違章行為的,要求立即進(jìn)行整改,并進(jìn)行了嚴(yán)肅的查處。

(三)多管齊下,推進(jìn)“打非治違”專項行動的深入開展。一是與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)全。為嚴(yán)厲打擊非法違法運(yùn)輸生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進(jìn)一步深入開展,分公司將“打非治違”與五一勞動節(jié)、端午節(jié)等重大節(jié)假日、敏感時段、特殊時段的安全檢查有機(jī)結(jié)合起來,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為,依據(jù)相關(guān)文件規(guī)章,予以嚴(yán)厲的懲處。二是開展專項檢查。結(jié)合各項專項整治活動,突出嚴(yán)厲打擊非法違法運(yùn)輸生產(chǎn),對查處的問題,盯住不放,始終保持對非法違法運(yùn)輸生產(chǎn)嚴(yán)厲打擊的高壓態(tài)勢。三是堅持把監(jiān)察力量重點(diǎn)放在安全隱患和重點(diǎn)監(jiān)控監(jiān)督檢查上。同時,對安全隱患整改情況進(jìn)行不定期復(fù)查,重點(diǎn)復(fù)查,跟蹤問效,形成監(jiān)察“閉環(huán)”,切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。

二、問題和不足

自“打非治違”專項行動以來,按照分公司的安排部署,緊

密結(jié)合工作實際,強(qiáng)化特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查,深入開展專項整治,嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為,全面排查和切實解決影響安全的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,分公司共對西安站營業(yè)部、西安分撥配送中心、寶雞站營業(yè)部、乘務(wù)營業(yè)部、咸陽營業(yè)部、專列營業(yè)部和16個網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了檢查,共檢查發(fā)現(xiàn)問題23件,歸納為五類:第一類、設(shè)備管理方面的問題1件;第二類、乘務(wù)管理方面的問題3件;第三類,直管站管理方面的問題12件;第四類、專列及承租商管理問題4件;第五類、自營網(wǎng)點(diǎn)(非直管站)管理問題3件,其主要原因是:

一是對消防制度落實不到位。個別對消防安全認(rèn)識不足,對各類消防安全規(guī)章制度的落實不到位,消防安全意識薄弱。如:6月23日西安站營業(yè)部東中轉(zhuǎn)庫東墻消防區(qū)域內(nèi)堆放有3件貨物;寶雞站營業(yè)部消防臺帳無應(yīng)急通訊錄等問題。

二是個別作業(yè)人員的安全意識淡薄。個別營業(yè)部的作業(yè)人員安全意識淡薄,違章作業(yè),違章操作,這些現(xiàn)象在一定程度上還依然存在。如:7月18日寶雞站營業(yè)部安檢儀操作員離崗未關(guān)閉機(jī)器;6月12日西安站營業(yè)部97-04#重托車一件汽車配件搭放在拖車前后車梆上,未捆綁加固。

三是個別營業(yè)部的主體責(zé)任認(rèn)識程度不足。個別營業(yè)部日常安全管理資料不完善、不健全,安全管理和安全教育不到位。如:檢查專列營業(yè)部文電傳達(dá)記錄發(fā)現(xiàn),文電傳達(dá)不及時;檢查乘務(wù)營業(yè)部發(fā)現(xiàn)營業(yè)部未建立應(yīng)急備品的請領(lǐng)、發(fā)放制度。

三、下步打算

一是進(jìn)一步組織分公司安全宣傳教育活動。在已開展的分公司宣傳教育活動的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步督促各營業(yè)部落實安全教育培訓(xùn)制度。充分利用宣傳欄、橫幅等多種宣傳方式,將安全宣傳工作抓牢抓實,營造有利于保持分公司安全生產(chǎn)的良好氛圍,使安全知識和安全工作深入人心,增強(qiáng)分公司全體人員安全意識。二是進(jìn)一步鞏固“打非治違”工作成效。在集中開展的專項行動之后,繼續(xù)保持依法打擊的高壓態(tài)勢,鞏固發(fā)展專項行動的成果。組織力量開展“打非治違”專項工作復(fù)查行動,對正在整改的單位和安全隱患,進(jìn)行跟蹤復(fù)查,加強(qiáng)監(jiān)控,確保不反彈。結(jié)合季節(jié)性變化特點(diǎn)和分公司實際情況,進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法運(yùn)輸生產(chǎn)的行為。

三是進(jìn)一步深化“打非治違”專項工作,建立長效機(jī)制。把專項行動中的有效措施、得力方法等,認(rèn)真總結(jié),切實推動分公司主體責(zé)任的落實。同時,進(jìn)一步健全完善各類機(jī)制,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,把依法打擊非法違法運(yùn)輸生產(chǎn)行為的專項工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);粩囔柟獭按蚍侵芜`”成果。

西安分公司安監(jiān)部

二一二年九月十五日

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“打非治違”回頭看工作總結(jié)

6月份以來,按照河北冀通路橋建設(shè)有限公司的安排部署,我公司積極行動,緊密結(jié)合工作實際,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,深入開展專項整治,嚴(yán)厲打擊違規(guī)違章行為,全面排查和切實解決了影響安全的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,取得了一定成效。在“打非治違”專項行動中,對各項目部聯(lián)合檢查15次,查處隱患0處,F(xiàn)將“打非治違”專項行動工作總結(jié)如下:

一、主要工作

1、迅速行動,抓好“打非治違”專項行動的動員部署。自“打非治違”專項行動以來,我公司高度重視,迅速采取一系列措施進(jìn)行部署。一是快速動員部署。召開了“打非治違”專項行動會議,會議傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和會議精神,項目部領(lǐng)導(dǎo)對“打非治違”專項行動進(jìn)行了專題部署。二是落實工作責(zé)任。為確保專項行動落實到實處,公司將工作責(zé)任層層進(jìn)行了落實,各部門認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé),落實“打非治違”的有關(guān)工作。

2、突出重點(diǎn),抓住“打非治違”專項行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)“打非治違”方案的共性問題,和施工生產(chǎn)中較為突出問題和行為,對違章施工進(jìn)行了細(xì)化和分解。

3、多管齊下,推進(jìn)“打非治違”專項行動的深入開展。一是與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)全。為嚴(yán)厲打擊違章違規(guī)確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進(jìn)一步深入開展,公司將“打非治違”與安全檢查有機(jī)結(jié)合起來,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,指定責(zé)任人、限期整改。

4、堅持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、危險因素排查、整改落實檢查上。同時,對安全隱患整改情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,跟蹤問效,切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。

二、下步打算

1、進(jìn)一步組織好宣傳教育活動。在前段工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實安全教育培訓(xùn)制度。充分利用組織學(xué)習(xí)、宣傳欄等多種宣傳方式,將打非治違工作抓牢抓實,營造有利于安全的輿論氛圍,使這項工作深入人心,增強(qiáng)安全意識。2、進(jìn)一步鞏固“打非治違”工作成效,在公司開展的專項行動之后,繼續(xù)保持積極態(tài)勢,鞏固發(fā)展專項整治的成果。進(jìn)行“打非治違”專項工作“回頭看”,對正在整改的安全隱患,進(jìn)行跟蹤復(fù)查,加強(qiáng)監(jiān)控,確保不反彈。

3、進(jìn)一步深化“打非治違”專項工作,建立長效機(jī)制。把專項行動中的有效措施、得力方法等,認(rèn)真總結(jié),切實推動責(zé)任的落實。同時,進(jìn)一步健全完善協(xié)同聯(lián)動、聯(lián)合檢查機(jī)制,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,把打非治違法的專項工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);粩囔柟獭按蚍侵芜`”成果。

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