201*年冷庫(kù)年度工作總結(jié)

201*年冷庫(kù)年度工作總結(jié)

201*年即將結(jié)束，新的201*年即將來(lái)臨；我們回顧一下201*年度冷庫(kù)1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量與201*年度1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量對(duì)比分析做好201*年冷庫(kù)工作計(jì)劃詳細(xì)進(jìn)倉(cāng)數(shù)據(jù)如下：

201*年進(jìn)倉(cāng)量與201*年進(jìn)倉(cāng)數(shù)據(jù)對(duì)比單位：噸

1月2月3月4月5月6月

936.1021636.0538498.54841306.77518.482641.1577月1月8月2月9月3月10月11月4月5月合計(jì)6月1414.631873.67851273.45351172.741301.7510573.41340.084600.1971299.626381377.471045.941217.39047月8月9月10月11月合計(jì)143191653.2981084.41531903.93151715.911080.76

一．從表中我們不難看出，201*年1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量較201*年1月至11月份進(jìn)倉(cāng)量增加3745.6噸，較去年201*年1月至11月份同期處置費(fèi)增加149824元，較同期平均每月為處置費(fèi)收入增加13620元/月。

二．平面?zhèn)}的利用率約80~90％，冷庫(kù)的最大利用率是60~70％,現(xiàn)在的二期冷庫(kù)因設(shè)計(jì)時(shí)為雙層利用，現(xiàn)由于設(shè)施配套不完善，僅使用單層，再加上蔬菜存儲(chǔ)的要求，二期冷庫(kù)的高度為6.5米，利用率僅為40％。一期冷庫(kù)最大存放量約480噸，二期冷庫(kù)（9#10#）庫(kù)最大存貨量約407板/噸，故兩期冷庫(kù)實(shí)際利用率為50％（注：馬鈴薯的實(shí)際利用率達(dá)到80％，蔬菜的利用率為50％）。

三.以這幾年冷庫(kù)運(yùn)營(yíng)的情況來(lái)看，我司冷庫(kù)容易形成兩種情況，一來(lái)是冷庫(kù)爆滿，另一個(gè)是貨源不足，庫(kù)位空閑。一年中儲(chǔ)藏量較大就是馬鈴薯和大白菜。從每年一月份開始大白菜將陸續(xù)進(jìn)倉(cāng)，現(xiàn)已做好充分的準(zhǔn)備，經(jīng)初步市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)計(jì)大白菜的儲(chǔ)藏量在900噸左右，儲(chǔ)藏期1～2個(gè)月。由于出口霸州吊菜大量出倉(cāng)后造成庫(kù)位空閑，從3月底到6月初冷庫(kù)基本屬于淡季，在此期間貨源枯竭，直到6月底7月初馬鈴薯又將大批進(jìn)倉(cāng)，連續(xù)幾年馬鈴薯的儲(chǔ)存量都在逐年上升，初步估算201*馬鈴薯儲(chǔ)存量不會(huì)低于1500噸。201*年的儲(chǔ)藏的馬鈴薯客戶反映質(zhì)量較好，201*年的儲(chǔ)藏質(zhì)量較201*年的儲(chǔ)藏質(zhì)量更有所提高，客戶普遍反映良好。

四.對(duì)儲(chǔ)藏淡季的應(yīng)對(duì)。我們冷庫(kù)人員不但積極在挖掘本市場(chǎng)新的客戶，也在努力開拓場(chǎng)外市場(chǎng)。以一流的服務(wù)態(tài)度和良好的存儲(chǔ)質(zhì)量來(lái)贏得客戶的信賴與支持，將冷庫(kù)發(fā)揮最大的潛能，使冷庫(kù)的存儲(chǔ)量更上一個(gè)臺(tái)階。不過場(chǎng)外客戶的拓展還希望公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)與支持，我們也會(huì)盡力做好客戶的信息收集，及時(shí)反饋給公司，盡可能多走訪客戶，傾聽客戶的心聲。另一方面，我們將盡最大努力降低冷庫(kù)的營(yíng)運(yùn)成本，從點(diǎn)滴做起，進(jìn)出倉(cāng)做到隨手關(guān)門關(guān)燈，地臺(tái)板隨壞隨修，機(jī)器故障及時(shí)檢修（一般故障立即處理，大修部分及時(shí)申報(bào)維修，把費(fèi)用盡量降低）。

五.儲(chǔ)藏淡季具體的應(yīng)對(duì)措施：1.場(chǎng)內(nèi)客戶.在淡季來(lái)臨前做好市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)行情，多走訪客戶，了解客戶的需求，在不有損于公司利益的前提下，盡量滿足客戶的需求。2.場(chǎng)外客戶.下橋水果客戶我們將盡量做到以點(diǎn)帶面，依托老客戶發(fā)展新客源.并定期電話串訪客戶。力爭(zhēng)在新的201*年冷庫(kù)的存儲(chǔ)量和存儲(chǔ)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

六．總結(jié)：今年冷庫(kù)將面臨更加嚴(yán)峻的倉(cāng)儲(chǔ)形式，新的挑戰(zhàn)！為此我冷庫(kù)部各位同仁將會(huì)秉承積極開拓場(chǎng)外市場(chǎng)，調(diào)劑冷庫(kù)滿足客戶多元化倉(cāng)儲(chǔ)需求，以優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量回饋客戶，為公司的發(fā)展壯大盡獻(xiàn)綿薄之力。

冷庫(kù)部：

201*年12月18日

擴(kuò)展閱讀：201*年庫(kù)管年終總結(jié)

年終總結(jié)

201*年已經(jīng)過去，201*年悄然而至。回顧201*,10月滿懷著好奇來(lái)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)歷了盤點(diǎn)，電子帳的錄入，逐漸對(duì)產(chǎn)品有了初步的認(rèn)識(shí)。11月開始接觸庫(kù)房工作總結(jié)201*年的工作體會(huì)如下：

1、倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分，必須放在整個(gè)管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守3、倉(cāng)庫(kù)管理必須有一套制度來(lái)規(guī)范使倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉(cāng)庫(kù)的管理，也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化，這也反過來(lái)促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)

三、存在的問題及工作計(jì)劃

1、對(duì)自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度，努力積極改正，

2、克服庫(kù)房庫(kù)位不足的問題，盡量保證庫(kù)房擺放的合理性3、牢固樹立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念4、積極學(xué)習(xí)，提高工作效率5、積極配合各部門的工作

201*年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年，也是一個(gè)新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

201*年12月29日

友情提示：本文中關(guān)于《201*年冷庫(kù)年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年冷庫(kù)年度工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年冷庫(kù)年度工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/590732.html

• 上一篇：重溫入團(tuán)誓詞 學(xué)習(xí)共青團(tuán)歌 活動(dòng) 策劃與總結(jié) 化工1114班 班長(zhǎng) 劉立功
• 下一篇：201*年總結(jié)變電所