201*年總結(jié)變電所

精益管理安全供電

北I-2變電所201*年全年供電5747萬(wàn)千瓦時(shí)，功率因數(shù)在0.95以上，兩票合格率100%，倒閘操作1281項(xiàng)無(wú)差錯(cuò)，安全運(yùn)行727天。為實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的長(zhǎng)足發(fā)展。我們生產(chǎn)過(guò)程中努力做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故、過(guò)程無(wú)危險(xiǎn)。并在心里都種下一個(gè)目標(biāo)：擰成一股繩，爭(zhēng)做第一名。為此我們從安全、設(shè)備、技術(shù)、人員四方面入手。

一、安全運(yùn)行提升

“一切事故可以預(yù)防”是北I-2變電所成員的安全準(zhǔn)則。結(jié)合變電所工作的實(shí)際，變電所制定和完善了各類設(shè)備啟停、巡視、日常工作等內(nèi)容的崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡，辨識(shí)每一種工作的危險(xiǎn)點(diǎn)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制，使危險(xiǎn)點(diǎn)在班組得到控制，并將崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡列入安全制度。明確執(zhí)行制度要嚴(yán)在貫徹落實(shí)上，嚴(yán)在事故發(fā)生前，使規(guī)章制度真正起到導(dǎo)向和制約作用。如清掃二次線前開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，辨識(shí)危險(xiǎn)因素，檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施；是否站在干燥的絕緣物上進(jìn)行、并戴線手套和安全帽；資料及手續(xù)是否完備；做好相應(yīng)安全措施后，方可進(jìn)行工作。此外我們加強(qiáng)安全護(hù)具管理，定點(diǎn)定位，定期試驗(yàn)，按護(hù)具試驗(yàn)報(bào)告在《安全用具實(shí)驗(yàn)記錄》正確填寫數(shù)據(jù)及結(jié)論。將護(hù)具情況列入安全護(hù)具動(dòng)態(tài)表，使崗位人員對(duì)護(hù)具情況一目了然。定期考核安全護(hù)具正確使用方法。工作中真正實(shí)現(xiàn)“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。

通過(guò)每季度根據(jù)天氣變化對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)運(yùn)行提示；定期強(qiáng)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知培訓(xùn)；引導(dǎo)崗位人員以“第三者”角度發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患。值班長(zhǎng)李慧梅巡視設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)10千伏原料氣壓縮機(jī)8315開(kāi)關(guān)B相下觸頭溫度超溫達(dá)到82℃，比其他觸頭溫度高出30℃。及時(shí)匯報(bào)分公司電力調(diào)度，并聯(lián)系開(kāi)關(guān)廠家和生產(chǎn)維修大隊(duì)處理，開(kāi)關(guān)廠家更換開(kāi)關(guān)B相動(dòng)觸頭后，開(kāi)關(guān)送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發(fā)生因開(kāi)關(guān)接觸電阻增大，造成觸頭溫度過(guò)高，將絕緣外殼燒毀、開(kāi)關(guān)爆炸等電力惡性事故。

二、設(shè)備管理提升

一座35千伏變電所，一、二次設(shè)備有幾十臺(tái)、電器元件數(shù)以千計(jì)。其中任一臺(tái)設(shè)備或任一元器件發(fā)生故障，都可導(dǎo)致變電所、電網(wǎng)異常，甚至事故的發(fā)生。因此我們嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量；重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；定期進(jìn)行設(shè)備評(píng)級(jí)；使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。

在高壓設(shè)備檢修時(shí)，我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內(nèi)變壓器油、清掃高壓設(shè)備衛(wèi)生、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收設(shè)備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問(wèn)題等。35千伏II段母線檢修結(jié)束后送電操作時(shí)，當(dāng)合上35千伏母聯(lián)8333開(kāi)關(guān)對(duì)II段母線進(jìn)行充電時(shí)，發(fā)現(xiàn)35千伏II段母線B相相電壓不正常，只有正常值22千伏的一半10千伏，而且數(shù)值不斷下降，立即停止操作，匯報(bào)油田網(wǎng)調(diào)。配合檢修人員進(jìn)行查找，發(fā)現(xiàn)II段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點(diǎn)虛接造成B相相電壓下降。處理后繼續(xù)操作檢查8335B相相電壓恢復(fù)正常。避免了檢修后出現(xiàn)新的遺留問(wèn)題。低壓配電裝檢修嚴(yán)格執(zhí)行分公司電氣設(shè)備檢修卡制度，并細(xì)化180個(gè)抽屜開(kāi)關(guān)一個(gè)抽屜開(kāi)關(guān)一張檢修卡，詳實(shí)檢修過(guò)程，落實(shí)檢修質(zhì)量。

制定設(shè)備維護(hù)制度，每季度對(duì)事故照明進(jìn)行一次放電，對(duì)二次設(shè)備進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次蓄電池測(cè)試及遠(yuǎn)紅外線測(cè)溫。及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設(shè)備區(qū)各類構(gòu)架標(biāo)出安全距離等。

三、技術(shù)管理提升

值班過(guò)程中，每個(gè)人都可能遇到不同的電氣設(shè)備異常及事故情況。這些異常及事故發(fā)生時(shí)的現(xiàn)象及處理過(guò)程是最實(shí)用的教材。利用付班時(shí)間每人總結(jié)自己經(jīng)歷過(guò)的事故進(jìn)行討論。通過(guò)真實(shí)案例編寫題目，做到反事故演習(xí)、事故預(yù)想的演練不走形式，落到實(shí)處。使每個(gè)人都能及時(shí)了解變電所出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，以及正確處理方法。

規(guī)范完善設(shè)備臺(tái)帳等各類資料管理，將每臺(tái)設(shè)備資料分為靜態(tài)、動(dòng)態(tài)兩類。靜態(tài)資料為設(shè)備投產(chǎn)應(yīng)具備的說(shuō)明書、合格證、圖紙等；動(dòng)態(tài)資料為設(shè)備運(yùn)行后每年檢修試驗(yàn)報(bào)告、發(fā)生的故障及每年制作的運(yùn)行小結(jié)等。做到技術(shù)資料清晰層次，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。每月開(kāi)展月度運(yùn)行分析，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，查漏堵缺，提高管理實(shí)效性。

變電所日常管理中嚴(yán)格規(guī)范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析，通過(guò)日常檢查、指導(dǎo)、月末審核等，切實(shí)提高了技術(shù)資料管理水平，得到了專業(yè)部門認(rèn)可。作為分公司201*年開(kāi)展變配電所達(dá)標(biāo)活動(dòng)的示范所，北I-2變電所制作的以各種記錄填寫、各種記錄呼應(yīng)為內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化資料多媒體，在分公司變配電所推廣。

四、人員素質(zhì)提升

只有了解設(shè)備，才能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)”，我們從崗位技能培訓(xùn)上入手，練就扎實(shí)基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試，列入獎(jiǎng)金考核，打消值班人員蒙混過(guò)關(guān)消極情緒，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人技能的提高。通過(guò)多種形式扎實(shí)的培訓(xùn)工作，涌現(xiàn)出李慧梅等崗位能手。

班組成員文化水平不同，安全技術(shù)各異，開(kāi)展結(jié)隊(duì)幫促活動(dòng)。如簽訂《師徒合同》。加強(qiáng)員工間互相學(xué)習(xí)，互相配合，互相監(jiān)督的工作氛圍。做到互查思想，看每個(gè)人的安全意識(shí)是否牢固樹(shù)立；互查工作，看每個(gè)人是否嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊(yùn)含著危險(xiǎn)。都是對(duì)設(shè)備的絕緣性能和質(zhì)量，對(duì)人員技術(shù)和素質(zhì)的考驗(yàn)。我們?nèi)绻�一伸錯(cuò)了手就可能造成機(jī)毀人亡的大事故。使每個(gè)人都意識(shí)到必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和操作規(guī)范。

結(jié)合變電所自身實(shí)際情況建立班組各階段目標(biāo)，并開(kāi)展活動(dòng)使全所人員都為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力。如開(kāi)展“我是變電所主人”活動(dòng)，每月每班對(duì)照金牌驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)找差距，提建議。提倡“班組整體實(shí)力”，本著“用愛(ài)筑所，以情駐心”的文化理念，引導(dǎo)全所人員認(rèn)識(shí)到“集體榮譽(yù)我榮譽(yù)”。如在練習(xí)仿宋字過(guò)程中，我們提出哪怕一小時(shí)只寫幾個(gè)字，也要寫出橫平豎直，不能因?yàn)樽约和献冸娝�整體后腿。經(jīng)過(guò)刻苦練習(xí)，班組仿宋字整體水平有了很大提高。

201*年北I-2變電所全體人員通過(guò)行動(dòng)，在分公司四

個(gè)季度變電所評(píng)比檢查中均排名第一；在中石油大慶地區(qū)金牌變電所驗(yàn)收中，獲得評(píng)委一致肯定：“北I-2標(biāo)準(zhǔn)就是高標(biāo)準(zhǔn)”。

擴(kuò)展閱讀：201*年葛亭35kv變電站工作總結(jié)

葛亭煤礦35KV變電站迎檢報(bào)告葛亭煤礦機(jī)電隊(duì)201*年11月10日葛亭煤礦

35KV變電站工作情況匯報(bào)

集團(tuán)公司機(jī)電處領(lǐng)導(dǎo)：

201*年以來(lái)，葛亭煤礦35KV變電站在集團(tuán)公司和各級(jí)管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全站職工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全供電。我站始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步促進(jìn)和提高自身管理水平，認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力發(fā)展反事故、反“三違”教育，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。按照集團(tuán)公司年初制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展變電站運(yùn)行管理工作，主抓了思想意識(shí)、安全培訓(xùn)、操作流程、兩票合格率、演習(xí)、精細(xì)化管理及制度建設(shè)等工作。葛亭煤礦35KV變電站全年運(yùn)行管理工作情況匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化安全教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平

1、每月堅(jiān)持召開(kāi)安全運(yùn)行分析會(huì)。對(duì)如何搞好變電站安全運(yùn)行；對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；對(duì)設(shè)備安全防暑渡夏；迎風(fēng)防寒等問(wèn)題進(jìn)行討論。正是由于群策群力，才使變電站工作得以順利開(kāi)展。

2、深化安全教育，關(guān)鍵在于提高人的安全意識(shí)，我們堅(jiān)持每月一次安全活動(dòng)，把各自在工作中的意見(jiàn)和見(jiàn)議講出來(lái)，共同解決問(wèn)題，提高全站人員的凝聚力。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神、指示，吸取系統(tǒng)內(nèi)事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善自身，為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

3、我們一直注重人員的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月開(kāi)展的反事故演習(xí)，每月開(kāi)展事故預(yù)想，每月堅(jiān)持開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

4、為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效，我們改變了過(guò)去死板的學(xué)習(xí)方法，主要采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、通讀文件以及對(duì)典型事故案例分析相結(jié)合的方式，通過(guò)改變學(xué)習(xí)方法，提高了學(xué)習(xí)效能，促進(jìn)了全站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、堅(jiān)持不論在工作前、工作中、工作后，都要自始自終抓好安全活動(dòng)，堅(jiān)持每月一總結(jié)。結(jié)合業(yè)務(wù)理論知識(shí)、實(shí)際操作技能，查找不安全因素，提出搞好安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議，對(duì)歷年來(lái)的誤操作等事故進(jìn)行剖析，挖掘深層次的問(wèn)題。通過(guò)這種方式，使職工思想認(rèn)識(shí)得到再提高。

二、抓好班組安全管理進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)

班組管理重在平時(shí)，貴在堅(jiān)持，關(guān)鍵在落實(shí)。我們站得做法是：嚴(yán)格規(guī)范班組各種原始記錄，嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)管理工作。一是抓基礎(chǔ)資料管理，從內(nèi)容、格式上下功夫，嚴(yán)格規(guī)范各種基礎(chǔ)資料；二是抓成員素質(zhì)提高，形成團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)氣氛，使員工工作的積極主動(dòng)性、安全責(zé)任意識(shí)、規(guī)章制度落實(shí)的責(zé)任感得到提升；三是抓日常安全活動(dòng)，主要開(kāi)展好反習(xí)慣性違章、反事故演習(xí)、技術(shù)回答、《安規(guī)》學(xué)習(xí)等活動(dòng)；四是抓“兩票”填用的檢查考核。在今年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我站按照隊(duì)里的安全活動(dòng)實(shí)施方案，開(kāi)展崗位練兵等活動(dòng)，不斷提高員工的安全文明意識(shí)。今年從一季度開(kāi)始，我們繼續(xù)在變電站積極推行“手指口述”以及“崗位描述”行為規(guī)范，進(jìn)一步提升員工業(yè)務(wù)水平。

三、抓好“兩票”合格率加強(qiáng)設(shè)備管理倒閘操作，是電力安全生產(chǎn)行為的基本內(nèi)容。1-10月份我站共執(zhí)行操作票173張，合格率100%；第一種工作票17張，合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí)，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)“零”誤操作控制目標(biāo)。為此我們每月對(duì)本站的兩票進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在安全活動(dòng)上進(jìn)行分析不僅找出不對(duì)的地方，還要找出為什么出錯(cuò)的原因。加強(qiáng)日常操作的基本訓(xùn)練，加大唱票監(jiān)護(hù)力度，嚴(yán)格執(zhí)行操作中的“四對(duì)照”。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，把操作的準(zhǔn)確度大幅提升。為確保操作的安全性、正確性并且杜絕習(xí)慣性違章，我們結(jié)合實(shí)際提出了合理的符合本站現(xiàn)場(chǎng)的操作模式，定期檢查操作票、工作票不斷分析和總結(jié)。并總結(jié)編制了符合本站實(shí)際的工作票辦理、操作票執(zhí)行以及交，接班制度執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)流程和注意細(xì)節(jié)。同時(shí)將“兩票三制”的執(zhí)行落實(shí)到實(shí)處，做到實(shí)事求是、有據(jù)可查、有錯(cuò)就改。

四、抓好反事故演練

我們結(jié)合本站的運(yùn)行方式編制反事故演習(xí)方案，使運(yùn)轉(zhuǎn)人員做到在故障來(lái)臨時(shí)，能準(zhǔn)確進(jìn)行事故處理。我們將反事故演習(xí)和事故預(yù)想穿插在日常作業(yè)和安全活動(dòng)中進(jìn)行。今年在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，進(jìn)行了有針對(duì)性的反事故演習(xí)，通過(guò)對(duì)事故的預(yù)想和演練，即提高了值班運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)，又使值班人員在運(yùn)行發(fā)生故障時(shí)，能準(zhǔn)確、熟練地進(jìn)行事故分析，增強(qiáng)對(duì)事故的處理能力。確保安全生產(chǎn)。

五、消防及防汛、防小動(dòng)物方面

站內(nèi)將防小動(dòng)物短路列為重點(diǎn)工作，對(duì)各配電室均進(jìn)行了詳細(xì)排查，對(duì)工作人員因工作原因打開(kāi)的防堵設(shè)施認(rèn)真檢查，并要求工作人員認(rèn)真進(jìn)行從新封堵，不留一點(diǎn)死角。對(duì)鼠藥的投放進(jìn)行科學(xué)管理，做到正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、有序。

六、設(shè)備升級(jí)改造、安裝方面

從今年一月份開(kāi)始，我們根據(jù)礦井節(jié)本降耗及膏體充填站供電需要，大力開(kāi)展了變電站無(wú)功補(bǔ)償系統(tǒng)的升級(jí)換代，6KV高壓開(kāi)關(guān)柜的安裝及精細(xì)化管理工作。

1、我礦于201*年0409月在35KV變電站6KV配電系統(tǒng)的I、II段分別安裝了一套由三得普華生產(chǎn)的高壓動(dòng)態(tài)無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償裝置，（每套補(bǔ)償系統(tǒng)由MCR電抗器、直流勵(lì)磁調(diào)節(jié)單元柜、就地控制器、主控制器以及監(jiān)控上位機(jī)，2組電容器和其串聯(lián)的空心電抗器組成，各個(gè)電容器組與MCR共同構(gòu)成系統(tǒng)無(wú)功補(bǔ)償?shù)慕K端設(shè)備并聯(lián)在6KV母線上。其中MCR電抗器為系統(tǒng)提供可調(diào)的感性無(wú)功，而電容器組提供的是固定容量的容性無(wú)功，而各個(gè)電容器組是各自和一空心電抗器串聯(lián)后并在6KV母線上，既可以提供容性無(wú)功補(bǔ)償，又可以對(duì)系統(tǒng)的5、7次諧波進(jìn)行濾波）此裝置有效的彌補(bǔ)了原來(lái)電容器單一投切帶來(lái)的無(wú)功過(guò)補(bǔ)償和欠補(bǔ)償?shù)谋锥吮ＷC了我礦電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.95以上，提高了有功功率降低了無(wú)功損耗，顯著的提高了電能利用率。完善了無(wú)功補(bǔ)償系統(tǒng)：對(duì)系統(tǒng)的電器設(shè)備由天安公司進(jìn)行了電器試驗(yàn)確保了設(shè)備的安全供電，對(duì)電抗器用油進(jìn)行了化驗(yàn)，修筑了電纜溝將敷設(shè)的電纜懸掛在電纜溝的電纜鉤上，并鋪蓋了水泥蓋板，制作安裝了柵欄門，對(duì)新安裝的設(shè)備掛牌管理繪制了巡回檢查圖，電器原理圖并由生產(chǎn)廠家技術(shù)人員對(duì)變電站維修、運(yùn)轉(zhuǎn)人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)以便以后更好的使用管理這套設(shè)備使其處于高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；

在35kV變電站6KV配電室內(nèi)安裝了4臺(tái)6KV配電柜敷設(shè)了膏體充填及洗煤廠的電源電纜為其提供了可靠的電源，加快了膏體充填站工程的施工進(jìn)度；

2、雨季前由山東天安公司對(duì)我礦井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了春季預(yù)防性試驗(yàn)。5月下旬由山東天安公司對(duì)我礦井下各水平、采區(qū)主排水泵房進(jìn)行水泵性能測(cè)試，并在5月16日進(jìn)行一次大負(fù)荷聯(lián)排試驗(yàn)，由天安公司出具測(cè)試結(jié)果，并對(duì)測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。

3、編制了《35kV變電站應(yīng)急預(yù)案》并進(jìn)行了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的演練提高了我礦應(yīng)對(duì)供電系統(tǒng)突發(fā)事故的反映應(yīng)對(duì)能力；定期對(duì)站內(nèi)35KV配電室及6KV配電室的開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行了檢修工作清除了配電柜內(nèi)的積塵，緊固了壓線螺栓增強(qiáng)了礦井供電的安全性與可靠性；加強(qiáng)了架空線的管理嚴(yán)格執(zhí)行每月兩次的巡線工作，確保線桿無(wú)傾斜，接地緊固螺栓無(wú)銹蝕，架空線對(duì)地距離安全，砍伐了部分可能影響電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的樹(shù)木，清除了線桿上的鳥(niǎo)巢；

4、對(duì)變電站進(jìn)行了精細(xì)化管理工作，清理了臟亂雜物，將絕緣用具等物品上臺(tái)上架掛牌管理，更換了損壞的門窗玻璃，照明燈，更換了一批陳舊的牌板、圖表，對(duì)設(shè)備巡視路線圖進(jìn)行了重新的布置、編號(hào)和噴涂，并對(duì)站內(nèi)設(shè)備的安全警戒線進(jìn)行了重新粉刷，使變電站有了一個(gè)整潔衛(wèi)生的環(huán)境；完善了變電站的各種資料為變電站達(dá)標(biāo)做好了充足的準(zhǔn)備。

七、存在的問(wèn)題和不足1、交接班巡視有時(shí)做不到位，對(duì)一次設(shè)備的巡視檢查仔細(xì)、認(rèn)真，但對(duì)二次保護(hù)、自動(dòng)裝置、安全裝置等設(shè)施巡視有走馬觀花的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2、在巡視工作中，值班人員不按巡視路線巡視情況時(shí)有發(fā)生，值班長(zhǎng)未能及時(shí)制止，今后工作中一定嚴(yán)格按巡視路線圖巡檢。以防漏檢現(xiàn)象發(fā)生。

總之，葛亭煤礦35KV變電站在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和指導(dǎo)下，在礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在201*年的安全運(yùn)行管理中，做了大量細(xì)致的工作，為礦井安全發(fā)展起到了舉足輕重的作用。當(dāng)然我站按現(xiàn)代安全管理要求，還存在較大差距，特別是對(duì)提高職工安全自我保護(hù)意識(shí)教育還不夠扎實(shí)，危險(xiǎn)源分析與控制工作還做的不細(xì)。在今后工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。認(rèn)真按照集團(tuán)公司下發(fā)的《35KV及以上變電站安全質(zhì)量管理競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》文件要求，分析現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改，確保變電站的安全運(yùn)行，保證供電可靠，實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安。

葛亭煤礦

201*年11月10日

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