園林科201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

----------空港工業(yè)園園林科

201*年，在公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，園林科狠抓重點工程、樹立創(chuàng)新發(fā)展新思路，注重發(fā)揮園林科承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，圓滿完成了區(qū)年度考核的各項目標任務，為空港園區(qū)作出了積極貢獻，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強基礎管理，創(chuàng)造優(yōu)良園區(qū)環(huán)境

園林科的基礎管理工作分為兩大塊：一是園區(qū)綠化及景觀工程施工管理；二是空港片區(qū)所有綠化項目的管養(yǎng)工作。

201*年園林科建設的綠化項目有：信誠大道改造工程、華商路西延綠化工程、空港公寓配套設施門面房綠化工程和空港青年公寓周邊綠地改造工程等，共完成綠化面積約19萬平米，種植喬木約9520株，鋪植地被板塊約18萬平米，順利的完成了全年的目標計劃。

201*年園林科負責養(yǎng)護的綠化面積已達到約210萬平方米，涉及片區(qū)內(nèi)大型喬木約86100株、球類灌木約716800株、板塊草坪約140萬平方，管養(yǎng)標準都為一級養(yǎng)護標準。

我科本著為園區(qū)綠化事業(yè)做奉獻的精神，對園區(qū)綠化施工和養(yǎng)護工作進行了創(chuàng)新，建立了一整套管理機制，對綠化管養(yǎng)面積內(nèi)的苗木進行盤核檢查，對養(yǎng)護工作做到日日巡查、周周整改、月月歸檔，比如我科針對在一些綠化養(yǎng)護不到位、不達標的地方采取拍照記錄，對綠化養(yǎng)護單位進行限期整改通知的發(fā)放并勒令整改到位，從而使園區(qū)的綠化養(yǎng)護水平更上臺階，也為空港樹立了良好的對外形象。

二、加強服務，樹立良好風氣

園林科的服務宗旨就是“為園區(qū)服務、為入園企業(yè)服務，并為其創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和美麗的生活環(huán)境”。

園林科自成立以來，肩負著為空港園區(qū)打造一流的投資環(huán)境的重任，為園區(qū)的建設發(fā)展注入我們的新鮮血液，為園區(qū)的環(huán)境建設任務獻上自己的一份力量。至201*年，我科已完成園區(qū)近210萬平米綠化建設任務和管養(yǎng)工作，為所有入駐企業(yè)提供了相關的配套服務；在入園企業(yè)入駐前期我們科要為其提供企業(yè)道口完善、園林專業(yè)知識的咨詢、企業(yè)開工現(xiàn)場會場布置和相應的綠化改造等工作，給園區(qū)企業(yè)留下了良好的印象，也給同行樹立了榜樣。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

我科在狠抓管理的同時也不忘加強自身修養(yǎng)的學習和塑造，不僅

要加強政治思想的學習，也要加強業(yè)務知識的強化和鍛煉。黨的十八大順利閉幕，新的中央領導班子上臺，新思想、新作風、好方針和好政策得到了發(fā)展和延續(xù)，我科認真學習貫徹十八大精神，要繼續(xù)把學習貫徹十八大精神作為當前和今后一個時期的頭等大事抓緊抓好；黨的十八大精神特別是胡錦濤同志的報告，博大精深、意義深遠，要學習好、領會好、貫徹好，必須花更多的時間，下更大的功夫。繼續(xù)深入學習十八大精神，公司領導安排了專家對十八大進行了專題研討并給我們授課，針對十八大報告中的新思想、新觀點、新論斷，尤其要把握好報告的主題和靈魂，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，把部門上下全體員工的思想和行動統(tǒng)一到十八大精神上來，統(tǒng)一到“科學發(fā)展觀”重要思想上來；要采取“緊扣主題、分層實施、聯(lián)系實際、強化落實、加強監(jiān)督”等手段提高學習效果，做到保質(zhì)保量地完成領導交辦的各項任務。

學習貫徹十八大精神，也要大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風。這是學習和貫徹十八大精神的根本保證，只有學以致用，堅持用十八大精神指導實踐、指導工作，同時在實踐中不斷加深對十八大精神的理解，才能真正把十八大精神落到實處。在項目工程管理方面，我科做到聯(lián)系實際就是要運用十八大精神指導和推動園林科的規(guī)章制度不斷改革完善，以提高工程項目的質(zhì)量；加強隊伍的作風建設，保障空港工業(yè)園的合法權(quán)益不受侵犯；增強部門的競爭活力,不斷適應日趨競爭激烈的社會大環(huán)境，以更好的為空港和入園入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務。真正將“科學發(fā)展觀”重要思想所提出的“人民群眾的根本利益”落實在為人民服務、為園區(qū)服務的工作實踐當中。十八大報告提出“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”深化改革要做到“三個堅決”即“一切妨礙發(fā)展的觀念都要堅決沖破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅持革除”。我科在工程項目管理上堅決遵循這些教導，認真研究社會主義市場經(jīng)濟條件下工程管理發(fā)展規(guī)律，不畏艱險，解放思想，實事求是，與時俱進，開創(chuàng)進取，并加強員工之間的交流和學習，形成了良好的學習氛圍，為強化隊伍管理作出的應有的貢獻，也樹立的榜樣。

四、認真履行職責

園林科是負責園區(qū)各個綠化工程項目的建設和養(yǎng)護工作的部門，園區(qū)近210萬平方的綠化苗木由我科管理，為空港工業(yè)園的綠化事業(yè)做出貢獻。

我科要求部門的所有員工要嚴格遵守公司級部門制定的各項規(guī)章制度，負責部門的行政管理工作，接受分管領導的直接管理，做到適時匯報工程的各階段進度工作，貫徹執(zhí)行公司的方針政策，協(xié)調(diào)公司其他部門的各項工作安排。除此之外，我科還要求部門做好各單項工程資料的分類保管工作，定期整理、存檔，做好部門檔案管理工作，為工程項目管理提供準確數(shù)據(jù)，并適時提出合理化建議和創(chuàng)新思路。

五、存在的不足和想法

201*年是狠抓機遇、迎接新挑戰(zhàn)的一年，就在201*年黨的十八大圓滿閉幕，新一屆國家領導人成功換屆；對于我們空港的園林人來說是一個追求新發(fā)展、迎接新挑戰(zhàn)的一個良好時機。

在這一年里，我們順利的完成了公司領導交辦的各項任務和區(qū)內(nèi)考核的重點項目，在工作實踐中摸索著、學習著，雖然工作取得了良好的成效，但還有不足之處，主要表現(xiàn)在：一是和公司其他科室相互之間主動溝通、密切協(xié)調(diào)還不夠，從而導致一些項目任務有延時的現(xiàn)象，為此我科以后在接下來的工作中會加強和公司各科室的聯(lián)系，多交流多溝通，確保各項任務順利開展。二是綠化養(yǎng)護的的精細化水平還不夠，導致園區(qū)局部地區(qū)的綠化沒有達到應有的景觀效果，針對這方面我科會在今后的工作中細化任務，并會制定相應的綠化管養(yǎng)細則，以便更好的鞭策養(yǎng)護單位加強綠化管養(yǎng)，更好的完成綠化施工養(yǎng)護各方面的工作任務，使空港片區(qū)的綠化事業(yè)得到升華。三是部門內(nèi)部管理水平不夠平衡，業(yè)務知識有待加強和提高。201*年之際，我科相應安排了3人參加綠化高級工程師的學習，并取得了證書；響應公司的要求和號召，鼓勵部門所有員工參加學習深造，強化自身修養(yǎng)、提高管理水平；盡管如此，我們還是認為在專業(yè)知識水平上還是匱乏，所以今后我們會加強業(yè)務知識的學習，用知識武裝自己，努力為公司提升形象，最大化的為公司創(chuàng)造價值財富。

六、201*年工作重點

201*年我科的重點工作包括兩方面：一是綠化工程；二是綠化管養(yǎng)工作，具體計劃如下：

1、201*年將空港片區(qū)所有綠化養(yǎng)護范圍進行區(qū)域劃分，合理化、科學化、高效率的開展綠化養(yǎng)護管理工作；

2、積極有效的開展綠化工程施工，主要針對園區(qū)的新開道路進行綠化苗木種植工作，完善園區(qū)形象；計劃開展的工程項目有：1、東京北路、雙塘路周邊空地綠化種植工程；2、勝利河堤東側(cè)空置地綠化種植工程；3、博愛路東延至藍天路兩側(cè)綠化工程；4、永新公寓復建房空置地綠化種植工程；5、新生路（環(huán)亞西路-雙塘路）兩側(cè)綠化工程；6、信誠大道（西環(huán)路以西800米）兩側(cè)及中央綠島綠化工程；7、建設北路（東京北路-新生路）兩側(cè)綠化工程。

3、繼續(xù)加大園區(qū)綠化環(huán)境整治工作力度，確保園區(qū)綠化范圍的景觀效果。

以上就是我科一年來工作的總結(jié)，不到之處望公司同仁給予批評指正。最后，我科恭祝大家在新的一年里全家身體健康、工作事業(yè)更上一層樓！

201*年12月

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園林處201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我處在住建局的正確領導下，認真學習貫徹十七屆六中全會的精神,圍繞局黨委工作部署，大力發(fā)展城市園林綠化事業(yè)，不斷強化園林行業(yè)管理力度，全體干部職工團結(jié)一致、扎實苦干、全力以赴打好春植攻堅戰(zhàn)，重點做好縣城區(qū)公共綠地綠化美化、生態(tài)園公園設施建設維護、河道景觀、加強樹木日常養(yǎng)護管理工作，現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：

一、各項任務完成情況

1、為積極響應州縣政府提出的“種大樹、大種樹”號召，我處在完成原計劃春季綠化任務的同時。集中人力，突擊集中在生態(tài)園、道路、種植胸徑大于等于15厘米以上大樹1934棵。

2、為加強街道綠化效果，在312國道、和平路、生態(tài)園河道種植花灌木92800余株、丁香1440株。

3、完成街道、公園花卉種植工作，對街道廣場、生態(tài)園、公園的花卉進行配置種植工作，共種植各類花卉20萬余株。

4、完成街道、景區(qū)、廣場喬、灌木修剪工作。春季園林處組織人員對街道喬木、灌木進行修剪，通過清理樹木主干以下的側(cè)枝、斷枝、枯枝，是樹木的得到通風和足夠光照條件，改善樹木營養(yǎng)狀況，促進樹木的生長，進一步提高道路綠化景觀的美化效果。進一步做好春夏季節(jié)的喬灌花卉病蟲害防治工作，今年共噴灑農(nóng)藥5次，有效的防治了病蟲害的發(fā)生。

5、加強廣場、景區(qū)設施建設和保潔工作。對80公頃的街道綠地、廣場景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行每天清掃，同時安排專人進行每日的衛(wèi)生保潔，保證綠地和景區(qū)內(nèi)無白色污染和垃圾，為廣大居民的休閑

娛樂提供了一個好的環(huán)境。

6、加強亮化管理，提高亮化效果。一是對景觀312國道的231盞亮化燈桿進行了粉刷更新，既預防燈桿的銹跡腐蝕，又達到更新美觀的效果；二是為全縣人民過一個祥和喜慶的節(jié)日，在友誼路懸掛流星雨1200串、燈籠120個、312國道掛中國結(jié)100多個，搶修電纜故障8次、配電箱故障12次；三是為確保城區(qū)道路的亮化按時開關并達到節(jié)能效果，及時的對各條道路的亮化時間進行了調(diào)整；四是為及時的對城區(qū)人行道邊的亮化破損燈具進行檢修；五是購進了一輛高空作業(yè)車，為今后的亮化檢修提供了安全、方便、有效的保障。

7、發(fā)揮辦公室職能，日常管理工作有條不紊。一是做好政務服務和事務管理工作，考勤管理統(tǒng)計、人事、文書檔案管理有序，技術(shù)資料健全，園林技工培訓、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和晉升工作開展正常，勞動工資辦理準確，人大建議、政協(xié)提案辦理高效高質(zhì)。根據(jù)社區(qū)、住建局工作部署，按計劃認真組織實施各項目標考核管理，做好軟件資料的收集整理工作，二是財與物的管理，強化財務監(jiān)督功能，做好財務預算、指導、管理和監(jiān)督工作，把好財務關，庫房材料做到物品出入庫登記及時公開單位財與物收支狀況。三是社會治安綜合治理常抓不懈。四是中心工作隨交隨辦，確保政令暢通。

8、以黨建為核心，抓好精神文明建設。我處在加強物質(zhì)文明建設的同時，著重抓好精神文明建設。一是加強組織建設，始終把加強黨支部建設放在首位，認真制定支部創(chuàng)爭規(guī)劃，堅持實行目標管理，強化黨建工作的計劃性，做好入黨積極分子和預備黨員的培養(yǎng)考察工作。上半年，按計劃，發(fā)展新黨員一名。二是不斷加大黨風

廉政建設和軟環(huán)境建設力度，按照廉政準則從嚴要求黨員干部，加強組織學習、不斷的充電、不斷地完善充實自己，簽訂了廉政建設目標責任書、廉政承諾書、助廉承諾書，完善了效能建設的各項制度、政務公開工作。

9、服務基層，轉(zhuǎn)變作風。認真執(zhí)行幫扶村隊幫扶服務轉(zhuǎn)變作風工作，按照縣委、縣政府的部署，組成了以副處長為組長的赴基層領導小組。一是根據(jù)農(nóng)二隊的實際情況制定的年度服務計劃，進駐村隊家訪、摸排查宣傳工作，目前該村基本穩(wěn)定，形勢良好，均屬放心戶行列，為十八大的順利召開奠定了穩(wěn)定堅實的基礎；二是與村隊班子、黨員進行了座談；三是送去了打印機一臺、打印紙一件，解決了辦公難的問題；四是栽植風景樹十棵，美化了環(huán)境；五是送去了國旗，舉行了升國旗、慶五〃一座談會；六是對貧困人員進行了慰問，送去了大米、清油、面粉等慰問品；目前共出資、物、慰問品等等共計折合人民幣5000多余元。

二、推進園林重點景觀項目建設落實管護責任制1、圍繞目標任務，扎實有效的開展城市綠化建設工作今年是創(chuàng)建國家園林城市的準備年、關鍵年，為了確保201*年創(chuàng)建國家園林城市，我處早動手做準備，嚴格對照創(chuàng)建國家園林縣城的工作安排和評選標準，高標準、高起點、高質(zhì)量的大力實施春季綠化工程和城市綠化重點景觀工程，切實保證綠化建設有序開展。一是結(jié)合我縣實際按照創(chuàng)建標準，制定了創(chuàng)建國家園林縣城實施方案，并對創(chuàng)建標準進行逐條細化、責任明確，細化分工；二是道路、景點綠化新植、補植工作完成及時。加強對道路、景區(qū)的樹木新品大樹新植，補植了道路綠化帶內(nèi)部分老化的喬灌木，使缺株斷行現(xiàn)象得到及時的彌補；三是實施了團結(jié)南路10畝綠化帶延伸段

工程、完成2.66畝荷花池的補土栽植工作及薔薇花語園等重點綠化工程。

2、落實管護責任，綠化管護水平進一步提高

根據(jù)城市發(fā)展的需要，鞏固城市綠化建設成果，加強城市園林綠化管護的重要性日益突出，為切實提高城區(qū)道路景點綠化的管護質(zhì)量，我處從管護制度的制訂、管護考核標準的執(zhí)行和管護人員的管理三個方面入手。一是不斷加強城市綠化管護的規(guī)范化、責任化和制度化管理。根據(jù)我縣城市綠化管護現(xiàn)狀，將我處所管轄的312國道、火車站的綠地更新管理模式，實行管養(yǎng)分離。通過對外承包管理和單位指派技術(shù)人員監(jiān)督管理相結(jié)合，綠化養(yǎng)護管理實行績效考核，結(jié)合該段綠地現(xiàn)狀制定養(yǎng)護管理考核標準，進行定期與不定期的組條考核。二是慣養(yǎng)一體化，層層抓落實。面對不斷增加的綠地為我縣帶來的巨大壓力和挑戰(zhàn)，我們率先實行了聘任制，聘任有管理經(jīng)驗、技術(shù)能力強的人員擔任隊組長，履行隊員競聘上崗，擇優(yōu)錄選，能者上弱著下，打破陳舊的論資排輩人情關、打破事業(yè)單位鐵飯碗制，并層層簽訂目標責任書、分工明確、層層細化、責任到人，以全面提升園林綠化的管理水平。同時為激勵先進，實行按季度對管護人員和養(yǎng)護人員進行目標考核，評選“園林之星”并給予獎勵，以增強養(yǎng)管護人員的工作責任心。為進一步提高業(yè)務水平，結(jié)合冬閑時間進行綠化業(yè)務技術(shù)培訓，為滿足管護人員提高自身業(yè)務技能的要求，制作了宣傳畫冊圖解結(jié)合幻燈片進行學習，指導他們進行規(guī)范的修剪、施肥、除草和治蟲等，努力造就合格的專業(yè)管護隊伍，進一步確保城市園林綠化管護質(zhì)量的提高。

三、存在問題

半年來，在局領導的關心支持下，經(jīng)過全體干部職工的共同努

力，園林事業(yè)邁出了較大的步伐，城市綠化美化工作取得了進展，但我們應清醒地看到，在工作中還存在一些問題：

1、資金、人員緊缺使得園林管護工作難以正常開展。全縣園林綠化面積逐年加大，養(yǎng)管護經(jīng)費不能按時到位，人員緊缺使園林綠化管理向精細化管理轉(zhuǎn)變難以實施。

2、作為城區(qū)園林綠化行業(yè)的職能單位，需進一步加大綠化建設監(jiān)督力度，以取得更好的社會效益和環(huán)境效益。

3、作為縣城綠化技術(shù)部門，需要靠一支強有力的技術(shù)力量做后盾，目前我處技術(shù)力量薄弱，缺少綠化設計、電工的技術(shù)人員緊缺，滯礙了城市園林綠化工作的發(fā)展。

精河縣園林綠化管理處

二0一二年六月十八日

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