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201*年安置幫教工作上半年工作總結(jié)

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201*年安置幫教工作上半年工作總結(jié)

201*年安置幫教工作上半年工作總結(jié)

上半年,司法所在街道工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安置幫教工作作為維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定的一件大事來(lái)抓,作為執(zhí)政為民、為民辦實(shí)事的一件大事來(lái)抓,不斷完善服務(wù)型政府職能,努力構(gòu)建和諧社會(huì)。截至目前,街道共有安置幫教對(duì)象119名,通過(guò)街、居兩級(jí)幫教,大多數(shù)安置幫教對(duì)象都能夠遵紀(jì)守法,接受教育,誠(chéng)實(shí)做人,安置幫教的順利開(kāi)展對(duì)我們轄區(qū)的穩(wěn)定工作至關(guān)重要。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,健全各級(jí)工作站網(wǎng)絡(luò)

實(shí)踐中我們深刻認(rèn)識(shí)到,安置幫教工作與社區(qū)矯正工作一樣是一項(xiàng)政策性、法律性很強(qiáng)的民心工程。街道工委因此把加強(qiáng)安置幫教工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,列入了工委議事日程,并納入街道科室目標(biāo)考核,從而加強(qiáng)這項(xiàng)工作的力度。

一是強(qiáng)化了組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。街道成立了安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),各社區(qū)針對(duì)每名幫教對(duì)象也成立了相應(yīng)的幫教小組,切實(shí)有效的貫徹實(shí)行“三包一”措施,對(duì)幫教對(duì)象每半年測(cè)定一次,并記錄入檔。

二是認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。街、居兩級(jí)共同做好安置幫教對(duì)象的工作,街道司法所認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神,掌握動(dòng)態(tài),正確記錄。通過(guò)社區(qū)準(zhǔn)確掌握幫教對(duì)象的心理狀況、工作狀況、生活狀況、學(xué)習(xí)狀況、表現(xiàn)狀況。社區(qū)則要經(jīng)常組織他們參加公益勞動(dòng),學(xué)習(xí)、進(jìn)行心理談話(huà)等,幫助他們端正思想,促使他們多做對(duì)社會(huì)有益的事情。

二、做好超前服務(wù),提高辦事透明度

安置幫教工作是一個(gè)吃力不討好的工作,也是不討喜的工作,經(jīng)常受到這些人的抵觸和白眼。他們只要安置不要幫教,對(duì)我們的工作采取不理不采的態(tài)度,但我們并沒(méi)有氣餒,堅(jiān)持盡我們最大的努力做好這項(xiàng)工作,同時(shí)做到“三個(gè)超前”:

一是超前預(yù)測(cè)。對(duì)于已經(jīng)做了大量工作后,仍有部分幫教對(duì)象我行我素,老毛病重犯或新毛病又生。對(duì)此,我們做了超前預(yù)測(cè),對(duì)那些長(zhǎng)期不在家,不到社區(qū)匯報(bào)思想的人頭,采取排查,督促其家人盡快與其取得聯(lián)系,以便掌握其動(dòng)態(tài)。

二是超前處置。我們根據(jù)已往經(jīng)驗(yàn),幫教對(duì)象重新犯罪都是一些法律意識(shí)淡薄、想不勞而獲的年輕人居多。對(duì)于這部分人,我們采用“專(zhuān)項(xiàng)治理”方法來(lái)解決。邀請(qǐng)社區(qū)民警、居委會(huì)干部等共同進(jìn)行教育,提前打預(yù)防針,以此來(lái)醒悟他們。

三是超前上報(bào)信息。對(duì)于這幫人如果有越軌行為或長(zhǎng)期脫離管理,社區(qū)及時(shí)與街道溝通。對(duì)于那些長(zhǎng)期在外打工,又無(wú)通信聯(lián)絡(luò)的人,我們將與社區(qū)一道登門(mén)拜訪(fǎng),排查摸底,請(qǐng)家人協(xié)助社區(qū)隨時(shí)把情況說(shuō)清。

三、堅(jiān)持依法辦事,做好穩(wěn)定工作

我們認(rèn)為,司法所要堅(jiān)持依法辦事,才能切實(shí)有效的做好安置幫教工作,只有做好幫教工作,才能確保社區(qū)居民工作、生活和學(xué)習(xí)的穩(wěn)定。安置幫教工作是嚴(yán)肅的,也是規(guī)范的。但隨著時(shí)間的推移和幫教工作的不斷深入,這種幫教意識(shí)要慢慢弱化,使其心態(tài)和心理恢復(fù)正常。因此,對(duì)幫教對(duì)象的管理不僅是依法辦事,而且是心理療傷的過(guò)程,是對(duì)其人生觀(guān)、世界觀(guān)的重塑。對(duì)穩(wěn)定政局、和諧社區(qū)起到了積極推進(jìn)作用。

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201*年新南社區(qū)安置幫教上半年工作總結(jié)

新南社區(qū)幫教安置工作在街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在辦事處司法所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹幫教安置社會(huì)化、就業(yè)市場(chǎng)化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化的工作思路,通過(guò)進(jìn)一步的構(gòu)建和完善幫教安置機(jī)構(gòu),加強(qiáng)齊抓共管這項(xiàng)有力措施,促使幫教安置工作水平得到了較大幅度的提高,為維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,截止到目前為止,社區(qū)今年上半年共接收幫教解教人員1人,幫教銜接率100%。較好地完成了今年上半年的安置幫教工作,F(xiàn)將半年來(lái)的安置幫教工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織。

一是社區(qū)專(zhuān)門(mén)成立了以社區(qū)主任為組長(zhǎng),社區(qū)工作人員為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在社區(qū)辦公室,并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。專(zhuān)門(mén)成立了安置幫教工作站,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。二是把幫教工作管理落到實(shí)處。三是對(duì)重點(diǎn)幫教對(duì)象,落實(shí)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)子幫教,定期不定期地上門(mén)走訪(fǎng),了解情況,切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。

二、完善制度,跟蹤管理。

對(duì)刑釋解教人員實(shí)行檢查匯報(bào)評(píng)比制度。社區(qū)考察評(píng)估小組每半年對(duì)刑釋解教人員評(píng)估一次,并將情況及時(shí)向街道反饋,對(duì)反饋有問(wèn)題提出解決的辦法。年底對(duì)每位幫教對(duì)象進(jìn)行一次總評(píng)比,同時(shí)制定下年度的幫教措施。這些考察評(píng)估資料全部都列入幫教對(duì)象的個(gè)人檔案;建立對(duì)幫教對(duì)象的隨訪(fǎng)工作臺(tái)帳,基本做到“五個(gè)一”,即填好一張幫教協(xié)議書(shū),寫(xiě)好一份思想?yún)R報(bào),落實(shí)好一個(gè)幫教組織,開(kāi)好一次幫教座談會(huì),建立好一份檔案。對(duì)解教年滿(mǎn)三年、刑釋年滿(mǎn)五年的,根據(jù)跟蹤檔案管理的記載,符合解除幫教條件的解除幫教,達(dá)到了不失控,不漏幫的工作要求。

三、講究方法,因人施教。

在幫教工作中,注重方式、方法,做到因人而異,有的放矢。一是對(duì)回歸人員由所在的幫教工作站會(huì)同社區(qū)工作人員對(duì)其開(kāi)展一次談心,提出要求和希望,同時(shí)根據(jù)此人在談話(huà)中的性格、情緒、愛(ài)好等表現(xiàn),確定幫教小組,有針對(duì)性地制定幫教措施。二是對(duì)不同對(duì)象進(jìn)行不同方式的幫教。對(duì)表現(xiàn)好、勤勞致富的對(duì)象,大力地進(jìn)行宣傳,對(duì)婚姻家庭、生活中遇到困難的對(duì)象,及時(shí)給予幫助,用愛(ài)心去感化他、鼓勵(lì)他、教育他。

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