年度工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

陜西益東礦業(yè)有限責(zé)任公司

201*年12月20日

201*年工作總結(jié)

201*年以來，我礦在總經(jīng)理和礦級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循煤礦安全建設(shè)指導(dǎo)思想和上級主管部門的文件指示精神，以達到益東礦業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)為根本目的，全礦職工團結(jié)一致，為了益東礦業(yè)的建設(shè)發(fā)展，益東煤礦各個部門在工作上都做了很大的貢獻，但鑒于政策性因素和礦群關(guān)系的影響，201*年以來，立足加快煤礦基礎(chǔ)建設(shè)，主要做了以下幾方面的工作。

一、工程項目的建設(shè)情況

1、巷道的建設(shè)以及工程量完成情況

自5月15日向煤炭局送開工報告正式動工以來，克服各種地質(zhì)等困難，按照井巷工程質(zhì)量標準化建設(shè)目標，完成各類軟件的建立建檔整理工作，各類崗位人員、特殊工作人員的培訓(xùn)并辦理證件。迎接了市縣煤炭主管部門的多次檢查，不斷提高了現(xiàn)場管理水平，逐步健全了礦內(nèi)軟件資料。并不斷加強對施工工程項目部的管理監(jiān)督建設(shè)，實行領(lǐng)導(dǎo)值班帶班下井，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。巷道全年進尺1595米，累計預(yù)付總工程款1458.4萬元。其中：主井全年進尺450米，付款372.6萬元；副井全年進尺735米，付款723.5萬元；風(fēng)井全年進尺410米，累計付款362.3萬元。

2、進礦道路的建設(shè)情況

在201*年4月17日開始，用半個月時間給進礦道路鋪設(shè)去年剩余路段沙礫石路面，共計用料19819.2方，合計花費人幣：89萬元。并使用壓路機、刮路機進行夯實平整路面。

在201*年6月份開始，分兩段對進礦道路進行修筑邊溝、急流槽等。累計完成約6公里。投入約295萬人民幣。并在道路兩旁挖好了樹坑，以備來年栽種。3、栽種樹木工作。

在201*年5月份開始，我礦遵從政府安排，投入34萬元完成樹木栽種任務(wù)，并保證了成活率。4、雙回路鐵塔的架設(shè)。

在201*年7月份開始，解決了群眾矛盾，去年已完成2.3公里，解決了剩余3.6公里線路的建設(shè)，投入38.8萬元協(xié)商村民同意并開始架設(shè)完工鐵塔線路。5、炸藥庫的修建。

在201*年8月份開始，為加快井巷工程建設(shè)，利用2個月工期完成招投標并修建了標準的5T炸藥庫以及值班室，并給炸藥庫架設(shè)電路，栽設(shè)電桿，保證供電。炸藥庫于10月份投入正常使用。此項投入134.1萬元。6、風(fēng)機房的建設(shè)。

在201*年11月份開始，為防備201*年工程進度，對風(fēng)機房工作加快建設(shè)。投入142.44萬元，工期40天動工修建風(fēng)機房，現(xiàn)已完成主體建設(shè)，打完混凝土，并做了防寒保暖措施。

二、礦井的設(shè)備安裝工程及招標工作情況說明

礦井已完善了安全設(shè)施設(shè)備的安裝，以及各項招標工作的進展。1、絞車安裝：依照煤炭局檢查整改要求，我礦井淘汰了落后的舊轎車，花費112萬元安設(shè)了最新合格的絞車，完全能夠勝任礦井的提升要求并達到上級主管部門的要求。并花費15.2萬購買輕軌并進行鋪設(shè)投入使用。

2、在七月至十月期間，逐漸完成了風(fēng)機機械部分、電控部分以及鍋爐、3.5KV變電所招標初期工作工作。

三、辦理手續(xù)。

在加快工程建設(shè)和協(xié)調(diào)礦群關(guān)系的同時抓緊辦理了移民點的土地手續(xù)。并辦理礦用土地等手續(xù)。蓄水池的手續(xù)。

四、解決礦群矛盾。

在本年度全力協(xié)調(diào)針對牛定壕四組的移民工作、白家壕阻擋修路、井田范圍村民私自或者強行建房等問題，協(xié)調(diào)解決群眾矛盾、糾紛。至12月中旬，第一批進入居民點的村民和異地搬遷村民已處理完畢，房屋進行了拆遷清理。累計付款960萬元。

五、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預(yù)防和減少各類安全事故，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力、技術(shù)支持。

1、加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標責(zé)任制。2、做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。3、做好各類證件的培訓(xùn)工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。六、綜合辦及后勤管理

1、辦公室的管理。深化內(nèi)部改革，提高管理水平，規(guī)范經(jīng)營行為，千方百計節(jié)支增效。對進出礦物資和辦公用品、交通、通訊、旅差、接待等一切經(jīng)費開支，合理計劃，嚴格審查，嚴格控制，嚴格把關(guān)，嚴格檢查，嚴格考核，堅決施行集團公司下發(fā)的薪酬體及考勤制度。制訂了并實行了各類管理辦法，提高員工素質(zhì)，加快了工作效率。

2、檔案管理。設(shè)立檔案室，專人負責(zé)管理檔案工作，，進行分類管理。在上級部門的幾次檢查后，逐漸健全和完成了各類檔案。3、材料管理。加強材料現(xiàn)場管理，切實做好材料回收復(fù)用和合理調(diào)劑使用，物盡其用，減少投入。堅持修舊利廢，大搞技術(shù)革新，減少生產(chǎn)費用的投入。另外從源頭抓起，在自購材料范圍內(nèi)，通過比質(zhì)比價采購，努力降低材料原始成本。

3、后勤管理，廚房采購了各類灶具，實行的吃飯制度，更加科學(xué)有序。加強了后勤管理，材料的采買管理等工作，專人紀錄臺帳，保證合理有序。

201*年我們的工程計劃一、井巷工程：

1、主井剩余巷道700米，計劃201*年8月完成全部井筒工程。2、副井剩余2400米，201*年計劃完成1600米，截止201*年底，完成2400米，剩余800米。

3、風(fēng)井剩余480米，計劃201*年7月份完成全部井巷工程。

二、地面工程：

1、從201*年開始抓緊建設(shè)鍋樓房及鍋爐安裝和部分熱力管網(wǎng)(鍋樓房至主井)。

2、35KV變電所建設(shè)及安裝。3、風(fēng)機的安裝和試運行。4、主井加熱室的建設(shè)。5、臨時皮帶的安裝。6、進礦道路鋪設(shè)油面。7、移民點的三通一平工作。

8、如果土地手續(xù)允許情況下，地面工程全面開工。

擴展閱讀：(標準)程序員年度工作總結(jié)

201*年度個人工作總結(jié)

從我11月份離校來到溪谷晨歌網(wǎng)絡(luò)公司已將近一個半月了，從一個學(xué)生變成了一個員工，角色變了，職責(zé)也就變了。雖然工作上的很多困難都是在自己的預(yù)料之內(nèi)，可是很多事情都不像在學(xué)校里那么簡單、單純。在項目開發(fā)的工作中，難題一個接一個的出現(xiàn)，自信心不止一次的受到過打擊，雖然自己早就知道，要做到符合公司的要求，做一名合格的程序員，在學(xué)校學(xué)的知識，根本就不夠，而且很不夠。每天醒來我都不斷勉勵自己，好好學(xué)，以后會好的。在此同時，公司也給了我很多學(xué)習(xí)的機會，這使我對以后的編程之路又有了些許信心。一、工作總結(jié)

11月下旬與12上旬的幾天，我的主要任務(wù)是將公司的靜態(tài)網(wǎng)站與數(shù)據(jù)庫連接做成動態(tài)的。由于功能比較簡單，做起來沒有遇到什么困難�？墒侵�后的“南京市磚瓦粘土信息管理”項目，里面涉及到的一個地圖功能的實現(xiàn)，讓我不知所措，不知道怎么實現(xiàn)。由于自己沒有能力完成項目，項目就交給了其他公司，之后的工作都是在合作公司南京寧派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司里學(xué)習(xí)、工作的，了解他們公司的開發(fā)項目流程，學(xué)習(xí)他們的開發(fā)技術(shù)，請教他們開發(fā)技術(shù)上的問題。二、在工作中主要存在的問題有：

1、由于開始對業(yè)務(wù)需求不是很熟悉，所以在寫需求分析與了解所要開發(fā)的過程中多次

出現(xiàn)因為需求的原因，而不斷修改、返工的情況。

2、在開發(fā)中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的技術(shù)，有時甚至?xí)�出現(xiàn)這種情況，合作公司的技術(shù)人員，講個名詞，我都要百度一下具體什么意思，涉及什么技術(shù)。3、在工作階段，有時比較偏向自己的工作方便，忽略了其他同事的工作上的量與難易。

有的功能自己怎么方便怎么寫，有點難為其他同事，大家都要相互配合。三、工作心得

1、在這將近一個半月的工作實踐中，我參與的都是團隊合作的項目，無論是在自己公司，還是在合作公司，我們都講究團隊精神。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。我們的很多工作是一起完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、每一個項目在開始著手的第一步，一定要和客戶把需求溝通清楚，只有了解了項目的需求，才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料，每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。3、工作中，有一個無論是技術(shù)，還是經(jīng)驗都比較讓人肯定的前輩帶領(lǐng)，將任務(wù)詳細化，詳細到，每個頁面、甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好，做到什么程度，這樣把工作進度有計劃有方向的贊定下來，做事很有效率。

4、每天的工作小結(jié)真的很重要，這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么，不是漫無目的的工作，所以我們應(yīng)該養(yǎng)成，日記、周記、月記、年記的工作習(xí)慣。

5、工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習(xí)，也許有一天，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙，所以互相學(xué)習(xí)也是很重要的，我在寧派公司，深有感觸，除編程之外，切圖、界面設(shè)計等工作都干過。四、工作教訓(xùn)

經(jīng)過一個半月的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個符合公司要求的程序員還有很多差距，主要體現(xiàn)在工作技能與工作經(jīng)驗的不夠，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下，自己在一個半月工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2.對流程、業(yè)務(wù)需求不夠熟悉；

在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程或業(yè)務(wù)需求的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提3.缺乏工作經(jīng)驗；

4.學(xué)習(xí)的知識不夠廣泛；

一個項目中，涉及的技術(shù)往往有多種，知識多了，就會靈活變通，以后我會加強這方面的學(xué)習(xí)。

五、工作計劃

暫時做出以下幾點規(guī)劃：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成；

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；

5、精細化工作方式的思考和實踐。

6、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗。其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)�，二是天道酬勤�?/p>

在參加工作的這短短的一個半月中，我深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。

程序員：***

201*年1月3日星期二

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