工作總結(jié)

儲(chǔ)運(yùn)廠原料二段夯實(shí)基層建設(shè)

稿源：大慶煉化公司201*-06-0709:57:06

公司網(wǎng)訊(通訊員方明)儲(chǔ)運(yùn)廠原料二段在基層建設(shè)中，牢牢把握安全生產(chǎn)和隊(duì)伍建設(shè)這根主線，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)了隊(duì)伍穩(wěn)定和管理水平的提高。抓好安全和生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)平穩(wěn)

這個(gè)工段把安全工作做為第一要?jiǎng)?wù)來抓，大力落實(shí)生產(chǎn)受控措施。一是重視安全環(huán)保工作。工段全員簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書，開展全員的安全比武和應(yīng)急預(yù)案演練，每月定期對(duì)安全設(shè)施和器材進(jìn)行檢查，確保安全設(shè)施和器材完好。二是認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)受控管理。工段組織員工學(xué)習(xí)“四有工作法”和“四有一卡”管理經(jīng)驗(yàn)，在編制新版操作規(guī)程過程中，嚴(yán)格執(zhí)行管理層、技術(shù)層、操作層相結(jié)合的要求，吸收員工意見，讓員工參與規(guī)程的編寫。加強(qiáng)對(duì)規(guī)程的培訓(xùn)，組織培訓(xùn)班，對(duì)新版操作規(guī)程和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、24項(xiàng)生產(chǎn)受控管理制度等知識(shí)進(jìn)行全員培訓(xùn)。員工在日常生產(chǎn)中嚴(yán)格按規(guī)程和規(guī)定去做，執(zhí)行規(guī)定動(dòng)作，摒棄自選動(dòng)作，交接班、脫水、檢尺、泄壓做到有管理人員和沒有管理人員一個(gè)樣，嚴(yán)格按規(guī)程去辦，安全平穩(wěn)地處理了緊急情況下的生產(chǎn)問題。三是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。工段每周一、周四對(duì)設(shè)備進(jìn)行滾動(dòng)檢查，使問題能在較短時(shí)間內(nèi)解決，重要設(shè)備出現(xiàn)問題，事不過夜。抓好設(shè)備“創(chuàng)完好”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制度，臺(tái)臺(tái)設(shè)備都有人負(fù)責(zé)，制定詳盡的檢修計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行新版的《檢維修作業(yè)規(guī)程》，不斷完善工段的設(shè)備運(yùn)行、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)的工作程序和方法。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作提高管理水平

這個(gè)工段從完善基礎(chǔ)資料、加強(qiáng)班組建設(shè)等方面入手，不斷做好基礎(chǔ)工作。一是對(duì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行整理歸檔。工段對(duì)工藝、設(shè)備、安全等資料的缺項(xiàng)、落項(xiàng)、錯(cuò)誤的內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂，制訂了新版操作規(guī)程，完善了管理制度，對(duì)交接班記錄、操作大記錄等基礎(chǔ)資料做了詳盡的要求，專人負(fù)責(zé)資料的檢查和管理，提高了資料的管理水平。二是加強(qiáng)成本核算。工段努力控制成本，把全年的能耗指標(biāo)分解到每個(gè)月，每月的能耗指標(biāo)分解到每天、每個(gè)班組，每個(gè)班都有自己的成本控制指標(biāo)，一旦某項(xiàng)數(shù)據(jù)超出指標(biāo)，操作、核算員、技術(shù)員就對(duì)其分析原因，在保證安全生產(chǎn)的前提下，采取措施，控制能耗。201*年，工段發(fā)現(xiàn)有段時(shí)間ARGG柴油庫(kù)存較低，操作王國(guó)良和技術(shù)員陳慶文提出了油品并罐的想法，可減少1個(gè)儲(chǔ)罐的氮?dú)夥忭�，�?jīng)工段研究并報(bào)請(qǐng)分廠同意，實(shí)施后共節(jié)約了1個(gè)月的氮?dú)庥?jì)劃。三是加強(qiáng)班組建設(shè)。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，選拔出素質(zhì)高，技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)的擔(dān)任班組長(zhǎng)，培養(yǎng)、鼓勵(lì)、支持、鍛煉班組長(zhǎng)，給他們壓擔(dān)子，使他們盡快成熟起來。開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽和紅旗班組評(píng)比活動(dòng)，推進(jìn)班組生產(chǎn)任務(wù)的完成。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)確保隊(duì)伍穩(wěn)定

這個(gè)工段堅(jiān)持抓好隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)，做好員工的思想政治工作，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。一是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。支部不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍，吸收思想進(jìn)步、工作表現(xiàn)突出的入黨積極分子加入到黨的隊(duì)伍，為黨員隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液。現(xiàn)在支部共有10名黨員，有入黨積極分子8名。在黨員管理上，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，黨支部非常重視對(duì)黨員的思想政治教育，在工作中始終把做人的思想工作放在首位，認(rèn)真抓了政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中堅(jiān)持對(duì)黨員進(jìn)行黨章、黨的性質(zhì)、黨的宗旨教育，教育黨員用“三個(gè)代表”思想來武裝自己，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，開展?fàn)幾鰞?yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，突出黨員的模范帶頭作用。支部嚴(yán)格按照公司及廠的要求做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，傳達(dá)會(huì)議精神，并且定期學(xué)習(xí)黨的生活中有關(guān)的反腐案例，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是總結(jié)總結(jié)宣傳先進(jìn)典型。工段重視發(fā)揮先進(jìn)模范的帶頭作用，在開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中，選樹了陳慶文、吳斌二個(gè)先進(jìn)典型。在團(tuán)委組織的“七星”活動(dòng)中，選出了以“文明之星”--張露為代表的7名典型。三是開展文體活動(dòng)。工段經(jīng)常組織拔河比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、志愿者活動(dòng)日、聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)，豐富員工的文化生活�；顒�(dòng)中，廣大員工積極參與，發(fā)揮良好的技能，展示了員工個(gè)人的能力和特長(zhǎng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，心相通、情相融、力相合的“三相”文化也在活動(dòng)中得到了弘揚(yáng)。四是加強(qiáng)思想政治工作和穩(wěn)定工作。嚴(yán)格執(zhí)行巡邏制度，對(duì)易發(fā)生案件的部位采取預(yù)防措施，更衣室上鎖，采樣閥、放空閥上鎖，對(duì)管廊和罐區(qū)的放空閥定期進(jìn)行排查并落實(shí)防范措施。

201*年上半年工作總結(jié)添加到收藏夾

擴(kuò)展閱讀：轉(zhuǎn)眼間又到本學(xué)年的下半年，上半年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。一、履行崗位職責(zé)1、日常工作

作為一名年輕工作者，對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠，我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向別的教師問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進(jìn)工作。我總結(jié)了半年來我對(duì)課程和專業(yè)技能的改進(jìn)。這對(duì)將來課程的安排及運(yùn)行有了充分的準(zhǔn)備。

2、班內(nèi)管理工作

（1）班委是班內(nèi)最基層的管理者，既是管理者又是學(xué)生，是同學(xué)們的核心，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在學(xué)習(xí)中成為同學(xué)的榜樣，在感情上成為同學(xué)信任伙伴。要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)班委們一定也要刻苦學(xué)習(xí)，要求愛護(hù)教室衛(wèi)生，班委就經(jīng)常打掃，整理，每次遇到臟、苦、累、的情況班委就以身作則。

（2）關(guān)心同學(xué)：遇到同學(xué)個(gè)人有事,班委們主動(dòng)幫助并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）為了使每個(gè)同學(xué)都有積極學(xué)習(xí)的心態(tài)，在班內(nèi)形成你追我趕的局面，班委們自發(fā)組織每款發(fā)型的的考核，對(duì)于考核技術(shù)不達(dá)標(biāo)的同學(xué)，班委進(jìn)行自我批評(píng)與自我懲罰，并不讓一名同學(xué)掉隊(duì)。使整個(gè)班的專業(yè)技能水平有了整體的提高二、出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。

三、今年主要工作情況

上半年是忙碌而充實(shí)的。主要是教學(xué)與招生，我將招生作為首要工作，積極配合我校招生部的各項(xiàng)工作。努力讓自己為學(xué)校多招生，擴(kuò)大招生的宣傳力度。并組織班內(nèi)學(xué)生幫我校招生，使班內(nèi)的學(xué)生都為我校招生盡一份微薄之力。在招生工作的同時(shí)并全身心的投入教學(xué)中，對(duì)工作勤勤懇懇，盡職盡責(zé)，多發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正。在教師評(píng)優(yōu)課的過程中，使我充分認(rèn)識(shí)到自己的不足，同事們誠(chéng)懇的幫我指出不足，是我的教學(xué)水平得以提升，以后我要多聽取他人的意見及建議，以更好的提高自己的教學(xué)水平。四、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，覺悟有更大的提高，我積極向教育專業(yè)靠攏，并報(bào)考了教育管理專業(yè)，是自己的思想及班主任工作得到更好的提高。五、存在問題

1、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定完成。

2、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。3、雖能認(rèn)真做好工作記錄，但流于形式。4提高自己的講課水平及專業(yè)指導(dǎo)工作。六、改進(jìn)方法

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。

4、加強(qiáng)與同學(xué)之間的溝通，使同學(xué)更加喜歡自己。

以上是我這半學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)情況，也算是我在201*年上半年教學(xué)工作總結(jié)。雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但還存在許多不足，我要在以后的工作和學(xué)習(xí)中，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，做好201*年下半年工作計(jì)劃，養(yǎng)成多動(dòng)筆的習(xí)慣，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使工作有所創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，把工作做得更好。

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承鋼公司物流管控中心黨委

以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力深促挖潛增效

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來，承鋼公司物流管控中心黨委在全體黨員中開展“我是黨員向我看齊”活動(dòng)，帶領(lǐng)黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，發(fā)揮“一名黨員一面旗”作用，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成為推動(dòng)挖潛增效工作向更深、更廣進(jìn)展的不竭動(dòng)力。

實(shí)施技術(shù)改造堵塞漏洞

承鋼公司物流管控中心承擔(dān)著承鋼公司大宗原燃料的計(jì)劃、儲(chǔ)備、輸送等任務(wù)，還有生產(chǎn)物資的配送、運(yùn)輸，廢舊物資回收，鋼材深加工等工作，有119名共產(chǎn)黨員。物流管控中心黨委給每名黨員安排了挖潛的任務(wù)，落實(shí)了降成本的責(zé)任，并將黨員的照片和承擔(dān)的任務(wù)一同懸掛在班組的墻上，接受職工的監(jiān)督。

焦炭料場(chǎng)原來一直采取卸車后再用裝載機(jī)進(jìn)行二次推倒的工作方式，不但增加了裝載機(jī)推倒的費(fèi)用，更為不利的是裝載機(jī)在來回推倒過程中嚴(yán)重碾壓焦炭，造成焦炭破碎，每一噸焦炭將產(chǎn)生10%的出粉率，大量的焦炭只能降級(jí)使用，使生產(chǎn)成本升高�！拔沂屈h員向我看齊”活動(dòng)開展后，原料庫(kù)黨支部的共產(chǎn)黨員們意識(shí)到了焦炭在卸車推倒過程中的損失，便想辦法出主意，提出了運(yùn)用皮帶機(jī)運(yùn)輸?shù)牡惯\(yùn)方式。經(jīng)過中心黨委調(diào)研、論證后，僅一周時(shí)間，就完成設(shè)備的訂貨和安裝工作，投入使用。如今，三段皮帶運(yùn)輸機(jī)可以將進(jìn)廠的焦炭輸送到60米遠(yuǎn)的倉(cāng)位上，僅減少焦炭破損這一項(xiàng)每年就可減少損失3600多萬元。同時(shí)，還可提高焦炭的堆放高度，提高了庫(kù)存能力，緩解了緊張的廠區(qū)庫(kù)存。抓住生產(chǎn)物資冬儲(chǔ)降低成本

“我是一名黨員，讓職工向我們看什么？”儲(chǔ)運(yùn)二工段的黨員帶頭想辦法，從小處著眼，一點(diǎn)點(diǎn)地降低成本。儲(chǔ)運(yùn)二工段黨支部工作在南山料場(chǎng)，承擔(dān)著進(jìn)廠鐵精粉的接卸、儲(chǔ)備和輸送的任務(wù)。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的推動(dòng)下，儲(chǔ)運(yùn)二工段黨支部把挖潛增效的落腳點(diǎn)放在了鐵精粉的倒運(yùn)上，及時(shí)同煉鐵廠保持密切溝通，掌握燒結(jié)機(jī)用料情況，根據(jù)料倉(cāng)儲(chǔ)備能力，最大量地對(duì)剛剛進(jìn)廠的鐵精粉進(jìn)行直接入倉(cāng)，這樣每多一噸直接入倉(cāng)鐵精粉就可省下4.45元的推倒費(fèi)，一年下來降耗十分可觀。

在保持當(dāng)?shù)罔F精粉直供的同時(shí)，儲(chǔ)運(yùn)二工段黨支部從9月份又將外進(jìn)礦納入到了直供范圍，到11月份已完成外進(jìn)礦105萬噸，再次節(jié)省了外進(jìn)礦的倒運(yùn)費(fèi)。

在挖潛上抓大也不放小

往年一到冬季，進(jìn)廠的當(dāng)?shù)罔F精粉就要在保持采購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)上，再增加20元的非凍塊加價(jià)費(fèi)，目的就是減少進(jìn)廠當(dāng)?shù)罔F精粉的凍塊量。進(jìn)入11月份，物流管控中心共產(chǎn)黨員、生產(chǎn)科科長(zhǎng)唐合明做的第一件事就是寫了一份《關(guān)于取消非凍塊加價(jià)的請(qǐng)示》，提出從今年冬季取消非凍塊加價(jià)這一支出，很快得到了公司的批準(zhǔn)。為了保證進(jìn)廠鐵精粉不含由凍塊，物流管控中心派出人員到當(dāng)?shù)馗鞴��?yīng)商礦點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，從源頭上把住進(jìn)廠鐵精粉的質(zhì)量，僅這一項(xiàng)今冬就可節(jié)省下2400萬元的原料成本。

“我是黨員向我看齊”活動(dòng)帶動(dòng)了每一名黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性，在進(jìn)廠大宗原燃料上彰顯黨員的作用，在其它工作崗位也看到了黨員的身影。機(jī)關(guān)黨支部制訂了飲用水定量標(biāo)準(zhǔn)，黨員們則從節(jié)約辦公費(fèi)用上著手，采取一張紙兩面用等措施，從細(xì)節(jié)上開展降費(fèi)活動(dòng)，也取得了可喜的成效。而運(yùn)輸科的黨員們看到外發(fā)熱軋卷板發(fā)車難的現(xiàn)狀，積極同路局協(xié)調(diào)，在11月30日開通了雙峰寺站，第一列熱軋卷板于12月1日從雙峰寺站發(fā)往東北，加快了產(chǎn)品外發(fā)速度，為公司創(chuàng)效鋪平了道路。

立足今年，面向明年。物流管控中心黨委又在12月上旬開展了“短、平、快”降費(fèi)項(xiàng)目的征集活動(dòng)，八個(gè)黨支部共提交了21項(xiàng)建議。目前，這些建議已得到中心黨委的第一次集體審議，正由專業(yè)部室進(jìn)行再論證，確保快速實(shí)施，為明年挖潛增效任務(wù)的完成助推動(dòng)力。

礦業(yè)公司承德黑山鐵礦黨委

突出“對(duì)定踐檢”四環(huán)節(jié)深入開展“雙對(duì)”活動(dòng)礦業(yè)公司承德黑山鐵礦黨委按照集團(tuán)開展“對(duì)職定責(zé)、對(duì)標(biāo)踐諾”工作的要求，從思想認(rèn)識(shí)和組織落實(shí)上高度重視，把此項(xiàng)舉措作為推進(jìn)增產(chǎn)增效、加快發(fā)展的有力保證。該礦黨委緊密結(jié)合該礦自身工作實(shí)際，按照“定位履責(zé)、追求實(shí)效”原則，狠抓“對(duì)、定、踐、檢”四個(gè)環(huán)節(jié)的工作落實(shí)，保證了“雙對(duì)”工作深入有效開展。

承德黑山鐵礦正處于露天采礦轉(zhuǎn)向井下開采的特殊時(shí)期，更需要發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。礦領(lǐng)導(dǎo)班子在深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司專項(xiàng)工作精神的基礎(chǔ)上，每名班子成員根據(jù)職責(zé)分工，認(rèn)真梳理工作，對(duì)照上級(jí)要求，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照重點(diǎn)工作需求，擬訂自身工作方案，具體細(xì)化到工作任務(wù)、工作程序、工作措施，抓好“對(duì)”的環(huán)節(jié)。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議，認(rèn)真細(xì)致集中討論審定每名班子成員的工作方案，做到任務(wù)明確化、工作程序化、責(zé)任清晰化、措施得力化，抓好“定”的環(huán)節(jié)。根據(jù)整體工作布局，劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改建設(shè)、黨群后勤保障三條工作主線，要求每名班子成員固守工作本職，講分工、重協(xié)作、看實(shí)效，圍繞本年度目標(biāo)任務(wù)和201*年工作規(guī)劃，制定月度工作計(jì)劃推進(jìn)表，積極主動(dòng)開展工作，定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)存在的問題，抓好“踐”的環(huán)節(jié)。實(shí)行工作聯(lián)查制度，根據(jù)每名班子成員工作開展的實(shí)際情況，按月召開專題擴(kuò)大會(huì)議，通報(bào)各條工作主線的工作狀況，增強(qiáng)監(jiān)督功能，進(jìn)而客觀評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)干部工作績(jī)效與得失，納入年度考核，為定位履責(zé)、追求實(shí)效、改進(jìn)工作、推動(dòng)工作提供動(dòng)力，抓好“檢”的環(huán)節(jié)。

承德黑山鐵礦黨委通過扎實(shí)開展“對(duì)職定責(zé)、對(duì)標(biāo)踐諾”工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、緊迫感，使“對(duì)職定責(zé)、對(duì)標(biāo)踐諾”工作機(jī)制發(fā)揮出實(shí)實(shí)在在的效果。

酒鋼儲(chǔ)運(yùn)公司為了全面完成201*年各項(xiàng)任務(wù)，今年重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作。

針對(duì)集團(tuán)公司201*年鐵原礦采購(gòu)計(jì)劃和選礦工序用料情況，為降低汽車倒運(yùn)費(fèi)，從4月份開始，利用3個(gè)月時(shí)間逐步將新一料場(chǎng)已破碎的原礦移至綜合料場(chǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)精礦、進(jìn)口精礦堆放料場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)單料場(chǎng)、單品種堆放。同時(shí)對(duì)所有皮帶供料的料線臺(tái)時(shí)產(chǎn)量指標(biāo)重新進(jìn)行了核定，力爭(zhēng)冬季料線臺(tái)時(shí)產(chǎn)量提高10%，夏季料線臺(tái)時(shí)產(chǎn)量提高15%。

擴(kuò)展閱讀：述職報(bào)告與工作總結(jié)的區(qū)別

述職報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)的區(qū)別

最近，常常在博客里看到年終總結(jié)和述職報(bào)告，有不少人在擬寫述職報(bào)告時(shí)，往往把它寫成個(gè)人工作總結(jié)，將兩者混為一談。述職報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)是使用比較頻繁的兩種事務(wù)文書，要準(zhǔn)確掌握它們的寫法，關(guān)鍵在弄清兩者的區(qū)別。個(gè)人查閱整理了一些相關(guān)資料，和大家一起學(xué)習(xí)。一、概念不同

概念是反映對(duì)象本質(zhì)屬性的。述職報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)在概念的本質(zhì)上有所不同，應(yīng)把兩者加以區(qū)分開來。述職報(bào)告是各類公職人員向所在單位的組織、人事部門、上級(jí)機(jī)關(guān)和職工群眾，如實(shí)陳述本人在一定時(shí)期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的一種事務(wù)文書�！睹献恿夯萃跎稀氛f：“諸侯朝天子日述職。述職者，述所職也。無非事者�！笨梢�，所謂述職就是陳述職守，報(bào)告職責(zé)范圍內(nèi)的工作，而不涉及與本職無關(guān)的事項(xiàng)。而個(gè)人工作總結(jié)則是個(gè)人對(duì)做過的某一階段的工作進(jìn)行系統(tǒng)的回顧、分析，從中找出收獲、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及帶有規(guī)律性的認(rèn)識(shí)的一種事務(wù)文書。二、目的作用不同

述職報(bào)告和個(gè)人工作總結(jié)行文的目的和作用是不一樣的。述職報(bào)告是群眾評(píng)議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作，還有利于增強(qiáng)民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。而個(gè)人工作總結(jié)則是為了總結(jié)出帶有規(guī)律性的理性認(rèn)識(shí)，借以指導(dǎo)今后的工作，同時(shí)，也有助于針對(duì)性地克服工作中存在的問題，不斷提高自身的工作能力。三、回答的問題不同

兩者在具體寫作中，文中具體所要回答的問題也有所不同。個(gè)人工作總結(jié)是對(duì)一項(xiàng)工作或一段時(shí)間里的工作給予的歸納，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成績(jī)，取得了哪些經(jīng)驗(yàn)，存在哪些不足，要吸取什么教訓(xùn)，今后有何打算等問題。而述職報(bào)告要回答的是有什么職責(zé)，履行職責(zé)如何，是如何履行職責(zé)的。稱職與否等問題。既要表述履行職責(zé)的結(jié)果，展示履行職責(zé)的過程，又要介紹履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。除上文涉及的三點(diǎn)理論方面區(qū)別以外，在實(shí)際寫作操作過程中，還有以下三方面的不同，即兩者寫作的側(cè)重點(diǎn)不同、結(jié)束語(yǔ)不同以及表達(dá)方式的不同。一、寫作的側(cè)重點(diǎn)不同

應(yīng)用文在寫作時(shí)，并不是對(duì)每個(gè)部分平均分配筆墨，把所有的材料羅列開來，而是有所側(cè)重，詳略得當(dāng)。在這點(diǎn)上，述職報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)在寫作的側(cè)重點(diǎn)，主要著筆的地方也有所不同。個(gè)人工作總結(jié)一般以歸納工作事實(shí)、匯總工作成果為主。重點(diǎn)在于闡述主要工作，取得的成績(jī)都可以歸納在總結(jié)之中。而述職報(bào)告則必須以報(bào)告履行職責(zé)情況、報(bào)告德才能績(jī)?yōu)橹鳎�重點(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過程和能力，重點(diǎn)和范圍有確定性，僅限于職責(zé)的范圍之內(nèi)，圍繞職責(zé)這個(gè)基點(diǎn)精選材料，職責(zé)范圍外的概不涉及。二、結(jié)束語(yǔ)不同

應(yīng)用文的結(jié)構(gòu)一般有固定的模式，它崇尚程式化的結(jié)構(gòu)，循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)在結(jié)構(gòu)上大致相同，只就是在結(jié)尾部分有所區(qū)別。述職報(bào)告結(jié)束時(shí)一般在指出存在的問題后，闡述自己的態(tài)度，歡迎大家對(duì)自己的述職報(bào)告進(jìn)行評(píng)議，常用“以上報(bào)告請(qǐng)批評(píng)指正”、“述職至此，謝謝大家”、“專此報(bào)告，請(qǐng)審閱”等字樣。而個(gè)人總結(jié)結(jié)束時(shí)即在指出存在問題后，還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。三、表達(dá)方式不同

文章是內(nèi)容與形式的統(tǒng)一體。好的內(nèi)容，必須通過恰當(dāng)?shù)男问讲拍艿靡猿浞值谋憩F(xiàn)。應(yīng)用文寫作也如此，由于寫作目的、內(nèi)容不同，所使用的表達(dá)方式也不盡相同�？偨Y(jié)一般采用敘述的方式，運(yùn)用敘述語(yǔ)言，語(yǔ)句概括，不要求展示工作過程，只需歸納工作結(jié)果。述職報(bào)告則采用夾敘夾議的方式，運(yùn)用敘述和議論，還輔以適當(dāng)?shù)恼f明�；仡櫣ぷ髑闆r，主要用敘述；分析問題，評(píng)價(jià)成績(jī)時(shí)，用議論；需要交代某些情況時(shí)，用說明。把握他們之間的區(qū)別與聯(lián)系，才能更好地充分發(fā)揮這兩種應(yīng)用實(shí)用文體的作用。

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