疾控中心績效考核工作匯報材料

XX縣疾病預(yù)防控制中心績效考核工作匯報材料

XX縣隸屬XX市，地處XX平原，轄X鎮(zhèn)X鄉(xiāng)，X個行政村，X個自然村，總面積達(dá)X平方公里。轄區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝赬萬，其中城鎮(zhèn)人口X萬，鄉(xiāng)村人口X萬。XX縣疾控中心基本概況

XX縣疾控中心總建筑面積XXX平方米，中心人員總數(shù)為X人，其中技術(shù)人員X名，現(xiàn)場流調(diào)人員X人。學(xué)歷構(gòu)成；本科X人，大專X人。職稱構(gòu)成；副高X人，中級X人。按專業(yè)不同設(shè)置流行病科、檢驗科、艾防科、健康教育科、免疫規(guī)劃科、結(jié)防科、食品科、地病科、體檢站、財務(wù)后勤科、辦公室、等X個科室�？冃Э己斯ぷ鏖_展情況

一、建立組織機(jī)構(gòu)、明晰責(zé)任分工

●中心制定并下發(fā)《績效考核工作實施方案》；●成立以中心主任為組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組；

●領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室，由中心副主任擔(dān)任辦公室主任，主持領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；●按中心各科室的職能職責(zé)分工，將衛(wèi)生部印發(fā)的《疾病預(yù)防控制工作績效評估標(biāo)準(zhǔn)》中的每一項指標(biāo)逐一分解，落實責(zé)任。明確科長為第一責(zé)任人，要求各科室至少確定一名年輕骨干負(fù)責(zé)具體工作，力求全員參與。二、成立覆蓋所有專業(yè)的技術(shù)組

●中心成立了疾病預(yù)防控制績效考核技術(shù)小組；

●技術(shù)組成員覆蓋率所有專業(yè)，考核指標(biāo)逐一分解落實到某個專家組成員。技術(shù)人員的主要職責(zé)和定位：

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、構(gòu)建本專業(yè)績效考核業(yè)務(wù)工作機(jī)制。2、參與本地區(qū)的疾控體系績效考核工作。三、多次培訓(xùn)、反復(fù)學(xué)習(xí)1、骨干培訓(xùn)

X月X日X月X日，在市CDC的組織帶領(lǐng)下，參加省衛(wèi)生廳關(guān)于績效考核內(nèi)容分化講解的網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)會議，參加人員有中心主任、各業(yè)務(wù)副主任、各科室主任、業(yè)務(wù)骨干。2、全員培訓(xùn)

多次組織內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論指標(biāo)，結(jié)合工作實際，進(jìn)行科室之間的探討與交流學(xué)習(xí)。切實做到全員參與，突出重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確�？己斯ぷ黜樌�進(jìn)行。四、構(gòu)建和完善管理機(jī)制

縣疾控中心強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組積極探索，把握績效考核的內(nèi)涵，以推行績效考核為契機(jī)，合理設(shè)置績效管理流程，盡可能使績效管理融入中心管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，高效履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)，建立科學(xué)的長效工作機(jī)制和規(guī)范的工作模式。1、明確四位一體的績效管理框架

（1）將履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)、圍繞社會需求提供公共衛(wèi)生服務(wù)、兼顧中心自身發(fā)展制定的中心規(guī)劃、以及階段性目標(biāo)和工作任務(wù)的規(guī)劃和計劃體系；

（2）以中心績效、科室績效、個人績效連動完成機(jī)構(gòu)績效考核體系；（3）以項目管理、目標(biāo)管理和績效管理兼容的工作運(yùn)行管理體系；

（4）以社會綜合服務(wù)能力建設(shè)融入人才培養(yǎng)考核的管理體系，構(gòu)成推進(jìn)中心可持續(xù)發(fā)展的全面質(zhì)量管理績效考核體系。2、合理設(shè)置績效管理流程

（1）下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，下發(fā)科室目標(biāo)任務(wù)（包括所有績效指標(biāo)）；

（2）以科室為單元工作，單個科室獨(dú)立完成的指標(biāo)，其科室獨(dú)立完成結(jié)果收集、分析、總結(jié)，資料科室歸檔，量表自評，并標(biāo)明資料連接報送；

（3）多個科室協(xié)作完成的指標(biāo)，責(zé)任科室負(fù)責(zé)結(jié)果收集、匯總、分析、總結(jié)，責(zé)任科室負(fù)責(zé)收集結(jié)果，資料不統(tǒng)一歸檔的指明出處，量表自評，并標(biāo)明資料連接報送；

（4）所有自評量表報送中心績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總、并核實科室自評量表；（5）中心考核辦現(xiàn)場評價納入科室考核的績效指標(biāo)，進(jìn)行績效考核結(jié)果綜合評價，包括縱向、橫向和管理過程。管理框架和流程圖

疾病預(yù)防控制績效考核實施流程

五、資料收集與存檔●二級檔案制、

1、中心：管理資料、中心考評和自評報告。2、科室：各指標(biāo)的工作印證材料。●資料鏈接制

即資料原則上按分科室、分項目或單項工作要求獨(dú)立完整歸檔保存，績效考核以各指標(biāo)為單位，在量表中標(biāo)明每一個數(shù)據(jù)的出處。（個別指標(biāo)工作資料較少的可以直接將所有資料放到一起）

XX縣疾病預(yù)防控制中心

擴(kuò)展閱讀：201*年疾病預(yù)防控制績效考核工作總結(jié)

201*年疾病預(yù)防控制績效考核工作總結(jié)

201*年度，我縣深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深入推行績效管理方法，狠抓效能建設(shè)，扎實做好績效管理考評工作，充分調(diào)動全體職工的積極性，提高工作效率和工作質(zhì)量，保障疾控各項工作工作的落實，推動我縣公共衛(wèi)生又好又快地發(fā)展，提高疾控中心服務(wù)大局的能力，切實履行“重點(diǎn)疾病重點(diǎn)防治、重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)預(yù)防、重點(diǎn)人群重點(diǎn)干預(yù)”的疾病控制策略，加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)，開拓進(jìn)取，扎實工作，出色完成各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將我縣實施績效考核工作總結(jié)如下。

一、落實責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)績效考核工作

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。做好績效考核工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。縣衛(wèi)生局成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了對績效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，為疾控機(jī)構(gòu)解決困難和問題。疾控中心領(lǐng)導(dǎo)集中精力，靠前指揮，分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一扎口，帶領(lǐng)廣大干部職工共同做好工作。

二是積極動員。從年初開始，召開多輪會議，積極做好績效考核的宣傳發(fā)動工作，使所有同志都了解開展績效考核的目的意義、目標(biāo)任務(wù)和工作要求，分解任務(wù)，鼓足士氣，全員動手，掀起績效考核自評與迎查工作熱潮。

三是落實責(zé)任。層層落實了工作指標(biāo)，分解責(zé)任，將績效考核工作與考核結(jié)果列入年度目標(biāo)任務(wù)和個人考核的重要內(nèi)容，與獎金、評優(yōu)掛鉤，兌現(xiàn)獎懲。四是努力拓展績效考核的效力。積極主動向政府分管領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，讓各級領(lǐng)導(dǎo)了解績效考核工作存在的困難與不足，使政府更加關(guān)心重視疾病預(yù)防控制工作，為今后積極爭取財政、編職等各有關(guān)的支持奠定了基礎(chǔ)。

二、緊扣標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織開展疾控績效考核工作

（一）準(zhǔn)確理解績效考核指標(biāo)內(nèi)涵。疾控中心及時組織了全體干部職工對《各級疾病預(yù)防控制中心基本職責(zé)》和《衛(wèi)生部疾病預(yù)防控制績效考核操作手冊》進(jìn)行再學(xué)習(xí)，弄懂弄通指標(biāo)含義，掌握考核數(shù)據(jù)收集的正確方法。對理解不透、把握不準(zhǔn)的指標(biāo)，及時向市疾控中心請示，保證資料的收集、整理、匯總符合操作手冊要求。（二）反復(fù)核實數(shù)據(jù)。結(jié)合專業(yè)工作，疾控中心績效考核技術(shù)指導(dǎo)小組對績效考核的相關(guān)專業(yè)指標(biāo)進(jìn)行反復(fù)核實確認(rèn)，使每個指標(biāo)都有據(jù)可查，有基本資料佐證。特別注意數(shù)據(jù)的合理性、邏輯性論證，理清相關(guān)指標(biāo)、數(shù)據(jù)的關(guān)系，確保了數(shù)據(jù)真實可靠。

（三）科學(xué)整理完善資料。對于過去所做的工作，記錄不完整的，不虛報、不編造，在保證真實性和可靠性的原則下，對資料進(jìn)行了整理完善。對于非疾控機(jī)構(gòu)完成的監(jiān)督監(jiān)測、居民健康建檔與慢病管理、血防、改水改廁等工作，衛(wèi)生局加強(qiáng)了協(xié)調(diào)，保證資料收集到位。資料要按照考核手冊收集、整理、歸檔，做到條目清楚，便于查找。（四）進(jìn)一步完善《自評報告》�！蹲栽u報告》開展績效考核的主要成果，也是現(xiàn)場考核的重要依據(jù)。我縣本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真撰寫《自評報告》。對于績效考核的一些指標(biāo)目前實際情況是無法實現(xiàn)，在《自評報告》中明確了今后工作努力的方向，同時，充分認(rèn)識到對自評中梳理出的問題和不足，并在當(dāng)前和今后的工作加以落實，提高疾控工作的整體水平。

三、肯定成績，總結(jié)經(jīng)驗，提高對疾控績效考核工作的認(rèn)識經(jīng)過自評，201*我縣年度疾病預(yù)防控制工作區(qū)域考核指標(biāo)實得分為分，標(biāo)化后為分；機(jī)構(gòu)考核指標(biāo)達(dá)實得分為分，標(biāo)化后為分，疾控工作取得顯著成效。

1、衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程成效顯著。201*年，自籌資金12萬元，新建了一間30平方米微生物實驗室，改建實驗室達(dá)100平方米，使生化、理化、毒理、細(xì)菌、HIV初篩、結(jié)核病痰涂等實驗室功能更齊全，流程更合理；依托國家財政專項配的儀器設(shè)備來完善實驗室建設(shè)，設(shè)備裝備97臺，裝備率為91.5%，檢測項目已達(dá)109項，檢驗?zāi)芰φ糀類標(biāo)準(zhǔn)85.6%，檢測能力不斷提升；今年中心有16名專業(yè)人員參加了“雙衛(wèi)網(wǎng)”的遠(yuǎn)程培訓(xùn)并全部通過考核，專業(yè)人員培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上。

2、完成首輪疾病預(yù)防控制工作績效考核。201*年8月，經(jīng)市考評小組對我縣進(jìn)行現(xiàn)場考核工作，復(fù)核后我縣201*年績效區(qū)域指標(biāo)得分738.99分，機(jī)構(gòu)得分785.74分。

3、大力推進(jìn)擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，疫苗可預(yù)防疾病得到有效控制。國家免疫規(guī)劃常規(guī)疫苗以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位接種率在90%以上。全面完成了8-15歲人群乙肝疫苗補(bǔ)種項目活動，全縣應(yīng)接種26343人，已接種26215人，接種率為99.51%。圓滿地完成了麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動，共接種了14126人，接種率為99.63%。兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)建設(shè)得到加強(qiáng)，全縣18個預(yù)防接種門診均通過了預(yù)防接種信息系統(tǒng)客戶端的國家終審，共錄入兒童預(yù)防接種信息個案18375人。預(yù)防接種門診規(guī)范建設(shè)完成率達(dá)100%。疫苗可預(yù)防疾病得到有效控制，201*年無麻疹、15歲以下乙肝、新生兒破傷風(fēng)、乙腦、流腦、白喉、百日咳病例及疑似病例報告。

4、繼續(xù)維持霍亂監(jiān)測的連續(xù)性。201*年4-11月份共檢索224份外環(huán)境水樣，檢測結(jié)果均為陰性；檢測水產(chǎn)品640份，其中涂抹樣480份，活體全標(biāo)本160份，經(jīng)過檢測其中6份活體標(biāo)本呈陽性，為ElTor稻葉型，經(jīng)省疾控檢測其均為不產(chǎn)毒型，其余樣品均為陰性；全年腸道門診病原學(xué)檢索74人次，遠(yuǎn)超過10%，檢測結(jié)果均為陰性。

5、手足口病得到有效控制。全年報告手足口病54例，報告發(fā)病率為18.85/十萬，比去年上升78.69%，無集聚性疫情。全年采樣14份，實驗確診4例，1例為EV71型，3例為CoxA16型,主要分布在0～4歲的散居兒童。

5、甲型H1N1流感疫情的流行勢頭得到遏制。為加強(qiáng)甲型H1N1流感防治工作，我縣確立了以加大防治知識宣傳和提高重點(diǎn)人群疫苗接種率為主的防控措施，共為一線工作人員和學(xué)生接種甲流疫苗1.69萬人次，使甲型H1N1流感疫情得到有效控制。

6、艾滋病、性病防控工作進(jìn)展順利。201*年自愿咨詢檢測人233，自愿咨詢檢測率100%，初篩無陽性。監(jiān)管人員已檢156人，結(jié)果均為陰性。累計在冊的吸毒人數(shù)14人，均有基本的艾防知識。我縣目前娛樂20家，暗娼人數(shù)估計70人，均有基本的艾滋病防治知識，知曉率達(dá)100%。外展活動81次，覆蓋場所20次，覆蓋從業(yè)人員609人次，宣傳材料發(fā)放485份，發(fā)放率100%；發(fā)放安全套3500只，覆蓋全部娛樂場所；娛樂場所從業(yè)人員接受抗體和梅毒檢測60人，結(jié)果均為陰性。哨點(diǎn)監(jiān)測210人次，無陽性報告。

7、結(jié)核病防治工作成效凸顯。

201*年我們狠抓了結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、報告、轉(zhuǎn)診、治療、管理等幾個重要環(huán)節(jié)，結(jié)防門診工作逐步規(guī)范。全年門診人次883人，共登記活動性肺結(jié)核患者190例，在管病人165人，其中初治涂陽病人105例，完成全年任務(wù)的100.96%，均按現(xiàn)代結(jié)核病控制策略的要求進(jìn)行了治療和管理。

8、地方病、慢病防治成果得到鞏固

201*年，共監(jiān)測信用鹽288份，通過實驗室定量檢測，288個樣品中，鹽碘最小值為20.3mg/kg，最大值為46.1mg/kg，鹽碘中位數(shù)為27.5mg/kg，合格碘鹽288份，不合格0份，碘鹽覆蓋率為100%，合格碘鹽食用率為100%，碘鹽合格率為100%，非碘鹽率為0。

全面完成重點(diǎn)地方病終期自評工作。按照江西省血地辦有關(guān)《全國重點(diǎn)地方病防治規(guī)劃（201*－201*年）終期考核評估方案》要求，我縣血吸蟲地方病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，組織衛(wèi)生、鹽業(yè)等專業(yè)人員于201*年9月20日至10月20日對本縣碘缺乏病防治規(guī)劃（201*－201*年）終期考核評估工作進(jìn)行了自評，并撰寫了報告。順利啟動了全球基金瘧疾項目。至年底，已完成了對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)瘧疾防治人員和鏡檢員的第一輪培訓(xùn)，對全縣開展的工作進(jìn)行了1次督導(dǎo)，累計共完成血檢1098份，無陽性涂片報告，開展主動偵查1次。

9、加強(qiáng)公共衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件處能力。一是成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了2支突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處機(jī)動隊，各單位均指定了一名兼職衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員，全縣建立了專家?guī)臁６�是完善了預(yù)案體系。疾控中心今年完成紡織了《總體預(yù)案》、《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《協(xié)作預(yù)案》、《中毒事件和其他應(yīng)急預(yù)案》共5冊17種預(yù)案，并及時編織一冊《應(yīng)急處理預(yù)案、指南》，涉及的病種有16種，各類預(yù)案與技術(shù)指南還在不斷完善中。三是保證應(yīng)急物資儲備。根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)，積極做好應(yīng)急物資儲備工作，儲備了一定數(shù)量的各類防護(hù)用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節(jié)性疫苗、檢測設(shè)備等5類，累計金額10萬元。

10、健康教育常態(tài)化

全年開展了“3〃24”結(jié)核病防治日、4〃25全國兒童預(yù)防接種宣傳日、5.15碘缺乏病防治日、世界艾滋病防治日等宣傳咨詢活動。每次活動均精心組織，認(rèn)真安排。通過在縣電視臺播報、擺放宣傳展版、散發(fā)宣傳材料、設(shè)立咨詢臺、掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行艾滋病、性、結(jié)核病、手足口病、乙腦、碘缺乏病、狂犬病等防治知識宣傳。通過各種宣傳活動的開展，進(jìn)一步提高了人民群眾的疾病預(yù)防知識水平，健康教育收到了很好的效果，受到廣大群眾的熱烈歡迎。11、保持血防“傳播阻斷”成果。全年查螺1400萬平方米，查出有螺面積163.01萬平方米；藥物滅螺250萬平方米；血檢查病3201*人次，發(fā)現(xiàn)間凝陽性192人；糞檢卡托查病4000人，無陽性；人群化療201*人次；救助治療晚血病人184人；農(nóng)村改廁2500座。

12、大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。共建立健康檔案83647份，其中慢病4918份。

經(jīng)過連續(xù)2年的績效考核與自評，總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗：1、做好單位績效管理認(rèn)識是前提，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，群眾參與是基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到了，才會重視，才會加大對績效管理建設(shè)工作管理力度。群眾認(rèn)識上去了，就會積極自覺參與績效管理建設(shè)工作，在績效管理工作中，我們首先是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子的思想，提高對績效管理工作的認(rèn)識，充分調(diào)動職工的積極性，自覺投身于績效管理建設(shè)工作中，才使我們績效管理建設(shè)工作成效明顯。

2、績效管理建設(shè)工作是對我們?nèi)粘�業(yè)務(wù)工作進(jìn)行考核評價，對工作有促進(jìn)和提高作用。在疾控事業(yè)的建設(shè)中，業(yè)務(wù)建設(shè)是基礎(chǔ)，績效管理管理動力，正確處理兩者的關(guān)系，疾控事業(yè)才能取得顯著成績。

3、績效管理考核工作必須常抓不懈，逐步規(guī)范我們工作的行為和過程，使之成為習(xí)慣。

4、績效管理工作必須明確責(zé)任，獎懲結(jié)合�？冃Ч芾斫ㄔO(shè)工作是全局性工作，必須納入目標(biāo)責(zé)任管理，我們績效管理工作列入科室和人事考核的重要內(nèi)容，與評先創(chuàng)優(yōu)、績效工資掛鉤，讓全體職工把績效管理工作作為單位建設(shè)重要組成部分。四、正視問題，逐步改善，促進(jìn)疾控事業(yè)又快又好發(fā)展在肯定我縣疾控績效考核工作的同時，我們也清醒的看到工作中存在的問題與不足。主要是：

一是少數(shù)同志思想認(rèn)識不到位，對績效考核存在認(rèn)識誤區(qū)，認(rèn)為績效考核不切合日常工作的實際，日常工作做不到這樣的要求，應(yīng)付考核；

二是對疾控績效考核的科學(xué)性認(rèn)識不足，沒有將績效考核作為貫徹落實《各級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)基本職責(zé)》，提升疾控工作水平的抓手，沒有將績效考核與日常工作有機(jī)結(jié)合起來，成了不切實際的空架子；

三是對《衛(wèi)生部疾病預(yù)防控制績效考核操作手冊》學(xué)習(xí)研究不夠，對績效考核指標(biāo)的內(nèi)涵理解只是浮于表面，沒有領(lǐng)會指標(biāo)的內(nèi)涵及相關(guān)指標(biāo)的邏輯關(guān)系，導(dǎo)致資料收集、基本數(shù)據(jù)表填寫和數(shù)據(jù)量表評價等方面出現(xiàn)偏差，不能如實反映工作情況；

四是沒有將績效考核擺上應(yīng)有的位，行動遲緩，未能按照要求及時將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入國家績效考核網(wǎng)站；

五是基層疾控中心處境尷尬。一方面它既是具體工作的執(zhí)行者，又是輔助衛(wèi)生局對全縣疾控工作的管理者；二是疾控工作不是靠某個人某個單位能獨(dú)立完成，必須要求全縣廣大疾控工作者團(tuán)結(jié)協(xié)作才能做好；三是專業(yè)技術(shù)人員又少，業(yè)務(wù)水平不高，待遇低，人員思想渙散，這些都成為嚴(yán)重制約疾控事業(yè)發(fā)展的瓶頸。

六是有些考核指標(biāo)仍然依靠項目的帶動才能推動工作的進(jìn)展。今后，我們要從以下幾個方面加強(qiáng)績效考核與管理工作：1、加強(qiáng)對績效考核工作的重視，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《操作手冊》。2、繼續(xù)發(fā)揮衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)作用，分工細(xì)致、明確，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作精神。

3、加強(qiáng)思想教育，提高福利待遇，提高職工的積極性；加快人才培養(yǎng)，加快疾控隊伍建設(shè)。

4、根據(jù)《各級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)基本職責(zé)》，執(zhí)照功能定位承擔(dān)任務(wù)，繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，使還沒有開展的工作盡快開展起來。

5、積極爭取地方財政的支持，推動我縣疾控事業(yè)的發(fā)展。

湖口縣衛(wèi)生局201*.1.

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